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1、 道路运输企业201*年安全工作计划 道路运输企业201*年安全工作规划 道路运输公司 201*年安全生产工作规划 为强化安全治理，公司坚持仔细贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作规划。 一、总体思路 坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全进展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建立、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场治理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。 二、工作目标
2、1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。 2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，担当同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。 3、从业人员持证上岗达100%。4、安全隐患整改率100%。 5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。三、详细措施1、加强组织建立 以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全标准、措施有效落 实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位（部门）负责人是否履行其职责与义务进展考核，确保安全责任得到
3、有效落实。 2、加强安全教育培训 1）岗前安全教育培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训（主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能患病的职业损害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等）。 2）日常教育和培训。各单位（部门）每月至少对职工进展安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时；做好各部门、各生产经营单位安全学问学习工作。 3、加强安全会议及节假日值班制度 1）安全例会。根据安全生产列会制度，仔细落实安全例会制度。2）节前会议。依据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。 3）加强节假
4、日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。 4、加强安全隐患排查 1）对于每次检查出的安全隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐治理和备案工作。确保各生产经营单位正常运作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。 2）各生产经营单位每月开展安全生产自检自查工作，严格根据规章制度、操作规程进展检查，重点对营运车辆、消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录备查。 3）开展2-4次应急演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案等，储藏相应的应急所需的救援物资和器材。 5、开展好检查、督查工作 对执行检查人员进展相关
5、培训，提高其业务力量；完善安全检查信息收集、报送、处理和反应渠道，保证安全检查的高效性。 1）各单位（部门）做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档； 2）安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作； 3）充分利用GPS监控平台，强化对客运车辆运行中动态监控，准时订正驾乘人员违章行为，针对天气变化准时发送信息提示，确保行车安全。 6、提高车辆治理力度 1）仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作，仔细填写例检记录存档备案，不弄虚作假，坚持“行车前、行驶中、收车后”的三检制度落到实处。制止带病车上路行驶，准时保养调校，保证车辆正常营运。每月按要求对车辆年检、二级
6、维护到期的车辆做出规划，并做到月头规划通知、月中提示、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的根底。 2）凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设备（灭火器）和有效证件。 3）仔细贯彻落实集团公司制定的安全治理方法和措施，明确责任，各负其责，对“三危物品”检查工作严查严堵。 7、做好驾驶员资质审查 1）严把驾驶员入门关。依据集团公司营运车驾驶员招用治理规定，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上掌握风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。 2）严格复审驾乘人员资质。凡不再具备资格的驾驶员，坚决取消其从业资格。对安全意识薄弱的从业人员进展再教育培训，经考试合格前方可上岗，考试不
7、合格的取消其从业资格。 8、足额提取安全生产费用，改善安全生产环境 依据上一年工作状况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备和应急救援器材，并做好安全生产投入的落试验收工作。 9、突出奖惩制度，实行目标考核机制 为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以掌握人的担心全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员订正担心全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况准时公布。 扩展阅读：朝阳环通集团汽车运输有限公司201*年安全工作规划 朝阳环通集团汽车运输有限公司 201*年安全工作规划 201*年集团公司将依据辽宁省道路旅客运输企业安全生产标准化达标考评标准和有关安全的方
8、针、政策，严格治理，狠抓落实。力保安全工作稳定、经济效益稳定、队伍思想稳定，争取安全工作再上新台阶。重点做以下安排： 一、内部治理 1、依据实践工作反映的新状况、新问题，健全和完善公司内部治理的相关制度，仔细贯彻执行公司的各项规章制度，保证各项工作根据制度规定高效率地运行。 2、加强员工职业道德的培训，提高人员素养，提升业务质量，努力培育员工团结互助的精神，使员工对公司有认同感、归属感，形成同舟共济的观念。 二、安全生产治理 安全工作作为生产经营的重点，确保安全监管责任有效落实，确保不发生因治理不到位导致的重、特大事故。重点制定以下安全规程： 1、严把车辆技术等级准入关，尽力提高车辆安全技术性
9、能，对现有接近到期的客运车辆劝导提早报废更新，对已到期的车辆强行报废更新，提高车辆档次，确保全部车辆技术状态良好。同时按规定报废或转出车辆，杜绝更新车辆后私自拆装或转卖。 2、车辆例检、驾驶员更换及准入关。 严把车辆例检问题，调整驾驶员更换的途径和形式,加强对 各个部门的合作，依托各项活动的开展杜绝车辆不回公司例检和私自更换驾驶员；加大抽查和反应的执行力度，促进车辆例检和更换驾驶员的标准。 面对新时期驾驶员录用工作的问题，需符合以下条件：取得相应的机动车驾驶证1年以上；年龄不超过58周岁； 3年内无重大以上交通责任事故记录（注：交通责任事故，是指驾驶员负同等或以上责任的交通事故）； 把握相关道
10、路旅客运输法规、机动车修理和旅客急救根本学问； 经考试合格，取得相应的从业资格证件。 3、定期召开安委会会议和安全生产例会，分析安全形势，安排各项安全生产工作，讨论解决安全生产中的重大问题。安委会会议由每季度一次提升为每季度两次，安全生产例会每月至少召开两次。特殊是发生事故后，准时召开安全分析通报会。 4、严格落实安全生产责任制，进一步强化岗位的安全责任，逐级签订安全生产责任书，把安全措施分降落实到每一个人员，强化事故隐患排查治理整改，准时消退安全隐患。各单位主要负责人要严格根据“一岗双责”的原则，把安全的责任落实到每一岗位每一个人员，实行网格化治理安全。 5、坚持以现场治理为重点的安全治理模
11、式，安全治理人员位前移，通过深入现场充分发挥监视、检查、整改、嘱咐的治理，严格把好车辆技术关、客运安全源头关，形成隐患准时消退、违规行为准时订正的可控局面。 依据道路旅客运输企业安全治理标准（试行）的标准，要求安全治理人员每天对营运车辆不少于20%的安全例检和隐患排查。 三、201*年安全工作重点 1、依据道路旅客运输企业安全生产标准化初评阶段中存在的问题和漏洞，针对标准化考核要求的安全目标、组织机构、职责、安全生产投入等内容，要准时进展修订和完善，要求各单位结合实际进展自查，提前谋划，确保符合道路旅客运输企业安全生产标准化达标考评标准的要求。下一步，集团公司将组织各单位就安全生产治理制度、教
12、育培训等安全生产标准化达标考核标准的要求进展逐项自查、修订和完善，切时推动安全生产标准化的工作进程。 2、驾驶员教育对于提高驾驶员队伍的整体素养，保证道路交通安全畅通，具有重要意义。今后对驾驶员的安全教育工作应有新举措，在原有的板报教育根底上，要以会议为主与驾驶员面对面的进展安全教育培训，同时安全治理人员要增加教育的针对性，培训的系统性，分期分批逐次主持安全教育培训会议。教育内容以交通法规、根本驾驶技能常识、安全驾驶根底学问、行车事故预防、典型事故安全分析、驾驶员的社会责任、权利和义务等进展教育培训，作为重点抓紧抓好。（注：留取视频影像和照片资料） 3、坚决执行GPS监控中心相关治理制度，充分
13、利用GPS卫星定位系统，凡发觉超速行驶、脱线行驶、行车中非正常停车等违章行为的要核实状况、马上订正，上报相关领导，并建立健全GPS车辆档案，做到每车一档，记录齐全。同时统一调试安装GPS设 备，并设专人负责维护，201*年保证车载GPS卫星定位系统设备完好率到达95%以上；培训提高3G操作规程，协调完善3G售后效劳质量，充分发挥3G视频监控效能，使其成为遏制疲惫驾驶、超员等违法行为的有效手段。 4、争取完成15条线路的行车路线作业指导书，解决当前局部驾驶员对路况安全操作技能低，遇事临危处理不当的问题，确保道路运输安全生产稳定。 5、应急救援预案是在分析事故后果和应急力量的根底上，针对可能发生的
14、重大事故或灾难，预先制定的行动规划或应急对策。今后，每年进展一次防火、反恐演练，保证事故发生时快速、有序、有效地开展营救和救援工作。（注：留取视频影像和照片资料） 6、安全生产根底档案是安全生产工作的书面记录和反映，明确责任和划分责任的原始资料，做好今后安全生产工作的可利用资源，建立正常化、标准化、系统化的安全生产根底档案非常重要，201*年争取完成各分公司根底档案统一工作。 7、连续开展“安全课堂演讲”活动，培育治理层的安全教育水平和业务力量，争取在201*年内各单位经理、主管安全副经理、安技科科长逐一进展演讲。（注：随后由安全员进展演讲） 8、安全目标：预防、预控营运车辆交通事故发生，削减
15、交通事故发生率，201*年的事故次数、受伤人数、死亡人数三项安全指标要比往年有所下降。 9、各单位要严格执行事故报告制度和责任追究制度，对事故迟报、误报、瞒报的，将根据有关规定追究相关人员责任。 10、推行驾驶员信誉考评工作，建立驾驶员效劳质量信誉考 评根底档案，初步形成驾驶员标准治理的网络共享体系，评比集团所属文明客车十辆，优秀驾驶员20名。 集团公司将连续以全面贯彻落实安全生产治理规章为主线,不断加大工作力度,完善工作措施,积极主动开展工作,在思想上高度重视、行动上通力协作、细心安排、合理部署,安全、优质、有序地,竭尽全力抓好安全生产工作,圆满完成安全生产工作各工程标任务。 朝阳环通集团汽车运输有限公司 安全技术部 二一四年一月二日 友情提示：本文中关于道路运输企业201*年安全工作规划给出的范例仅供您参考拓展思维使用，道路运输企业201*年安全工作规划：该篇文章建议您自主创作。