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1、 企业总经理年终总结(3篇)企业总经理年终总结篇一 在日常工作方面，明确主要职责是依据煤炭市场适应开发新产品，同时协作市场部门反应的信息综合考虑工程设计方案，造出预算与用户沟通签订圆满合同，其后指导加工制作、安装到位、最终供应竣工验收资料。在明确职责状况下，实行一系列措施：每年初起草修改研发部治理制度;每月15日、30日召开工作研讨会，通报近期违章行为及先进事迹，在这期间不定时组织技术现事论证会;实行表格式治理，每天有工作日志，安排工作有设计部施工单，年终有设计人员业绩表进展考核，同时有设计人员出差登记表掌握不必要外出。 四年多来，技术部在产品创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在开发新产品，挖
2、掘内部潜力有肯定的动作。我所谓新产品，并不是填补国家空白的尖端产品，而是我公司前所没有的，从xx年摇台阻车器、dtl50输送机申报到20xx年过卷过放、dtl20xx输送机申报，从技术部出去的定型产品图纸大约有二十多种。从20xx年二月份起，在人员治理方面，我向公司引进推举可需人员，技术部逐步完成招新工作，在部门建立方面，我坚持催促完善部门内部治理制度，加强自身建立，建立有效的鼓励机制，增加部门的分散力。在这四年间，我们是一个年轻人较多的部门，这就要求我们在不断从实践中总结出阅历，在不断前进中成长、创新。因此我每年完善制度，把部门工作纳入制度化的轨道，特殊是培育了部门年青成员务实的工作作风，同
3、时定期召开部门座谈会议，进展工作沟通以及学习沟通，增进部门成员感情，使整个工作环境呈现出了严厉、紧急、团结、活泼的景象。由于部门工作的系统性，在这四年间，有七人次变更工作，无疑给我部门工作带来压力，我与其他师傅对新参加的成员不断进展培训是有肯定付出的。为了提高技术部全体成员的素养，在积极开展职能工作以外还注意综合治理。 技术部是公司窗口部门，技术资料、商务资料、财务资料、综合部资料等，肩负着小到点、线、面，字、词、句的任务，中到定型产品设计制作，大到几百万整体工程设计安装，其效劳质量优劣，直接关系到我公司的形象。为此，本人致力于效劳质量的提高，积极明确和落实第一责任制度。同时在部门成员中积极开
4、展部门职能明确培训，鼓舞部门成员立足部门，爱岗敬业，使效劳质量有了较明显的改善。 应当说，这四年多设计部各项工作是有肯定力度的，由于部门成员文化和年龄层次不一样，加上部门成员不稳定，特殊是每年初成员思想变化比拟大，首先沟通把握动向，正月十六以前，稳定队伍，制定修改制度，正月十九组织召开新年工作会议，技术部就此逐步进展。在思想教育方面，积极协作公司拓展等各项思想教育活动，并强调写出心得体会，并私下与部门同志进展一对一沟通，通过每次沟通，我对大家的性格有了进一步了解，对以后我开展人性化治理供应了根底。 在软件开发中，负责工程的程序员总是比领导者对相关的程序有更多的信息，所以他们才是做决策的最正确人
5、选。巨人集团的史玉柱曾经对外宣称，他坚决拒绝在技术问题上发表意见。闻道有先后，术业有专攻，让专业的去完成专业的事情，这才是社会进步的高效轨迹。 最终，我们要极尽全力建立一个高效的研发团队，给这个团队注入企业的核心文化，让这个团队具备独立自主、自力更生的造血功能;也让这个团队具有核心的技术人才及人才梯队;让我们的团队真正成为能够快速响应、快速成长、快速执行、快速战胜一切困难的高效研发团队。 企业总经理年终总结篇二 贯彻落实全省xx工作会议精神，回忆总结xx年各项工作，表彰嘉奖年度先进集体和个人，分析研判行业形势，安排部署xx年重点工作，发动各部门和广阔干部职工进一步统一思想、提高熟悉，为推动公司
6、持续、安康、稳定进展做出新的奉献。 xx年，我国经济下行压力持续加大，xx行业进展增速连续放缓，xx产业供需失衡加重，市场形势更加严峻，我们遇到的困难和压力超出了预期。 xx持续多年高增长后，现已进入基数大、微增长的新常态，行业竞争更加剧烈，盈利力量普遍降低，大局部xxx遭受资金链断裂险境。面对严峻形势和重重压力，公司积极讨论对策，以变应变、创新进展，深入实施“xxx”进展战略，确定以“xxx”为工作重点，坚持自己的经营思路。通过制定科学的进展战略和经营思路，公司在特别困难的市场环境中实现稳步进展。全年完成xx收入xx亿元，年营业额达xx亿元，年利润达xx万元。公司连续xx年被xx评为xx，连
7、续xx年被xx评为xx。 成绩的取得，是各经营部门辛勤努力的结果，每个数据背后都有一个艰辛奋斗的故事，在此，我谨代表班子成员向xx单位表示热闹的庆贺！ 一年来，xx业务开展顺当，同比增加利润xx万元。企业盈利模式逐步由单一的xx向多元化盈利渠道转变，公司市场竞争力和进展后劲得到明显增加。 一年来，加强制度执行，到达了标准治理、科学治理的目的，屡次组织召开财务工作会议，学习国家、省厅相关要求及政策法规，要求各级财务治理部门和全体财务人员严格执行财经规定，加强预算治理，健全决策和监视机制，设法盘活存量资金、科学管控盈亏平衡、有效降低财务风险、全力保证资金安全，确保国有资产保值、增值。高度重视安全工
8、作。准时调整安委会成员，落实安全生产责任制，完善安全生产治理制度，累计投入安全生产资金xx余万元，组织安全教育xx次，累计参加人数xx余人次，职工受教育率到达xx%以上，开展安全大检查xx次，准时排查整改防火防盗、用电用油、食堂餐饮、交通运输、资金等关键部位和关键环节的安全隐患xx项，整改率100%，全年未发生重大安全生产责任事故。 党建工作水平全面提升。依据公司实际，对基层党组织进展调整优化，新增设xx个党支部，在xx共设xx个党支部，使党的组织机构和党员人数分布更趋合理；落实全面从严治党要求，开展xxx活动，推动学习型、效劳型、创新型支部建立；实施xxx治理，逐步建立科学完善的党员考核评价
9、体系，推动公司党建工作精细化、标准化、科学化。“七一”前，xx个党支部被xx授予先进基层党组织荣誉称号，xx人被授予优秀党务工，xx人被授予优秀共产党员。 干部职工团结奋进。根据党政领导干部选拔任用工作条例和省委“三项机制”要求，全年共选拔任用xx名中层干部。各级领导干部在工作中身先士卒、以身作则，充分发挥榜样带头作用，带着广阔职工努力工作，为推动公司进展做出积极奉献。 党风廉政建立成效显著。落实党风廉政建立责任制和“一岗双责”要求，与xx名党员领导干部签订了廉洁自律责任书；加强党风廉政教育，公司党委、各党支部仔细学习党章、准则、条例，组织党员干部观看xxx等专题片，增加遵规守纪意识；落实领导
10、干部任前廉政考试制度，凡新提拔任用的干部，都进展任前廉政考试，考试合格者方可任用；组织xx名在职党员参与xxx网上答题活动，到达“以考促学、以学促廉”的目的。公司纪委在xx、人事任免等工作中充分发挥监视作用。一年来，未发生任何党风廉政责任问题。 着力构建和谐企业。开展征求xx建议活动，梳理归纳xx大类xx条合理化建议，对收集到的建议召开班子会逐条讨论解决，由专人负责整改落实；开展xx活动，走访慰问困难职工，发放慰问金、慰问品共计xx万元；组织为困难职工捐款xx万余元，彰显团结友爱、互助和谐的企业文化气氛。 文体活动丰富多彩。开展xx竞赛活动，发动女职工立足岗位做奉献；开展xx竞赛，xx余人参加
11、其中，展现出xxx积极向上、团结奋进的精神风貌，参与xx系统职工运动会和xx竞赛，荣获xxx一等奖、xxx第三名、xxx三等奖的好成绩。 这一年，我们以坚决的信念、不懈的努力、坚韧的拼搏和坚韧的固守，交出了一份掷地有声的答卷。成绩的取得，是xx领导顽强领导和亲切关心的结果，是xx各处室关怀支持的结果，是广阔干部职工埋头苦干、无私奉献、用汗水书写的新篇章。 企业总经理年终总结篇三 时间飞逝，光阴如梭，晃眼20xx年就过去了。在不知不觉中，新年也过完了。只放了x天假，太短太短，还没有休息够。年度总结都还没有开头写，新年就过完了。好了下面言归正传，总结一下20xx年，这一年我都做了些什么。 20xx
12、年x月参加新公司，同时也尝试着做全新的岗位：软件工程经理（纯治理型）。我以前主要从事技术治理工作，现在转而从事工程经理工作。20xx年底进入公司后，公司给了我一个小工程，让我先适应，这个工程是一个内部工程，业务比拟简洁，也没用什么新技术，领导对我的指示就是让我放手用灵敏开发的方法去治理工程，就当是灵敏的试验田来做。有了这话我也就放开了，大刀阔斧的就干起来了。 之后接着就是我的“噩梦”了，公司新开发了一条产品线，是云计算方面的。领导找我谈话，让我完毕手上全部的案子，以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有很多的工程，目前正在运行的有四个工程，其中三个由我来负责，另外一个由我的一个同事负责。说
13、是我的“噩梦”，其实也是对我的一个挑战，由于云计算的工程很偏技术，业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次，云计算的技术也比拟前沿，待解决/未解决的问题也特殊的多，在开发的过程当中会遇到许多的阻碍。再次，以前只带一个工程，现在同时带三个工程对于我来说也是一个挑战。但是我也很快乐能有这样的一个时机，承受挑战，没有挑战就不会有进步。 1、完成了我人生中一次大的转型，从偏技术岗位胜利转型到偏治理岗位上来了。 2、参与了x的考试，并一次通过，取得了x证书。（复习真的很辛苦）。 3、学习了公司标准的工程治理流程，结合x的学习，对同事们也混熟了，结交了不少朋友，特别感谢他们给我的帮助和支持。 工程虽然都跌跌闯闯的完成了，结案了。但是总觉得有许多的缺乏，需要改良的地方。 总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，讨论和改良工程治理方法，为公司的进展作出奉献。