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1、 酒店员工薪酬管理制度（通用12篇）酒店员工薪酬治理制度 篇1 一、总则 第一条 根据公司经营理念和治理模式，遵照国家有关劳动人事治理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。 其次条 本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。 二、工资构造 第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两局部组成。 第四条 工资包括：根本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。 第五条 固定工资是依据员工的职务、资格、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳。固定工资在工资总额中占40。 第六条 绩效工资是依据员工
2、考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资酬劳，每月调整一次。绩效工资在工资总额中占060。 第七条 员工工资总额由各部门经理、工程经理拟定后报总经理审批。部门经理、工程经理每月对员工进展考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。 第八条 员工工资扣除工程包括：个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。 三、工资系列 第九条 公司依据不同职务性质，分别制定治理层、职能治理、工程治理、生产、营销五类工资系列。 第十条 治理层系列适用于公司总经理、副总经理。 第十一条 职能治理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日
3、常治理或事务工作的员工。 第十二条 工程治理工资系列适用于各工程经理及工程部成员。 第十三条 生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。 第十四条 营销工资系列适用于销售部销售人员（各工程部销售人员可参照执行）。 第十五条 员工工资系列适用范围详见下表1： 表1工资系列适用范围 工资系列 适用范围 治理层系列 1.总经理 2.副总经理 职能治理系列 办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流治理部全部员工 工程治理系列 各工程经理及工程部成员 生产系列 生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工 营销系列 销售部销售人员（各工程部销售人员可参照执行） 四、工资计算方法
4、 第十六条 工资计算公式： 应发工资=固定工资+绩效工资 实发工资=应发工资扣除工程 固定工资=工资总额x40 绩效工资=工资总额x60x绩效工资计发系数 第十七条 工资标准确实定：依据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资一览表确定其工资标准。待岗人员工资根据本地区当年度最低生活保障标准执行；试用期员工工资参照附件1试用期员工工资标准表。 第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。 表2：绩效工资确定方法 考核成绩 绩效工资计发系数 绩效工资发放数额 90（含）-100分1 绩效工资x计发系数 80（含）-90分0.8 绩效工资x计发系数 60
5、（含）-80分0.5 绩效工资x计发系数 60分以下0.3 绩效工资x计发系数 第十九条 职能部门一般员工考核由其部门经理负责；部门经理考核由其主管副总负责；工程部成员考核由其工程经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至人力资源部。 注1：原则上治理层工资由公司担当，若治理层人员兼任工程经理，则其根本工资由公司担当，绩效工资由工程部担当。 酒店员工薪酬治理制度 篇2 第一章总则 第一条：目的 为标准公司员工薪酬评定及其预算、支付等治理工作，建立公司与员工合理共享公司进展带来的利益的机制，促进公司实现进展目标。 其次条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳安排为主的原则 二、效率优
6、先兼顾公正的原则 三、员工工资增长与公司经营进展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬治理主管部门，主要职责有： （一）、拟订集团公司薪酬治理制度和薪酬预算； （二）、催促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬治理制度； （三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬治理制度状况； （四）、事后审核子公司的工资发放表（附件一）和工资发放汇总表（附件二）； （五）、检查或审核员工异动审批表（附件三）和员工转正定级审批表（附件四）； （六）、核算并发放集团公司员工工资； （七）、受理员工薪酬投诉。 二、
7、子公司办以室是子公司员工薪酬治理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬治理制度实施细则和薪酬预算； （二）、催促并指导本公司各部门实施薪酬治理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、填制、审核上报员工异动审批单和转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表（见附件五）； （五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬治理工作。 其次章薪酬构造 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，分类与构成如下列图： 第五条：工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干局部。
8、 第六条：基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的根底工资（根底年薪或根底月薪）和依个人绩效考核状况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、根底绩效工资）两局部。 第七条：基准提成工资释义与构成： 一、本制度所称基准提成工资是指按子公司制订的已报集团公司事业进展部，人力资源部备案有效的工资提成计算方法为局部员工计提的一项工资计发基数； 二、基准提成
9、工资分成应发根底提成工资和依个人绩效考核状况上下浮动的提成绩效工资两局部。 第八条：津贴 本制度中的津贴是指特别岗位的津贴和路救效劳补贴等。 第九条：奖金 公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出奉献奖三类。 第十条：福利 公司设置的福利包括法定福利和其他福利两局部。 第三章年薪制 第十一条：年薪制的释义 年薪制是以年度为考核周期，把经营治理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资安排方式。 第十二条：年薪制员工范围 本公司实行年薪制员工的范围为：集团公司领导、集团公司部门负责人、子公司领导、子公司部门负责人 第十三条：年薪制员工工资的构成 本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年
10、薪、法定节假日加班工资和津帖，不参加提成工资安排。其中，基准年薪分为根底年薪和绩效年薪两局部。 第十四条：根底年薪的释义 本制度所称根底年薪是按基准年薪的肯定比例折算出的、按月平均支付的工资，是年薪的预支局部。 第十五条：绩效年薪的释义 本制度所称绩效年薪是基准年薪减去根底年薪后的剩余局部。绩效年薪的实际支付金额，要依据年薪制员工个人年度绩效得分来计算，详细计发方法，按集团公司个人绩效考核方法规定。 酒店员工薪酬治理制度 篇3 一、劳动治理制度：酒店员工每月休息两天（炊事班师傅、配菜人员除外，一般安排在周六周日），有事请假（不发工资）回店销假，书写请假条，经批准前方可离岗，否则安旷工论处，旷工
11、一天扣发根本工资的百分之两百。 二、工作治理制度：全体员工务必要听从安排，听从指挥，当天工作务必要当天高标准地完成，上班时间不许会客、接打电话、看电视、做私活。 三、财务治理制度：各项收支要做到日清月结，总台每一天要与酒店结清当天帐目，各员工予支资金，不得超过当月工资的一半，员工工资在一般状况下按月发放（特别状况可适当推迟，但不得超过一个月）。 四、财产物资治理：各员工要爱惜治理好酒店全部财产物资，各类工器具、餐具、工作服等物品，谁损坏谁照价赔偿，用当月工资抵扣，如不够者用下月工资连续抵扣，直至扣完为止。 五、学习治理制度：每星期日下午集中学习两小时，学习资料包括事时政治、业务训练和文体活动，
12、依据详细状况可交替进展安排。 六、卫生治理制度：每星期六下午为集中清扫除时间，各员工根据自我分管的卫生职责区仔细进展清扫清理，不许消失卫生死角。做到墙壁洁净、地面干净、无灰尘废弃物；门窗玻璃洁净光明无污垢斑迹；洗手间无蚊蝇异味。 七、奖惩职责制：建立检查考试奖惩职责制，每月15日下午进展各项制度落实状况的检查和各项业务技术的考试，检查考试合格者奖现金5元，不合格者罚款2元。 酒店员工薪酬治理制度 篇4 考勤治理 1、考勤内容： 上班时间已到而未到岗者，即为迟到。 未到下班时间而提前离岗者，即为早退。 工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。 未按程序请假或请假未获批准而无故不上班者，
13、即为旷工。 2、考勤须知： 员工不允许代打卡、虚打卡，迟到、早退。每迟到、早退一次罚款10元，(部门无须再另开惩罚单，但须照实在考勤汇总表中表达迟到、早退记录)。每月三次迟到、早退者，记过失一次，惩罚款50元。 迟到、早退30分钟以上，2小时以内以半天旷工论处，超过2小时者以旷工一天论处。每月迟到、早退累计达3小时者，按一天旷工论处。凡旷工一天者扣发当日3倍的工资;连续旷工两天者扣发当月总工资的50%;连续旷工三天以上根据自动离职处理。 员工串岗、脱岗视为擅离职守，员工每擅离职守一次罚款20元。每月三次擅离职守者，记过失一次，惩罚款50元。 酒店有关部门进展职能检查、专职检查中发觉有无故脱岗、
14、串岗者，第一次罚款20元，其次次罚款50元，当月累计三次以旷工一天论处。 考勤卡一律放指定位置，不允许私自带离考勤机打卡区域、不允许私自涂改、销毁，公开、违者每发觉一次扣罚100元。 员工刷卡区域有监控录像，请各位员工自觉遵守刷卡制度与纪律。如有违反，必严惩。 3、考勤纪律： 严格遵守作息时间，员工出勤必需考勤。酒店部门经理级(含经理)以上治理人员必需刷电子IC卡，休息须提前1天上报总经理办公室。 上、下班分段员工，每次进出酒店均需打卡。各部门同时指定专人负责本部门的岗位考勤，并做好书面签到记录。 行政人事部负责监视打卡和核实考勤记录。各部门设专职考勤人员负责考勤记录(汇总打卡记录及签到记录)
15、，每月2日前(遇节假日顺延)将考勤报表报送行政人事部，作为该部门员工月薪计算的重要依据。 打卡工作人员及考勤人员必需据实记录员工出勤状况，不得虚报、漏报，违者每次罚款20元。连续三次，员工记过失一次，并惩罚款50元。 不得以任何理由代人打卡或托付打卡，一经发觉，托付人和被托付人记过失一次，并惩罚款20元。 上下班遗忘打卡，必需在当天经部门经理签字证明有效;每月以三次为限，超过三次者除部门经理签字外，按每次10元进展惩罚。 不准刁难考勤人员，违者视情节轻重赐予过失处分。 私自涂改考勤记录，赐予过失处分。 考勤报表中应包括：部门名称、员工姓名、实出勤日、加班时间、病(事)假天数、迟到、早退、旷工小
16、时(天数)等。 考勤以刷卡记录为主，部门考勤为辅，最终解释权交部门经理与行政人事部协商处理。 假期治理 1、请假程序： 员工各种假期申请，无论时间长短，一律填写员工休假审批表，经批准后生效，员工休假审批表一式两份，部门留存一份，行政人事部一份。 请假理由不充分或有阻碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或延期请假。 酒店员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。 酒店员工请假设发觉有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩办。 2、审批权限： 员工请假，假期3天内(含3天)部门负责人核准报行政人事部核准，3天以上由
17、行政人事部报总经理审批。 部门经理级人员，假期2天(含2天)内由行政人事部核准，2天以上由总经理核准。 全部请假必需依据请假程序填写员工休假审批表，并报行政人事部备案。 员工请事假必需于前一天以书面形式提出申请，否则不予请假。 员工一律不享受带薪事假。 若因特别状况，未能于前一天办理请假手续，应电话向所在部门上级报告，并于事后补办请假手续，否则以旷工论处。 3、休假需知： 病假：员工请病假，三天以上的必需附有医院开出的诊断证明书申请病假，方为有效(急症除外)，病假单须准时交所在部门审核。 员工一律不享受带薪病假。 请假逾期：员工假期届满未续假或虽续假但未核准而不到岗者，除因病或临时发生意外等不
18、行抗力因素外，均以旷工论处，旷工三天即作除名处理。 考勤制度 1、员工应在规定的时间内按各部门排班，按时上下班。 2、凡超过上班时间15分钟的，视为迟到。下班提前15分钟擅离职守的，视为早退。特别状况的部门经理在考勤签到上签字认可。 3、迟到、早退半小时以下根据员工手册口头警告处理，半小时以上根据员工手册书面警告脱岗处理。一到两小时以上根据员工手册严峻警告旷工一天处理。 4、旷工： 旷工范围：未经部门经理批准，无故不上班的;迟到早退超过两小时者;超假未归而又无合理证明者;病假未开具证明者;请假经查与请假理由不符者;补休换休未经同意者。 旷工惩罚标准：旷工3小时按半天计算，扣50元;旷工7小时按
19、一天计算，扣100元，旷工2天，扣200元;旷工3天，除名。 请假制度 1、病假： 急诊请假：当天电话通知当班经理或本部门经理。上班后补交县级医院以上单位急诊证明，填写员工请假条，由部门经理签字后，交到公司办公室备查。 急病请假：当班时，患急病，可由本部门其他员工帮助到人力资源部办理请假手续。填写员工请假条，报部门经理签字，交人力资源部备查。 一般病假：提前一天填写员工休假请假单，部门经理签字后交人力资源部备查。 未获批准或未补办请假手续的，按旷工惩罚。 2、病假工资： 病假当日工资根据日工资50%结算。 凡全年病假累计或一次因病假休假超过一个月的，公司有权取消原职位或劝离，终止劳动合同。 3
20、、事假：酒店员工因私请假批准程序休息，公司视为事假。 正常事假：员工有事，须提前一天到人力资源部填写员工休假请假单，经本部门经理签字，报人力资源部备查。未获批准，按旷工惩罚。 紧急事假：当天电话通知当班经理或本部门经理批准方可休假。上班后 持相关证明(如交通执法部门开据的非公司员工责任车祸证明等)到人力资源部填写员工休假请假单。由部门经理签字后，交人力资源部备查。此假以公司认定证明为准，未获批准，按旷工惩罚。 事假工资：事假一天扣除本人当日工资。 事假时间：累计或一次因事休假超过15天的。公司有权取消其原职位劝离，终止劳动合同。 4、婚假：凡连续在酒店工作满一年，符合国家规定结婚年龄的正式员工
21、，可按归家规定享受有薪婚假3天(含公休及节假日)。 酒店正式员工结婚可按国家规定，结婚享受有婚假三天。婚假必需在结婚时一次享用，不得分开使用。使用期在领取结婚证日起半年内有效。 婚假请假：酒店正式合同员工申请婚假，须提前三十天到人力资源部填写员工休假请假单，经部门经理签字批准，交人力资源部备案。 5、换休、换班： 酒店原则上不准换休、换班。员工必需根据酒店规定的班次时间上班，及事先安排的公休日休息。如需调换必需经部门经理签字，报人力资源部备案前方可正式换休、换班。否则作旷工处理。 6、补休： 员工因工停休或加班，酒店将在年度内，依据工作安排赐予同等时间补休。 酒店各部门不允许借休。如部门已有借
22、休员工，安排借休的直接部门负责人担当借休责任。 7、丧假： 酒店正式员工直系亲属(如父母、子女、配偶、公婆、岳父母)去世及非直系亲属(包括祖父母及外祖父母)去世，员工可获直系亲属三天有薪丧假及非直系亲属一天有薪丧假。员工申请丧假应凭有效证明。此假在办理丧假时一次使用。 8、法定假：酒店员工可享受国家规定的十一天有薪假日。即： 元旦：一天春节：三天清明节：一天 端午节：一天劳动节：一天中秋节：一天 国庆节：三天 女员工在三月八日“国际妇女节”另放假半天，如遇公休日，则不予以补休。 五四青年节根据国家相关规定放假半天，如遇公休日，则不予以补休。 9、年假：全部正式员工在本酒店工作满一年，当年出勤率
23、在98%以上，次年可享受有薪年假(不含节假日)，从其次年起每年可递增一个工作日，最长不超过10个工作日。 员工级/领班级主管级/经理级5个工作日7工作日 10、产假：酒店正式女员工在到达生育年龄并符合国家规划晚婚晚育政策规定，且在酒店工作满一年后，方可享受国家规定的有薪产假(含公休及节假日)。详细规定按国家政策执行。 11、护理假：已婚男员工的妻子在生育时，酒店可给与男员工有薪生育护理假5天(含节假日)，但要凭有效的生育证明。 12、人力资源部有权对到岗人员进展检查是否精确签字。特别人员根据到岗时间进展指纹签到和签退。 酒店员工薪酬治理制度 篇5 第一条作息时间： 酒店员工上下班时间规定如下：
24、 1)行政人员上午：8：00-11：30 下午：13：30-17：30 2)操作员工按部门制定的作息时间工作 其次条考勤治理： 1、考勤内容 1)上班时间已到而未到岗者，即为迟到。 2)未到下班时间而提前离岗者，即为早退。 3)工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。 4)迟到、早退或擅离职守超过30分钟，或未经准假而不到班者，均为旷工 2、考勤须知 1)员工不准迟到、早退。每迟到、早退一次罚款10元。连续三次迟到记警告一次，并惩罚款50元。 2)迟到、早退30分钟以上，2小时以内以半天旷工论处，超过2小时者以旷工一天论处。每月迟到、早退累计达3小时者，按一天旷工论处。凡旷工一天者扣
25、发当月50%的绩效工资。 3)旷工 4)留职观察期间，只发岗位工资及各项补贴。 5)员工串岗、脱岗视为擅离职守，员工擅离职守一次罚款10元。连续3次记警告一次，并惩罚款50元。 6)酒店有关部门进展职能检查、专职检查中发觉有无故(无其他人证)脱岗、串岗者，第一次罚款10元，其次次罚款30元，当月累计三次以旷工一天论处。 3、考勤纪律 1)严格遵守作息时间，员工出勤必需打卡。酒店部门经理级以上治理人员不需打卡。出差人员出差期间(含销售人员)不需打卡。司机可不每日打卡，但须专人做好出勤记录。 2)酒店实习部门二次签到考勤制度，部门二次签到其效用等同于酒店打卡制度，各部门应指定专人负责本部门的岗位考
26、勤，并做好书面签到记录，员工的迟到、早退以部门二次考勤为准。 3)各部门设专职考勤人员负责考勤记录(汇总打卡记录及二次签到记录)，每月3日以前报人力资源部。人力资源部负责监视打卡和核实考勤记录。 4)考勤人员必需据实记录员工出勤状况，不得虚报、漏报，违者每次罚款20元，连续三次记警告处分一次。 5)不得以任何理由替他人打卡或托付他人打卡，一经发觉，托付人和被托付人记警告处分一次，并惩罚款50元。 6)上下班遗忘打卡，经主管证明签字有效;但每月以两次为限，超过两次者按迟到或早退论处。 7)不准刁难考勤人员，违者视情节轻重赐予警告或记过处分。 8)私自涂改考勤记录，赐予记过处分。 9)考勤报表中应
27、包括：部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)。 10)酒店员工全年满勤，无迟到、早退、病、事假、脱岗、串岗者，记嘉奖一次。 第三条请假方法 1、请假程序 1)员工各种假期申请，无论时间长短，一律填写请假表经批准后生效，请假申请表一式两份，部门留存一份，人事部一份。 2)请假理由不充分或有阻碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。 3)员工的正值请假理由：如子女、兄弟姊妹结婚、亲属丧亡等，应予以准假，不得以如何借口不予准假;员工请假理由的正值与否详细由各部门经理敏捷把握。 4)请假者必需将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。 5
28、)酒店员工请假除因急病不能自行呈核可由同事或家属代为之外，应亲自办理请假手续。未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。 6)酒店员工请假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不行抗力事情外，均以旷工论。 7)酒店员工请假设发觉有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩办。 2、审批权限 1)员工请假，假期三天内部门经理核准，三天以上由人事部核准，六天以上由分管副总审批。 2)主管、领班请假，假期一天由部门经理核准，1-3天由分管副总批准，3天以上报总经理批准。 3)经理级人员，假期一天内由分管副总核准，一天以上由总经理核准。 4)全部请假必需依据请假程序
29、填写申请表，并报人事部门备案。 5)假期审批： 3、各种假期 1)法定假? 元旦(1天) 春节(3天) 妇女节(限女性)(0、5天) 劳动节(3天) 国庆节(3天) 法定假日若适逢休息日，其隔日不予补假。 法定假日上班者，由部门日后按排休息;如因工作需要无法安排休息的，发放加班工资，法定假日加班工资按日工资的两倍计发。 2)事假： a)因事必需本身处理者可请事假，每年积计以7天为限。 b)员工请事假必需于前一天以书面形式提出申请，否则不予请假。 c)事假待遇规定： d)全年事假累计超过5天(含5天)扣除年终奖金的50%; 全年事假累计超过8天(含8天)扣除年终奖金的100%。 e)若因特别状况
30、，未能于前一天办理请假手续，应电话向所在部门上级报告，并于事后补办请假手续，否则以旷工论处。 3)病假： a)员工请病假，一律应出具公立医院证明申请病假，病假单须准时交所在部门审核。 b)员工在工作年度内，可享受三天全薪病假。如员工工作未满一年，则按比例享受。 c)如员工的有薪病假休完。则按员工在本酒店的工作年限，扣除肯定比例的工资。 病假期在第4-30天 病假期在30天以上 d)一年内，员工的病假累计超过30天者，扣除年终奖金70%;超过60天者，扣除年终奖金100%。 e)病假请假医疗费用另行规定。 4)婚假： a)员工在酒店工作满一年以上，方可享受婚假 b)员工本人结婚，须供应结婚证书等
31、有效证明，提前10天向所在部门申请，并经人事部及分管副总批准，方可生效。 员工结婚可请婚假3天;晚婚员工(男25周岁，女23周岁)可享受婚假10天。 5)产假： a)女员工在本酒店工作满一年以上，方可请产假。 b)符合规划生育规定的员工，根据与俱乐部签订的规划生育合同规定执行，在本人提出要求，赐予产前15天，产后75天共计90天的休假(包括法定假日)。 c)休产假员工须在期满前30天以书面形式报人事部重新安排上岗。 d)如配偶分娩，可凭有效证明申请1天假期，并按请假审批手续办理。 e)女员工在产假期间的待遇：岗位工资享受80%，绩效工资不能享受，年终奖金享受50%。 f)女员工做产前检查，赐予
32、每月一次半日的有薪假。 6)丧假： a)员工父母(含养父母、继父母)、配偶、子女、岳父母丧亡可请假丧假3天(包括例假日)。 b)员工祖父母、兄弟姊妹丧亡可请假1天(包括例假日)。 c)员工休丧假按请假审批手续办理。 7)规划生育假 a)施行规划生育规定的人工流产、引产手术的女员工，赐予10天的休假。 b)休假手续按请假审批权限办理、 8)工伤假 a)由酒店指定医院的开具证明，经有关部门确认的工伤假享受带薪休假。 b)凡在工作时间内因违反安全条例和操作规程自我造成伤病，按病假待遇处理。 9)年假：依其效劳年资，可分别赐予年假。 a)工在酒店连续工作期满一年，当年出勤天数是全年工作的95%以上，在
33、其次年内可享受有薪年假5天。 b)工龄每增加一年，年假增加一天，但最长不超过10天。 c)有薪年假不能跨年度使用。 d)请年假者，须于两周前填写申请表并办理审批手续。 e)基于工作上的需要不能休假时，可折算为补贴，标准为日岗位工资的50%计发。 f)员工在休假之前一年内有以下事情之一者，不赐予年假： 事、病假积计逾15天者。 旷工达2天以上者。 10)其他休假 a)员工行使选举权，参与人民代表大会、劳动榜样大会等政府活动的，酒店赐予有薪特殊休假。 b)员工如脱产参与会议、学习、出差、从事社会活动、工会活动等可享受有薪特殊休假。 4、请假逾期 1)酒店员工请假期届满须行续假或虽行续假但尚未核准而
34、不到职者，除确因病或临时发生意外等不行抗力事情外，均以旷工论。 2)请假逾期，应照以下规定办理： a)事假逾期按日计，扣薪津，一年内事假积计超过20天者开除或辞退。 b)病假逾期按日计扣薪津。但患重大疾病需要长期疗养，经总经理特殊核准者不在此限。 c)特准病假以半年为限。特准病假期间薪资减半发给，逾期者按国家及酒店相关规定处理。 员工考勤制度是对员工出勤状况进展考察，是严格执行酒店的劳动纪律，提高酒店效劳质量和效率不行缺少的制度。 酒店员工薪酬治理制度 篇6 第一章酒店简介 成都嘉云置业有限公司xx酒店是由四川xx集团根据四星级标准倾力打造的豪华主题酒店。酒店位于郫县西大街309号，地处城市商
35、贸黄金地段，交通便捷，距离成都双流国际机场和成都市中心为30分钟和45分钟。酒店客房有“欧式、地中海、东南亚”三种风格，共有豪华舒适套房、标准、单间110间，环境幽雅，设施豪华，为八方来宾供应温馨、舒适的商务、旅行环境。酒店还配有简洁雅致的茶坊，大厅可容纳40人，配有专属贵宾茶室5间，麻将室11间，可供应品茗、咖啡、棋牌效劳，高雅、共性化的休闲空间是消遣、商务洽谈、私人聚会的完善场所。xx酒店全体治理人员及效劳人员本着“以客为尊、礼行天下”的效劳宗旨，热忱欢送广阔来宾莅临。 其次章组织机构图 成都嘉云置业有限公司xx酒店实行总经理负责制，实行从上至下垂直治理模式。现主要由：总经理、副总经理、财
36、务部、综合治理部、销售部、前厅部、客房部、茶餐部、保卫工程部组成。 xx酒店组织机构图 董事长总经理财务营销副总副总经理行政综管部出纳销售部客房部工程物管部前厅部选购茶餐部厨房 第三章企业文化 企业宗旨：诚信立业回报社会务实严谨开拓创新共同进展同创辉煌 效劳理念：“以客为尊、礼行天下” 用人原则：“能者上、庸者下” 第四章劳动治理 一、聘请 1、xx酒店实行公开聘请，自愿报名，择优录用。具有高中以上(含高中)文化程度，有肯定专业学问，身体安康、五官端正的求职者，符合xx酒店聘请与录用标准的，经过严格的审查和业务考核，均可于相应岗位受聘或录用; 2、员工聘请事宜由xx酒店综管部统一负责. 二、入
37、职 1、员工录用实行逐层审核：一般员工由相关部门负责人及综管部审核;主管及以上人员由总经理审核。凡被xx酒店录用的员工，应当真实地填写员工登记表; 2、新员工一经录用，需按要求办理入职手续，并领取工装等工作物品; 3、xx酒店供应工作服给员工使用，但是在聘用期间若人为造成服装毁损的，员工应予以赔偿，盼望员工对xx酒店财物仔细疼惜; 4、新员工入职后，应按规定向xx酒店综管部提交区级以上疾控中心出据的本人“安康证”;财务会计人员应供应“会计证”、“会计电算化证”等证明文件，以及职能部门规定的其它相关证件。 三、试用期 1、员工经培训合格后上岗，并在规定时间内办理入职手续。 2、员工需经过一至三个
38、月试用期，三个月(试用期)后经考核确定转正或辞退。对工作表现优秀的人员，经总经理同意，可缩短试用期。 3、在试用期内，双方均可以书面形式提前7天通知对方终止劳动关系。 四、工作期 1、xx酒店按国家有关规定与员工签订劳动合同。劳动合同的签订应遵循合法、公正、公平自愿、协商全都、诚恳信用的原则。员工不得以失实、蒙骗、隐瞒等手段与xx酒店签订劳动合同，否则其所签订的劳动合同无效，并由当事人担当相应的法律责任; 2、新员工入职后在劳动合同签订的试用期内，必需参与酒店入职培训及考核，培训期限原则上不超过三个月; 3、新员工培训期满，酒店以书面形式进展综合考核。考核合格者，经综合部门审核和总经理审批，方
39、可转为酒店正式员工;考核不合格者，或者经过再次培训，在试用期内进展其次次考核，合格者办理转正手续;或者直接解除劳动合同; 4、新员工在试用期内至少工作一个月以上、综合表现优异者，考核合格，经xx酒店综管部审核并报请公司领导审批通过后，可酌情缩短试用期; 5、酒店有权依据工作需要和员工的专长、工作力量及表现，调整员工的工作岗位;全部在店工作的员工应无条件听从工作安排，不得以任何理由、任何方式不听从安排。五、工作安排 1、酒店全部工作岗位和工种，均按工作需要进展安排，员工必需听从; 2、为有利于酒店的长远进展，对于有潜力的员工，酒店将着力培育，酒店会对有进取心、工作力量强及表现良好的员工适时地实行
40、职务调整、岗位调动等方式进展培育，以实现人力资源优化配置。六、晋升 1、酒店的根本政策，是尽可能从内部提拔适宜的人选，全部员工均有升职的时机。升职考察的主要依据是员工在岗的工作力量和职业道德状况。升职与否还须视职位是否空缺而定; 2、治理人员的任免、晋降职应在已核定的部门治理人员编制数额内进展。部门治理人员的任免由运营经理提出申请，经总经理审批后实施; 3、新晋职人员均有一个月至三个月的见习期。见习期完毕后，须经用人部门负责人提出书面考核意见，上报经总经理核准后转正。七、解除劳动合同(离职) 1、员工工作期间，如遇酒店因经营状况发生变化或因裁减工作岗位而必需解除与员工的劳务关系，酒店将以员工辞
41、退表的形式提前七天通知被辞退员工; 2、试用期内，酒店和试用员工都有选择对方的权利，应提前七天向对方提出解除试用合同。 3、对于不听从工作安排、严峻违反劳动纪律和规章制度、严峻失职、营私舞弊给酒店造成重大损失、被依法追究刑事责任者等，酒店将以员工辞退表的形式马上对其予以辞退。表上将注明辞退时间及理由; 4、员工单方面要求离职的，应提前30天(试用期员工应提前7天)以书面形式向酒店提出离职申请，并按规定办理离职手续;如未按规定办理离职手续，提前离岗而给酒店造成损失，员工应赐予酒店相当于本人七天工资的现金赔偿，并按矿工处理。 5、员工离职流程 (1)离职时间：辞退以酒店综管部书面通知的签发日期为准
42、;自动离职以离开工作岗位之日的考勤记录为准; (2)离职人员将填妥的员工离职申请表报部门审批，经直属领导签字批准后，至综管部退还员工手册、工牌、考勤卡、车牌、更衣柜钥匙、员工服装等，在结清有关手续后，由酒店综管部填写离职手续单与各部门签字确认后，离职人员将在下月酒店正常发放工资之日至财务部领取其离职工资; (3)工作未交接清晰者，不予批准离职。离职人员若损坏酒店物品，由酒店综管部按赔偿标准的规定从离职人员工资中扣除赔偿金; (4)离职员工领取离职工资时间为酒店下月正常发放工资时间。 6、赔偿金及其它 (1)如因xx酒店缘由辞退已签订劳动合同并且合同未到期的正式员工，工作时间每满一年支付一个月个人根本工资的经济补偿金，最多不超过12个月;自动离职人员、试用期人员及因违纪违规被酒店劝退的人员，酒店不予支付任何经济赔偿; (2)员工凡有本手册提及的严峻过失行为或违反酒店其它规章制度的行为，酒店有权马上终止劳动关系，不赐予任何补偿，并按相关规定惩罚; (