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1、 会议方案合集汇总完整的会议方案(9篇)关于会议方案合集汇总一 (一)传达x年全国林业规划财务工作会议精神。 (二)部署x年全省林业规划财务工作。 (三)部署x年投资规划编制和部门预算编制工作。 (一)各市县林业局(农委、农林局)、林区、林场、爱护区分管规划财务工作的领导1人、负责规划财务工作的人员1人。 (二)直属事业单位主要领导1人、负责规划财务工作的人员1人。 (三)省局相关处室负责人。 x年3月22-23日，3月22日下午报到。 维嘉国际大酒店(地址：xx市文建路166号，电话：)。 请各单位于3月15日前将参与会议人员名单(回执表)报省局计资处。 联系人： ，传真 关于会议方案合集汇
2、总二 调度工作是一个车队的核心工作。车队的调度员，就好比一项工程的总指挥。调度员把握和指挥车队的三大资源：司机、车辆和运输规划，而车队的其它工作，诸如修理、安全、财务、后勤等都要围绕调度工作来运行。 以下我将就车队调度的工作要领、工作内容、调度工作制度化实施方略、车队的安全治理以及调度员应当具备的条件等五方面，结合本人的工作阅历进展总结： 其次：准时填写约车、定车、包车记录、交接班时做好记录，交待清晰需跟办的遗留事项。 第三：严格执行考勤制度，登记司机出勤状况，记录司机的出车状况，车辆的动态状况，初审司机路单，发觉问题准时上报，相互沟通。 第四：要熟识道路状况。调度不仅仅调度好人员和车辆，还要
3、安排好行车路线。有的车队的行车路线可能比拟固定，但有的却要随时变化。要依据运输任务临时安排运输路线。要做三件事：一是与司机多沟通，他们很清晰道路状况；二是地图；三是要不时跟车跑跑。 第五：认真分析运输规划，准时与任务部门沟通。 第六：既要有温情，也要有魄力。调度工作最大的难点是来自于驾驶员。把握每台车辆的技术状况和人员思想状况，杜绝病车上路，对驾驶员进展“四交代”（出车时间，路线，任务，留意事项）准时了解用户的反映和驾驶员完成任务的状况。 没有最好，只有更好。你要不断地观看每辆车的执行状况，仔细总结，不断完善 第七：调度员要有全局观念,大公无私,严格执行长途行车的有关规定。 第八：机动敏捷,精
4、确无误地进展调度,千方百计提高车辆周转率，增加突发大事的应急力量。 (1)编制客流图，编排运行规划； (2)协调催促有关部门安排实施运输规划； (3)对运力、道路、装卸力量、客货流的变化提出运输线路开拓、延长和班次增减建议；(4)记录、保管、整理、分析有关业务资料，制订优化运输和优化调度方案。 （一）平衡会议制度。各级调度机构应每月召开平衡会议，组织平衡月度运力运量，安排重点物资运输和统筹调配运力，同时还要进展企业内部各个环节作业的平衡工作。 （二）运输生产检查汇报制度。各级调度机构均应定期检查运输生产规划和重点物资运输任务的完成进度，分析完成和完不成的缘由及存在的问题，准时实行措施进展调整、
5、平衡并定期向上级调度机构进展汇报。 （三）值班制度。各级调度机构应实行值班制度。建立值班制度责任制，调度员应根据规定记载当班状况，做好交接班工作，防止上下两班工作脱节。 （四）生产调度会议制度。各级调度机构应定期召开有业务、规划、保修、材料供给等部门参与的生产调度会议和各物资单位及其他有关部门参与的运输座谈会。定期或不定期地召开驾驶人员、基层调度人员和站务人员等的座谈会，广泛汲取各方面的意见，讨论改良调度工作。调度工作是一个车队的核心工作。车队的调度员，就好比一项工程的总指挥。调度员把握和指挥车队的三大资源：司机、车辆和运输规划，而车队的其它工作，诸如修理、安全、财务、后勤等都要围绕调度工作来
6、运行。有时候，车队队长的权力还不如总调度员。 （一）任务和要求 在力求适应社会和国民经济各部门对客货运输的需要和提高运输质量的前提下，依据货种特点或旅客要求，选择经济合理车型，准时调派所需车辆，组织车辆合理运行，并监控其运行过程及货物装卸（或旅客上下）状况，以保证安全、准时、快速、经济地完成运输任务。为此，调度部门应尽可能地采纳先进的调度方法和工具，提高车辆的行程利用率和载重量利用率，最大限度地发挥车辆的运用效率，节省能源，降低运输本钱。 （二）机构和人员 各级汽车运输生产部门都设有调度机构，它是运输生产治理的职能部门，一般由一个中心调度站和若干个分支机构（沿线调度站）组成。汽车调度站的规模与
7、设备取决于国家工业与技术的进展水平、被控车辆的数量、地域和交通特征等因素。现代化的调度站设有调度室(调度人员的工作场所，内有调度设备)和调度设备的检查修理车间等。调度员的工位、调度台与调度板的设置，应保证调度员能同时清晰地看到全部监控仪表、信号与信息反映装置和显示屏幕等。在工业兴旺国家的大型运输企业中，调度站处理的信息数量很大，治理工作通常采纳电子计算机。调度站一般布置在企业信息中心或计算中心的近处。 调度人员按职能分为规划调度员、值班调度员和现场调度员（或沿线调度员）等。规划调度员的主要任务是依据运力和任务编制单车运行作业规划；值班调度员的主要任务是组织发车，监视车辆运行，处理途中临时发生的
8、问题；现场调度员（或沿线调度员）则负责现场调度和车辆装卸工作，发生事故时准时报告值班调度员，执行处理事宜。 （三）调度方法 调度人员须把握驾驶员、装卸工人和货物、道路、桥涵、车辆、装卸机械、天气等有关状况，据以编制汽车运行作业规划，进展调度。编制规划或调度汽车的方法,大致可分为三种：阅历调度,是调度人员凭自己的阅历和技巧安排车辆运行，并处理运行中发生的问题。借助于简洁而形象化的工具进展调度，如在调度板或运输网路示意图上用标志表示车辆的运行动态，安排车辆运行路线。运用数学方法或人工智能方法和电子计算机编制规划，并采纳现代化通信技术传递调度命令和信息反应，指挥和监控车辆运行。数学方法中应用较广的有
9、线性规划、动态规划和排队论等。自20世纪50年月起，随着电子计算技术的快速进展，工业兴旺国家开头将运筹学应用于汽车调度。例如用线性规划方法组织循环运输，确定车辆的最优行驶路线，以提高行程利用率；用线性规划或动态规划的方法，确定运输网各点间的最短径路，以缩短汽车的行驶里程。 （四）技术设备 按设备功能可分为三类：电子计算机及其终端设备，用以存贮、处理信息和编制汽车运行作业规划。反映车辆在途中运行动态的设备，如调度板、运输网路示意图、各种信号与显示装置和工业闭路电视等。通信设备，由于汽车运输生产具有流淌分散的特点，所以调度机构必需把握车辆的运行动态，依据变化的状况准时修正运行规划，下达调度命令，实
10、现调度中心与车辆的双向联系（直接与驾驶员联系或经过沿线调度员与驾驶员联系）。用于联系的通信设备主要有有线电话、无线电话（包括语音和数字传输）和各种信号装置。在汽车运行路线固定的条件下，最常用的工具是选号直通电话；对于不固定的路线和长距离路线，常利用市内电话或无线电设备。利用后者时，在调度部门和每辆汽车上都设置无线电话收发机。 （一）政治觉悟高，组织、纪律性强，积极热忱、仔细负责、廉洁奉公和有镇静、机灵、坚决处理工作的力量； （二）能正确贯彻执行党的方针政策，为党的中心工作效劳，了解当前运输形势和熟识主要物资的分布状况以及客货流量、流向、季节性变化等； （三）熟识运输路线的路面、桥渡、站点分布，
11、装卸及仓库的现场条件及装卸力量，并能加强与有关部门的联系，做好调查讨论，到达调度精确准时； （四）熟识各类汽车的一般技术性能、技术状况，了解驾驶员的技术操作水公平； （五）熟识汽车运输的各项规章制度，汽车监理制度和交通治理规章的根本内容； （六）了解本企业的运输生产规划、重点物资运输规划及保证完成的各项措施； （七）了解承托运双方应履行的义务和上级对重点物资运输任务的详细要求； （八）了解各种营运单据的处理程序，营运指标的作用及其计算方法。汽车运输企业的职工（特殊是驾驶员）在进展汽车运行作业或从事与调度工作有关的作业时，均应听从调度命令和调度人员的指挥。如有不同意见，可以通过各自的领导向调度机
12、构提出，或迳向值班调度员提出，但不得拒绝执行调度命令或违反调度机构的规定和制度。 调度工作既讲科学，也讲艺术，需要在实际工作中，不断地总结，不断地提高，不断地完善工作方法。总之，调度工作必需仔细贯彻统一领导、分级治理的原则，充分调动和发挥各级调度机构的主动性和积极性。 关于会议方案合集汇总三 一、企业年会的意义 年会是企业重大节日! 1、年会的纲领：为了父母的微笑，我在努力的路上! 2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来 3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的幻想，顺便实现老板的幻想! 4、年会的核心：让员工明年在公司舍命做事! 5、年会的目的：拉动 拉发动工 a、是为了削减员工流失，用
13、活动来留住员工;让员工兴奋实行行动，让更多的员工看到跟公司干的盼望;展现公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样，肯定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱! b、是为了激发员工的动力、调发动工的积极性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态。 拉动顾客 a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户展现我们的团队及公司文化，借此向客户传递印象! b、可以邀请一些意向客户来参与年会，在年会的现场让老客户做共享，以此来打动新客户，让新客户对公司产生良好印象。 拉动其他力气 a、邀请几位上下游或者
14、合作伙伴，向他们展现我们的规划及团队，以此来增加他们对我们的信念及依靠度。 b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导，向他们展现我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和奉献度(如：我们要成为某地区的纳税大户等)，获得支持 二、企业年会前期预备： a、筹划预备： 确定会务主要负责人，成立筹备组 2、制作年会企划书(样本)，确定主题及活动框架 3、供应年会流程规划和年会节目供选菜单 4、供应会场及舞台布置设计方案和效果图 5、推举相关音乐背景资料 b、前期执行： 1、最终确认年会流程和年会节目 2、预备和制作场地布置道具及相关活动器材 3、确定员工表演工程及主持人 4、撰写年会相关文案 5、制定
15、工作安排表 6、安排会议场地 7、安排年会晚宴场地、年会气氛 c、成立年会工程实施小组： 年会最重要的参加者是员工而非领导，所以全部领导必需为员工效劳，每位领导各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎么办! 1、迎宾接待礼仪组;(负责供给商及客人的接待及停车指引、颁奖的”礼仪效劳) 2、物品选购配送组;(全部年会物资的选购) 3、聚餐组;(负责安排就餐的座次及聚餐现场的督导) 4、晚会组;(负责整个晚会的节目安排、演练及主持工作) 5、抽奖组;(负责证书的制作和奖品的保管、发放、搬运) 6、宣传组;(负责主席台搭建、横幅制作、现场音响和录像等) 7、交通指挥组;(负责停车场引位、有序有
16、效进展停车) 注：围绕流程进展选购(所需物资如：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，元老条幅等必先提前两天配齐!)。 三、企业年会拟邀嘉宾 1、员工：要求全员必需参与，不行请假; 2、公司各部门领导; 3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户; 4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化; 5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)。 四、企业年会会场的布置: 1、有好的音响和好的环境，最好能让大家一起就餐。 2、场地两边挂与公司理念相关的一些条幅(如：公司文化的展现，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式展现在年会现场，并通过员工展现表达)。 3、
17、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。 4、会场前方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场两侧。 (会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处肯定会有一股剧烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡。) 五、企业年会详细流程： 1、全员到签处处点名，安排岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装)。 2、客户签到，(客户要佩戴胸花)走红地毯，签名(由主持人引导进会场，红地毯两侧主管们热闹欢送伙伴、嘉
18、宾入场，聚光灯引位(注：大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐，场外拐角需有礼仪人员引位) 3、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾 4、主持人带动全员先来一或两支开场舞 5、放视频(全年回忆) 6、颁发嘉奖，主持人逐次邀请获奖人员上台领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)，依据公司需要可设置如下奖项： a、业绩前6名(从六到一的挨次邀请前6名逐次走上讲台领奖) b、最正确状态奖(公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态) c、无私奉献奖(公司里平常悄悄无闻，但却悄悄的为公司奉献着，无怨无悔) d、狼性团队奖(公司全部的部门参选，评比标准由公司商讨打算) e
19、、最上进员工奖(在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工) f、天使奖(此奖的人选应当是对公司员工关怀最多，大家有什么事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边的人) g、最大奉献奖(在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大奉献的) h、晋升任命书 i、给客户颁奖 8、下半场入场两曲热场舞 9、团队展现，向在场全部的人展现我们的团队，展现我们的文化，展现我们的状态，展现我们的决心，展现我们的优势、势气、状态、礼仪等。 10、让各部门定明年业绩目标。 11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位，让领导快乐。可以提前与其沟通，也可以突然攻击，视领导的
20、脾气来打算，核心是让其乐。) 12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前预备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，有利于员工进步及加深对本行业的理解。) 13、公布新一年里公司的各项政策(可由副总公布，要有书面文件，最好是红头文件) 14、公布20xx年的各项嘉奖机制(要清楚透亮，让人一目了然，不行模糊不清) 15、老板做总结鼓励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多，重在鼓励，塑造公司进展方向和进展前景，将现场全部的人点燃就可以了!) 16、主持人宣布大会正式完毕; 17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目) 六、企业年会重点备注： 1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块
21、给企业带来了什么! 2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环; 3、每一个上台者都必要求走上红地毯; 4、每一位上台者聚光灯必需协作; 5、会务必需严谨每一个环节，物资，人员的调配; 6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节; 7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心局部，公司想要到达哪些结果，就针对此类大事进行重大而盛大的仪式，全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言，主持人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜爱的方式给自己颁奖)。 8、感恩文化： 感谢父母哺育之恩，挖掘员工内在动力 感谢客户帮忙自己实现幻想，让客户获得神圣感 感谢公司给我平台，
22、让员工心定、交给 公司年会，就像一年一度的新春联欢晚会，没它不行，没它就感觉不到一年的工作意义;所以它至关重要，不行缺少!不能不开，不行不开，必需要开! 它可以对公司一年的工作进展总结; 它可以嘉奖先进，激发后进，树立典范、领先垂范; 它可以造场造势，激扬士气，兴奋精神; 它可以集中表达公司实力、人文关心; 它可以分散人心，给人信念; 它可以增进客户联谊，感恩答谢; 它可以统一熟悉，部署战略，锁定目标，激发斗志; 它是制造潜在利润的最好形势之一! 20xx年广州企业年会筹划方案 企业年会筹划方案主题：增加企业分散力 在这个“企业年会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者
23、团聚一堂，这不仅可以消退以往工作中的冲突，还可以增进人与人之间的沟通，实现企业内部的团结，增加企业分散力。 在这个“家庭年会”中，公司借以来总结回忆上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建立，表达对员工的问候和爱戴。 企业年会筹划方案活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年企业年会筹划方案年会目标：兴奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 公司年会如何安排(一)企业全体大会议程安排 12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开头。(会堂播放入场背景音乐) 13：0013：10 ：大会进展第一项。音乐停，鞭炮响(
24、背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开头，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢送;(员工欢送礼毕)请公司相关负责人致开幕辞。 13：11 ：大会进展其次项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间详细把握) 16：4016：50 ：大会进展第三项。请公司相关负责人宣读公司上一年度关于表彰工作先进集体和个人的打算。 16：5017：00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请公司相关负责人为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与公司相关负责人合影留念，主持人鼓掌庆贺。 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背
25、景音乐) 17：0017：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请公司相关负责人为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与公司相关负责人合影留念，主持人领掌庆贺。 主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17：1017：20 ：主持人提示出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照) 17：20xx：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐) 关于会议方案合集汇总四 20xx年4月16日，晋江市住房和城乡规划建立局在晋江电力荣誉酒店组织召开晋江市英
26、林镇总体规划设计方案评审会。泉州市城乡规划局、晋江市发改局、经贸局、国土局、市政园林局、民政局、环保局、卫生局、行政执法局、教育局、水利局、广电局、消防大队、交通局、交警大队、经济开发区管委会、电信局、市自来水公司、市电力公司、新奥燃气公司、英林镇党委、镇政府、镇人大、镇村建办、土地所、教委等相关单位的领导和代表参与会议。会议邀请了6位专家进展指导(名单附后)。与会人员在批阅规划材料和听取北京中社科城市与环境规划设计讨论院厦门分院的方案汇报后，进展了仔细地争论，现纪要如下: 一、总体评价 会议认为，北京中社科城市与环境规划设计讨论院厦门分院提交的规划方案编制较为标准，现状资料较为详实，成果内容
27、较为完整，根本到达总规编制深度要求，比拟契合英林进展需要，原则予以通过。 二、规划连接方面，应进一步做好与晋江市城市总体规划、晋江市土地利用总体规划等上位规划及周边城镇规划的连接，规划编制依据应采纳国家、地方最新标准，规划年限应将20xx年作为起点年，相应根底资料应更新至20xx年底数据。 三、功能定位方面，方案提出“晋江市南部滨海组团的西翼中心”概念缺乏依据。根据滨海组团职能分工，英林为滨海组团重要组成局部，因此，英林应结合滨海组团进展，分析自身进展优势、潜力，确定英林城镇性质定位，建议突出英林“纺织服装”职能，为英林进展带来时机。 四、人口与用地规模方面，应明确城镇性质及镇域定位，分析潜在
28、人口增长途径，应从人口增长动固分析，选取23种测算相互校对，重新测算人口。用地规模确定应符合晋江市总体规划、晋江市土地利用总体规划要求，并留意连接人口规模。 五、加强镇域体系规划，形成镇区、中心村、一般村三个层级，适当增加匀称布设中心村，对于嘉排村，应在镇区用地规模合理拓展的根底上，根据镇区副中心或新中心来确定层级。 六、梳理城镇空间进展策略，明确老城、新城分工职能，老城可作为社区配套中心，效劳周边工业区，南区借滨海优势，结合环围头湾打造滨海城镇新中心，该中心可结合内河滨水打造英林共性城镇职能与空间，形成双中心，引导城镇远期向沿海进展。 七、用地布局方面，应在两个中心之间预留居住、商业等经济进
29、展带，加强双中心严密联系，形成“两心一轴”格局，避开工业用地将双中心隔断。 八、建议补充和加强产业进展分析与规划，提消失有主导产业升级策略，新兴产业、潜力产业进展的引导，“一产”、“三产”进展思路等，从而梳理清楚城镇产业经济进展思路。 九、swot分析方面，要提出城市进展的亮点、突破点，应补充产业构造动态进展。 十、道路交通方面，应留意以下几个问题: (一)道路系统应结合空间进展时序和各项交通设施布局进展调整，道路交通组织应强化区域交通整体性。 (二)应补充对交通构造、出行特征、机动车保有量等的现状资料调查及其猜测分析。 (三)方案中，四纵四横布局应连续通达，西环路应南拓至沿海大通道;东环路应
30、尽可能与201省道及围头湾填海区舒服沟通。关于新草马线从中间东西分隔镇域，应重点分析两个区域的联系，尤其是嘉排副中心的交通联系，避开进展中联系脱节。 (四)应对东环路与围头支线设置沟通道的可行性进展深入讨论，若不能建立该沟通道，则应构筑英林与围头支线龙湖出入口的快捷联系通道。 (五)应进一步细化慢行交通系统，实现“绿道网”体系，重点在人行道路节点如何跨越主、次、支路问题。 十一、市政工程方面，应留意以下几个问题: (一)应补充市政工程设计相关标准依据。 (二)给水工程方面:用水量猜测明显偏大，建议按晋江市域给水专项规划标准重新测算;用水变化系数选择应参考周边城镇类似规模标准或依据相关给水工程标
31、准进展修改。 (三)污水工程方面:污水量猜测表有误，应重新测算;应补充污水近、远期接收率规划和污水泵站用地规模; (四)排水工程方面:雨水量计算参数有误，应重新测算;应补充防洪排涝规划内容。 十二、景观绿化系统方面，应进一步强化绿地开放空间网络建立，充分利用现有滨海临湖、靠山环境优势。应加强对虺湖的环境整治，爱护、恢复大觉山生态绿化环境。 十三、应细化公益性公共治理及效劳设施内容，补充人均标准、用地及效劳半径内容。根底教育设施要明确保障原则，文体设施应分级配置。应补充安全防灾标准说明及相关图纸。 十四、近期建立规划方面，应深入分析，依据近、中期规模划定建立范围，尤其是在镇区，如近期局部工业尚不
32、具备退二进三条件，则可保存，远期则规划为公共用地或居住用地。 十五、设计单位应依据评审会议纪要，结合专家组和各相关部门提出的意见及建议，抓紧对方案进展补充、修改和完善，深化相关内容后尽快提交规划成果。 设计单位提交正式成果后由英林镇人民政府根据法定程序上报晋江市人民政府审批。 参与会议人员 关于会议方案合集汇总五 对于公司团来说，户外活动包括爬山、溯溪(比拟阴凉)、海岸线穿越、露营(主要在小岛、海滩)、野外观光游玩、职业素养拓展训练等。 参与户外活动既可熬炼身体，又可观赏自然风光，培育人们对自然和生活的喜爱之情，使工作更有冲劲。在日常工作里，不同部门之间、甚至同一部门不同岗位的员工，往往由于各
33、自的工作忙而沟通缺乏，从而导致团队的效率低;在户外活动里没有职位和部门的区分，员工的沟通变得很自然，参与活动能增进沟通和了解，使工作更有默契、合作更流畅，工作自然就更有效率。 户外活动的费用比旅游低得多，一般公司都可以轻松负担。组织员工参与户外活动，表达了企业对员工的关怀，增加了企业的分散力，提高了工作效率。 公司团户外活动筹划方案参考如下,四种组合仅供参考： 1、(休闲版) a.上午cs野战+中餐+下午沙滩拓展+海滨休闲 b.上午cs野战+中餐+下午快艇上岛+海滨休闲 c.上午参观观音山+快艇上岛+中餐+下午cs野战+海滨休闲 d.上午杨梅坑踩单车+中餐+下午cs野战+海滨休闲 2、(豪华版
34、) a.上午参观大鹏所城+中餐+下午野战+海滨烧烤+篝火晚会 b.上午cs野战+中餐+下午快艇上小岛海钓+海滨烧烤 c.上午cs野战+中餐+下午出海观光捕鱼+海滨烧烤 3、(商务版) a.上午cs野战+中餐+下午三个拓展培训(一个高空+两个地面) b.上午商务会议+中餐+下午野战+海滨休闲+沙滩烧烤 4、(两天版) a.上午沙滩拓展+中餐+下午杨梅坑踩单车+海滨烧烤+晚上露营+上午cs野战+中餐+下午海边休闲 b.上午凹凸空拓展+下午cs野战+沙滩休闲+烧烤+酒店住宿+上午出海捕鱼+中餐+下午杨梅坑踩单车 c.上午野战+中餐+下午沙滩拓展+海滨休闲+烧烤+酒店住宿+上午杨梅坑踩单车+中餐+下午
35、快艇上岛+参观观音山 关于会议方案合集汇总六 为进一步加强基层组织建立，增加社区综合效劳力量，优化*镇“人文社区.温馨家园”社区效劳平台，提高党支部的分散力、战斗力和号召力，根据省、市、县委有关文件要求，通过与社区两委、党员、局部居民代表走访了解，结合支部状况，经讨论打算，对*党支部脆弱松散进展整顿，为解决好存在的问题和缺乏，整顿工作组结合实际，制定了本实施方案如下： 一、根本状况及脆弱松散缘由 *社区成立于1985年，位于安平路282号原农技大楼二楼，辖域为武功山大道以南、安平路以东、安城路以西、文苑路以南，是一个人口密集商业富强的老城区。总面积约有1.5平方公里，辖区内有16个行政企事业单
36、位，居民总户数3368户，常住人口11173人，其中城市低保户329户，享受人口648人，残疾人100人，党员76人，下设5个居民小组。 社区设有办公室2间，警务室1间，会议室1间，居民活动室1间，总面积约230平方米。但该楼建于上世纪九十年月初期，房屋老旧，构造不太合理，楼上均为居民住户，一楼为店面，后院是水果批发市场和寮塘客运站，周边环境差，整个活动场所破旧狭小，硬件实施落后;二是受场所、人员等条件限制，该社区为民效劳设施不完备，较少组织居民开展集体活动，党组织效劳力量较弱，“人文社区.温馨家园”活动创立滞后。 二、整顿目标 力争通过一年整顿，社区活动场所根本达标，便民效劳设施完备，建立为
37、民效劳机制，为民供应便捷优质效劳，居民满足率与社区认同感大幅提升，“人文社区.温馨家园”创立效果良好。 整顿措施1、搬迁社区综合点。依据镇现有办公资源。*社区活动场所将整体搬迁至原安城社区办公效劳点，并添置必要的便民效劳设备。届时，社区所需的综合效劳大厅、“阳光家园”活动室、党员活动室、群众说事室、图书阅览室等场所均可满意。 2、打造社区品牌特色。重点打造以“心语坊”为特色的社区品牌，联合综治、司法、妇联、团委等部门，对本社区内有需求的居民进展纠纷调解、法律询问救济、心理辅导询问等社区日常效劳，使“心语坊”真正成为社区化解冲突的“拦洪坝”、普法学法的“小课堂”、消退怨气的“泄气阀”、社情民意的
38、“信息台”。积极发挥“五老”(老干部、老党员、老教师、老榜样、老干警)威望高、懂法律、懂政策的作用，针对留守儿童、孤寡老人、社区帮教、低保群体组织开展常常性的效劳活动。 3、建立为民效劳制度。依托五大平台(电子政务平台、远程教育平台、电话短信平台、微信平台、社区网格平台)，推动网络社区建立，并开设社区、社区公共微信账号、社区信箱、社区热线、社区网格员联系卡。针对居民提出的热点问题，制作效劳流程图，提高效劳效率。打造以步行20分钟为半径的生活效劳圈。让居民足不出户便能享受到优质效劳，真正实现效劳精细化。建立健全社区为民效劳治理和社区干部治理考评制度，使社区优质效劳常态化。 四、整顿步骤 1、调查
39、摸底，制定方案(4月15日4月30日)。仔细进展调研，摸清党支部当前存在的问题，找准产生脆弱松散的主要缘由，在征求党群意见的根底上，制定切实可行的整顿方案。 2、集中整顿，稳固提升(5月1日11月30日)。针对党支部存在的实际问题，根据方案确定的整顿措施，逐项落实责任人，集中开展整顿工作。催促社区综合点搬迁工作，重点打造“心语坊”建立及社区“五大平台”建立，把好效劳关。逐步建立以“五老”(老干部、老党员、老教师、老榜样、老干警)为主的敬老爱幼、助残帮困、文化教育、家政就业、医务法律等社区效劳队伍，结合政法部门开展的社区网格化治理工作，构建社区网格楼栋单元四级工作网络，针对留守儿童、孤寡老人、社
40、区帮教、低保群体组织开展常常性的效劳活动。 3、检查验收，建章立制(12月1日12月20日)。整顿工作根本完毕时，组织党员群众进展民主评议，评议合格后，向上级提出验收申请，承受镇党委检查验收。验收合格，要把在整顿中行之有效的措施形成制度，建立长效机制。 五、整顿要求 1、加强组织领导、落实整顿责任。镇党委选派了以胡愈书记任组长，镇党务副镇长王峰和镇团委书记、妇联主席张茵为成员的帮扶组到我社区指导帮扶整顿工作，社区党支部是整顿的责任主体，支部书记是第一责任人，全体党员要积极参加，各方要切实履行好整顿工作职责，仔细做好整顿工作。 2、切实进展整顿、确保整顿成效。对比存在的问题，积极进展整改，确保整
41、顿措施落实到位，如期实现整顿目标。 3、强化督导检查、严厉工作纪律。一方面要积极邀请镇党委来督导检查整顿工作，另一方面要主动承受群众监视，不断改良工作方法，提高整顿成效。要严厉工作纪律，既按党纪党规开展工作，又明确整顿目标意义，仔细做好整顿工作。 关于会议方案合集汇总七 本年度是xxx公司蓬勃进展的一年，公司所取得的每一点进步和胜利，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献！为增加企业分散力，表彰先进树立楷模，鼓励员工奋勉上进，特制定本年度总结表彰会方案及评比方案。 公司20xx年度总结表彰会 总结工作，表彰先进，展望将来。 张三 ，李四 20xx年12月2527日（暂定） 本公司基地 合计约30
42、人； 见附件优秀员工及优秀团队评比方案 1，12月25日早9：00动身，前往基地；下午自由活动 2，12月26日进展年终大会 3，12月27日返回公司 详细安排 1节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗读等为主；以表现公司的日常工作、生活为题材，反映公司的进展历程，表达员工的精神面貌为宗旨。 2节目数量：10个左右 3. 会议工作组： a秘书组：负责会议进展过程中与会人员的发言的提示，掌握消遣节目时间及挨次的正常进展。负责部门：总经办 b资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和预备等。负责部门：总经办 c组织组： 负责会前评比工程及奖项排序的最终确定和奖金的
43、到位状况。负责部门：人力资源部 负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：部 文化消遣活动的组织与安排。负责部门：人力资源部 负责会后会场全部设备的清理，收回。负责部门：总经办 d宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部 e后勤组： 负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部 负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办 负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：部 负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：部 f保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证会议地点的安全。负责部门：
44、保卫部 总经办 20xx年10月23日 关于会议方案合集汇总八 坚决贯彻党中心、市委市政府、教育局对疫情预防治理的指示精神和部署要求，以人为本，坚持下划线思维，切实做好我校对预防治理各环节、各种状况的宣传工作，提前制定宣传规划，广泛普及新型冠状病毒肺炎疫情科普学问，有效提高师生、家长的预防意识，提高新型冠状病毒疫情预防治理的自觉性、自主性，坚决掌握疫情在我校和师生中扩散。 坚持统一领导，突出重点，科学防治;快速反响，有效处理;把握正确的舆论导向，把握舆论的主动权，加大宣传力度、宣传频次和宣传面。提高大多数师生的自我预防意识，引导学生积极预防和科学预防。共同防疫在我校发生。 组长:组长: 副组长: