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1、 销售手机工作计划合集10篇销售手机工作规划 篇1 随着手机销售市场的竞争日益剧烈,手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也渐渐缩小。如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必需重视的问题。以下是手机销售下半年工作规划: 第一条为扩大销售,以低价位、高质量快速占据市场,特制定本销售工作规划。 其次条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条本公司不特殊重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特别状况外,原则上不予采纳。 第
2、五条关于前项的销售据点,在做选择、打算或交易条件的企划、事务处理时,都须的确慎重行事,这样才能稳固本公司的营业根基。 第六条与销售店开头进展新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能打算进展交易。 第七条销售活动必需制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。 第八条销售人员个人工作规划要细分,并将任务落实到每一个人。在承受订货和收款工作时,不得参加相关的附带性事务处理工作,必需全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订规划及设置专科处理该事务。 第九条改善处理手续,设法增加与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体治理及相关事务的效率。尤其须奇妙地运用各种账
3、表(传单、日报)来提高效率。 第十条进货总额中的20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。 第十一条进货尽可能集中在某季节,有规划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。 第十二条进货时要设立交货促进制度,并按以下条件来进展计算;对于交货成绩优良的厂商,将实行退佣方式处理,其规定如下: (1)进货数量; (2)交货日期及交货数量; (3)交货缓慢程度及数量。 第十三条为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参与的会议,借此进展磋商、联络、协议。 第十四条A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。 第十五
4、条本公司拒绝承受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。 第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。 第十七条处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必需详尽。 第十八条前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。 销售手机工作规划 篇2 一方面依据市场环境的变化我需要在这一季度加大宣传的力度,有的时候只有先将自己推销出去并让客户承受相应的理念才能借机销售产品,尤其是要看准客户的需求再来实行更为适合的销售方法才能够获得胜利,所
5、以作为一名合格手机销售员必需要抓准时机来宣传自己业务的最新活动。 只有宣传工作做到位了以后才能够吸引到对自身业务感兴趣的客户,尤其是在当下社会手机已经升级成为大局部人必需品的程度上,除了店里原来的宣传手段以外在结适宜当的网络手段便能够取得相当不错的效果。 另外在这一季度我应当要将目光放在浩大的潜在客户市场,要学会将手上现有的客户资源整理出来并建立相关的群体,除了借机推出适合他们本身的手机款式以外还能够通过旁敲侧听的方式来扩大他们对身边人的需求,无论是老年人使用的老年机还是针对学生的款式都能够进展相应的推销。 而且只要能够做好相应的售后效劳以及日常的问好就能够在他们心中留下一个不错的印象,在这其
6、中我认为中年妇女市场应当是需要手机销售员非常留意的,以为她们相比于自身的享受更为注意于为身边的亲人效劳,站在她们的角度思索问题肯定能够收获意想不到的结果。 最终我觉得传统销售手段中能够应用得到的便是适当的折扣,在这方面的学问可以说将会是自己能否在第四季度中取得高业绩的关键因素,对于局部客户来说适当的折扣能够让对方产生信任的同时也会加大购置的欲望,除此之外还要懂得适当的逼单技巧才能够让迟疑不决的客户尽快做出正确的打算,因此在第四季度的工作中我应当要娴熟运用这些技巧并趁机拿下客户。 不过我觉得作为一名销售员来说更为重要的还是要保持住一个冷静的心态,有的时候即便是眼前的低业绩也无法代表将来的成就,只
7、要有着一颗不服输的心以及想要解决问题的思维就能够在第四季度中发挥出自己的作用,而且在这之中还能够在完成业绩指标的同时获得成长。 销售手机工作规划 篇3 随着手机销售市场的竞争日益剧烈,手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也渐渐缩小。如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必需重视的问题。以下是手机销售工作规划: 一、市场分析 (1)市场状况: 新生在手机及手机配件方面的需求比拟大,在校的大二大三的学生对你手机配件的需求比拟大,但是他们不知道营业厅的存在,所以还需要推广; (2)位置状况: 位于给xx职业技术学院培训1号楼1楼,便利同学们购置手机配件方面
8、的需求; (3)产品分析: 由于初创立,货源种类不是许多,可能不能很好的满意同学们的需求;但是产品质量较好; (4)竞争分析: 在邮电营业厅的对面有一家入驻学院的天翼手机装卖店,它的地理位置更简单被学生们发觉,但是其没有手机配件,不能满意同学们这方面的需求;在学院的门口外面的上社街有许多类似的手机店铺,而且质量、价钱均相差不大,而且同学们大局部喜爱逛街; (5)SWOT分析 优势: 能比学院的天翼店更好的满意同学们的需求,在培训1号楼,会有许多培训人员经过,位置醒目;大一新生刚到学院,对手机需求比拟大,并且他们对学院外面的喧闹街市并不熟识; 劣势:产品的质量价格跟对面的天翼手机专卖店和外面的上
9、社街的手机摊位差不多;地理位置比上社街好,但是比天翼专卖店差; 时机:学院支持,能常常在宿舍区摆摊销售,便利让同学们熟知并支持; 威逼:学院天翼店的招牌更加醒目,更简单受同学们的关注,学院外面有一条比拟繁华的街道,同学们常常出去逛街,也会顺便在外面买需要的手机配件。 二、营销思路 (1)树立全员营销观念,真正表达“营销生活化,生活营销化。” (2)综合利用产品、价格、促销、效劳等营销组合策略,形成剧烈的营销组合策略。 三、销售目标 (1)营销目标: 大局部广州市以外的新生都会在学校买一台手机,由于他们要有帐号上网,另外还有两只队伍和我们一样在买同样的产品,同样的价格,故而营销目标就是全部新(1
10、000人)的1/3,再减去不需要买手机的,即200人。 (2)市场份额目标:占据新生市场的20%。 四、营销策略 目标市场:xx职业技术学院的新生 价格:由于学校的学生大局部都需要买学校的卡才能绑定宽带上网,故而推销买卡+买手机,手机价钱立减400元; 定价:手机(399)+卡(100)+宽带(300)=799 卡+宽带=400 五、团队治理 (1)20人指引,4人推销,2人填单 指引:将师弟师妹指引至我们销售手机的摊位推销:将套餐具体信息介绍给师弟师妹,分析利益,引发师弟师妹的购置x 填单:办理此次套餐的一张凭证,完善前面的工作 (2)在让此团堆上岗之前,将会对他们进展岗前培训,让他们对套餐
11、有肯定的熟识程度,能够快速为同学们解答疑问。 六、费用预算 销售手机工作规划 篇4 一、存在的问题和缺乏 虽然半年来我们的工作取得了肯定成绩,但是离领导的要求还存在许多差距和缺乏,主要有以下几方面的问题: 1、呼入方面:询问应对力量缺乏,局部课程仍旧缺乏深度询问力量,需要与产品加强协作,加大培训力度。 2、呼出方面:目前主要日常业务是网站未支付订单回访,业务性质较为浅表化。在真正意义上的电话销售,即老用户二次开发与新用户电话生疏访问销售上投入的力度不够。 3、有的仅凭感觉销售,对业绩起伏无统计分析,对主要产品转化率无统计分析。 4、团队气氛一度消失问题,业务竞争向恶性竞争方向进展,直接影响整体
12、业绩。 二、下一步,我们将努力做好以下几方面的工作: 1、加强合作,进一步强化培训。新的一年,我们盼望和产品部进一步加强合作,多为我们进展产品培训,帮助我们走向资深销售参谋的行列。对于学校的职员来说,熟识学校的产品是很必要的。为了进展,学校可能会有产品改良或者新品的推出,常常开展一些产品的培训,让职员对学校的新产品更加了解,提高员工的工作技能,让大家成长得更快。 2、加强数据统计与分析,准时了解呼入和呼出量,依据业绩起伏加强治理,提高产品转化率。 3、主动讨论开掘销售规律,以指导好销售工作的开展,为学校制造更多的经济效益。 4、进展大范围外呼,让沉睡的数据清醒,促成老客户的屡次销售。 在新的一
13、年里,我们将紧紧抓住教育进展的战略机遇期,尽的努力帮助销售员共同完成销售目标。我们大家会一起努力,严密结合自身的实际,长远规划,埋头实干,站在新的起点上,向着更高的、更美妙的目标迈进,将工作做到更好!在不久的将来,我信任学校肯定会进展得更好、更快! 销售手机工作规划 篇5 第一条 为扩大销售,以低价位、高质量快速占据市场,特制定本销售规划。 其次条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条 本公司不特殊重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少 会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小 规模的店面行销方式,除特别状况外,
14、原则上不予采纳。 第五条 关于前项的销售据点,在做选择、打算或交易条件的企划、事务处理时, 都须的确慎重行事,这样才能稳固本公司的营业根基。 第六条 与销售店开头进展新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调 查、审议及条件的查核后才能打算进展交易。 第七条 销售活动必需制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。 第八条 销售人员在承受订货和收款工作时,不得参加相关的附带性事务处理 工作,必需全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订规划及设置专科处理该事务。 第九条 改善处理手续(步骤),设法增加与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体治理及相关事务的效率。尤其须奇妙地运用各种账
15、表(传单、日报)来提高效率。 第十条 进货总额中的 20%用于对公司的订货,其他则用于公司对外的转 包工程。 第十一条 进货尽可能集中在某季节,有规划性地开展订货活动。要确保交易 双方的权益。 第十二条 进货时要设立交货促进制度,并按以下条件来进展计算;对于交货成 绩优良的厂商,将实行退佣方式处理,其规定如下: (1)进货数量; (2)交货日期及交货数量; (3)交货缓慢程度及数量。 第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及 相关人员参与的会议,借此进展磋商、联络、协议。 第十四条 A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三 家公司),一概归与本公
16、司作直接交易。 第十五条 本公司拒绝承受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。 第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。 第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号 销售手机工作规划 篇6 随着手机销售市场的竞争日益剧烈,手机零售也被称之为手机终端销售。随着手机渠道的进一步竞争,终端销售的利润空间也渐渐缩小。如何做好手机销售工作,便成了每个店员每个人必需重视的问题。以下是手机销售工作规划: 1、为扩大销售,以低价位、高质量快速占据市场,特制定本销售工作规划。 2、以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 3、本公司不特殊重视单纯
17、性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 4、在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特别状况外,原则上不予采纳。 5、关于前项的销售据点,在做选择、打算或交易条件的企划、事务处理时,都须的确慎重行事,这样才能稳固本公司的营业根基。 6、与销售店开头进展新的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能打算进展交易。 7、销售活动必需制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。 8、销售人员个人工作规划要细分,并将任务落实到每一个人。在承受订货和收款工作时,不得参加相关的附带性事务处理工作,必需全身心
18、投入销售事务。因此,在销售方面应另订规划及设置专科处理该事务。 9、改善处理手续(步骤),设法增加与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体治理及相关事务的效率。尤其须奇妙地运用各种账表(传单、日报)来提高效率。 10、进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。 11、进货尽可能集中在某季节,有规划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。 12、进货时要设立交货促进制度,并按以下条件来进展计算。对于交货成绩优良的厂商,将实行退佣方式处理,其规定如下: (1)进货数量。 (2)交货日期及交货数量。 (3)交货缓慢程度及数量。 13、为使进货业务能合理运作,本公司每
19、月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参与的会议,借此进展磋商、联络、协议。 14、xx公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。 15、本公司拒绝承受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。 16、负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。 17、处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必需详尽。 18、前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。 销售手机工作规划 篇7 俗话说“活到
20、老,学到老”,这话一点不错。即使已经参与工作了,我们也不应当放弃对学问的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的胜利阅历,大有好处。聪慧的人,总是擅长用别人的才智来填补自己的大脑。下面,是我这一年工作的总结: 一、销售的规划 销售工作的根本法则是,制定销售规划和按规划销售。销售规划治理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。 二、客户关系的治理 对客户治理有方,客户就会有销售热忱,会积极地协作。假如对客户没有进展有效的治理,或者客户关系治理粗糙,结果,既无
21、法调动客户的销售热忱,也无法有效地掌握销售风险。所以必需想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。 三、信息的反应 信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息准时地反应给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的问题,也要快速准时地反应给公司,以便治理层准时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的进展而言,更重要的是市场信息。由于销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的”东西是不行转变的;有意义的市场信息,它打算着企业明天的销售业绩、明天的市场。 四、“
22、销售当中无的小事” “治理当中无小事”,一位精彩的经理同时也是一位细心的领导者。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、慎重,去查找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。 销售手机工作规划 篇8 马上到来的10月份对我来说是用以提升绩效的契机,回忆以往完成的销售工作能够熟悉到自身存在着些许缺乏,但对于工作中的优势也能够予以确定并争取做得更好,作为手机销售员自然得明白市场竞争的严峻性并提前做好预备,现制定10月份的手机销售工作规划如下。 注意市场调研并在销售工作中加强宣传力度,为了给手机店的进展开发更多新客户自然要仔细做好宣传工作才行,因此在10月份应当要做好市场调研并了解到顾客
23、购置手机需要看重哪些因素,针对这方面来运用销售技巧自然能够取得不错的效果,另外也能够通过发传单以及拉横幅的方式来推出手机店的新活动,再加上10月份有着国庆中秋假期的原因可以好好利用一番,利用假期折扣的噱头来绽开促销活动无疑能够为店面的经营带来更多的效益,但我也明白宣传过程中的实际意义非常重要自然要积极做好才行。 强化对手机性能的了解并积极参加到进货流程之中,为了增加销售过程中的谈资以便于提升自身的专业度,深入了解不同手机的性能并绽开与顾客之间的沟通是很重要的,至少要能够让顾客明白自己对销售的手机非常了解才行,若是对销售的手机不了解的话则会让顾客觉得自己很不专业,再加上强化对手机性能的了解程度也
24、能够让自己在沟通过程中更好地分析手机的优点,这对销售技巧的运用以及客户的开发来说往往能起到不错的效果。至于进货工作的参加则是为了加深对手机进价的了解,从中了解每部手机可以产生的效益并努力提升手机店的整体效益。 重视对销售技巧的学习并在运用过程中积存更多的阅历,想要在手机销售过程中有所作为自然要强化自身的工作力量才行,虽然没有捷径可走却也能够随着时间的消逝来积存相应的阅历,所以我得保持沉稳的心态对待10月份的销售工作并争取获得更多的绩效,这需要我强化对工作技巧的运用从而在销售过程中占据主导地位,但我在绽开话题的过程中也要将选择权交给客户从而让对方感受到敬重,尽管只是手机销售的些许技巧却往往能够取
25、得不错的效果。 能够通过规划的制定使得10月份的绩效有所提升自然是再好不过的事情,所以我得严格执行这份规划并在手机销售工作中不断总结阅历,通过对自身工作表现的分析来改良现有的工作方式并争取做得更好,至少我会不断总结手机销售工作中的阅历并为了手机店效益的提升而努力。 销售手机工作规划 篇9 立刻开头一段新的工作,我作为一名手机销售,应当对自己的工作准时做好规划,处理好日常的一些任务,处理好日常的一些问题,这才是我应当去想的,不不能中午时刻清晰自己应当处理好哪些问题,应当知道哪些事情是我应当去做到位的,这些都是我日常生活当中去想的一些东西,我更加盼望能够在接下来的生活当中处理到位,保持一个好的状态
26、,让自己的销售工作做得比拟优秀才是,我应当去想的,这方面工作我应当理解才是,也应当清晰的,知道有哪些事情是应当去做到位的,有些时候我也特别清晰,有些东西是应当主动完成的,不是应当说说而已,我更盼望在下一阶段的工作当中,我能够把这些仔细处理到位,妥当的处理好自己的销售工作任务,也就我接下来的工作,我规划一番。 需要清晰的是,我再接下来肯定会朝着自己工作力量方面进展,在自己销售工作方面,我还有一些东西要提高,特殊是自己的力量,但是方面我还是缺少一点阅历,我需要一个更加圆满的销售方式,需要提高自己的销售力量,从自身动身,有些时候是需要准时的订正的,更加要让自己清晰自己的动力在哪里?留了一份合理的工作
27、方向,才能够朝着这个方向前进场,能够朝这个方向进展,这是现阶段我应当去做的事情,作为一名手机销售,我肯定会正视自己的力量,我需要提高自己,就应当从自己的力量动身,有什么缺乏的地方要好好的订正,知道自己的缺点在哪里,才有利于订正自己,才有利于让自己在接下来的工作当中得到进一步的改正,然后去更好的做好销售工作,固然,作为一名销售重要的,不仅仅只有力量,更重要的还有业绩方面,我们这为么销售什么时候都应当是拿业绩说话的,只有业绩高了才能够得到公司的重视,才能够得到同事们的敬重,才能够得到大家的看好,这是我在特别确定的一个事情,所以我在下一阶段的工作当中肯定会更加努力,提高自己的业绩的。 作为一名销售,
28、特殊是作为一名手机销售,肯定要确定自己的产品,我无论是在什么时候都坚持的这一点,想把自己的产品推销给别人,就应当自己肯给的产品,作为一米手机销售这方面的意识,确定要有有一个好的职业素养,对自己而言,是一个特别大的帮忙,也对,客户是一种特别好的敬重,在下一阶段的工作当中,我肯定会仔细的去讨论自己的手机产品,也会信任自己能够处理好这方面的细节,了解自己的长期深入的去了解现在同行的一些趋势,积极的学习各种业内的一些工作,去探讨关于手机的一些学问,拓展自己的同时,也是在成长,自己更多的是在让自己的工作变变得更加有特点,也会在接下来的工作当中有着进一步的发挥,有着进一步的成长,这是我盼望看到的,盼望自己
29、在接下来的工作当中,不辜负公司的看好,不辜负大家的期望,给自己内心一个心安理得才是。 销售手机工作规划 篇10 第一条 为扩大销售,以低价位、高质量快速占据市场,特制定本销售规划。 其次条 以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。 第三条 本公司不特殊重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是,仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。 第四条 在选择销售据点时,以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式,除特别状况外,原则上不予采纳。 第五条 关于前项的销售据点,在做选择、打算或交易条件的企划、事务处理时,都须的确慎重行事,这样才能稳固本公司的营业根基。 第六条 与销售店开头进展新
30、的交易之前,须先提出检查,并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能打算进展交易。 第七条 销售活动必需制度化,合理化,力争使各项事宜高质高效的完成。 第八条 销售人员在承受订货和收款工作时,不得参加相关的附带性事务处理工作,必需全身心投入销售事务。因此,在销售方面应另订规划及设置专科处理该事务。 第九条 改善处理手续,设法增加与销售店之间的联系及内部的联络,提高业务的整体治理及相关事务的效率。尤其须奇妙地运用各种账表来提高效率。 第十条 进货总额中的 20%用于对 公司的订货,其他则用于公司对外的转包工程。 第十一条 进货尽可能集中在某季节,有规划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。 第
31、十二条 进货时要设立交货促进制度,并按以下条件来进展计算;对于交货成绩优良的厂商,将实行退佣方式处理,其规定如下:进货数量;交货日期及交货数量;交货缓慢程度及数量。 第十三条 为使进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参与的会议,借此进展磋商、联络、协议。 第十四条 a公司与本公司之间的交易,一概归与本公司作直接交易。 第十五条 本公司拒绝承受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。 第十六条 负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。 第十七条 处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商,各种表格的填写必需详尽。 第十八条 前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同产品一起交给零售商和消费者。