危货运输公司工作计划.docx

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1、 危货运输公司工作计划 更新时间：2023-12-20 来源：工作规划 总经理助理年度工作规划5篇 总经理助理年度工作规划5篇 2023-02-03 关于林长制工作规划【七篇】 2023-02-03 选购明年工作规划(通用5篇) 2023-02-03 支部工作规划1500字 2023-02-01 企业保安工作规划 2023-02-01 【-工作规划】 运输是指用特定的设备和工具，将肯定外形、质量、体积的物体，从一个地点向另一个地点安全的按时运达的物流活动，它是在不同地域范围内，以转变物的空间位置为目的对物进展的空间位移。互信今日为大家细心预备了危货运输公司工作规划，盼望对大家有所帮忙!危货运输

2、公司工作规划 为了仔细贯彻落实市安委会安全生产“夏季攻坚”专项整治活动方案和四平交通运输局关于印发全市交通运输行业安全生产“夏季攻坚”专项整治工作方案的通知文件要求，确保公司运输安全，在公司内部开展专项整治活动夏季行动，特制定“夏季攻坚”专项整治活开工作规划。 为做好本次“夏季攻坚”工作，特制定如下工作内容： 一、联合检查 由相关车辆运输治理人员组成检查小组，对公司车辆治理状况进展检查，重点放在车辆状况、运输过程、人员操作、规章制度等方面的执行和落实状况。 时间：5月25日负责人：刘可 二、专题分析讨论会 争论联合检查中发觉的问题，制定措施、落实责任人；对近期工作中运输安全方面存在的安全问题进

3、展分析讨论，制定整改措施，落实责任人。 时间5月31日负责人：刘可 三、运输人员发动会 对全体车辆运输人员和相关治理人员进展一次运输安全发动会，说明当前危货车辆运输安全形势，传达文件精神；同时对运输过程、车辆状况、规章制度执行状况等工作进展再次催促，保障安全运输；传达公司关于运输安全的相关要求。 时间：6月10日负责人：刘可 四、工作总结 由企管部汇总检查记录、整改记录、会议记录及图片等等文件，做出本次工作的工作总结，上报总经理。 时间：6月15日负责人：肖主峰 五、工作要求 公司领导高度重视这次行动，要求各部门要利用这次行动供应的契机，切实发觉问题，解决问题，不搞形式，不走过场，不留死角，彻

4、底解决和排解运输安全隐患。 危货运输公司工作规划 20xx年，全公司各项安全生产工作连续坚持安全第一、预防为主、综合治理、的方针。全面落实安全生产两个主体责任，建立完善安全生产长效机制，着眼科学安全进展狠抓各项工作落实，努力实现年度安全生产形势持续稳定。 一、指导思想 以全面贯彻落实XX省安全生产条例为抓手，坚持安全进展，根据标本兼治、综合治理、狠抓落实的原则，以大力开展安全生产年为契机，以打造平安运输企业为目标，以深化安全进展理念和企业安全文化建立为载体，以落实安全生产两个主体责任为主线，以开展安全隐患排查整治为重点，以全面加强基层根底双基建立为根本，全面推动交通运输安全生产工作。 二、工作

5、目标 交通运输安全生产工作要以科学进展观为指导，坚固树立安全进展的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，围绕年度重要工作目标得到有效落实，以落实安全生产两个主体责任为主线，以加强根底建立为重点，以解决存在突出问题为抓手，努力构建政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参加监视、社会广泛支持的大 安全工作格局。确保全年不发生一起重大责任事故、火灾事故为零、应急建立更加完善配套、安全长效机制不断创新的总体工作目标完成，确保公司安全生产，削减一般事故、遏制较大事故、杜绝重特大事故的根本要求落到实处。 三、工作措施 (一)建章立制，进一步落实两个主体责任 1、落实企业主体责任，一是进一步

6、明确公司各级主要领导和分管领导安全生产主体责任，实行一把手负责制和一岗双责制，严格落实司属各单位安全生产主体责任。二是仔细落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标治理责任书，把安全生产工作作为各级领导干部政绩考核的重要内容，进一步强化安全生产责任制的落实。三是严格安全生产工作考核，依据安全生产目标治理责任书及制定的考评方法，加大安全生产目标治理考核力度，严格考核奖惩制度，实行一票拒绝。 2、落实安全生产主体责任。一是建立完善安全生产各项规章制度和安全生产操作规程、按法律法规规定安全治理机构、配备相应的安全治理人员、保证必需的安全生产资金投入和物资保障、担当安全治理责任、强化员工的安全教育培训、

7、发生事故马上报告并积极开展应急救援等企业安全生产主体责任。二是健全监视检查机制，促进安全主体责任的落实，要以完善领导机制、工作机制、督查机制、约束机制等方面入手，加强监视检查，积极创新行之有效的落实企业安全生产主体责任的方法措施，全面标准企业的安全行为，提高安全治理水平，建立和完善企业安全生产长效机制，创新落实企业安全生产主体责任方法措施。 (二)依法监管，进一步标准安全生产行为 一是加大安全隐患排查整治力度，强化安全治理，严防重大交通事故发生，给广阔人民群众供应良好的安全出行条件。二是严格催促客站把好站场始发门检和危急品查堵关、车辆运行动态监控关。落实GPS监控24小时值班制度，建立安全生产

8、诚信机制。三是突出重点时段安全治理，抓好春节、两会、五一、和国庆等重大活动节日期间的安全治理工作，抓好季节性特殊是风、暴、潮、雨、雾、旱、冰冻等时季的安全治理工作。四是深入开展运输行业生产领域的打击非法违法经营活动，标准公司运营秩序。 (三)、夯实根底，进一步推动公司安全标准化建立一是开展安全评估，连续推动公司安全生产状况评估，切实加强公司安全生产工作的分类指导和重点监视，提高道路运输安全生产治理效能，建立并形成标准有序的安全生产秩序，确保道路运输安全生产。 (四)加强教育培训，进一步提高从业人员安全意识 1、加大宣传力度。一是大力宣传，普及安全生产学问、以深入开展安全生产年、安全生产月活动为

9、载体，以 深入开展落实企业安全生产主体责任活动为主线，充分运用现代传媒手段和电视、标语、宣传板画、黑板报、宣传车、学问竞赛等宣传工具，广泛宣传安全生产方针政策和法律法规，大力普及安全生产学问。二是开展主题宣传活动，大力宣传讲解三违、三不损害、四不放过及应急逃命等方面的安全生产根本学问，让广阔员工了解更多的安全生产常识，增加安全意识，从而提高安全生产素养。三是开展安全生产宣传效劳活动。通过四进，即安全生产进思想、进工作、进生产、进企业活动，下发安全生产法、安全生产学问等宣传资料和现场解答群众有关询问，培育群众养成良好的安全习惯，不断提高安全意识和安全修养。 四、工作规划 依据XX省交通运输安全生

10、产规定和新安全生产条例，结合年度安全生产工作目标任务，坚固树立科学进展、安全进展的理念，积极推动安全生产年、三项行动、三项建立、双基建立三大活动深入开展，科学制定年度安全工作规划如下： 第一季度 1、召开第一季安全生产工作会议。 2、筹化20xx年安全生产规划，制定下发20xx年安全生产工作规划，依据年度工作目标任务，确定工作目标和新年度工作思路。 3、抓好双节、两会、春运期间的安全生产工作。双节和两会期间突出抓好隐患排查整治工作，从源头上遏制重特大事故发生，确保人民群众安全出行。 4、召开全公司安全工作会议，总结表彰20xx年度安全生产工作，部署20xx年安全生产任务。 5、落实安全生产目标

11、治理责任制和一岗双责制的要求，与司属各部门、单位责任人层层签订安全生产目标治理责任书。 6、修定完善各类应急预案，突出应急演练，全面提高应对突发大事的应急反响力量，遇有突发状况能最大限度地杜绝人员伤亡和削减财产损失。 7、对职工开展安全学问培训教育，重点做好新工人上岗前安全教育和特别工种人员培训等工作。 其次季度 1、召开其次季度安全生产工作会议。 2、开展交通安全专项治理和打非专项行动，进一步促进道路运输安全生产标准化。 3、大力开展安全生产月活动，根据上级相关文件精神制定活动方案，成立相应领导小组，大力抓好安全生产月活动的深入开展，着重在八有上下功夫，即有方案、有规划、有宣传、有检查、又整

12、改、有反应、有复查、有总结。 4、抓好五一黄金周和6、4重要敏感时期的安全检查。 5、依据年度安全生产目标规划，汇报上报上半年安全工作目标完成状况。 6、抓好消防安全工作，加大火灾隐患排查整治力度，杜绝火灾事故。 第三季度 1、召开第三季度安全生产工作会议。 2、通报上半年司属各单位安全生产目标考核检查状况，对上半年安全生产目标考核存在的问题进展跟踪检查。 3、组织开展防洪工作，落实防汛值班制度，必要时组织人员车辆投入抢险救灾。 4、安排落实节假日期间值班和检查工作。 5、组织公司安全工作人员参与安全教育培训。 6、修订完善应急工作方案，组织应急队伍救援演练。 7、编写装订上报20xx年应急方

13、案。 第四季度 1、召开第四季度安全生产工作会议。 2、抓好国庆、中秋期间安全检查工作以及冬季安全生产和冬季防火工作。 3、公司安委会组织有关人员，对司属各单位完成20xx年安全工作重要目标落实状况进展督导检查。 4、依据冬季交通运输特点，集中时间、人员对全公司开展一次安全生产隐患大排查活动，确保冬季交通运输安全生产形势持续稳定好转。 5、依据年度安全生产工作规划，对司属各单位的年度安全生产工作进展考核检查。 6、整理完善安全生产工作资料，做好迎接各级年度安全生产检查考核的迎检工作。 7、上报20xx年安全生产工作总结和先进单位(先进个人)材料。 8、组织筹划20xx年安全生产工作规划，确定新

14、年度安全生产工作目标和思路。 危货运输公司工作规划 2023年，沿河安达危货运输公司坚持以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，严密结合常态化疫情防控实际，紧紧围绕贵州省道路运输安全生产专项整治三年行动规划为目标，突出“消退事故隐患，筑牢安全防线”为主题，依据公司2023年全年安全生产工作实施方案，紧急有序开展相关工作。在上级部门的顽强领导和关心下，通过公司全体员工的共同努力，本公司2023年度安全生产形势总体稳定，未发生一起由我公司直接造成的交通运输及人员伤亡事故，现将2023年年度工作总结如下： 一、强化组织领导，落实主体责任 2023年以来依据我公司制定的“安全进展、守法遵章、安全行驶

15、、掌握风险、持续进展”的安全方针，制定了公司不同时期的安全生产工作规划和相关方案。累计通过召开10次安全生产领导小组会议、17次全员安全生产例会部署重点工作，大力形成由分管安全副总经理亲自抓，安全部详细抓，各部门、科室负责人详细分工组织实施的整体局面。同时通过现场检查、档案排查、后期核查等方式，为全年安全生产工作的顺当开展奠定根底。 二、全面部署“安全生产专项整治三年行动”，有效促进公司安全持续安康进展 为仔细学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，根据国务院、贵州省政府相关要求，全面落实贵州省道路运输安全专项整治三年行动细化落实方案的通知（黔安治道运20231号）文件精神。公司通过制定方案

16、、召开会议、大力宣传等手段，全面部署开展“安全生产专项整治三年行动”相关工作，真正将安全生产工作目标和责任分解到各部门、各岗位，做到目标明确、责任到位、层层落实。 三、加强人员培训，确保安全治理水平稳步提升 为进一步提升公司安全治理水平，2023年以来公司组织主要负责人1名及治理人员2名参与了由铜仁市交通运输局组织的交通运输企业安全员考核培训，同时通过每月开展的安全学习、微信公众号、黔道安平台等对全体从业人员57人进展掩盖式安全教育培训，实现培训人员率100%。 四、加强现场治理，确保隐患排查落地落细 2023年以来，公司成立两个专项检查组先后开展汛期、高温、冬季隐患专项排查16次，车辆隐患排

17、查27台；通过安全副总经理及安全部经理亲自带队现场对车辆各项安全状态、灭火器、安全设施、装卸货物状况及停车场消防应急救援设施、用电线路、现场积水、围墙等开展专项检查，做到人人参加，人人知晓，针对现场检查发觉的问题，推行立查立改，真正从源头上扼制事故隐患的发生。 五、加强应急救援演练，增加企业应急救援突发大事治理水平 6月16日，组织从业人员开展道路运输突发事故应急救援演练及消防灭火应急演练工作。演练前，首先对本次参演人员进展了培训学习并针对温岭油罐车爆炸事故进展了事故通报；演练后，针对发觉的问题和好的阅历做法进展了整理说明，进一步稳固演练成果。此后通过制作视频、公布微信公众号等进一步广泛宣传，

18、在市、县部门均受到全都确定。 六、加强安全宣传力度，增加全员法制观念及自我爱护意识 2023年以来通过建立公布微信公众号、张贴宣传海报、横幅、开展安全学习等手段，广泛宣传习近平总书记关于安全生产重要论述、5.12防灾减灾日、安全生产月、“613”温岭油罐车爆炸事故、“77”安顺公交车坠湖事故及上级相关法律法规，同时通过组织全员开展安全学问考试、观看民爆安全治理宣传片、交通运输安全警示片、邀请主管部门领导、业内专家现场讲授民爆物品储存、运输和爆破作业及安全事故应急处置等方面的安全生产学问和操作技能等。大力营造公司人人重视安全、人人学习安全的良好气氛。 七、加强极端天气及路况预报，有效避开事故发生

19、 结合我县高温、暴雨、凝冻及地处山区路段等实际地理环境问题，公司准时把握极端气象和道路动向，通过动态监控系统亲密关注气象和地质灾难及车辆实际行驶等预报、预警信息，做到准时把握，准时预警；同时配送部结合当天配送任务及天气实际状况通过增减车辆、转变线路合理安排各项运输任务，2023以来公司全面发送警示、提示消息共80余条，未发生一起因天气状况造成的交通及人员伤亡事故。 八、开展“面对面、心贴心”沟通，缓解从业人员思想负担 为深刻吸取“77”安顺公交车坠湖事故惨痛教训，2023年公司通过开展“面对面、心贴心”的谈心交心活动及心理安康讲座，准时了解把握公司全体员工的思想动态及家庭、生活、工作等状况，准

20、时发觉工作、思想上存在的各种普遍性、倾向性、苗头性的问题，对存在的问题和错误观念进展综合分析，同时改良工作方式方法，教育和引导公司员工解开思想“疙瘩”，化解冲突，缓解了员工在生活和工作上的思想压力，以更加愉悦的心情、更加饱满的热忱投入到当前的各项安全运输工作和任务中，有效防止事故的发生。 九、强化企业自查自纠，确保安全治理水平稳中有进 2023年以来，公司全面夯实安全根底，从根底资料着手，进一步标准各项安全制度、方案的整理和存档，先后共迎接省安委办、市交通运输局、县道路运输局、县交警大队领导相关检查11次，检查中得到相关领导的高度好评，且未收到任何整改。同时通过编制年度安全报告报上级机构审批，

21、顺当通过交通运输企业安全标准化2023年度等评核查。 九、持续建立安全奖惩机制，树立人人向典范学习的整体态势 2023年以来，结合日常工作中消失的各类违规状况公司先后对14人进展惩罚，惩罚过程中，通过约谈警告、安全学习、经济惩罚等手段让每一位违规人员深刻熟悉到自己的错误，做到知错就改，下不为例；同时表彰嘉奖优秀驾驶员4名、优秀押运员4名，号召全体员工努力奋进、争领先进。 2023年马上完毕，虽然我公司安全形势总体平稳，但依旧存在肯定问题。继往开来，2023年是创新的一年，也是安全生产更具挑战性的一年，盼望在上级主管部门的顽强领导及关心下，本公司将努力打造成具有安全型、竞争型、活力型的运输企业，为我县的经济进展做出新的更大的奉献。 【危货运输公司工作规划】