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1、山东清源石化有限公司二零一三年度安环处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。5.隐患整改率100%。6.各类工伤事故发生率为零。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。
2、部门与公司签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整
3、改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。6.对作业活动开票率为100%，对外来施工人员进行培训考核，培训率为95%以上。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人
4、。编制： 审批：2012年12月 26日 2012年12月28日山东清源石化有限公司二零一三年度安环处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安环处人员安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。5.隐患整改率100
5、%。6.各类工伤事故发生率为零。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签订安全目标责任书，部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.参加本部门安全培训活动 。积极参加部门安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，每月参加不少于2次，每次活动时间不少于2学时；保证出勤率为95%以上。 3.积极整改隐患排查工作。定期进行巡检及安全排查，每周不少于一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接
6、主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。4.加强自身应急救援管理。积极参加应急救援预案培训，认真学习安全知识。5.加强对作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。火票等票据开票率为100%。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批： 2012年12月 26日 2012年12月28日山东清源石化有限公司二零一三年度调度处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针
7、，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。5.隐患整改率100%。6.各类工伤事故发生率为零二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强
8、部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。4.加
9、强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批： 2012年 12月 24 日 2012年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度调度处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标
10、准化，根据调度处安全工作目标保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度人员安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.安全追踪管理及时率高于100%3.相关方安全管理完成率高于99%4.安全培训及格率达到100%。5.隐患整改率100%。6.各类工伤事故发生率为零。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签订安全目标责任书，部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.定期参加安全教育工作。组织开展的部门员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训，要积极参加。部门定期开展安全活动
11、，每月参加不少于2次，每次活动时间不少于2学时；参与安全活动率不低于95%。3.积极参与应急救援管理。积极应急救援预案培训，培训参与率率不低于95%，定期进行演练，评价自身演练效果不足，发现不足及时进行改正。三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批： 2012年 12月 24 日 2012年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度技术处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生
12、产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1. 重大人身死亡事故为零。2. 职业病发生率为零。3. 安全培训及格率达到100%。4. 因技术数据造成事故小于等于1起。5定期对质检进行抽查，每月不少于4次。6.定期对质检进行培训，每月不少于4次。7.及时对各车间工艺卡进行调整修改，整改率100%。8.定期对安全员进行安全培训，每周至少1次。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标
13、。部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。组织安全员的学习培训，每周至少一次。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。对车间出现的问题及时的进行技术性指导并作出整改方案，并根据出现的问题进行总结，存档保存。如出现重大技术安全事故则要召开技术会议作出研讨工作。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责
14、任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批： 2012年12月23日 2012年12月25日山东清源石化有限公司二零一三年度技术处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，根据技术处安全目标计划，特制定2013年度技术处人员安全工作目标及计划。一、本部门人员2013年度安全生产目标1. 重大人身死亡事故
15、为零。2. 职业病发生率为零。3. 安全培训及格率达到100%。4. 因技术数据造成事故小于等于1起。5定期对质检进行抽查，每月不少于2次。6.定期对质检进行培训，每月不少于1次。7.参加安全培训活动出勤率95%以上。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签订安全目标责任书，部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.按时参加安全活动。3.积极参加安全培训活动出勤率保证在95%以上。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批： 2
16、012年12月23日 2012年12月26日 山东清源石化有限公司二零一三年度设备处安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1. 人身死亡事故为零。2. 职业病发生率为零。3. 安全培训及格率达到100%。4. 隐患整改率100%。5. 采购设备安全合格率100。6.设备资料存档率100%。二、主
17、要措施包括：1. 落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工安全教育工作，部门定期开展安全活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。员工参与安全活动率不低于90%。3.在购买设备之前做好详细的了解和计划，保证采购设备安全性。4.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。确保事故隐患整改率不低于100%。三、 考核内容及考核标准按照公司制定的
18、安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批：2012年12月24日 2012年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度设备处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度，为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度人员安全工作目标及计划。一、本部门人员2013年度安全生产目标1. 人身死亡事故为零。2. 职业病发生率为
19、零。3. 安全培训及格率达到100%。4. 隐患整改率100%。5. 采购设备安全合格率100。二、主要措施包括：1. 落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签订安全目标责任书，部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.积极参加员工安全教育工作，部门定期开展安全活动，每月参加不少于1次，每次活动时间不少于2学时。安全活动参与率不低于95%。3.在购买设备之前做好详细的了解和计划，保证采购设备安全性。4.积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行
20、验证。确保事故隐患整改率不低于100%。三、 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批：2012年12月24日 2012年12月27日山东清源石化有限公司二零一三年度 车间安全工作目标及计划2013年车间安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本车间安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一.本部门2
21、013年度安全生产目标1、人身死亡事故为零。2、职业病发生率为零。3、安全培训及格率达到100%。4、隐患整改率为100%。5、各类工伤等安全事故，直接经济损失小于5万元。6、危险品泄漏和环境污染事故为零。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。车间与公司签订安全目标责任书，确定量化的年度车间安全工作目标。车间员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强车间员工安全教育工作。组织开展车间员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活
22、动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。3.积极开展隐患排查工作。车间定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于90%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加
23、复审，确保作业证在有效期内。三、 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批： 2012年12月22日 2012年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度 车间 班组级安全工作目标及计划2013年车间安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本车间安全生产目标的有效完成，特制定2013年度班组人员级安全工作目标及计划。一.
24、本部门2013年度班组级安全生产目标1、人身死亡事故为零。2、职业病发生率为零。3、安全培训及格率达到100%。4、隐患整改率为100%。5、各类工伤等安全事故，直接经济损失小于2万元。6、危险品泄漏和环境污染事故为零。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。车间主要负责人与班组人员签订安全目标责任书，确定量化的年度班组级安全工作目标。车间员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强车间员工安全教育工作。组织开展车间员工安全生产法消防法等安全生产法律、法规的教育培训工作。定期开展安全活动，每月不少于4次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次
25、，每次活动不少于1学时。安全活动活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于95%。3.积极开展隐患排查工作。车间定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。4.加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于95%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。5.加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率
26、100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。6.定期对监护人员进行培训，每月不少于2次。三、 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批： 2012年12月24日 2012年12月27日山东清源石化有限公司二零一三年度质检中心安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安
27、全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达到100%。4.安全生产作业中化验分析正确率达到100%。5.各类工伤事故发生率为零。6.危险品泄漏和环境污染事故为零。7因化验数据问题造成的质量经济纠纷为零起。8.安全隐患整改率100%。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司尽快签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工安全教育工作。定期组织开展本部门员工安全生产法律、法规的培训，每月不少于1次。3.严格落实岗位责任
28、制，认真执行本岗位的操作规程。4.督促检查本部门的安全生产工作。定期开展本部门安全隐患排查工作，发现事故隐患，及时进行整改。5.对各车间生产工作做好气体等环境分析。6.定期对车间的仪器设备进行维护保养，排查整改率隐患率100%。三、 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批：2012年12月23日 2012年12月24日山东清源石化有限公司二零一三年度质检中心班组级安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”
29、的人性理念，加大安全生产保障措施。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，根据质检中心安全工作目标及计划特制定2013年度质检中心班组级安全工作目标及计划。一、本部门2013年度班组级安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达到100%。4.安全生产作业中化验分析正确率达到100%。5.各类工伤事故发生率为零。6.危险品泄漏和环境污染事故为零。7因化验数据问题造成的质量经济纠纷为零起。8.安全隐患整改率100%。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司尽快签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。部
30、门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工安全教育工作。定期组织开展本部门员工安全生产法律、法规的培训。3.严格落实岗位责任制，认真执行本岗位的操作规程。4.督促检查本部门的安全生产工作。定期开展本部门安全隐患排查工作，发现事故隐患，及时进行整改。5.对各车间生产工作做好气体等环境分析。6.定期对车间的仪器设备进行维护保养，排查整改率隐患率100%。三、 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批：2012年12月23日 2012年12月25日山东清
31、源石化有限公司二零一三年度保管中心安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达到100%。4.安全生产作业中化验分析正确率达到100%。5.各类工伤事故发生率为零。6.物料入库率保存完好率100%。7.安全隐患整改率100%。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部
32、门与公司尽快签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工安全教育工作。定期组织开展本部门员工安全生产法律、法规的培训，每月不少于1次。3.严格落实岗位责任制，认真执行本岗位的操作规程。4.督促检查本部门的安全生产工作。定期开展本部门安全隐患排查工作，发现事故隐患，及时进行整改。5.对各车间进出物料做好盘查清点。6.定期对车间的物料进行整理保养。三、 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批：201
33、2年12月23日 2012年12月24日山东清源石化有限公司二零一三年度保管中心班组级安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一 预防为主 安全是天 质量是地”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，根据质检中心安全工作目标及计划特制定2013年度质检中心班组级安全工作目标及计划。一、本部门2013年度班组级安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达到100%。4.安全生产作业中化验分析正确率达到100%。5.各类工伤事故发生率为零。6.出入
34、库单据准确率100%。二、主要措施包括：1.落实各级安全生产责任制。部门与公司尽快签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2.加强员工安全教育工作。定期组织开展本部门员工安全生产法律、法规的培训。3.严格落实岗位责任制，认真执行本岗位的操作规程。三、 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批：2012年12月23日 2012年12月25日山东清源石化有限公司二零一三年度综管处安全工作目标及计划2013年部
35、门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达到100%。4.各类工伤事故等安全事故，直接经济损失小于1万元。5.按时发放防暑安全相关物资不少于200元。6.给本厂职工投职业病类保险，投保率95%以上。7各类安全事故总结通报积极传达，传达率100%.8.定期安排职工进行职业健康查
36、体，每年不少于1次。9.每年组织厂级安全活动不少于1次。二、主要措施包括：1. 落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2. 加强员工安全教育工作。组织对新入厂员工进行公司概况、公司规章制度、相关法律法规方面的公司级教育。组织开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。3.部门定期开展安全活动，每年组织厂级安全活动不少于1次。4. 每月按时申报、缴纳工伤保险，确保员工参保率100%。三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核
37、制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批： 2012年12月26日 2013年12月26日山东清源石化有限公司二零一三年度综管处人员安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度综管处人员安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2.职业病发生率为零。3.安全培训及格率达到100%。4.各类工伤事故
38、等安全事故，直接经济损失小于1万元。5.完成安全类制度工作，完成率100%。二、主要措施包括：1. 落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签订安全目标责任书，部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2. 积极参与员工安全教育工作。对新入厂员工进行公司概况、公司规章制度、相关法律法规方面的公司级教育。组织开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。3.部门定期开展安全活动，每季度4. 每月按时申报、缴纳工伤保险，确保员工参保率100%。三、考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强
39、化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批： 2012年12月26日 2013年12月27日山东清源石化有限公司二零一三年度电维车间安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一.本部门2013年度安全生产目标1、人身死亡事故为零。2、职业病发生率为零。3、安全培训及格率达到100%。4、各类工伤事故等安全事故，直接经济损失小于2万元。5、持证上
40、岗率100%。6、安全隐患整改率100%。二、主要措施包括：1. 落实各级安全生产责任制。部门与公司签订安全目标责任书，确定量化的年度部门安全工作目标。部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2. 加强员工安全教育工作。组织对新入厂员工进行公司概况、公司规章制度、相关法律法规方面的公司级教育。组织开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。3.部门定期开展安全活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。确保安全培训率不低于95%，员工参与安全活动率不低于90%。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核
41、制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批：2012年12月25日 2013年12月27日山东清源石化有限公司二零一三年度电维车间班组安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一.本部门2013年度安全生产目标1、人身死亡事故为零。2、职业病发生率为零。3、安全培训及格率达到100%。4、各类工伤事故等安全事故
42、，直接经济损失小于2万元。5、持证上岗率100%。二、主要措施包括：1. 落实各级安全生产责任制。根据部门与公司签订安全目标责任书，部门员工全员签订个人安全目标责任书，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。2. 积极参加员工安全教育工作。对公司概况、公司规章制度、相关法律法规方面的公司级教育。组织开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作，对本厂的重大危险源做好有了解。3.积极参加安全活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时。参与安全活动率不低于95%。三. 考核内容及考核标准按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。编制： 审批：2012年12月25日 2013年12月28日山东清源石化有限公司二零一三年度保卫科安全工作目标及计划2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作目标及计划。一、本部门2013年度安全生产目标1.人身死亡事故为零。2. 职业病发生率为零。3. 安全培训及格率达到100%。4. 各类工伤事故等