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1、 各种制度汇总制度百度百科(3篇)2023年各种制度汇总一 第1条 为标准学校的财务行为，加强财务治理，提高资金使用效益，促进学校教学业务的进展，依据国家和省市地方有关法规，结合本校的实际状况，制定本制度。 第2条 学校财务治理的根本原则是：贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理学校的进展需要和资金供应的关系、社会效益和经济效益的关系。 第3条 学校财务治理的主要任务是：合理编制学校预算;依法多渠道筹集办学资金;加强核算，提高资金使用效益;加强资产治理，防止资产闲置、流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进展财务掌握和监视;定期进展财务分析，照实反
2、映学校财务状况。 第4条 依据我市教育局20xx年1月1日印发的市民办学校财务会计治理规定，结合学校章程，我校采纳小企业会计制度进展会计核算。 其次章 财务治理体制 第5条 学校的财务活动在校董事会和校长的领导下，财财务部门统一治理。学校设置财务部，财务部设主任一名，财务副主任一名，会计一名，出纳一名。 第6条 学校财会人员的岗位职责一、财务主任的岗位职责1、在学校董事会及校长的领导下，严格遵守财经纪律等各项制度，随时检查各项财务制度在学校的执行状况，如发觉违反国家财税法规及本制度的行为，应予抵抗，并准时书面报校董事会及校领导。 2、审核学校的会计原始凭证是否符合会计工作标准的要求，是否符合国
3、家的税务、会计的有关规定，对不合理、不合法、不合规的原始凭证应予拒绝受理，并且退回经办人。 3、确保按时按质按量向校长及董事会供应反映学校经营状况的财务会计资料。负责学校年度预决算的编制工作，并就预算执行状况进展差异分析，报学校领导和校董事会，按时做好月度财务核算，并就月预算执行状况进展分析。 4、审核记账凭证，审核或编制内部治理财务报表，编写财务分析报告，按时上交校领导及校董事会。 5、严格审核学校的各项费用开支，审核学校收缴费是否符合物价治理规定，组织好学费的收缴、入库、上缴工作，亲自或催促班主任准时催缴学费。 6、帮助总务处及组织财务人员对学校的资产(包括现金、固定资产、教学设备、图书资
4、料、其它财产物资)进展定期和不定期盘点，核对账实是否相符。 7、在坚持各项规章制度的前提下，协调好与各个部门的关系，做好效劳工作，积极协作好学校领导，当好家，理好财。 8、做好资金的安全保障工作，协作好总务处，做好学校资产的安全保障措施，确保分布在学校各部门的财产安全与完整。 9、协调与当地税务、物价部门、银行等学校外部的往来关系。 10、参加经济合同的评审工作，防范经营风险，做好学校对外签订合同的预审、备案、保管、整理工作。 11、安排指导财务人员各个岗位的工作，并组织学校财务部门每月的工作小结会，总结学校财务工作中存在的问题与缺乏，提高财务工作水平。依据招生收费工作需要，安排好节假日 人员
5、的值班工作。 12、按时完成校董事会及学校领导交付的其它临时性工作，同时以身作则组织与带好财务队伍，将财务工作做得更好。 二、财务副主任岗位职责 1、财务副主任由集团公司指派，不驻校，不坐班; 2、第月15日前向财务主任收集上月的财务报表、财务分析及预算执行状况、税务申报资料、银行对账单等资料; 3、可不定期进展账务与报表等资料的对比复核，必要时向财务主任进展相关状况的询问; 4、了解学校预算编制与执行状况，帮助财务主任严格执行学校年度预算; 5、帮助财务主任作好学校的财务经营建议; 6、做好学校董事会安排的其它工作事项。 三、财务会计岗位职责 1、根据国家财经法规、会计制度及学校有关规章制度
6、的规定，编制记账凭证、会计账簿(不包括现金日记账和银行日记账)的登记与结账、对账，做到账务处理手续完备、数字精确、 账目清晰。 2、银行划款缴交学费发票的开具，并做好学生缴费与发票相对应的备查工作。 3、按要求预编内部会计报表，编制对外财务会计报表，负责税务申报，完成教育、物价、税务等政府治理部门规定的详细工作。 4、做好收款收据、发票、统计资料、财务会计资料及其它财务资料的归档、整理、装订、保管、备份工作。 5、学校供给商货款结算的预审工作。 6、财务主任或学校领导安排的其它工作。 四、出纳岗位职责 1、严格执行国务院关于现金治理的制度，做好现金、支票收支存的日常工作，每日登记现金、银行存款
7、日记账，并与会计账核对，以保证账账相符。 2、严格执行库存现金限额治理规定，超过局部必需送存银行，不坐支学费，不白条抵现，坚持学费款与费用款分管的原则，坚持收支两条线。 3、对个人借款、个人费用、分期付款、先付货款(定金)做好备查登记工作，确保学校资金的安全。 4、每日编制现金流量表，月末编制银行存款余额调整表，对未达账项要准时查询，并催促相关人员准时处理。 5、不得将出纳工作随便交他人代管，如确有必要离岗时，必需由财务主任指派他人代管，而且必需做好交接工作。 6、做好现金的日清月结工作，保证账实相符，遇有状况，必需准时上报财务主任。 7、做好员工膳食收费系统的日常工作。 8、招生收费的统计、
8、复核、检查与对账工作，完成财务主任交付的其它工作。 第三章 学校预算治理 第7条 预算是指学校依据教育教学进展规划和任务编制的学年度财务收支规划。学校预算的主要内容是支出预算。 第8条 预算编制方法支出预算，应依据学校开展教学及其他活动需要和财力可能测算编制。支出预算的编制，应在保证学校人员经费、行政办公经费支出的前提下，妥当安排其他各项支出。代支款项不纳入学校支出预算，代收代支款项应纳入代管款项科目进展明细分类核算。 第9条 预算编制的报审批程序学校预算由学校根据人员经费、行政办公经费这两大经费支出工程提出预算方案，该预算方案应依据以收定支，适当结余的原则编制。学年度预算应在每学年开头的暑期
9、编制完成，并上报学校董事会。校董事会依据上学年度的经费支出预算执行状况，批准下学年度的预算。 为保证学校教学活动的正常开展，董事会一般应于每学年度开学前(即每年的8月20日前)批准学年度预算方案。如因故未获批准，校长有权依据学校的实际状况，先行支付相关费用，待预算方案获得批准后，先行支付的费用应纳入批准的的预算方案。 校长在批准的预算资金范围内，依据学校的教育教学状况，打算预算内资金的详细使用。 第10条 预算的调整学校预算在执行过程中，假如国家相关政策或法规有较大调整，对预算执行影响较大，确需调整时，可以报请学校董事会调增或调减支出预算。学校依据董事会的相关批复，重复前款相关程序。 第四章
10、收入治理 第11条 收入是指学校开展教育教学及其他活动依法取得的学杂费收入。 第12条 学校收入包括： 一、财政补助收入，即学校从财政(教育)部门取得的各项事业经费，主要是教育行政部门按学校收取的公办学生的学位数拨付学校的事业经费。 二、学杂费收入，即学校开展教学及其帮助活动依法取得的收入，包括按物价部门核准收取的应收费用，主要是学生缴纳的学杂费。 三、其他收入，即上述规定范围以外的各项收入，包括社会捐赠，利息收入等。 第13条 学校必需严格根据国家有关政策规定依法组织收入;各项收费必需严格执行物价部 门批准的收费范围和标准，并使用符合国家规定的合法票据;各项收入必需全部纳入学校账户，统一治理
11、，统一核算。 第14条 学校收费治理的详细规定 一、学校收费工程的规定 1、学杂费，即向学生收取的教育本钱费。 2、学习、生活用品费(即代收款项)，用于学生日常生活、学习的用品。 3、其他费用，指未纳入上述收费工程，但按政府部门规定、依据学校教育教学需要而零星收取的费用。 二、收费人员的规定 1、教育本钱费、代收款项统一由财务部或由学校授权招生办收取，其他人员或部门未经授权不得以任何理由收取。 2、学生零星款项(如校服、红领巾款)由生活教师(走读生由班主任)收取，并准时交到财务部。 3、学生的市外交通费由校车长代为收取，电话磁卡费由总务处代为收取，统一交到财务部。 4、对于其他因工作需要确需由
12、非财务部收取的费用，必需事先征得财务部的同意，并在其指导下才能收取，否则作违规处理。 5、其他费用的收取按财务部的相关规定办理。 三、收费金额的规定 1、本钱费按学校规定收取，代收代支款项按家长选择的就读方式收取。 2、对于本花园的物业业主子女，须持集团房地产开发公司的证明，按规定享受优待。 3、教职员工的子女在本校入学，其本钱费收费按学校规定办理，先到人事部办理预审手续，经校长批准同意后，按批准的金额收取。 4、其他费用的收取，按物价部门批准、由学校公示的价目表收取。 四、收费流程 (一)学费及代收费 1、老生：家长选择就读方式财务派发缴费通知家长缴费(现金/存折/银行转账)财务汇总学生就读
13、方式统计表并报总务一份总务制作就读卡片学部、总务供应效劳家长向学部重新申请选择就读方式财务计算补退费总务更改就读卡片学部/总务依据相应收费标准供应效劳。 2、新生：家长选择就读方式招生办办理入学手续家长缴费(现金/存折/银行转账)总务制作就读卡片学部、总务依据相应收费标准供应效劳家长向学部重新申请选择就读方式财务计算补退费总务更改就读卡片学部/总务依据相应收费标准供应效劳。 (二)市外交通费校车长期统计学生乘车考勤校车治理员汇总校车长签字确认(电子表格发财务)财务审核汇总校车长定期收取车费并上交财务。 五、其他 1、财务部于每学期开学前按规定制定价目表，置于校内网，以供查阅。 2、财务部每学期
14、定期(如一个月一次)供应学生就读方式明细表给学部，学部生活教师或班主任应仔细进展核对，如有学生交费与效劳不符的，应通知家长向学部办理转档手续。 3、学生临时休学的，学部应于三天内书面通知总务及财务，以便办理暂停效劳手续，待最终确定结果后，再按规定办理正式手续，否则，因此造成的损失由学部相关负责人员担当。 4、校财务部将不定期对学生交费状况进展现场核对，将核对结果告知校办。校办应将核对状况作为当月绩效考核内容之一，如现场核对结果与实际状况有出入，将对直接责任人员(如生活教师、班主任、学部主任、德育主任等)赐予100500元的经济惩罚，并直接从其当月绩效工资中扣除。 5、其他未述及的收费治理，参照
15、现有相关规定办理。 第五章 支出治理 第15条 支出是指学校为开展教学及其他活动发生的各项资金消耗和损失。 第16条 学校的支出包括： (一)主营业务本钱：即学校开展教学及其帮助活动发生的支出。其内容包括与教学直接相关的教师工资、津贴、补贴、奖金、职工福利费、社会保障费、助学金、公务费、业务费、设备购置费、租赁费、折旧费、教研活动支出、教学资料支出和其他费用等。 (二)治理费用：包括教师以外的治理人员、工勤人员及其他人员的工资、津贴、补贴、奖金、职工福利费、社会保障费、助学金、公务费、业务费、设备购置费、租赁费、折旧费、修缮费、取暖费、物业费等。 (三)财务费用：包括利息支出、汇兑损失及相关手
16、续费等。 (四)营业外支出：与学校教育教学活动无直接关系的各项支出，如固定资产的盘亏等。 第17条 学校开展非独立核算经营活动，必需以不影响正常教学活动为前提。在开展非独立核算经营活动中，应当正确归集实际发生的各项费用，并根据肯定的比例合理分摊。 第18条 学校的支出应当严格执行学年度初由校董事会批准的年度预算规划。超预算支出工程，报董事会批准后，由财务主任及财务副主任共同签字确认、由校长审批前方可执行。 第19条 学校要加强对支出的治理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以规划数和预算数代替。 第20条 学校的费用支出治理制度。 第六章 年度净收益及其安排 第21条 年度净收益是
17、指学校年度收入扣除办学本钱后的余额。可以根据国家有关规定弥补以前年度经营亏损，其余局部并入学校结余。 第22条 在每个会计年度完毕后，学校应当从年度净收益中，按不低于25%的比例提取学校进展资金，用于学校的建立、维护和教学设备的添置、更新;按不低于5%的比例提取奖学助学基金，用于支付学生奖学金、助学金、开展勤工助学活动酬劳及困难学生补助等;按不低于10%的比例提取风险保证金，用于学校发生意外事故和学校终止的善后处理。 本条各项资金提取累计未使用总额到达本年度预算支出总额的70%时，不再进展提取。 各项基金的使用须在年度预算内做专项预算并报董事会批准后实施。剩余局部按国家相关规定，由校董事会打算
18、其安排方案或其他用途。 第七章 资产治理 第23条 资产是指学校占有或者使用的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。 第24条 学校的资产包括流淌资产、固定资产、无形资产和对外投资等。 第25条 流淌资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产，包括现金、各种存款、应收及暂会款项、借款、存款等。存款是指学校在开展教学及其他活动过程中为耗用而储存的资产，包括各类材料、燃料、消耗物资和低值易耗品等。 学校应当建立健全现金及各种存款的内部治理制度(从企业会计制度相关规定)，对应收及暂付款项应当准时清理结算，不得长期挂账;对确定无法收回的应收及暂付款项，要查明缘由，分清责任，经规定程序批准
19、后核销。对存货应当进展定期或者不定期的清查盘点，保证账实相符，存货的盘盈、盘亏应准时进展调整。 第26条 固定资产是指一般设备单位价值500元以上、专用设备单位价值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中根本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未到达规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产治理。学校的固定资产分类及折旧年限如下： 一、房屋和建筑物，折旧年限为20xx年; 二、专用设备、交通工具和陈设品，折旧年限为20xx年; 三、一般设备、图书和其他固定资产，折旧年限为5年。 上述固定资产折旧年限的规定，可依据国家相关财务制度进展调整。 第27条 学校固定资产的报废和
20、转让，一般经单位负责人批准后核销。大型、周密、珍贵的设备、仪器报废和转让，应当经过有关部门鉴定，报校董事会批准。 第28条 学校应当定期或者不定期地对固定资产进展清查盘点。年度终了前，应当进展一次全面的清查盘点，做到账、卡、物相符。对固定资产的盘盈、盘亏应当按规定的程序准时处理。 第29条 无形资产是指不具有实物形态而能为使用供应某种权利的资产，包括商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉及其他财产权利。学校转让无形资产，应当根据有关规定进展资产评估。 第八章 负债治理 第30条 负债是指学校所担当的能以货币计量，需要以资产或劳务归还的债务。 第31条 学校的负债包括借入款、应付及暂存款、
21、代管款项等。代管款项是指学校承受托付代为治理的种类款项，该类款项的治理原则为按实收取、按实支付、多退少补，不能有结余。 第32条 学校应当对不同性质的负债分别治理，准时清理并根据规定办理结算，保证各项负债在规定期限内归还。 第九章 财务清算 第33条 经国家有关部门批准或校董事会决议等，学校发生划转撤并时，应当进展财务清算。 第34条 学校财务清算，应当成立财务清算机构，在业务主管部门、校董事会或其授权机构的监视指导下，对学校的财产、债权、债务等进展全面清理，编制财产名目和债权、债务清单，提出财产作价依据和和债权、债务处理方法，做好资产的移交、接收、划转和治理工作，并妥当处理各项遗留问题。 第
22、35条 学校的财务清算完毕后，经业务主管部门、校董事会或其授权机构的审核批准后，分别根据有关规定处理。 第十章 财务报告和财务分析 第36条 财务报告是反映学校肯定时期财务状况和事业进展成果的总结性书面文件。学校应当定期向各有关主管部门、校董事会及其他有关报表使用者供应财务报告。 第37条 学校报送的年度财务报告包括资产负债表、收支状况表、现金流量表、有关附表及财务状况说明书。 财务状况说明书，主要说明学校收入及支出、年度净收益及其安排、资产负债变动，对本期或者下期财务状况发生重大影响的事项，以及需要说明的其他事项。 第38条 学校的财务分析是财务治理工作的重要组成局部。学校应当根据业务主管部
23、门及校董事会的规定和要求，依据学校财务治理的需要，定期编制财务分析报告。财务分析的内容包括学校预算执行、资产使用治理、收入、支出及财务治理状况、存在的主要问题和改良措施等。财务分析指标包括预算收支完成率、人员支出与公用支出分别占总支出的比率、资产负债率、学生人均支出增减率等。学校可以依据本校特点及不同时期的实际状况增加财务分析指标。 第十一章 会计档案治理及其他 第39条 会计档案治理会计档案是学校经营活动过程中形成的财务会计资料、文件等。 一、会计档案的内容，主要包括：会计凭证、会计账簿、会计报表、会计报告、查账报告、验资报告、财务治理制度、会计制度、学校章程、合同、协议、权利证书、缴费名册
24、等。 二、会计档案的整理与装订会计档案在归档之前应分类整理、装订，会计档案封面的内容应填写齐全，相关人员签字盖章确认。 三、会计档案保管1、学校财务部应指定专人妥当保管好学校会计档案;2、对于会计档案的归档必需制作归档清册，相关保管人员、经手人员、借阅人员必需在清册上签字，以明确责任;四、会计档案的保管期限1、原始凭证、记账凭证为20xx年;2、银行对账单及银行存款余额调整表为20xx年;3、会计账簿为20xx年;4、会计报表及会计报告类为20xx年;5、现金日记账、银行存款日记账为20xx年;6、年度决算会计报表为永久保存;7、会计档案归档清册为20xx年;8、合同、章程、协议、验资报告、权
25、利证照、许可证、缴费名册保管期为公司存续期。 第40条 财务人员工作移交制度财务人员工作移交，是指财务工作人员岗位变动(辞职、离职、调岗)时，为保持财务工作的连续性，对某一财务岗位进展交接的一项工作。 一、须办理财务工作移交的事项1、经管人员岗位变动，如内部调动、换岗等;2、经管人员辞职、离岗等;3、经管人员临时离岗(3个月以上)。 二、移交人员的职责1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的，应当完成填制;2、尚未登记会计账目的，应当完成登记，并在最终一笔余额后加盖经办人员印章;3、整理好自己所治理的有关资料，并就未了事项写出书面资料交与接交人;4、将自己所经管的现金、支票、发票、物资、材料、
26、证件、印章等编制清单，逐项清点;5、对自己所经管的工作具体地向接交人员交待清晰，直到接交人员能够完全连续移交人的工作为止。 三、接交人的职责 1、对接手的物资、资料、证件清单逐项清点，如有疑问，应向移交人询问; 2、对自己所接手的工作，应具体向移交人询问清晰，直到能够将所接收的工作连续性地开展为止;3、涉及到债权债务的，应当逐项核实清晰，防止坏账、呆账的消失。 四、监交人的职责1、协调解决交接双方争议，不能解决的应上报处理;2、通过交接工作， 检验财务工作，检讨工作中存在的问题及解决问题的方法，以不断改良工作方法，提高工作效率。 五、交接责任1、监交人应对交接过程中消失的争议予以准时解决或上报
27、解决，否则，由此引起的后果，由监交人负责;2、移交人对移交前所经管的工作担当责任，接交人对接收后的工作担当责任;3、由移交人没有向接交人交待的事项引起的后果，由移交人负责;4、对移交时急需处理的事项，接交人应当准时处理，否则，由此引起的后果，由接交人负责;六、移交工作的监交人员1、会计、出纳人员的工作移交，由财务主任监交;2、财务主任的工作移交，由上级领导指定授权人监交。 第十二章 附则 第41条 本制度由学校财务部负责解释和修订。 2023年各种制度汇总二 为提高公司员工的综合素养，激发全体员工的积极性、制造性，增加全体员工对公司的使命感和责任心，更好地适应市场变化和企业治理的要求，制定本制
28、度。 公司治理部应召集有关部门共同制订公司人员的在职培训标准，以便为实施培训供应依据。其内容包括各部门的工作职务分类、各职务类别的培训课程及总时数、各培训课程的教材大纲。 各部门组织机构、职能转变后或因新技术、新设备的引进导致生产条件、制造过程发生变化时，公司治理部应依据实际需要对培训标准进展修订。 1、各部门依据培训规划和实际需要，填写在职培训规划表并交治理部审核。 2、治理部将各部门的培训规划汇编成年度汇总表培训实施规划表。 3、各培训课程主办单位应在规定期限内填写在职培训实施规划表，上报审核后通知有关部门和人员。 4、临时性的培训课程也需填写在职培训实施规划表，经上报审核后实施。 关于档
29、案的治理： 1、每期培训完毕后，应于一周内评定出学员的成绩，登录在职培训考试成绩单，同试卷作为员工个人完整的培训资料保存。 2、主办单位应在培训完毕后一周内填报在职培训总结表会同在职培训考试成绩表和学员意见调查表送治理部以存档备查。 3、各部门应事先填写公司人员在职培训资格表。 4、各部门每隔三个月填写一份在职培训实施报告书上报人力资源部，以便了解该部门在职培训的实施状况。 （一）、职前培训的内容 1、公司历史、企业文化、业务性质、企业战略、产品特点、组织机构等。 2、规章制度。 3、岗位要求、工作条件、工作标准、技术手册、工作流程。 4、帮助性技能和素养培训。如商务礼仪、设备使用等。 （二）
30、、职前培训的方式 新进人员均应在入职前参与职前培训，详细的培训方式有： 1、短期培训：在较短时期内（一般不超过一个月）组织新进人员进展前述内容的培训，培训合格后上岗。 2、专业培训：对某些专业技术方面的技术人员、技师、讨论开发人员或工程师所进展的职前培训包括：生产人员培训，选购人员培训，质量治理人员培训，研发人员培训，市场人员培训，营销人员培训，行政人员培训，人事人员培训，财务人员培训。 3、实习：一面工作一面在专人的指导下实习，通过实际工作学习相关学问和技能。 （三）、新进人员的培训要求 新进人员的教育训练，一般应依以下要求实施： 1、依据新进人员每批报到人数安排训练时间，经核准后即可依照纲
31、要实施。新进人员经训练后，视其力量调派适当单位，但依实际需要得先行调派各部门效劳，以后予以补训。 2、凡经指定承受训练的人员，除有特别状况事先经人事主管单位签报核准得予请假或免训者外，一律不得有意躲避或迟到。 3、训练课程的内容除以公司组织、各种治理章则、各部门掌管的业务及营业方针等，一般实施实务教育外，同时协作实施精神教育。 4、训练课程的编排准时间，得依据实际需要另行制订。 （四）全员培训 全员不仅是指受训者也是指施教者，企业中的每一个人，从总经理到一般治理人员再到基层人员，都要有培训别人的意识和习惯。不仅要全员，还要全程培训。全程培训是指将培训贯穿于生产经营治理活动的每一处。 实行的详细
32、形式： 1、员工手册。主要介绍企业的规章制度、企业理念等。员工手册是制度治理最根本的形式之一。 2、人员救济。从工作比拟轻松的部门临时调一局部人员到工作比拟繁重的部门，既能支援该部门的工作，又可培训临时工作人员。 3、总结制度。员工定期上交一份总结报告，主要内容是员工在工作中的体会，包括胜利的阅历、失败的教训，受到何种启发等。这项工作必需与员工的嘉奖晋升挂钩。 4、沟通会制度。定期召开各部门的总结会，各部门员工就自己工作中遇到的难题以及如何把工作做更好等协商争论，必需有登记。 5、重大大事分析。就本企业以前或近期发生的重大大事，乃至同类企业或相关企业的重大大事，就失败或胜利的缘由对策等绽开分析
33、，并让员工提出自己的见解。 6、培育自己的培训人员，甑选技术技能比拟好的员工做培训师。这种状况必需对指定为培训师的人进展培训，就培训的内容、方法、技巧等进展培训。 7、全员参加决策。任何员工都可以对企业的每一项决策提出自己的看法、主见等。 8、帮忙员工设计职业生涯，鼓舞员工自学。由于条件所限，不能对员工自身的培训的需求供应许多的支持。但是可以提出建议，供应各种相关信息等。 9、授权和放权。从高层决策者到一般治理者，都要学会给自己的下属更多的责任与权利。 1、旧员工的检查 训练旧员工之前，首先要对员工的力量和素养做一次总检查。也就是说，对旧员工的力量、素养等缺乏之处，逐项检查总结。训练之前要先找
34、到教育的重点，检查的方法可参考以下程序进展： （1）首先分为力量和人际关系。对于旧员工的力量、素养和人际关系等大致上进展分类，再从各项分类认真地去检查。 （2）再细分为学问、技术、态度三方面。只将力量、素养分为工作和人际关系两项是不够的，必需再做进一步的分类。将力量、素养再分为学问、技术、态度三局部。 （3）将学问缺乏的局部列出来。将学问、技术、态度三个方面欠缺的局部列举出来。 （4）技术的娴熟程度。这里所指的技术就是工作的技巧。技术代表工作娴熟的程度。 （5）态度的总结。关于这点，肯定要好好检查，准时改正。 2、工作方面的训练 检查完旧员工的力量、素养之后，针对每一种教育的需要进展再教育。教
35、育的内容先从旧员工中最常见的缺点开头培训。这些缺点如： （1）对工作部门整体性的工作内容理解缺乏。有些旧员工只处理上级交给他做的事，完全不了解整个工作部门的工作系统、流程等，针对这种状况，应当尽早对他们进展再培训。 （2）忘了根本方法，我行我素。依照根本方法进展工作相当重要，由于任意根据自己的方法去工作，确定简单引起失误甚至失败。 （3）对改善工作的努力不够。“照着指示做，总可以吧！”，针对这种工作不情愿多投入的老员工，必需马上予以订正，同时规划如何改善其工作。 （4）时间治理不彻底。工作肯定要在规定的期间或者之内完成，这是工作的准则。 3、人际关系方面的训练 人际关系是做人处事的根本，假如人
36、际关系良好的话，可以是工作绩效事半功倍。 （1）业务员的根本条件。假如有尚未的确记住并遵守最根本礼节的旧员工，需加以教育和指导，对被认为已经破坏公司法规的人，要尽早再教育。 （2）合作、协调力量。合作、协调是在团体中工作最重要的问题，假如不能积极主动地帮忙别人或与四周的人合作、协调的话，就无法顺当到达公司的目标。 （3）对上司态度要有礼。不懂得敬重上司，常用对待同事一样的态度对待上司，这是不应当的。因此，旧员工对上司的态度必需随时留意。 （4）同事之间的态度问题。同事是以工作为目的集合在一起的公司成员，与同事之间的态度应当经常检查，假如有不好的地方，立即改良。 4、指导新员工方法的培训 新进员
37、工安排到工作部门之后，有关实际工作内容的指导，大都是由同部门的旧员工来执行的。详细做法是： （1）了解现代年轻人的一些特质、特征。比方：自我为中心，不人体所谓的权威，没义务意识等，针对这些特点，帮忙新员工准时改正。 （2）教育内容。将要教育的工程，以文字的形式交治理部。 （3）教育方式。依据各部门的实际状况打算。 1、不定期培训 （1）本公司员工教育训练由各部门主管针对所属员工实施。 （2）各单位主管应拟定培训规划，并按规划切实推行。 （3）各单位主管常常督导所属员工以增进业务，充实其业务学问，必要时得指定期限阅读与业务有关的特地书籍。各部门主管应常常利用集会、专题研讨或个别培训等方式实施培训
38、。 2、定期训练 定期培训要事先拟定规划，安排经费，做好教学安排，安排课程表。每期授课完毕后要进展考试，考试合格的发给合格证。考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。 凡参与公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向治理部门报到。 1、本方法自公布之日起实施。 2、本方法修改需经公司总经理打算。 2023年各种制度汇总三 为加强选购工作的治理，提高选购工作的效率，制定本制度。 一、任职资格 1、工作阅历：_以上工作阅历。 2、学历要求：_以上。 3、年龄要求：_以上。 4、个人素养：积极热忱、擅长与人交往、沟通力量强。 二、职责及治理制度 1、喜爱本职
39、工作，勤于学习新技术，了解新产品，留意市场信息的积存。 2、廉洁奉公，不徇私舞弊，不违法乱纪，勤俭节省，讲究职业道德。 3、编制选购规划。负责依据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求规划，编制与之相配套的选购规划，并组织详细的实施，保证经营过程中的物资供给。 4、负责公司生产所需材料的选购工作。负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的选购供给工作。 5、负责供给商的开发、治理及维护工作。 6、坚决执行各项选购工作制度及公司各项规章制度。 7、大项材料必需做招标工作，其他材料询价必需三家供给商以上参加。 8、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际状况，早知道，早处理。 9
40、、准时帮助财务部对比欠款数额或者合同要求安排对供给商进展付款。 10、加强物资选购档案的治理，做好物资信息情报的工作，建立起坚固牢靠的物资选购网络，并不断开拓和优化物资选购渠道。 11、做到每周一小结，每月一总结，每年一审核。 12、完成领导交办的其他工作。 三、详细工作 1、工作时间为早_晚_，午休时间_至_，休息时间要保持宁静，不要打扰影响他人的正常生活。 2、工作时间每天上午9点保证开头在线工作，工作时间内只能用即工作上网谈工作业务，不准在网上闲聊，不准看电影玩嬉戏等。若有违反清扫办公室一天。 3、未经批准不得留在办公室内非本公司人员，如有为违犯罚清洁卫生间一天，并担当一切后果。如有亲属
41、来访需提前向公司申请。 4、如无外出，午休后_点必需回公司，否则发生意外大事，公司不担当任何义务和责任，所发生的一切后果自负。 5、选购部如需外出，要向总监申请统筹安排。但要视详细业务轻重由总监打算，出门时填写出门条，总监签字。总监外出填写出门条运营总监签字。没有签字视为旷工。 6、员工辞职需要提前一个月做出书面请辞并说明缘由，要保证不做任何损坏和损害公司利益的行为，如有违反可视自动放弃本月工资和嘉奖，且公司不担当任何费用。 7、全部办公，选购开支实行凭票报销的原则。 8、原则上不准打的，公交车费凭票据实报实销。除了有紧急事情，经过请示外，可公司派车。 9、办公零星费用，凭票据记账。票据应注明
42、经手人姓名，应先行请示，经总监同意后支出。 10、保持个人生活自理卫生，要求每日保持座位干净，每月清洁一次桌椅。 11、保持卫生间卫生，个人便后，要冲马桶。 12、爱惜好公司财务，如因个人为(如用办公用品敲打物品)造成损坏，要自行赔付。 13、本着工作绩效性原则，现实行初次下单提成_%二次下单_%。 14、选购产品价格以出厂价为主，如价格高(高于出厂价视为过高)，销售在其他途径得知高于市场价导致无法销售(销售出示证据)，归纳为未完成任务。 15、假如选购产品消失失误和重大问题，错发漏发产品所造成的损失，公司要对责任人进展惩处，按实际损失比例的30%在当月工资中扣除。 16、对自己负责产品执行，
43、每月要完成一次更新，并对公司网站信息错误准时反应。 17、对自己下到工厂的单子进展跟单(下单后第3天和交货期前3天)。 18、如选购员需要出差，首先提交出差规划呈交至部门总监。如总监需出差，出差规划呈交至总经理，签字后到财务部领取出差费用。 19、出差费用在出差规划中表达清楚，如差旅费、住宿费、餐饮费大致数字。有领导审批。 20、出差归来，全部票据规划内实行对账票据。规划外实行凭票据实报实销。 21、每月需凭上月业绩考核，如未到达考核标准，工资扣除_元至_元，超额完成任务的嘉奖_元至_元。 22、在追加订单时，如到达厂家要求的数量，必需再次压价，这次追加订单压缩的价格_%赐予选购部作为奖金(每种产品每降价一次只赐予第一次嘉奖之后不再有嘉奖)。 23、定期汇总所进的选购资料，帮助财会进展本钱核算。 24、所购大宗材料必需要求供给商供应合格证明，严禁购进质量不合格材料，同时监控材料使用状况，掌握不合理材料的选购与铺张的状况发生。 25、做好供给商的选择、评议工作，建立坚固、牢靠的供给基地，并不断挖掘供给商，以保证材料供给的不连续性。 四、薪酬 选购员薪酬组成薪酬=根本工资+奖金惩罚。 1、增加新品种数量=奖金。 2、奖金是依据业绩完成到达指定要求后对选购人员的嘉奖，奖金分两局部。