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1、 员工培训管理办法规定员工培训管理办法(四篇)员工培训治理方法规定 员工培训治理方法篇一 其次条本市行政区域内的汽车租赁活动及其监视治理适用本方法。 本方法所称汽车租赁是指经营者在商定时间内将汽车交付承租人使用，收取租赁费用，不配备驾驶人员的经营活动。 第三条市交通行政主管部门负责本市汽车租赁行政治理工作。远郊区县交通行政主管部门负责本行政区域内的汽车租赁行政治理工作。 市交通行政主管部门的执法机构负责市区的汽车租赁行政执法工作。 公安机关依法负责汽车租赁经营企业的内部治安保卫的监视治理工作，指导、监视企业建立和完善承租人身份查验及登记制度，指导、监视企业落实租赁车辆安装定位装置等治安防范措施
2、。 工商行政治理部门依照职责，依法对汽车租赁活动实施监视治理。 第四条本市根据统一规划、数量调控、安全效劳的原则，促进汽车租赁业规模化、集约化和网络化进展，完善城市交通运输效劳功能。 鼓舞汽车租赁经营者之间同城和异地合作，开展预约效劳、电子商务等业务。鼓舞汽车租赁经营者供应汽车租赁共享效劳。 第五条市交通行政主管部门应当会同相关行政主管部门、汽车租赁行业协会制定汽车租赁的经营效劳、安全治理等标准，并组织实施。 第六条市交通行政主管部门应当建立汽车租赁效劳和治理信息系统，并与公安、工商行政治理等相关部门共享治理信息，对行业实施信息化治理，为社会公众供应信息效劳。 汽车租赁经营者应当配置信息化效劳
3、的相关设备设施，并将安全效劳信息即时传输至汽车租赁效劳和治理信息系统。 第七条本市对汽车租赁经营者实行年度质量信誉考核制度，对经营者的安全生产、经营行为、效劳质量、治理水平和履行社会责任等方面进展综合评价。年度质量信誉考核结果向社会公布。 第八条本市鼓舞汽车租赁业实施行业自律，鼓舞汽车租赁行业组织建立健全行业自律制度，标准和指导汽车租赁经营者的经营行为，组织汽车租赁经营者开展诚信建立，提高汽车租赁经营者的效劳质量，维护汽车租赁经营者的合法权益，参加汽车租赁治理相关法规、政策、标准的讨论制定和宣传贯彻。 第九条从事汽车租赁经营的，经营者应当在取得企业营业执照之日起30日内根据规定向市交通行政主管
4、部门或者远郊区县交通行政主管部门办理备案。 办理备案时，应当提交以下材料： （一）法人登记证明； （二）税务登记证明； （三）经营场所权属证明或者合法租用证明； （四）企业经营效劳和安全治理制度。 经营者提交的材料齐全的，市交通行政主管部门或者远郊区县交通行政主管部门应当出具汽车租赁经营备案证明。 经营者购置车辆后应当向原备案部门办理车辆备案，提交车辆行驶证明和经营设备设施清单。原备案部门对已备案的车辆出具车辆备案证明。 第十条经营者的备案事项发生变更的，应当在变更之日起15日内到原备案部门办理备案变更。 第十一条本市对租赁小客车实施数量调控措施。租赁小客车年度增长数量由市交通行政主管部门依据
5、本市租赁行业进展目标、交通进展规划和全市小客车数量调控要求统筹确定，并向社会公布。 第十二条汽车租赁经营者申请租赁小客车新增指标的，应当符合以下条件： （一）已经根据本方法第九条的规定办理备案； （二）上一年度质量信誉考核合格； （三）上一年度在本市依法足额纳税。 新成立的汽车租赁经营者申请租赁小客车新增指标的，不适用前款其次项、第三项的规定。 第十三条租赁小客车新增指标根据公开、公正的原则无偿安排。指标安排方案由市交通行政主管部门依据租赁行业进展目标、企业质量信誉考核状况制定，在征求汽车租赁行业组织和汽车租赁经营者的意见后确定并实施。指标安排方案和安排结果应当向社会公示。 第十四条汽车租赁经
6、营者应当遵守以下规定： （一）在经营场所显著位置明示效劳工程、收费标准、车辆保险、租车流程及监视电话； （二）根据商定的价格收取租赁费用； （三）根据规定进展车辆检测和维护保养，保证租赁车辆技术性能良好、符合安全行驶条件； （四）建立并完善救援效劳体系，对租赁期间发生故障或者事故的车辆，准时根据商定供应救援效劳； （五）建立租赁经营治理档案和车辆治理档案，并根据规定报送治理数据信息； （六）建立健全经营效劳、安全保卫、消防等治理制度； （七）国家和本市其他相关规定。 第十五条用于租赁的车辆应当符合以下要求： （一）行驶牌证齐全有效且为汽车租赁经营者全部； （二）已根据国家规定办理相应的保险；
7、（三）已安装车辆定位装置； （四）技术性能良好、符合安全行驶条件； （五）车内配备有效的车用灭火器、故障车警示标志牌和必要的修理工具。 第十六条汽车租赁双方应当签订书面租赁合同。合同内容应当包括车辆用途、租赁期限、租赁费用及付费方式、车辆交接、担保方式、车辆维护和修理责任、车辆保险、风险担当、违约责任和争议解决方式等条款。 北京市汽车租赁合同示范文本由市交通行政主管部门、市工商行政治理部门会同汽车租赁行业组织制定。 第十七条租赁车辆时，经营者应当核对承租人身份信息，根据规定登记录入效劳治理信息系统，并对信息实行保密措施，不得对外泄露。 第十八条承租人应当遵守以下规定： （一）供应的相关身份信息
8、合法、真实、有效； （二）爱惜车辆及其附属设施，根据操作标准驾驶车辆； （三）随车携带承租车辆的相关证件； （四）不得利用租赁车辆运输国家法律法规禁运、限运物品，以及从事其他违法犯罪活动； （五）不得将承租车辆进展抵押、变卖或者转租。 第十九条租赁期间车辆发生交通事故的，承租人和经营企业根据租赁合同的商定担当相应的赔偿责任；租赁合同没有商定的，根据国家有关法律、法规的规定担当相应责任。 其次十条发觉承租人利用租赁车辆从事非法营运等违法活动的，汽车租赁经营者有权拒绝签定或者终止履行租赁合同。 经营者发觉承租人利用租赁车辆从事违法犯罪活动的，应当准时向有关部门举报。 其次十一条汽车租赁经营者有以下
9、情形之一的，年度质量信誉考核不合格： （一）发生重大生产安全事故，经调查确定为责任事故的； （二）对治安案件发生负有较大责任，被公安机关依法处理的； （三）存在重大违法经营行为，被有关部门依法处理的； （四）经营场所、设备设施、租赁车辆不符合本方法规定，被依法处理后仍不改正的； （五）经营效劳行为不符合本方法规定，被依法处理后仍不改正的。 上一年度质量信誉考核不合格的，相关部门暂缓办理本年度车辆更新指标手续。 其次十二条市交通执法机构和远郊区县交通行政主管部门应当建立汽车租赁效劳质量投诉制度，公开投诉电话、电子邮箱、通信地址等联系方式。 市交通执法机构和远郊区县交通行政主管部门接到投诉或者举报
10、后，应当依法准时处理，并将处理结果向投诉人或者举报人反应。 其次十三条违反本方法第九条规定，未办理企业经营备案或者车辆备案从事汽车租赁经营的，由市交通执法机构或者远郊区县交通行政主管部门责令限期办理备案手续；逾期未办理的，处以1万元以上3万元以下罚款。 其次十四条违反本方法第十条规定，未根据规定办理备案变更的，由市交通执法机构或者远郊区县交通行政主管部门责令限期办理备案变更手续；逾期未办理的，处以5000元以上1万元以下罚款。 其次十五条违反本方法第十四条第一项、其次项、第三项、第四项、第五项规定之一的，由市交通执法机构或者远郊区县交通行政主管部门赐予警告，责令限期改正，并可处以1000元罚款
11、；违反第三项、第四项规定之一，造成严峻后果的，处以1000元以上1万元以下罚款。 违反本方法第十四条第六项的规定，汽车租赁经营者未建立经营效劳治理制度的，由市交通执法机构或者远郊区县交通行政主管部门赐予警告，责令限期改正，并可处以1000元罚款；造成严峻后果的，处以1000元以上1万元以下罚款。 违反本方法第十四条第六项的规定，汽车租赁经营者未建立安全保卫治理制度的，由公安机关赐予警告，责令限期改正，并可处以1000元罚款；造成严峻后果的，处以1000元以上1万元以下罚款。 其次十六条违反本方法第十五条第三项的规定，汽车租赁经营者未安装车辆定位装置的，由公安机关赐予警告，并责令限期改正；逾期未
12、改正的，处以1000元罚款；造成严峻后果的，处以1000元以上1万元以下罚款。 其次十七条违反本方法第十七条规定，经营者未核对承租人身份信息并根据规定登记录入效劳治理信息系统的，由公安机关赐予警告，并责令改正；拒不改正的，处以1000元罚款。 其次十八条违反本方法其次十条第一款的规定，汽车租赁经营者明知承租人利用租赁车辆从事非法营运等违法活动但仍签定或者连续履行租赁合同的，依法担当相应责任。 其次十九条出租9座以上客车的，适用道路运输治理的相关规定。 第三十条本方法自20xx年5月1日起施行。20xx年8月21日北京市人民政府第105号令公布，依据20xx年6月1日北京市人民政府第150号令修
13、改的北京市汽车租赁治理方法同时废止。 员工培训治理方法规定 员工培训治理方法篇二 第一条本方法适用于北京zz房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。 其次条培训目的：通过外派培训，使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。 第三条外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位和zz集团主办及核定的资格鉴定课程；特别的专业学问或技能课程；各种取证考试；海外沟通考察；国内外mba进修培训，企业经理人进修培训等。 第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。 第五条外派培训规划：公司人力资源部及各部门应于新年度开头前提出外派培训规划并报批核准。临时外派工程，申请人需按正规的程序提出申请，经部
14、门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。 其次章外派培训人员资格 第六条参与外派培训人员的人事关系应在本公司。 第七条参与外派培训人员应为有长期效劳于本公司的意愿。 第八条依据外派工程的详细要求，制定对外派人员关于学历、力量等方面的资格要求，必要时进展考试选择。 第三章外派培训处理程序 第九条外派培训人员分为指定、推举及个人申请三种状况。 第十条对于zz集团具有培训考核资格的培训，原则上不得到zz集团外参与培训，凡参与外派进修培训人员均填写外派培训申请表（附培训通知），由公司人力资源部进展资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参与。 第十一条学历教育须依据公司人才培训规划和工作需要，根
15、据专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表（附招生简章），由公司人力资源部进展资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参与，并签定员工培训协议书。 第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部治理，工资待遇按合同执行。 第十三条外派培训完毕后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。人个参与培训学习完毕后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。 第十四条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由人力资源部审核登记后办理报销手续。 第四章外派培训工资 第十五条进修人员若申请半脱产、全脱产进修
16、，期间的薪金发放标准依公司相关薪金制度执行。 员工培训治理方法规定 员工培训治理方法篇三 班级是学校德育工作的根本单位，班级的进展离不开班主任的辛勤劳动。作为一名班主任，每当听到同事埋怨班级工作的“凡、繁、烦”时，我都想说上一句：老班，请您怀揣三“灵”镜进班。 一、班级无小事，送你一台显微镜。 班级工作需要大处着眼，小处着手。对一件小事处理得当会对育人工作起到意想不到的大作用。 刚刚接手高二(2)班时，小a屡屡犯错，我找他谈过几次心，虽有所收敛，但收效甚微。我心里很焦急，但苦于没有良策，只得维持现状。一次课上，我正在报简答题的答案，教室里只能听到沙沙的书写声。我环视教室，发觉只有小a在角落里无
17、所事事。为了不影响大家，我边报答案边走到他旁边，发觉他手上满是冻疮，我什么也没说。 晚上回家吃饭时，我告知妻子：“我班上一位同学手上全是冻疮，有的地方都烂了。”妻子一听，忙说：“我们家去年买的那些冻疮药似乎还没用完。”我找出来一看还在有效期内，当天晚上我托一位同学带给了他。其次天，我感觉到他的学习态度有了明显的转变，比以前仔细了许多。以后，他在各学科都取得了较大的进步。看到这一切，我心里真的有一种说不出的幸福和感动！ 准时处理治理中消失的细节问题，往往能收到较好的效果。试想假如我当时真在全班面前对他进展批判，效果确定不会有这么好。 二、客观分析班级状况，送你一面平面镜。 每一个班级都有自己的特
18、点，作为班主任，在分析班级状况时务必实事求是。有的班主任教师，总喜爱把班级的不良现象进展夸张，有时甚至提高到思想和道德的高度。久而久之，学生的自信念越来越差。固然，也有的班主任时刻把班级优点挂在嘴上，经常给同学造成一种一好遮百丑的感觉。久而久之，由于原来班级就没有那么优秀，再加上同学的放松，班级便会在不知不觉中变得越来越缺乏分散力。因此，班主任在处理班级事务时，应实事求是地对班级的详细状况进展客观分析，既不能枉自菲薄，也不能盲目自大。揣上一面平面镜，你能时刻看到与班级大小一样的成像！ 三、把握班级进展方向，送你一架望远镜。 不少老班经常处在两眼一睁、忙到熄灯的繁杂事务之中。日复一日的繁杂劳动，
19、经常使不少老班身心憔悴，久而久之，便把最初预设的班级进展轨道抛到九霄云外，直到有一天惊醒过来，才发觉班级已经严峻的偏离了当时制定的目标。因此，作为一名班主任，我们必需学会从繁杂的事务中跳出来，用望远镜对班级进展全景观看，进而仔细分析，准时调整进展过程中消失的偏差，把班级限定在预定的轨道，朝着既定的目标安康进展。“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”这句话我们再熟识不过。揣上一架望远镜，会使你轻松明确地实现班级目标可持续进展。 面对繁杂的班级工作，老班，请怀揣三“灵”镜进班。 员工培训治理方法规定 员工培训治理方法篇四 第一条：入职培训的目的 1使新进员工熟识和了解公司根本状况、相关部门工作流程及
20、各项制度政策，增加对企业的认同感和归属感。 2使新进员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增加作为企业人的意识。 3帮忙新进员工尽快适应工作环境，投入工作角色，提高工作效率和绩效。 4使新进人员深切体会到公司的雄伟目标，激发其求知欲、制造性，不断充实自己，努力向上。 其次条：适用范围 1凡本公司新进员工必需承受本公司举办的入职培训，悉依本制度实施。分公司新进员工入职培训制度另行制定。 2本制度所指新进员工包括新进间接员工、直接员工及其他认为应当承受培训的员工。 第三条：入职培训的内容 1公司概况及企业文化。 2品质治理学问。 3消防、安全制度。 4公司劳动纪律、员工手册等各项人事制度。
21、5相关部门组织架构及作业流程。 6业务学问与业务技能。 7参观生产线（视实际需要）。 第四条：依据人力资源部供应的新进员工名单，对于间接员工，原则上每月开班2次，员工承受公司入职培训时间为1天。直接员工承受公司入职培训时间为半天，培训进展中心随时供应入职培训。 第五条：对于新进员工的入职培训，根据工作环境与程序可分为三个阶段： 1公司入职培训。 2各部门入职培训。 3实地训练。 第六条：公司入职培训的重点是： 1公司历史、现状及进展前景介绍。 2企业文化宣导、组织目标、组织架构讲解。 3公司质量目标、品管学问、环保学问讲解。 4公司人事政策及保密制度。 5消防、安全制度。 第七条：各部门入职培
22、训的重点在于业务工作与实际操作技术的培训，其重点如下： 1各部门组织架构、职权、工作内容及规章制度。 2每天例行作业及可能的临时任务。 3从事将来工作的业务学问、技能与方法。 4各部门要求把握的其他学问与技能。 第八条：公司入职培训讲师由相关部门主管推举并经部门主管和培训进展中心审核合格后担当。 第九条：各部门入职培训负责人由部门主管确认，必需有丰富的阅历，并把握相应的业务学问与技能。 第十条：实地训练即在部门专业人员的指导下尝试从事马上开展的工作，指导者应帮助受训者完成工作，并随时指出其留意事项及应改良的地方。操作员工实地训练时需佩带训练证。 第十一条：为有效到达教育训练的目标，应酌情安排、
23、敏捷制定教育训练规划，并严格予以实施。 第十二条：为保证入职培训目标的实现，在公司入职培训完毕后，培训进展中心必需对员工进展考核。考核不合格者，必需连续承受下一次入职培训，直至考核合格。 第十三条：公司入职培训考勤规定。 1培训进展中心依据人力资源部供应的人员名单在培训前23天在公司内部网络及公告栏中发放培训通知及确认培训人员。同时各部门培训联络员及文员有责任将培训通知告知部门受训人员。 2培训进展中心必需严格入职培训考勤，全部受训人员须在上课前签到确认并领取培训讲义。 3确因工作缘由迟到、早退及中途缺课者应在培训次日前持有部门主管签字确认的说明，否则将作迟到、早退论。 4确因工作缘由或其他特
24、别状况不能来参与培训者，应在培训前持有部门主管签字确认的说明，否则将作缺勤论。培训进展中心将安排其承受下一次培训。 5无故旷课、迟到、早退及中途缺课者，将作缺勤、迟到、早退论处，并书面告知其部门主管。培训中心仍将安排其参与下一次入职培训。 6凡未经部门最高主管批准而不参与入职培训或考核不合格者，将不予转正。 7入职培训是每一位新进员工必需参与的培训工程之一。各部门主管应积极支持和协作培训进展中心，确保员工能够按时参与入职培训。 第十四条：培训进展中心应建立完整的入职培训档案，并能表达在个人培训档案中。各部门入职培训由部门自行组织，并保存培训纪录。培训中心将不定期进展跟踪、检查，以保证部门入职培训的有效进展。 第十五条：本制度为程序文件的补充。 第十六条：本方法经总经理批准后，自公布之日起实施，修改时亦同。 附件一公司入职培训内容准时间安排表。 一部门入职培训反应表。 二入职培训处理意见。