《产品培训部经理岗位职责(共4篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《产品培训部经理岗位职责(共4篇).docx(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、产品培训部经理岗位职责(共4篇)篇:培训部经理岗位职责培训部经理岗位职责岗位名称培训部经理级别编辑人_直截了当上司人力资源部总监治理对象培训主管及人力资源部文员资历要求大学毕业。能讲、读、写流利英语。省内或省外同类酒店工作体会。二年以上饭店培训工作体会,一年以上中外合资企业工作经历。有一定体会。身高60米以上。相貌要求五官端正,举止端庄。口齿清晰,语言表达能力好。熟练电脑操作。批准人_理日期编号_*岗位概述:负责并协助人力资源部总监做好饭店职员的培训工作。具体职责:协助人力资源总监制定培训规划与培训治理制度。负责新职员的入职培训及客人中意标准等培训;3、按照饭店经营治理需要及职员状况制定培训打
2、算,做好培训费用预算,并保证事实上施负责制定各项培训的大纲,设计培训项目。指导、督促各部门开展岗位培训,安排饭店内部交叉培训事宜,并对其执行情形进行检查、评估。6、组织治理人员培训,负责培训员的进修,并视其成绩予以奖励。7、负责选拔业务精、语言表达能力强的治理人员担任培训员。8、定期向人力资源总监提交培训工作报告。部门经理部门总监总经9、与店外教育培训机构保持联系,监督职员在外所学培训课程的有效性。10、履行人力资源总监布置的其他任务。第2篇:培训部经理岗位职责1.根据公司总体经营战略和组织制定公司培训策略使其支持公司的营销业务发展。2.组织和制定公司年度培训计划和预算的编制,并确保各项培训工
3、作得以落实。3.对专职培训师和兼职培训师的培训和管理,对下设的分支机构的指导工作。第3篇:培训部经理岗位职责规范培训部经理岗位职责规范直截了当上级:人力资源开发总监直截了当下属:培训主任、文员一、岗位职责1.在人力资源开发部总监领导下,全面负责培训部治理、培训、督导工作和酒店各级治理人员、职员的培训工作。2.出席酒店每周工作例会,并确保上情下达、下情上报。3.按照酒店经营方针和酒店在治理、服务上存在的咨询题,分析培训需求,制定酒店年度培训规划和月度培训打算。4.负责酒店年度、月度培训打算实施的组织、和谐工作。5.制定酒店年度培训预算。6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实
4、施结果。7.负责与总部联络,取得总部对酒店培训工作的指导与协助。8.负责建立并完善酒店二级培训体系。9.安排各部制定年度、月度培训打算。10.组织和主持重要的培训活动。11.负责同其它部门总监、部门经理建立并保持良好的工作关系。12.负责同有关政府机关、教育机构建立友好的工作关系。13.审批修订各种培训教材。14.负责酒店各种知识性培训的安排,重点抓好酒店各层次外语培训的组织和实施。15.完成人力资源开发部总监临时委派的其它工作任务。二、素养要求差不多素养:有感召力,有凝聚力,有责任心,乐于协作,为人师表。自然条件:年龄在27岁以上,躯体健康,精力旺盛,外表端庄。气质高雅。身高,男1.741.
5、78米;女,1.651.69米。文化程度:大学本科以上学历,有旅行学、心理学和教育学基础。外语水平:高级英语水平,有第二外语基础。工作体会:5年以上合资酒店治理体会及3年以上培训体会专门要求:熟练使用电脑及其它办公室自动化设备,熟悉并把握上级主管部门、行业治理部门和总部对培训工作的各项有关规章制度。有专门强的打算、组织、领导、和谐、操纵、督导能力。有海外学习及工作体会者优先。第4篇:11培训部经理岗位职责培训部经理岗位职责岗位名称:培训部经理直接上级:培训总监、副总经理(主管培训)直接下级:教练、助理教练、基调主管部门:培训部一、岗位概述:培训部经理主持公司培训部日常管理及培训实施工作,在培训
6、总监和副总经理的带领下,应用系列措施,保障各培训流程实施顺畅、效果良好、组织完美,为公司带来稳定的老客户群体及转介绍。二、岗位权限:1、对培训方案流程实施有修改权。2、对培训部员工的教练技术水平有考评权。3、对培训部员工的工作结果有评判权。4、对培训部员工工作表现有奖励、处罚和除名的建议权。5、对培训部的日常工作有管理权、监督权。6、公司规定的其他权利。3、岗位职责:1、负责培训部管理、培训工作。2、负责公司层面拓展培训的组织与实施。3、出席工作例会,并确保上情下达、下情上报。4、负责公司客户培训方案的组织、协调和实施工作,对培训结果负责。5、负责向培训部总监、副总经理反馈培训实施结果。6、负责新项目的创新及开发,负责对新拓展课程的研发及方案设计。7、配合销售部经理指导销售人员制定详细有效的课程培训及营销方案。8、选拔、培养和管理教练、助理教练和基调,并对其工作结果负领导责任。9、为公司内部人员提供咨询和指导,提高培训质量及效果。10、与自由教练保持良好关系,并从中选择高水平的教练为公司提供培训服务。