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1、党建与生产经营融合案例党建+党校”模式强化引领带动。充分挖掘园区、非公企业积累既定的党建资源，创建怀宁首家园区党校，分设怀宁县永丰超市有限公司、安徽双鹏实业有限公司党支部党校分校点，以“支部领学、书记带学、联点帮学、党技培学”学习体系，搭建“党建+人才培育+服务园区”学习载体，推进党建与企业生产经营有效融合。（组织人事报，9月21日）党政军民学，东西南北中，党是领导一切的，所以要坚持党对一切工作的领导，其中包括非公有制经济。要注重加强非公有制经济党的建设，增强党领导非公有制经济的能力，将党建和企业生产经营活动融合起来，有利于保障企业在正确轨道上运行，也有利于把党的政策及时传达到企业当中，让企业
2、和员工深刻理解党的政策和主张。也会给企业提供生产经营策略上的指导，给予企业强大的智力支持，同时在方便给企业办事上也起到不可磨灭的作用。党员干部要深入企业了解企业经营活动和经营模式，在一线实践当中理解企业的经营方式和生产活动，学习到企业经营的先进经验，更好地指导企业发展。与此同时党员干部也要将自己头脑中的政治理论和党的政策主张积极地向企业宣讲，让企业更加理解党的政策和更加适应党的政策，还要做好新时代中国特色社会主义思想的学习宣传，发挥新时代中国特色社会主义思想成风化人的作用，积极主动宣讲给企业员工，促进企业员工和党员双学习，双提升的作用。党员干部要提升为人民服务和为企业排忧解难的积极性和主动性，
3、主动站在企业和员工的角度来考虑问题，深刻刨析问题产生的原因和探讨研究解决方案。党员干部要发挥连接党组织和企业的桥梁纽带作用，通过调研得出企业目前存在的问题，把问题反映给党组织。通过党组织针对企业发展的问题制定出合理的政策和方案，真正的推动企业发展。展现党建和企业生产经营融合的优越性。党建与生产经营融合案例“融入中心做工作，进入管理起作用”关键是融入，根本是作用。尤其是在机制上、制度上、方法上、效果上要体现出来。建立了督导考核组织体系。成立了由党委书记、经理任组长，党委副书记、纪委书记为常务副组长（主持督导考核工作）、党委委员任副组长，机关部门负责人为成员，党委工作部为协调办公室的督导考核领导小
4、组，在以往的基础上，重新制定修改了督导考核实施办法，进一步建立和规范了督导考核实施细则和评价标准。同时把坚持督导考核工作与部门业务工作有机结合，实现督导考核工作常态化，并已经成为公司管理体系的一个重要组成部分。规范了工作流程。把工程项目按工程量大小和难易程度划分为ABCD四个类别。把项目的成本控制、清欠回款、安全、质量、工期、现场文明施工以及党建工作同步推进等作为督导考核的主要内容，外埠项目实行单列同步考核。督导考核组充分运用检查、考核、评价、公示、奖罚等综合手段，有效推动和促进了项目自主管理能力的提升和各项目标的实现。充分运用各种奖罚机制。督导考核组在业务部门自行检查的基础上每月集中组织一次
5、现场联合检查；采取对问题减分的方式每月月底前对所有项目进行考核评价和排名，并在工程大例会上进行通报公示；每月评比一次“最佳工程”和“较差工程”。“最佳工程”在公司大例会上颁发奖牌，奖励项目部1000元；被确定为“较差工程”，项目经理要在大例会上作表态发言；连续两个月综合排名最后一名，党委书记、经理要与其进行告诫谈话，直至问责和解聘项目经理职务；建立指令整改通知单制度，由公司经理亲自签署意见，限期落实整改，督导组进行跟踪考核；每月党委工作部出版一期管理信息，下发到所有班组（含劳务队），重点报道公司管理动态，刊载管理经验和典型事迹，曝光公示各种问题。仅从去年六月份以来，先后有38个工程项目列入督导
6、考核，共评出“最佳工程”16个次，12个项目受到奖励；评出“较差工程”7个次，9人次分别受到通报批评、罚款和告诫谈话。我们本着到位不越位，参与不干预，督办不包办的工作原则，在介入管理的同时，千方百计发挥党建工作的政治优势，并形成一种良性互补。正是由于党建与管理工作的同步推进，使督导考核工作增加了深度，增强了效果，使党建工作变无形为有形。xx年，金色年华工程、xx年大公堡商住楼工程分别被xx市建委评为xx地区“示范工地”。xx金帝佳苑工程被评为“城区标志性建筑群”，项目八部施工的10#高炉铁路工程被鞍钢股份公司确定为“标杆工程”。同时，为了积极营造比、学、赶、帮、超的氛围，我们在全公司范围内广泛
7、开展了“五星”竞赛主线活动。“五星”即管理之星、党员模范之星、青年岗位之星、服务之星和管理团队之星，后来又增加了工人之星和协作之星，使“五星”竞赛既能包括所有工作岗位，同时又能涵盖公司各个管理层面，并已逐步成为一种制度机制，引起了全公司广大党员和干部职工的认可和共鸣。党建与生产经营融合案例聚焦“，近年来，中国xx公司党委在集团公司党组领导下，在系统性、针对性、实效性上下功夫，从思想、组织、生产和氛围四方面入手，全方位推进党的建设融入生产经营的探索创新，使党的建设从“，一、注重思想融入，不断厚植党建根基，一是深入学习宣传贯彻党的九大精神，二是突出问题导向，建立“，三是创新支部思想融入载体，二、深
8、化组织融入，层层压实责任链条，一是以党建责任主体全覆盖解决“，二是以发挥支部主体作用解决“，三以紧抓“，三、强调生产融入，推进强党建促发展，一是建立和深入推广主题党日活动，固化融入之“，二是务实开展党建主题实践活动，广开融入之“，三是“，四、强化氛围融入，凝聚干事创业之力。聚焦“四个融入”创新党建模式近年来，中国xx公司党委在集团公司党组领导下，在系统性、针对性、实效性上下功夫，从思想、组织、生产和氛围四方面入手，全方位推进党的建设融入生产经营的探索创新，使党的建设从“无形”到“有形”、从“有形”到“有效”。一、注重思想融入，不断厚植党建根基一是深入学习宣传贯彻党的九大精神。公司党委及时印发通
9、知，明确会前预热学、会中及时学、会后深入学三阶段部署，召开全体党员大会，发挥党委中心组学习研讨的示范表率作用。各级党员干部、党务工作者带动党员群众在学懂、弄通、做实上下功夫，积极参与集团公司“同心共庆九大，砥砺奋进跟党走”线上系列活动，荣获优秀组织奖。二是突出问题导向，建立“党性体检”常态化机制。公司班子成员积极开展批评和自我批评，及时查摆分析新问题，明确推进整改新举措，确保问题实、措施实、效果实。开展“党建管理”专项治理，面向全体党员调研梳理出五类17个共性问题，由各支部自查自纠，以公司党委带队督导检查形成闭环。三是创新支部思想融入载体。公司党委按生产经营单位划分党小组，促进结合工作相互启迪
10、；丰富组织生活形式，从“关起门办学”变为“走出去实践”；一线支部依托每日晨会由党员轮流讲“分钟微党课”，充分碰撞思想。统一组织各基层书记、支委、党务工作者、发展对象和积极分子500余人，实现“外训+内训”“理论+实操”的党建集中培训全覆盖。二、深化组织融入，层层压实责任链条一是以党建责任主体全覆盖解决“谁来负责”问题。公司党委建立全面从严治党主体责任清单管理体系，明确公司三级责任主体共90项清单和“4+1”保障机制，实施经验得到上级党组织肯定和推广。制定修订党建工作责任制实施办法及配套15项基础制度，形成书记抓班子、一级抓一级、层层抓落实的责任传导延伸机制和主体明晰、责任明确、有机衔接的党建工
11、作机制。二是以发挥支部主体作用解决“怎样负责”问题。在对xx年“五好党支部”创建实施表彰先进、责任约谈、“一支一策”整改落实等基础上，开展“六好”党支部创建，建立含36项内容的xx年标准，突出作用发挥权重，强化党建融入发展的导向作用。足额保障党建经费，严格规范党费使用，实现公司全体党员100%“和包”在线交党费。三以紧抓“关键少数”解决“更好负责”问题。召开公司第二次党代会，明确改革创新思路，健全两委班子。突出政治标准，择优选拔任用、增补改选党组织书记、委员。以半年为频次、两年为周期，开展基层书记抓党建述职评议，通过现场提问、评议打分、工作通报增强“关键少数”责任意识和履责水平。三、强调生产融
12、入，推进强党建促发展一是建立和深入推广主题党日活动，固化融入之“点”。已累计开展既讲政治、接地气，又丰富多彩的主题党日活动800余次，参与党员近万人次。既调动党员立足本岗践行身份，又通过支部间联合活动打破“藩篱”，为解决部门各自为政、彼此掣肘的大企业病提供“良方”。二是务实开展党建主题实践活动，广开融入之“面”。以“精读一篇重要文章，深思一个实际问题，讲解一堂微党课，提出一项落地建议，担当一份挑战任务”为内容，创新开展党建主题实践活动，打通以学促思、学思结合，以学促做、做出标杆的“任督二脉”，促党员精选着力点、优选突破口，探索实践对发展有帮助、有改善、有牵引的微创新。三是“急难险重”任务中党员
13、团队冲锋在前。在xxx期间组建由8个支部192名党员组成的攻坚组，确保48个赛事场馆和全运村区域网络经受高密度手机上网考验，在全市表彰大会上获得市委市政府充分肯定和高度赞扬。近期，公司积极协助xx市委打造全国首个全媒体融合平台。四、强化氛围融入，凝聚干事创业之力公司党委建立集工作通报、宣传栏、教育片和党群微平台为一体的多触点宣传渠道，拓展丰富线上线下党建宣传及组织载体，创新编制发布“党建微讲堂”彩信报，突出小而精、全覆盖，形成日常知识积累的新媒介。实施智慧党建工程，上线党建工作平台，实现党建全流程电子化管理。针对重难点问题，通过总经理论坛、在线问卷、基层调研广泛问计献策。规范建立360个党员责任区，及时了解员工群众思想状况，征询有益建议，将责任区骨干党员锻炼成为群众的“贴心人”，矛盾隐患的“监察员”和干事创业的“领头羊”，充分调动发挥集体智慧，提升公司经营管理水平。强化党员对员工群众的示范带动。评选党员示范岗、党员先锋队，营造创先争优氛围。