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1、 银行春天行动工作总结-金融类工作总结银行春天行开工作总结-金融类工作总结1 为有效推动20xx年“幸福春天，扬帆起航”春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快进展，1月15日，xx农行在营业室门前、xx分理处门前拉开了20xx年金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动x天以来，各项存款较年初上升x万元，其中储蓄存款上升x万元，对公存款上升x万元；开借记卡x张，网上银行注册x户，开手机短信x户，取得了“春天行动”零售业务综合营销的良好开端。 一是制定活动方案，确保活动有开展。该行制定了中国农业银行x县支行20xx年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案，明确了
2、活动时间、主要营销目标、营销要点、营销活动内容、营销活动治理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了以行长任组长，副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经理为成员的“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”领导小组，负责“春天行动”的整体筹划、部门协调和部署执行，为活动的开展供应了组织保障。 二是转变宣传方式，确保活动不走形式。该行以向办理业务的客户馈赠礼品为主线，连续多日开呈现场赠礼促销活动，拉近与客户之间的距离，在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立“幸福春天扬帆起航”春天行动宣传点，从1月15日至3月2日，每日都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的客户发放礼品。
3、并印制了“客户办理业务礼品对比表”广告设立于现场，让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。 三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员发动和全员营销，该行结合实际对活动的1多项主要指标进展了分解，落实到岗到人，让全行干部员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。 四是制定鼓励措施，充分调动全行干部员工营销的主动性和积极性。对20xx年“春天行动”完毕后，该行按一季度各项业务营销业绩评比该行先进个人，评比“存款明星”3名、“保险营销明星”3名、“中间业务营销明星”3名，以表彰一季度在存款组织、保险营销、中间业务营销工作成绩优异的员工，对前三名获奖者分别嘉奖效益工资1元、8元和6元，到
4、达评比上级行评优条件的，该行将积极推举上报，从物质和精神上鼓励大家在营销活动中你超我赶。 银行春天行开工作总结-金融类工作总结2 20xx年以来，xx路支行结合实际，因地制宜，全面谋划“春天行动”，做到政策早出台，方案早制订，措施早落实，已取得初步成效。截止3月31日，我行春天行动各项指标完成很好！XX项指标准XX第一！基金销售任务x万，实际销售x万，完成x%！信用卡XX张，实际发卡XX张，完成XX%理财产品销售任务万，实际销售XX万，完成XX%！转帐电话安装部，实际安装部。完成x%，POS一部，实际安装部，完成XX%！ 一、营造声势促营销。去年底以来，市行针对年末岁首市场现金流量增加及金融同
5、业竞争特别剧烈的现状，先人一步，快人一拍，根据总、分行要求，快速在全行拉开了“伴你成长金钥匙春天行动”营销宣传活动。 二是细化营销方案。支行准时出台“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案，对“春天行动”的行动时间、行动目标、营销策略、考核指标、评比嘉奖进展了细化。通过建立营销队伍、营造综合营销平台、丰富金融产品、优化客户构造、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推动。使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。 三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员发动和全员营销，该行结合实际对活动的10多项主要指标进展了分解，落实到岗
6、到人，让全行员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，领先垂范。窗口开足，实行全天候、满负荷运作。走出去营销，抢挖他行优质客户。落实措施，快速掀起“春天行动”高潮。 四是宣传支行制定的鼓励措施，充分调动全员工营销的主动性和积极性。在20xx年“春天行动”过程中，我行员工以热忱自信积极的态度投入到日常的工作中，任劳任怨，常常加班及放弃休息，从而交出了“春天行动”活动业绩的完善答卷！到达评比上级行评优条件的，我行将积极推举上报，从物质和精神上鼓励大家在营销活动中你超我赶。五是优化效劳促营销。我行在宣传营销中，坚持“客户至上，始终如一”的效劳理念，用优质效劳来抢占
7、市场，做到了传统效劳不丢，亲情效劳强化。营业室坚持每天实行大堂经理值日制，发挥询问台导储功能，为客户当好理财参谋，做好业务向导，不但便利了客户，而且减缓了柜台压力。我行还未配备大堂经理，但网点行长亲自挂帅和客户经理担起此项重担！坚持延时营业。春节期间，为了便利广阔客户，我行针对网点实际，实行早开门晚关门，提高atm、pos等自助设备的使用率等不同方式，便利了客户随时存取，削减了客户等待时间，受到了广阔市民的好评。优化网点环境卫生。为了使金钥匙春天行动开展得有声有色，我行根据市支行要求，对营业网点每周进展大扫除，使营业室硬件环境和软件环境都不同程度地得到了改善，综合竞争力日益增加，农行在客户心目中的形象也日益提升。 通过上述各方面的方针制定及实施及网点全体职员的辛苦付出，我行在“春天行动”取得了优异的战果，18项考核10项第一，2项其次，2项第三！我行“春天行动”市场营销活动，在热闹的气概中强势绽开，为开门红奠定必胜的根底。 【银行春天行开工作总结-金融类工作总结】