(完整版)公司员工手册.pdf

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1、员工手册员工手册目目录录前言2员工的权利和义务3员工守则3/4员工形象礼仪5第一章公司简介5第二章招聘管理制度 6/7第三章培训管理制度 8/9第四章薪酬管理制度 10-12第五章考勤管理制度 13-17第六章奖惩管理制度 18-22第七章劳动合同管理制度 23-27第八章电脑管理制度28第九章安全生产管理制度29第十章劳动保护管理制度30第十一章 员工福利制度 31第十二章 宿舍管理制度 32第十三章 办公用品管理制度 33第十四章 员工意见反馈程序 34第十五章“6S”管理制度 35第十六章 保密制度 36第十七章 考核制度36-37附则 381(完整版)公司员工手册-第1页(完整版)公司

2、员工手册-第1页员工手册员工手册前前言言欢迎您加入*公司！这本员工手册主要内容为本公司人事行政规章制度及员工行为规范，帮助你迅速了解公司，明确自己的权利和义务，尽快熟悉和适应工作。本手册作为劳动合同的附件，与之具有同等法律效力。公司将视需要修订本手册中的有关内容，若有修改，相关部分不会低于国家法律规定的最低标准。员工依法享有获得劳动报酬、休息休假、劳动保护、卫生保健、社会保险等权利，同时应当履行完成岗位职责、遵守公司规章制度和保持良好的职业道德等劳动法所规定的义务。我们的企业文化奉行“求精、务实、团结、创新”的理念，倡导员工自觉努力地工作，若员工违反了公司的规章制度，将会作为不良记录记入其人事

3、档案，并影响其薪酬的提升和绩效考核、劳动关系的存续。公司的发展与未来目标的实现需要全体员工的共同努力；员工薪酬福利的获得、个人价值的体现，必须依靠公司整体目标的实现，全体员工需以主人翁的精神对待工作。*公司人事行政部 编制2(完整版)公司员工手册-第2页(完整版)公司员工手册-第2页员工手册员工手册员工的权利和义务员工的权利和义务员工的权利：员工的权利：一、平等就业和自由选择职业的权利。二、取得劳动报酬的权利。三、休息、休假的权利。四、获得劳动安全、卫生保护的权利。五、享受社会保险和福利的权利。六、其他法律所规定的权利。员工的义务：员工的义务：一、遵守公司的规章制度和保持良好的职业道德的义务。

4、二、爱护公司形象，维护公司利益，保护公司商业秘密不被外泄的义务。三、服从合理工作安排的义务。四、严格按照生产工艺及技术资料进行作业的义务。五、执行劳动安全、卫生规程的义务。六、改进生产工艺、提高产品质量的义务。七、适应工作需要而接受教育培训的义务。员工守则员工守则一、树立诚信、团结、创新、求实、守法、廉洁、敬业的职业道德。二、员工在工作中的一切职务行为，都应该以维护公司利益、对社会负责为原则。任何不正当的私人理由都不能成为其职务行为的动机。三、对因违反职业道德给公司造成经济损失者，公司将依法追究其经济赔偿的责任；情节严重涉嫌犯罪者，将提交司法机关追究法律责任。四、员工未经公司领导批准，不得超越

5、本职业和职权范围，进行经营活动。五、员工除本职业务外，未经公司法定代表人授权或批准，不能从事下列活动；1、以公司名义提供担保、证明。3(完整版)公司员工手册-第3页(完整版)公司员工手册-第3页员工手册员工手册2、与公司供应商或业务竞争对手从事跟公司有关的活动。3、私自使用公司印章。六、员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将以企业人员受贿处理。只有在对方馈赠的礼物价值较小，接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，而拒绝会被认为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受，但不论价值多少，均需向公司报告。七、员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以

6、贿赂及其它不道德的手段取得利益。八、员工不得利用个人掌握的公司信息，在损害公司利益的情况下谋取个人利益。九、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。十、员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法支付拥金的，一律上缴公司作为营业外收入；个人侵吞的，以企业人员受贿论处。十一、当员工个人资料，如身份证资料、入职填写的紧急联系人、通讯电话等发生变化时，应自变化之日起3 天内书面通知行政部，以免意外发生时，公司无法给予保障。十二、不过问他人工资、奖金及其它公司经营的保密性事宜，不传递小道消息，对他人进行污蔑、谩骂、肢体语言等人身攻击。十三、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位职

7、责。十四、禁止当众发牢骚或通过电子邮件等形式表达对公司的不满情绪，若有问题，可单独与所在部门负责人、行政部或其他公司领导反映，经过沟通达成谅解，不能因个人影响自己或同事的工作情绪。十五、有主人翁意识，注意维护公司形象，遇到不良现象主动处理或报告上级。十六、自觉学习新知识，工作时间不从事或谈论与工作无关的事。十七、努力提高工作效率，今天能办好的事绝不拖到明天。十八、尽职尽责，尽力而为，不敷衍了事，混天聊日。十九、遵守公司保密制度，不泄露公司的商业秘密。二十、各部门之前、员工间应相互配合，真诚合作、齐心协力做好工作。二十一、每日留意公司内公告栏内发布的信息，有疑问者当天咨询，无疑问者切实执行。4(

8、完整版)公司员工手册-第4页(完整版)公司员工手册-第4页员工手册员工手册员工形象礼仪员工形象礼仪一、员工在工作时间内，应保持服装整洁、大方得体、精神饱满；工作期间，不得穿背心、拖鞋。二、公司员工都要注意仪容仪表，注重自身形象庄重，女员工可以化淡妆；男性员工蓄发不得过耳，不得留长胡须，不蓄长指甲，不得将头发染成过于前卫、艳丽的颜色。三、同事间提倡团结、合作，反对搬弄是非、侮辱诽谤他人。四、在办公区域不得大声喧哗，交流工作应低声细语。五、进入他人办公室应先敲门，经允许后方可进入，未经允许不得随意查阅他人的资料。第一章第一章 公司简介公司简介简介略我们相信强强联手将是时代发展的必然选择，但我们更相

9、信一路走来风雨同舟互相扶持的客户依然最值得信赖。第二章第二章 招聘管理制度招聘管理制度2.2.招聘管理制度招聘管理制度2.12.1 招聘申请招聘申请2.1.1 用人部门提交人力需求表，需在申请上注明辞职人员信息及增补人员原因。2.1.2 行政人事部对招聘申请相关内容予以协调、复核。2.1.3 总经理（副总经理）对行政复核后的人力需求表予以审批。2.1.4 人事部发布招聘信息。2.22.2 招聘方式、流程招聘方式、流程 2.2.1 招聘方式分为：内聘和外聘。优先考虑内部招聘，内聘信息将按统一公告、统一征集、统一面试原则，内聘人选可适当放宽学历、资质要求，着重于应聘者的实际技能经验。内聘三天如无合

10、适人选，则安排外聘人员面试。5(完整版)公司员工手册-第5页(完整版)公司员工手册-第5页员工手册员工手册 2.2.2 招聘流程：2.2.2.1 人事行政部收集应聘者资料进行筛选，预约面试。、2.2.2.2 人事行政部安排求职者填写求职申请表，并审核求职者相关证件及入职资质。2.2.2.3 人事行政部对候选人进行初试，初试合格后安排用人部门进行复试。2.2.2.4 面试合格求职资料及背景调查信息（文职管理技术人员）递交总经理审批。2.2.2.5 人事部通知录用人员入职并办理相关入职手续。2.32.3 入职手续办理入职手续办理 2.3.1 新入职人员提供本人有效身份证、学历证或特殊岗位资格证（如

11、：电工证、会计从业资格证、驾驶证等）。2.3.2 当年免冠一寸正面相片两张。2.3.3 管理职务或特殊岗位、办公文职岗位的人员需提供前任单位出具的解除或终止劳动关系证明书或相关背景调查。2.42.4 应聘员工守则应聘员工守则 2.4.1 公司公开发布招聘信息，招收录用实行公正公平，不分民族、种族、宗教、政治观念等，一律平等。2.4.2 无论内部候选人，还是外部候选人，都应按公司招聘程序考虑和评价。2.4.3 求职者不得隐瞒本人属孕期、产期、哺乳期之事实，不隐瞒其曾患过职业病、或其他重大疾病之事实，不隐瞒已丧失或部分丧失劳动力之事实。2.4.4 录用员工不得与其他用人单位有劳动关系。2.4.5

12、应聘人员按本人实际资历、身份填写 员工入职申请表，并保证所填内容真实、合法、有效。2.4.6 公司实行亲属回避制，员工与其亲属不能有工作上、下级关系。员工入职后因结婚出现工作汇报关系的，公司经与员工协商可以调整相关岗位。2.4.7 新入职员工自入职日起开始为试用期，试用期根据双方所签劳动合同的期限依法予以确定。2.4.8 试用期满前 7 天用人部门进行考核，同时员工本人需按公司要求作书面的工作总结。考核合格正式录用。试用期内如发现不符合 2.5 录用条件的，可依法解除劳动合同。2.4.9 试用期内用事例证明业绩“优异”，如：证明业绩超过前任或同职级人员，或证6(完整版)公司员工手册-第6页(完

13、整版)公司员工手册-第6页员工手册员工手册明业绩超出本职工作，则予以职务升迁、薪酬调整等的考虑。2.4.10 试用期内员工因患病或其它特殊原因，影响试用期评估，据实际情形经批准且经员工同意，试用期可作适当延长。2.52.5 录用基本条件录用基本条件（员工试用期内未达到如下“人员录用基本条件”之一者，按劳动合同法第三十九条一款规定，公司可与员工解除劳动关系，且公司不予支付经济补偿金或赔偿金）：2.5.1 满 18 周岁员工。2.5.2 遵守本公司规章制度及日常工作中由公司领导签署发行的通告。2.5.3 按要求参加本公司视业务需要举办定期或不定期的业务、技能或质量之教育训练。2.5.4 尽忠职守，

14、保守业务秘密，且未经过许可不得对外传播。2.5.5 履行职责，执行到位，不推诿或无故拖延。2.5.6 爱护公司财物，一得私自携带公物外出公司。2.5.7 在应聘入职时，不隐瞒本人的真实情况和资历，不得填写、提供假资料（学历证书、个人身份证等资质证件）或伪造个人履历等欺骗性行为。2.5.8 试用期内，上级对工作成绩考核评分合格者。2.5.9 接受上级领导的合理工作安排。2.5.10 无因违反国家政府法律、条例而被在案追诉。2.5.11 无曾被其他企业以过错为由解雇或以自动离职处理的。2.5.12 入职前身心健康者。2.5.13 无因患有精神病、传染病等疾病致严重影响本人或他人工作，及无吸毒、酗酒

15、等不良恶习。2.5.14 经查与其他用人单位解除或终止劳动关系。2.5.15 试用期内无正当理由缺勤达 1 天（含）以上的情形。2.5.16 无与其它用人单位签有商业秘密保护、竞业限制协议，且协议尚在有效期内。2.5.17 无曾被依法追究刑事责任或被处劳动教养。2.5.18 入职后当月，可办理社会保险参保手续。2.5.19 持有前任用人单位离岗前的职业病检查医学证明（适用部分有职业病危害因素岗位）。7(完整版)公司员工手册-第7页(完整版)公司员工手册-第7页员工手册员工手册 2.5.20 符合国家法律法规及本公司相关工作需要的其他情形。第三章第三章 培训管理制度培训管理制度3.3.培训管理制

16、度培训管理制度3.13.1 培训计划及规定：培训计划及规定：培训计划：3.1.1 按照员工在公司的个人发展可分为职前培训、在职培训、专业技能培训三各种；按照公司培训周期长短，可以将培训分为年度培训、季度培训、月度培训等。3.1.2 职前培训、新进员工入职上岗前需接受职前培训。培训内容侧重在工作技能、安全操作、公司制度、安全消防等。（新员工入职培训由人事行政部、用人部门共同协助完成）3.1.3 在职培训在职培训由用人部门提出申请，并落实培训师和受训人后实施，并协调各项工作顺利开展。3.1.4 专业技能培训专业技能培训由部门提出申请，并落实培训师和受训人后实施，并协调各项工作顺利开展。3.23.2

17、 培训规定：培训规定：3.2.1 新员工职前培训由人事行政部集中安排时间培训。3.2.2 公司举办的教育培训，被指定参加者，非特殊原因经培训主导负责人批准不参训外，不得无故不参加；特殊情况不能参加，须提前向主导培训的部门申请，进行登记并安排进行补训。3.2.3 培训过程中主讲师可选择口头问答或笔试来检查培训效果，不合格者可安排再次培训。3.2.4 培训后，人事行政部保存培训记录、考核记录和相关证书。3.2.5 在培训实施过程中各部门组长、主管、经理等管理人员应全力支持与协助，以确保培训顺利实施。3.33.3 培训方式：内训和外训培训方式：内训和外训8(完整版)公司员工手册-第8页(完整版)公司

18、员工手册-第8页员工手册员工手册内训：3.3.1 内训定义：公司内部安排、组织的对于新法规、新工艺、客户的新要求及公司新的管理规定等内容的培训。知识方面：管理知识、产品检验知识、工艺知识等。技术方面：电脑应用技能、仪器/设备操作技能、特殊工种安全操作技能及管理技能等。态度方面：职业操守、团队精神等。制度方面：员工手册及其相应规定。安全方面：安全防火、逃生技能及相关应急、安全生产等知识。外训：3.3.2 外训定义：公司为提高员工专业技能，提供给员工专业技术培训，或出资让员工参加职业资格认证培训，或外聘讲师来公司开展培训，视为外训。3.3.3 培训要求：对在培训过程中所获得和积累的技术、资料等相关

19、信息（包括软、硬件），培训后需立即将储存该信息的载体交人事行政部统一保管，未经公司许可，员工不得私自拷贝、传授或转交给其他公司或个人。3.3.4 外训申请流程：部门递交培训申请部门批准人事行政部初审总经理审批预支培训费用人员参加培训。3.3.5 外训费用用：3.3.5.1 外训总费用（包括课程费、交通费、住宿费等）在 1000 元以上的此类培训均需在培训前签订培训协议，约定服务期；服务期长于劳动合同期限的，除非公司特别提出劳动合同期满终止，劳动合同期限顺延至服务期满。培训费用与服务期限的关系见下表：培训费用2000 元（不含）以内2000 元（含）以上,5000 元以内服务期限12 个月24

20、个月 3.3.5.2 培训费用报销流程：部门书写报销单（附政府发函/相关通知、审批后的培训申请表）-部门负责人审批-总经理审批-财务进行费用报销。9(完整版)公司员工手册-第9页(完整版)公司员工手册-第9页员工手册员工手册 3.3.5.3 人事行政登记流程：部门参加外部培训后，提交全套培训文件复印件供人事行政部进行存档。3.43.4 违约赔偿标准条款：违约赔偿标准条款：3.4.1 员工接受培训后如未按照公司服务期要求执行的，属员工单方违约，应按照约定向公司返还尚未履行的服务期所对应的培训费用，公司可在员工未领工资等中扣除。3.4.2 培训协议作劳动合同的附件。若劳动合同到期后公司终止劳动合同

21、，则员工应按照未履行的服务期与承诺服务期限的比例以公司提供的培训费用总额为基数返还培训费用给公司，若劳动合同到期后员工终止劳动合同或员工承诺的服务期内职员解除劳动合同，均视为员工违约，员工应根据未服务的期限与承诺服务期限的比例以公司提供的培训费用总额为基数返还公司。第四章第四章 薪酬管理制度薪酬管理制度4.4.薪酬管理制度：薪酬管理制度：薪资发放、薪资调整、薪资结构、岗位职级职等、工资保密规定。4.14.1 薪资发放：薪资发放：4.1.1 当月薪资于次月 25-30 日发放（遇公休日、节假日则提前或延后至最近的工作日）。4.1.2 薪资领取必须凭厂牌亲自签名领取，如因特殊原因不能亲自领取时，则

22、由当事人写委托书由双方签名，并提供受委托人身份证，由受委托人代领。4.2 4.2 薪资调整：薪资调整：员工法定正常工作时间工资不低于政府规定的最低工资标准，并随政府规定适时调整。月正常工作时间工资超过最低工资标准的员工，依据公司经营状况，有权做出适当调整或不调整。4.2.1 调升薪资情形：4.2.1.1 当地政府统一调整最低工资标准，而员工正常工作时间工资低于最低工资标准的。4.2.1.2 入职时按求职申请表约定试用期满合格后可予以调薪的。4.2.1.3 因职位变动，工作职责改变，根据新的工作岗位可予以调升的。10(完整版)公司员工手册-第10页(完整版)公司员工手册-第10页员工手册员工手册

23、 4.2.1.4 因工作需要兼负本职工作外职责的，且经部门申请获总经理批核后可予以调升的。4.2.1.5 部门考核实际业绩优秀、数据超出同级或同职人员，经部门申请获总经理批核后可予以调升的。4.2.1.6 有特殊贡献者（如技术改进产能提高节约成本等行为突出），经部门申请获总经理批核后予以调升的。4.2.1.7 物价上涨指数或市场薪酬发生变化，同时公司经营效益、利润良好，可予以调升的。4.2.1.8 其他可调升因素。4.34.3 薪资结构薪资结构 4.3.1 月薪人员工资工资结构：底薪+岗位津贴（按职位变动）+全勤奖注：每月满勤按26 天计算，出勤未满26 天则按实际出勤天数给付。一天工资=（底

24、薪+岗位津贴）26 4.3.2 计时人员工资工资结构：底薪+岗位津贴（按职位变动）+计时工资+全勤奖注：每月满勤按208 小时计算，超出208 小时以外按 9.45 元/每小时计算。出勤未满 208 小时按实际出勤小时计算。每小时工资=（底薪+岗位津贴）208 4.3.3 保底计件人员工资工资结构：按各工序计件方案+全勤奖 4.3.3.1 保底计件人员原则上不准计时，如特殊情况计时统一按底薪计算。正班每小时=1310208，加班 9.45 元/每小时。4.3.3.2 出勤满 26 天，按计件方案计算未达到保底工资按保底工资给付。按计件方案计算超出保底工资按实际计件工资给付。4.3.3.3 出勤

25、未满 26 天，按实际计件工资计算。4.3.4 提成人员工资工资结构：底薪+岗位津贴（按职位变动）+提成+全勤 4.3.4.1 提成按各岗位提成方案4.44.4 岗位职级划分岗位职级划分4.4.1 公司岗位非为八个职级，每个职级分别为 10-15 个等差，具体见职级职等工资11(完整版)公司员工手册-第11页(完整版)公司员工手册-第11页员工手册员工手册表职级12职级岗位对应表3456784.54.5 薪资保密规定薪资保密规定员工有权随时了解本人薪资结构，同时须承担对本职位薪资全部信息保密的义务。公司要求员工严格遵守薪资福利的保密政策，任何情况下未经公司明确授权，严禁与内部或与外部人员讨论交

26、流本人或其他人的薪资信息。对应岗位高层管理人员中、高层管理人员重要部门管理人员、特种技术人员中层管理人员、高级专业技术人员中级专业人员基层干部、中级技术员专职事务人员、初级技术员初级文职人员、普工、技术学徒第五章第五章 考勤管理制度考勤管理制度5.5.考勤制度考勤制度 5.1 正常班的出勤：每周工作 6 天，每天 8 小时 5.1.1 特殊岗位根据需要采取不定时工作制或部分特列人员（如司机、保安等），具体上班时间由各部门制定方案经批准后报人事行政部备案。5.1.2 工作时间：白班 8：00-12：00 13：30-17：30加班从 18：00 起夜班 21：00-0：00 0：30-5：30加

27、班 5：30-8：00 5.2 5.2 打卡规定打卡规定 5.2.1 员工上下班、加班必须打卡。5.2.2 因公务外出而无法打卡者，应在出差当日或次日，填写出差申请单，按正常程序核准方可生效，否则记“旷工”。、5.2.3 没有及时将有效核准后的补卡申请单和请假单提交到人事行政部，即无公务、工作原因没刷卡，则视为“旷工”。12(完整版)公司员工手册-第12页(完整版)公司员工手册-第12页员工手册员工手册 5.2.4 上班期间请假下班时必须打卡，无刷卡时段缺勤处理。5.2.5 旷工、迟到、早退处理规定旷工半天扣一天工资，旷工一天扣两天工资。以此类推。连续旷工三天（含）以上者，按严重违反公司制度作

28、辞退处理，一个月内累计旷工五天（含）以上者，按严重违反公司制度作辞退处理。迟到、早退5 分钟内到达的，每次扣5 元。超过5 分钟扣 5 元另扣除迟到、早退时间（以半小时为单位），不足半小时按半小计算。5.3 5.3 补卡条件（如出现不符合补卡条件的缺卡，将不予以计薪）补卡条件（如出现不符合补卡条件的缺卡，将不予以计薪）5.3.1 出差需提供出差申请单，填写补卡申请单。5.3.2 卡打不上、停电、卡机故障等非个人因素可在在场保安处或前台处签卡。5.3.3 忘记打卡（因个人原因造成未能打卡者）可填写补卡申请单，经部门主管签字确认后交于人事行政部，方可作正常出勤，此类情况每月可签卡 3 次，超出次数

29、后每次扣 10 元。5.3.4 紧急工作安排无法正常上下班次日须补签卡。5.3.6 补卡流程：补卡人填写补卡申请表部门负责人人事行政部签准，方可生效。5.4 5.4 人事异动规定人事异动规定 5.4.1 异动包括：离职、辞职、工作调动、辞退、待岗、除名等。5.4.2 基于工作需要，如本岗位订单不饱满或其它岗位紧急工作需支援等情况，可对员工作灵活调配，在员工能力所及的范围内，作临时调，称为岗位临时调整，薪资保持不变，员工无正当理由应配合此工作需要。5.4.3 基于工作需要，可对员工职务或服务地点做临时调动，薪资保持不变，此调动不再从事原岗位工作，员工无正当理由不得拒绝。5.4.4 因员工离职或其

30、他原因，在接任者未到岗时，其职务由其主管或其主管指定人员代理。5.4.5 符合以下情形之一的，可考虑予以降职或降薪：a.经公司正式考核，结果为不及格者。b.一年内获公司处分两次（含）以上者。c.由于员工身体、心理方面的原因，不适应本职工作的。d.经部门考核，确认不能胜任本职工作者。13(完整版)公司员工手册-第13页(完整版)公司员工手册-第13页员工手册员工手册 e.有较大工作失误，给公司造成重大损失。f.未经许可，兼营与本同类业务或在其它兼职者，或在外兼营事务，影响本公司公务者。g.员工有意见或申请要求时，部门负责人未按公司正常申请程序处理，导致出现所属员工 3 人以上群体性不在岗工作的行

31、为，群体员工所在部门负责人将考虑给予降职或降薪处理。h.员工无正当理由不服从公司的合理工作安排。i.对下属管理督导不善，造成工作失误或半年内部门发生了两起以上的工伤。5.5 5.5 出差规定出差规定 5.5.1 出差：需填写 出差申请单，经得公司领导批准后，在出差当日或次日，将 出差申请单交至人事行政部。5.5.2 公事出差三个工作日以内，经部门负责人审核，三个工作日以上需经副总经理批准。5.5.3 差旅费报销标准：误餐费报销标准级别组长及以下主管级经理级副总级总经理级市内（含珠海）市外住宿费报销标准车船费报销标准 5.5.4 所有报销均须填写费用报销单，须经部门负责人和公司领导核准。5.5.

32、5 出差人员出差回厂后，应在三日内必须办理借款销账手续。5.5.6 出差人员在接受发票等消费凭证时应尽谨慎的审查义务，严禁虚报或使用假发票、收据报销，否则，将按本手册的相关规定处理，严重的将按诈骗向司法机关报案。5.6 5.6 休假规定休假规定 5.6.1 法定假日元旦一天（公历 1 月 1 日）14(完整版)公司员工手册-第14页(完整版)公司员工手册-第14页员工手册员工手册春节三天（农历正月初一、初二、初三）清明节一天（公历 4 月 5 日）劳动节一天（公历 5 月 1 日）端午节一天（农历 5 月初 5）中秋节一天（农历 8 月 15）国庆节三天（公历 10 月 1、2、3 日）5.6

33、.2 有薪假期：工伤假员工因工伤需住院治疗或短期门诊治疗休息的，需公司领导签核 工伤报告并提供镇级医院诊断证明可按工伤假处理；属轻伤或轻微伤未留有明显残缺不构成工伤评残的，痊愈后即刻返回工作岗位；工伤人员旧伤复发并经社保局指定医院提供证明，按工伤假处理；员工工伤医疗期满后，应及时复工，对拒不复工者，作旷工处理。婚假员工转正后，可享受有薪婚假。请婚假必须提供结婚证，经人事行政部核实，可享受 3 天婚假，符合晚婚年龄的（男性年满25 岁，女性年满 23 岁的初婚者）可享受 10 天婚假。婚假不得分开使用，需一次性连续享受，遇国家法定假日可顺延。婚假自登记之日起三个月内有效。丧假因直系亲属（配偶、父

34、母、子女、兄弟姐妹、配偶父母）死亡时，可享受有薪丧假 3 天。须出具当地政府的死亡证明。产假国家计划生育规定（有准生证和医院出具的出生证明）的情况下：员工分娩时，可休产假 90 元（其中产前 15 天，产后 75 天）含休息日，剖腹产凭医院证明增加 15 天（含休息日）。未婚女性员工分娩或流产按病假规定办理。陪护假公司男性员工的妻子分娩可休陪护假 10 天（申请陪护假员工的妻子可不为我司员工），假后需提供婴儿的医院出生证明和准生证。病假患病需治疗或休养者，可请病假（须提供镇级以上医院有效的诊断证明和收费单据、病历），原则上规定病假每月不超过 3 天，每年累计不得超过 30 天。逾期未痊愈，即予

35、停薪留职，但以一年为限。因患重病非短期内所能治愈，经以上资质医院的医师证明属实者，可视其病况与在工厂资历及服务成绩，按法律规定可根据工龄给予相15(完整版)公司员工手册-第15页(完整版)公司员工手册-第15页员工手册员工手册应的医疗期，医疗期满后如仍不能从事原工作或另行安排的新工作的，公司可提前一个月书面通知后解除劳动合同。未经请假或假期满未经同意续假，而擅自不上班者，以旷工论处。年休假员工进入公司工作连续满一年以上，给予年休假：1、员工累计工作已满 1 年不满 10 年的，带薪年休假 5 天；已满 10年不满 20 年的，带薪年休假 10 天；已满 20 年的，带薪年休假 15 天。2、公

36、司可根据生产经营情况统筹安排年休假，原则上安排春节前后或生产淡季。年休假不跨年度、不累计，当年休完。3、按请假程序审批后方可休假。4、年休假的使用：年休假每次使用的最小单位为一天。5、员工离职时剩余未用的年休假作废。5.7 5.7 事假事假 5.7.1 请假优先申请休年假，未有年假或年假休完后可申请事假。5.7.2 公司生产旺季期间，公司根据生产状况可不予以批准事假。5.7.3 员工请事假，必须提前填写请假申请单，批准后方可休假。5.7.4 如因特殊原因不能先办理请假手续的，应先电话向部门申请经同意后方可休假，否则按旷工处理；且请假期间应由申请人所在部门主管代办理请假手续，批准后交人事行政部备

37、案，申请人返厂后须到人事行政部补办签名手续。5.7.5 所有员工休假以 1 小时为统计单位，不足 1 小时按 1 小时计算，超过 1 小时按实际小时数计算。5.85.8 调休调休根据公司生产情况安排员工与周日调休的，按实际出勤时间进行计算，调休不扣工资，调休最小单位为 4 小时。包薪人员周日加班可安排调休，当月未调休完的不累计(不能跨月调休)，原则上一次最多调休二天。5.95.9 请假期内之薪水，依下列规定支付请假期内之薪水，依下列规定支付5.9.1 病假期间（除法定节假日）计发底薪80%，法定节假日、年假、工伤按（底薪+岗位津贴）100%计薪。丧假、婚假、看护假按规定期限内底薪 100%计薪

38、。5.9.2 事假不计薪。5.105.10 员工请假应依下列流程员工请假应依下列流程16(完整版)公司员工手册-第16页(完整版)公司员工手册-第16页员工手册员工手册职级总经理副总经理主管员工/组长/班长请假天数/D33D5D5审核/部门主管部门主管部门主管审核/副总经理经理经理批准/总经理总经理副总副总注：1、请假5 天（含 5 天）以下需提前1 天申请、审批后递交人事行政部方可离开工作岗位休假。2、请假5 天以上需提前 3 天申请、审核后递交人事行政部方可离开工作岗位休假。5.115.11 下列情形之一请假单无效下列情形之一请假单无效5.11.1 未按规定时间交到行政部的。5.11.2

39、伪造的、经涂改的或资料不全的。5.11.3 没有经 5.10 中指定的全部审批权限人签批的。5.11.4 有以证明请假原因的相关资料是虚假无效的。5.12 5.12 请假其它规定请假其它规定 5.12.1 因故请假时，应于事前办妥请假手续，再离开工作岗位。如遇特殊情况不能及时办理请假手续的，必须于 4 小时内，以电话、电邮、传真报告主管，由部门负责安排按请假流程代写请假申请单。5.12.2 提前回来上班者，须本人来人事行政部取回原请假单，请部门主管修改请假日期，并按请假流程签核。5.12.3 请假人员如因特殊情况假期满不能回公司者，应联络直属上级申请延假，由上级安排代为填写请假申请单，办理延假

40、手续，事后应提供能证明特殊情况的相关证据，否则按旷工或事假处理。5.12.4 员工请假需避开生产旺季期间，非重大原因不得在旺季请假（丧假、病假、产假等不可抗拒的情形除外）。17(完整版)公司员工手册-第17页(完整版)公司员工手册-第17页员工手册员工手册 5.12.5 未按规定流程办理请假手续的人员，公司可不予批假，需继续上班，如不上班者，视为旷工。5.12.6 部门负责人批准员工请假时，需综合考量生产订单及工作任务等因素，如因员工请假导致工作任务或订单无法按期完成，部门负责人需承担相关责任。第六章第六章 奖惩管理制度奖惩管理制度6.6.奖励管理奖励管理6.1 分为四种：嘉奖 20 元小功

41、50 元大功 100 元特别奖/晋升6.1.1 嘉奖6.1.1.1 对业务，维护或管理有重大改善，而提高质量或降低成本者。6.1.1.2 对生产工艺改革之建议或发明，经采纳施行后成效显著者。6.1.1.3 以废料利用，节约物料，降低能耗 10%以上者。6.1.1.4 检举违规或损害公司利益者。6.1.1.5 发现职责外的事故，予以速报或妥善处理防止损害者。6.1.2 小功6.1.2.1 对生产技术或管理制度提出改善意见，经采纳实施，卓有成效者。6.1.2.2 节能降耗，成本降低有突出贡献。经上级申报，得到公司确认者。6.1.2.3 遇有意外或伤害，奋不顾身，不畏艰难，因而减少损失者。6.1.2

42、.4 维护公司重大利益，避免重大损失。6.1.2.5 乐于助人，拾金不昧，勇于和坏人环事做斗争者。6.1.3 大功6.1.3.1 勇于处理突发事件，奋不顾身，为公司挽回重大损失者。6.1.3.2 超出本身岗位职责，完成重大变革和发明，降低成本或增加利润 3000 元以上者。6.1.4 特别奖或晋升6.1.4.1 一年工作时间内有两次大功或三次小功以上者。6.1.4.2 行为，业绩被公司大部分同事公认为员工典范，楷模者。6.26.2 惩罚管理惩罚管理6.2.1 惩罚分为六种：警告 10 元严重警告 20 元小过 50 元大过 100 元降职/18(完整版)公司员工手册-第18页(完整版)公司员工

43、手册-第18页员工手册员工手册降薪辞退6.2.2 警告6.2.2.1 无故早退，迟到一次。6.2.2.2 浪费公物，情节轻微者。6.2.2.3 着装，礼仪。言行不符合员工行为规范（穿拖鞋，背心，骂人等）6.2.2.4 带食物进工作场所，在车间吃东西。6.2.2.5 随地吐痰，扔垃圾，破坏环境卫生者。6.2.2.6 刷考勤时插队，打饭不守秩序，大声喧哗者。6.2.2.7 上班时间打接私人电话长达 5 分钟以上者。6.2.2.8 下班后不按规定切断电源，水源者。6.2.2.9 乘坐车间载货电梯上下楼者。6.2.2.10 站在公司叉车上滑行者。6.2.2.11 不按公司规定穿厂服，戴厂牌者。6.2.

44、2.12 不按公司规定不得带入工作场所之物品进入工作场所，情节轻微者。6.2.2.13 其他公司制度，情节轻微者。6.2.3 严重警告6.2.3.1 上班时间在工作场所嬉戏，聊天，打闹，玩手机，打游戏，看书，听耳机者。6.2.3.2 未经许可私自进入他人工作区域，串岗者。6.2.3.3 浪费公司水、电资源较严重者。6.2.3.4 利用公司设备，制作非工作用的私人文件，资料者。6.2.3.5 未经许可私自带亲属进入厂区，或私自留宿外来人员者。6.2.3.6 无故不参加公司组织的培训，会议或其它活动者。6.2.3.7 上班时间睡觉、玩电脑或从事与工作无关的事情，行为较轻者。6.2.3.8 未经批准

45、私自调动岗位、宿舍床位、上班班次者。6.2.3.9 未到下班时间，私自停机工作，在工作场所闲聊，闲逛者。6.2.3.10 不服从工作安排，情节轻微者。6.2.3.11 未尽到工作职责，造成不良后果，情节轻微者。6.2.3.12 未经批准私自派车，用车者。6.2.3.13 未按公司 6S 管理规定执行者。6.2.3.14 下班未关空调，室内温度未达到 28 度私自开启空调者。19(完整版)公司员工手册-第19页(完整版)公司员工手册-第19页员工手册员工手册6.2.4 小过6.2.4.1 代人打卡和被代打卡者。6.2.4.2 打上班卡后不进入工作场所工作者。6.2.4.3 违反安全操作规程，造成

46、工伤者。6.2.4.4 在生产，生活区域骂人，侮辱别人，互相吵架，情节恶劣的。6.2.4.5 未经部门负责人批准，非机器操作人员擅自操作机器者。6.2.4.6 未经公司同意批准，在外从事兼职工作者。6.2.4.7 不服从上级工作安排，怠慢工作，造成不良影响者。6.2.4.8 报表，资料填写不真实，撰写虚假信息者。6.2.4.9 工作时间聚众或串岗闲聊，影响恶劣者。6.2.4.10 故意撕毁公司文件或通知、公告、行政文件者。6.2.4.11 擅自涂改公司文件，撰改信息者。6.2.4.12 擅自变更工作流程和操作方法，给公司造成损失者。6.2.4.13 遗失公司重要资料、物品、工具。后果不严重者。

47、6.2.4.14 因工作疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害，伤及他人或损失较严重者。6.2.4.15 管理人员对下属违纪行为视而无睹，无上报和处理者。6.2.4.16 借公务出差办理私事者。6.2.4.17 管理人员对下属工作督导不善，造成严重工作失误的。6.2.4.18 私自动用消防设施和器材，造成损失和隐患的。6.2.4.19 未经批准，私自动用公司运输资源的。6.2.4.20 在工作区域，生活区域乱拉电源线的。6.2.4.21 对上级工作指示或有期限的命令，未申报正当理由而不如期完成，造成不良后果的。6.2.4.22 对工作中的异常追踪不力，没有结果也不向上级汇报造成工作延误的。6.2.

48、4.23 领导询问沟通时，拒绝回答或出言不逊，态度恶劣，顶撞上司的。6.2.4.24 粗暴对待下属，管理方法，手段不当。造成下属严重不满情绪的。6.2.4.25 车辆（包括违章，肇事）或机器设备出现问题未及时上报，给公司造成损失者。6.2.4.26 不服从工作安排，造成严重后果的。6.2.5 大过20(完整版)公司员工手册-第20页(完整版)公司员工手册-第20页员工手册员工手册6.2.5.1 私自存有凶器，毒品，烈性化学品等违禁品者。6.2.5.2 在工作，生活区域打架闹事者，酗酒，赌博者。6.2.5.3 在禁区内吸烟，玩弄明火者。6.2.5.4 私自涂改公司报表，单据，从中获取利益者。6.

49、2.5.5 人为制造矛盾，造谣，干扰正常工作秩序的。6.2.5.6 蓄意策划，煽动及参与罢工的。6.2.5.7 泄露公司机密，造成重大损失的。6.2.5.8 对管理人员实行打击报复的。6.2.5.9 长期工作得力，自由散漫，效率低下，态度不端正的。6.2.5.10 上班前饮酒，严重影响工作的。6.2.5.11 收受他人贿赂者。6.2.5.12 隐瞒或谎报安全事故者。6.2.5.13 挪用、贪污、盗窃、侵吞公司财物。6.2.5.14 恶意破坏或损坏公司物品。6.2.6 降职/降薪6.2.6.1 对工作不尽责，疏忽大意或无法胜任本职工作。6.2.6.2 长期工作效率，质量不达标，工作态度不端正的。

50、6.2.6.3 经常不服从上级工作安排的。6.2.6.4 一年内三次小过，或两次大过者。6.2.7 辞退6.2.7.1 隐瞒或伪造，填写虚假资料信息，使用假证件，资料入职者。6.2.7.2 在公司打架斗殴双方。6.2.7.3 过去一年累计三次或以上大过者。6.2.7.4 策划，参与怠工罢工的（怠工，罢工事实指上班刷卡后，却无工作成绩数据）。6.2.7.5 在公司内进行违法活动的。6.2.7.6 利用公司名义在外行骗，谋求私人利益，给公司造成影响的。6.2.7.7 窃取公司财物，商业机密，受贿，贪污者。6.2.7.8 有严重疾病及传染病，短期无法治愈，或部分丧失劳动力者。6.2.7.9 无正当理