销售公司工作总结汇编八篇.docx

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1、 销售公司工作总结汇编八篇一、业绩统计及分析 xx年是市场部重组后的第一个年头,我也随着部门而成长。作为一个资格比拟老的员工,业绩方面不太抱负,都不如一些后进来的家装参谋。上半年的业绩还算稳定,下半年甚至很少完成公司考核,一年的业绩都没到达100万。 1.影响业绩的正面因素 上半年主要是装修旺季、信息资源比拟多。 公司宣传和媒体行业活动,这包括 a.名品套餐:满5000送5000,主材市场折上折。 b.两次房交会和住博会。 c.生活家具馆和会议中心公司专场活动。 公司启动月度大会,对设计部和市场部赐予嘉奖的“金钱刺激”手段,极大的调动了一线人员的工作积极性,也是促成业绩的重要因素之一。 公司实

2、行目标责任制,使目标逐级分解。销售人员不再仅关怀完成每月的既定任务,而且还要时刻注意自己年度任务的完成状况,能够主动调整,有效的提高了工作效率。 部门奖罚制度,对超额完成预约客户的家装参谋赐予嘉奖,对没有完成的家装参谋赐予相应的惩处,这也调动了大家的积极性。 网络客户的跟进,虽然成单率不高,但也增加了业绩。 2.影响业绩的负面因素 由于夏季的酷热,7月开头,客户量急剧削减。 对老客户的跟进不准时和信息资源的缺乏。 下半年个人心态波动很大,直接影响了业绩,业务水平有待提高。 二、客户统计及分析 年预约客户个,下半年的客户急剧削减,这也直接影响到了业绩。 2.客户死单缘由:客户死单缘由,就相当于打

3、靶需要有望远镜帮忙看靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量到达目标精确度。 3.预约客户死单率 4.跟有意向的客户进展不定时的跟踪,以免定其它公司。 三、xx年度工作规划 1.每个月尽量去完成公司下达的15万以及8个预约客户的考核,在去年同期根底上得到增长。 2.小区活动及团购 由于部门小区营销的手段还不是太成熟,这些需要在xx年必需进展完善,详细有 小区活动 a.对于一些没有交房的重点小区调研之后进展后期跟踪。 b.跟物业负责人谈合作事宜。 c.在条件允许的状况下开展小区活动并列出营销方案。 小区团购 a.找准团购目标小区,对于一些来过公司未定公司的客户贯彻团购思想,依据客

4、户的认可度进展下一步操作。 b.利用手头资源约有意向客户;建立专用群,先让一些响应的加进来,然后让其带懂另一局部。 c.人数到达之后,约业主到家居馆进展团购活动。 提高自身业务水平和对专业学问的了解。 5.对于手头的信息资源进展电子化,依据分类列出表格。 以上是我对xx年度工作的总结。面对下一年马上降临的机遇与挑战,我会更加努力的投入到工作中,更好的负起自身的职责,勇于实践,使自己的业务水平专业学问得到全面提高,为公司进展奉献自身全部的能量。用进展、用效益来回报公司,实现自身的人生价值。 销售公司工作总结 篇2 经过8月份的销售治理工作,虽然业绩不是很好,但让我也有了一点收获,我觉得领导让做一

5、个总结特别有必要。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把9月份的工作做的更好。 下面我对上月的工作进展简要的总结。在这近一个半月的时间中,经过王总、孔总及销售中心全体员工共同的努力,制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,公司宣传资料,为马上到来的“疯狂”销售旺季打好了根底做好了预备。 团队建立方面,制定了具体的销售人员考核标准,与销售中心运行制度,发生撞单实施方法,eRP跟踪客户方法,工作流程,团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比拟好的方面,但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。 从销售部门销售业绩上看,我的工作做的是不好的,根

6、本可以说是做的非常的失败。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在: 1、新客户的开拓不够(新增电话量太少),业务增长小,个别业务员的工作责任心、执行力和工作规划性不强,业务力量还有待提高。 2、销售工作最根本的客户访问量太少。一个月的时间,总体计算十个销售人员平均一天访问的客户量不到一个。从出访记录上看我们根本的访问客户工作没有做好。 3、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户,不能了解客户的真正想法和意图,对客户给出的问题不能做出快速的反响。 特殊是月末逼单环节上,总是去理解客户,给客户找借口其实就是给自

7、己找借口,原来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。 4、工作没有一个明确的目标和具体的规划。销售人员没有养成良好地工作习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的治理,工作时间没有合理的安排,工作局面混乱等各种不良的后果。 市场分析 现在xx做网站的公司虽然许多,但主要的对手也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上都根本属于最好的。固然百度方面就更不用说了,就我们一家。外表上各家公司之间竞争是剧烈的,但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要拿出这份底气来。 我们现在差就差在员工本身的工作劲头上,其他公司的销售能在产品本身不如我们的状况下

8、销售业绩照旧有所保障,只能说明他们的销售是比我们强的,假如我们的销售跟他们的一样,我们的业绩那没话说,无敌了。什么100%增长完全没有问题。 9月份工作规划主要几点 1、必需把部门建立成一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。人才是最珍贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批很牛的销售。 2、建立一支具有分散力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3、完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。 销售治理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作

9、要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。 4、培育他们发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。 只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平常再怎么讲遇到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。 5、销售目标。依据下达的任务,把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的根底上提高业绩。 最终总结两点就是: 1、 提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队 2、 有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。 总之一句话:全力以赴。 8月份我们的任务是6万元,实际上完成了2万,离任务额还差4万,由

10、于负责门迎工作,对于客户流量还是了解的比拟多,本月新客户不多,老客户购置降低。 在工作中,由于本人一直性格开朗,乐观,所以担当门迎的时候并无不妥,有客户说过我们这的姑娘,小伙态度都特殊好,但是业务力量需要提升,我答复的确我们需要终身学习。 尤其对于中医来说是一个简单而且体系浩大的东西。对于我们现在而言,隔行如隔山,以前没有从事过类似的工作,新接手也不过几个月,许多东西从头学起,承受是需要一个过程,所以我们也在努力积极的让自己变得充实起来。 总结开来8月销售方面有以下几点 1、 上月的活动一下子顾客买的都许多,老客户只能从别的产品,渠道入手。一般就是关联产品开发多一些,但是推介有限,同时有的产品

11、如xx_,xx_店种类有限,不能满意共性化的需求。 2、新客户开发的少,有的还处于了解阶段,对于他们现在就是重点的培育对产品的信念和认知度。 3、我们的销售技能欠缺,中医功底薄弱,要加强学习和引导。 4、在23号边教师来xx讲课的时候,那天翻开销量不错,加之之前良好的造势的缘由,完成了3000多的销售,总体来说我们店里现在还缺乏一个有威信的个人品牌。 但是“不找借口找方法”,这个是我们店也是我个人始终崇尚的,或许我的力量现在还缺乏,所以我也始终在努力,努力学习,努力工作,努力生活,让每天都是布满盼望的。米卢说过“态度打算一切”,简洁而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,对于自己喜爱的事情付出

12、最大的努力,在这段工作中,我不认为工作是一种负担,所以可以每天投入那么大的热忱,这样喜爱可以保持激情和源动力。 9月工作规划 9月份我们将迎来一个新的促销高点,上次由于先期xx教师铺垫的好以及及我们的努力超额完成了任务,这次盼望再上一个新的台阶,所以我们每个人也都在努力做好预备。 对于这月我盼望自己工作中需要提高的主要有以下几点: 1、先做好9月4号边教师来进展仪器检测和砭石使用的讲解的宣传工作和统计预期的订购数额,这样可以有利于更好的预备砭石,盼望不要像上次那样断货好几次。 2、加强对于砭石的了解以便在有客户询问的时候可以做到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论学问和销售技能。 3、老客

13、户有的家里别家产品也许多,他们对于安康的需求迫切,但是有些盲目,我们可以很好的利用这点,做好我们的口碑宣传和产品推介。 4、做好新客户的开发吸引工作,虽然不肯定就每一个都抓住销售,起码应当渐渐培育,成为我们的铁杆,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也算是胜利的一种,口碑很重要。 5、做好大客户的维持工作,上学的时候在客户关系里有个二八法则,对于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销售来自20%的产品,就像是先天精气宝,上次活动主要就是靠宝,虽然比例不是完全如此,但是也许如此。所以我们要想方法做好大客户的维持同时不断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其

14、他产品销售。 6、做好店长安排的工作,尽我们的最大努力盼望可以再接再厉发扬我们xx的武术精神,百折不挠,勇往直前。上次做的是门迎,店长说我适合做门迎,其实我还是很盼望尝试其他工作的,而且同样盼望都可以干好,所以几次讲师不在的时候经常代讲,虽然不盼望永久做别人的替补,但是起码这是一种熬炼,由于起码有需要的时候你替补的上,而不是需要你的时候,你什么也干不了。 总而言之,我们希冀这次又更好的结果。并且可以得到更多客户的认可。 销售公司工作总结 篇3 三个月的实习时间如白驹过隙,转瞬即逝,现在就到了实习期马上完毕的时候。我在实习期里担当的岗位是xx房地产公司的销售员岗位,在这个岗位中学习到的一切都将让

15、我终身受益。 其实在这次作为一名销售员实习之前,我还有过一份销售的工作经受,那是在大二那年暑假的时候,我去xx服装店打暑假工,工作的内容就是吸引顾客来店里,向他们推销我们店里的衣服。相比起卖房子,那这份销售衣服的工作要简洁和轻松许多,但挣得相应的也就少了许多。并且我那时对于服装搭配还挺有讨论的,不像对于这个房地产方面的学问,我了解到的少之又少。所以做起来,难度也增加了许多。一开头进入到公司里,我什么也不懂,只知道跟着带我的同事,四处去看房,拍照,找房源,并且那个时候还正好是夏天最热的时候,我们每天都要到外面四处奔波,四处带客户看房。 虽然有一辆电瓶车,但一天下来,回到宿舍里,还是腰酸背疼的。嘴

16、巴说到发干,喉咙说到嘶哑,也没有成交几单。但是尽管很累很疲惫,我心里却是感到满满的充分感。由于在跟着同事学习的过程中,我接触到了这一整套的工作流程,了解到了这份岗位的具体工作内容,也学习到了一些向顾客推销的销售技巧。之后,在学习了两个星期后,我就开头自己独立工作了。单独带客户看房的头几天,我根本连话都说不利索,别人一看就知道我是新来的,并且还说我一点也不专业,想起同事在介绍房子的时候,那种自信的样子,我也尝试着让自己自信一些。答复顾客问题的时候,不要迟疑和迟疑,要立刻给出他确定的答复。并且要有很自信和坚决的语气,增加客户的信任值。并且还要学会圆滑的做人处事,一边要维系好和房东的关系,一边还要做

17、好客户的销售工作,要做好这份工作确实很难。 通过这三个月的实习工作,让我感觉到这里面的学问实在是太多了,我在这里工作和学习了三个月之久,我感觉自己都没有完全的把握好这份工作的要领。要做好销售这一职位,还需要我多加的熬炼和磨炼。所以,在实习过后,我依旧会连续选择留在xx房地产公司工作,连续来深造自己,连续来学习销售的门道,连续让自己变得更加优秀和强大。 销售公司工作总结 篇4 回首这一年的时间里,在xx分公司销售这个大家庭中,领导关心,同事和谐,自己学到了许多专业和做人的学问,力量得到了很大的提升。为了更好的开展工作,总结阅历,扬长避短,提高自己的专业技能和业务力量,现将20xx年度的个人工作总

18、结如下: 一、工作汇报 自20xx年x月份参与工作以来,在销售岗位已经供职了一年多的时间。在这一年多的时间里,我努力学习,积极思索,仔细完成各项工作,工作力量逐步提升。 1、仔细学习岗位工作职责、产品信息,努力做好本职工作 由于刚步入新的工作岗位,无论业务力量,还是思想都存在很多的缺乏。为了尽快的适应新的工作环境,领导同事赐予了很大的鼓舞和帮忙,使我有了更明确的目标。先从最根底的开头,仔细学习销售岗位工作职责,学习产品工艺,了解产品,熟识产品,经过半年的学习,对产品有了很深的了解。 实践才是检验理论的唯一标准,X年初去西南市场走访老用户,开发新用户,了解变压器隔膜在西南市场的前景。经过走访和走

19、访,了解到目前变压器隔膜产品竞争剧烈,受到煤的影响,选购量萎缩严峻。面对这种问题,转变策略推销我们的聚氨酯油囊,经过初次走访和后期跟进,开发了两家用户。通过实践,了解了市场,也发觉了自身的缺乏,仔细总结,避开了在以后的工作中问题的消失。 2、执行公司的营销策略,做好网络建立和推广 聚氨酯系列产品作为一个我公司新的产品,刚开头并不被大家所熟知和承受。针对这种状况,分公司领导积极调整营销策略,将传统的营销模式和现代网络营销相结合,尽可能的让外界了解我们的产品。新的中英文网站的建成,极大的提高了公司产品的知名度,打电话询问的客户纷至沓来。每天对网站进展监控,信息收集,筛选整理有价值的信息,准时进展反

20、应。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后,经过一年的熬炼,使自己的业务水平和专业素养得到了很大的提升,也对销售这份工作有了更多更深的熟悉。“100个人眼中就有100个哈姆雷特”,对于我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是保持良好的心态,套用米卢的一句经典语“态度打算一切”。销售这份工作可能在外人看来成天走南闯北、光鲜靓丽,好不拘束。其实呢,从事过这份职业的人都会知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到这样那样的问题,这个时候你拥有良好的心态就显的尤为重要了。拥有积极的心态,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得良好的结果。喜爱我的工作,我不会把它作为一项任务或负担,领导交代的任务,

21、争取做到最好,会充共享受完成一件工作的乐趣。 其次,是力量问题,我觉得可以分成专业力量和根本力量。曾在书中看到的例子可以说明:以一只骆驼来讲,专业力量打算了它能够在沙漠的环境里生存,而根本力量,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,打算了它能在沙漠的环境里生存多久。详细到我们个人,专业力量打算了你适合于某种工作,根本力量,包括自信力,协作力量,担当责任的力量,冒险精神,以及创新潜力等,将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人,必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 最终是学会仔细倾听他人讲话,虚心承受他人的意见。年轻人多少有点毛毛躁躁,我也不列外。曾以为自己的原则坚不行破,但随着阅历的不断

22、增长,其实发觉自己许多东西都不成熟。这个时候,师傅们教育我们想成长快,就要仔细学习,向别人学习好的阅历、好的工作方法,虚心承受别人的意见。 销售公司工作总结 篇5 不经意间,一年的时间过去的飞速。回首这一年,作为一名xxx公司的销售人员,尽管自身在这一年来取得的成绩仅仅只能算是有所收获,但作为一个大团队,我们整体上取得的成绩却让人感到兴奋。但让,作为一名销售,自身力量缺乏导致了这样的结果,我的确应当感到惭愧。但回忆一年里的点点滴滴,我所收获到的也不仅仅只是销售的成绩,还有很多自身的成长和进步值得我仔细反思。 如今,一年已经完毕了,从销售的结果上就能看出大家的收获都特别的不错。而作为xxx公司销

23、售部的一员,我也要仔细的总结自己的结果,给今年的工作画上一个圆满的句号。在此,我对20xx年来的工作状况做如下总结: 一、自身的工作状况 在今年里,我从头改良了自身的工作和业务,不仅从根底力量开头改良了自己,还调整了自身的销售规划和工作目标,更有效的利用了自己得精力和时间,充分的发挥了自己的力量。 在一年来的工作中,我仔细加强自己对公司业务的了解,并在工作中充分考虑客户的需求和感受,帮忙客户、引导客户,让客户能在我们的引导些选择并,并购置最适合业务和产品,让客户满足的同时,也提升了我们的知名度,扩宽了销售的路线。 固然,今年最主要目标还是开掘新客户,为此,我也想了许多方法,对自己也进展了多方面

24、的调整。此外,我也没有忽视老客户的维护,除了日常的问候和访问外。我还特地在重要的节日里给客户们预备了礼物,不稳固了客户的“粘性”,也通过老客户的信息和渠道,开拓了不少新的销售路线和客户群体。 二、自我的强化与提升 在自我强化方面,一年来我时刻都不曾放松自己。首先是思想上,针对销售工作的特性,我在思想也始终在调整自己,提升自己的效劳态度的同时也始终在稳固和加强自身的状态,让自己能保持热忱、积极的效劳态度,去做好对客户的销售工作。 其次,我也利用了工作和生活中的一些空闲时间来为自己“充电”,不断的学习不仅充实了我的学问,也提高了我的见识,不仅优化了我的销售力量,还让我在于客户沟通的时候能更好的找到

25、共同语言,更好的开展工作。 回忆一年来的状况,的确,就个人的工作来说,我这只是小小的向前迈了一步,但大家一起努力,才制造出了今年成绩的成功!在新的一年里,我会更加积极,更加努力,为制造出更好的xxx销售团队而奉献出自己的一份努力! 销售公司工作总结 篇6 在过去一年里销售经理做出年终工作总结如下 在公司工作了许多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,或许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的.几倍,我才在自己的工作岗位上取得了肯定的胜利。 这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得

26、自己做的还是很好的。 自己200*年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带着和帮忙下,加之全组成员的鼎力帮助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止0*年12月24日,0*年完成销售额1300000元,起额完成全年销售任务的60,货款回笼率为80,销售单价比去年下降了10,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12和16。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下: 一、 切实落实岗位职责,仔细履行本职工作。 作为一名销售经理,自己的岗位职责是: 1、千方百计完成区域销售任务并准时催回货款; 2、努力完成销售治理方法中的各项要求; 3、负责严格执行产品的出库手续; 4、积极广泛收集市场

27、信息并准时整理上报领导; 5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度; 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感; 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格根据职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己常常同其它销售经理勤沟通、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。 总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重

28、要,是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对方法不多而导致业绩欠佳。 二、 明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。 工作中自己时刻明白销售经理必需有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要到达的标准、要求,力争及早预备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通准时了解客户还款力量,考虑并补充完善。 三、 正确对待客户投诉并准时、妥当解决。 销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以销售经理应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格根据公讣制定

29、销售效劳承诺执行,在接到客户投诉时,首先应仔细做好客户投诉记录并口头做出承诺,其次应准时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应准时与客户沟通使客户对处理方案感到满足。 四、 仔细学习我厂产品及相关产品学问,依据客户需求确定代理的产品品种。 熟识产品学问是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注意产品学问的学习,对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数根本能做到有问能答、必答,对相关局部产品根本能把握用途、价格和施工要求。 五、 涂料产品市场分析 涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下: (一)市场需求分析 涂料应用虽然市场潜力巨大,

30、但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步,再加之奥运会过后会有段因奥运抢建工程在新一年形成空白,再加上有些涂料销售己直接威逼到我们己占的市场份额,虽然我们有良好的信誉和优良品质,但在价格和销售手段上不占优势,销售任务的加30%,销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证,为明年打拼多了份保障,假如上三版市场,资金得到充分的支持,还是有盼望取得好销售业绩的,关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。 (二)竞争对手及价格分析 这几年通过自己对涂料市场的了解,涂料生产厂家有二类:一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等,此类企业有较强实力,同时销售价格下调,有的销售价格

31、同我公司根本一样,所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等,此类企业销售价格较低。 六、 XX年销售经理工作设想 总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习,0*年自己规划在去年工作得失的根底上取长补短,重点做好以下几个方面的工作: (一)依据0*年区域销售状况和市场变化,自己规划将工作重点放在钢构厂供货渠道上,一是主要做好原有的钢构厂供货工作,选择几个用量较大且经济条件好的做为重点;二是进展好新的大客户,三是在某些区域采纳代理的形式,让利给代理商以绽开销售工作。 (二)0*年首先要积极追要往年的欠款,并想方法将欠款准时收回,准时

32、向领导汇报,取得公司的支持。 (三)0*年自己规划更加积极搜集市场信息并准时联系,力争参与招标形成规模销售。 (四)为积极协作代理销售,自己规划在确定产品品种后努力学习代理产品学问及性能、用途,以利代理产品快速走入市场并形成销售。 (五)自己在搞好业务的同时规划仔细学习业务学问、技能及销售实战来完善自己的理论学问,力求不断提高自己的综合素养。 (六)为确保完成全年销售任务,自己平常就积极搜集信息并准时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。 七、 对销售治理方法的几点建议 (一)0*年销售治理方法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、嘉奖,对模凌两可的条款予以删除

33、,年底对销售经理考核后按方法如数兑现。 (二)0*年应在公司、销售经理共同协商并感到满足的前提下仔细修订标准统一的销售治理方法,使其适应范围广且因地制宜,每年依据市场变化只需调整出厂价格。 (三)0*年应在状况允许的前提下对销售经理松散治理,解除固定八小时工作制,采纳定期汇报总结的形式,销售经理每周到公司12天办理事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到公司,以便让销售经理有充分的时间进展销售筹划。 (四)考虑销售经理实际状况合理让销售经理负担运费,小包装费,资金占用费,减免补偿因公司产品质量等缘由销售经理产生的费用和损失。 (五由于区域市场萎缩、同行竞争剧烈且价格下滑,

34、0*年领导应仔细考察并综合市场行情销售经理的信息反应,上下浮动并制定出符合公司行情、市场行情的公司出厂价格,以激发销售经理的销售热忱。 在过去的一年,我们公司的业绩由于全球金融危机的影响,没有消失很大的增长,不过临时金融危机对我们公司的影响也不是很大,不过我们肯定要警觉,金融危机下,没有哪一个公司是安全的,说不定今日好好的公司明天就倒闭了,所以我们肯定要警觉,警觉金融危机对我们的影响。 在以后的岁月里,我的工作肯定会越来越努力的,尽量不会消失任何的过失,这对我是必需要要求的,我对自己的要求是最严格的,肯定要做到为公司的事业尽出自己最大的努力! 盼望公司在新的一年能够连续进展下去,将公司的业绩提

35、高上去,是公司的将来更加的美妙! 销售公司工作总结 篇7 xxxx以来,工行支行把进展信用卡规模,抢占信用卡市场份额作为银行卡工作的重点,依托自身资源,通过争揽高端客户,营销集体办卡,抢占优质特约商户,扩大发卡规模,通过全行共同努力,收到了显著成效,截至9月10日,信用卡发卡量4500张,是去年总发卡量的5倍,位居工行分行信用卡发卡量榜首,实现银行卡中间业务收入66万元。 一是明确市场定位。为扩大进展信用卡规模,抢占信用卡市场份额,该行对信用卡市场进展客观精确的调研、分析、猜测,屡次召开部门、网点负责人座谈会,提高思想熟悉,转变观念,把员工的行为统一到贯彻落实支行的经营决策上来,努力营造“全辖

36、围着市场转、员工围着客户转”的经营思想和经营环境。 二是完善考核机制。xxxx年初,该行将信用卡目标任务分解到部门、网点,实行“双挂钩”政策,即:指标数与部门网点绩效挂钩、与客户经理挂钩,同时,对二线人员也要求充分挖掘个人客户资源,下达目标任务。通过制定银行卡营销嘉奖方法等鼓励措施,对完成任务的员工按标准进展嘉奖,对未完成任务的员工加重进展惩罚。既做到人人参加,又与岗位职责挂钩,使员工做到心中有目标,肩上有压力,工作有动力,最大限度调发动工积极推广、介绍、宣传、营销信用卡的积极性。 三是主动出击营销。该行摆脱单靠个金部门孤军作战被动营销的局面,制定实施了市场营销联动机制,充分发挥个金部、客户经

37、理等现有营销队伍和营业网点的综合营销功能,到达全行整体营销、部门优势互补、产品捆绑销售、单位批量发卡的效果。东庞支行深入矿区,加大对集团客户营销力度,一次胜利营销信用卡374张;在信用卡的推广过程中,注意发挥公司、住房等对公业务优势,通过客户经理向房地产开发公司、借贷新增户、住房按揭客户宣传、介绍该行各类新兴业务把银行卡与借贷营销等业务有机结合起来,有针对性地一次捆绑营销信用卡,提升效劳品质。 销售公司工作总结 篇8 我到广州小太阳科技有限公司崇左总代理处已经有一个月了,我在那里主要的工作就是负责市场的推广与业务方面的工作。我很快乐自己能够找到这么一份工作,由于我现在也很需要这份工作,从而丰富

38、我的社会阅历,提高我的交际力量与适应社会的力量。 同时我也很感谢崇左总代理岑姐,由于她给我这样的一个时机;还有我要感谢的是广州小太阳科技教育有限公司的运营总监,由于我从他身上学到了许多的东西,是他让我要面子变得不那么在乎了,同时他也教给我们许多关于销售的东西,从他的身上我学到了一种东西,那就是“对工作的热忱”,有了对工作的热忱,对以后的工作就顺手多了,由于热忱而产生了兴趣。当一个人对某件事或着某个东西有了兴趣,会专注于那样东西,想方设法尽量做到最好的。 因此,工作的时候热忱是很重要的。固然我也很喜爱我现在的工作,由于我本身就很喜爱小朋友的东西,而且这些东西有很得意、很好玩、很有用。我们现在所做

39、的这个产品是一个新品牌新产品,价格相对较高些,不易承受。10月份也马上过去,在这将近一个月的时间中我们三个人通过努力工作,也有了一点的收获,接近月末,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的最好,自我有信念也有决心把后期的工作做的更好。 一、本月的工作绩效如下: (一)在崇左地区: 在新裕丰商场快易典专柜作为主要销售点,其中在那里也就是我们产品的专卖柜出已经售出了2台,而且价格是598元/套。同时进展传单的发传,主要发点就是在我们的专柜四周,这样一来我们所做的也能引起了顾客的关注与询问。在此之后我们就到幼儿园去进展联系,主要去“向日葵双语幼儿园”联系,在

40、此搞活动,让小朋友人参加体验,从而进展产品的宣传,但是任务未完成需要到了这个月末再次联系。我们搞低价活动,此传单主要在“小太阳幼儿园”、“欣悦幼儿园”、“*幼儿园”、“向日葵双语幼儿园”进展产品降价的宣传。 (二)在天等地区: 派发我们团队的一员去天等联系店铺,工作为一天,联系上了2家,并且店家也同意我们产品的摆放,作为我们产品的专卖点。并且也培训与指导了买家关于我们产品的信息。 (三)在宁明地区: 也是派发我们团队的另一位同事到宁明联系店铺,工作也为一天,联系上1家,而且店家也同意我们产品的摆放出售,作为我们产品的专卖点。同时也对店主及销售人员进展了培训与指导产品的销售,与让他们了解我们产品的信息。 二、存在的缺点 对于儿童市场了解的还不够深入,对产品的技术问题把握不够深,不能非常清楚向顾客解释。跟顾客沟通时候,抓不住顾客的心里,以至引起一连串不良的反响,不能够解决产品价格过高的问题。由于产品的价格偏高对于我们开展市场造成很大的压力。

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