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1、 金属科技公司技术部2023年工作计划技术部月工作计划 金属科技公司技术部2023年工作规划 2023年技术部工作主要围绕以下四个方面开展： 工程治理标准化 绩效考核标准化 工艺文件编制 新产品开发一：工程治理标准化 为了使工程能够在有限资源限定条件下，实现或超过顾客的需求和期望。我们必需加强在工程上的治理，使其标准化。标准工程治理主要从以下五个阶段实施： 1.规划和确定工程本阶段的主要工作目的和任务：（1）进展总体筹划，包括各个人员的任务安排、资源的配置预备、准时间节点的总体规划；（2）确定顾客的需求和期望。在本阶段还必需将工程总体规划（特殊是时间节点）及顾客需求、期望以书面形式下发于相关部
2、门或相关人员，以使工程各成员都能将此工程的任务了然于胸。2.过程的设计和开发本阶段的主要工作目的和任务：（1）将产品设计所输出的技术要求转化为可操作的制造系统；（2）进展工艺设计，包括加工方法、掌握手段、工艺参数；（3）进展制造环节中的风险分析并实行相应措施。（3）完成作业等相关文件的编制；（4）为小批量生产做好预备。3.产品和过程确认本阶段工作目的和任务：（1）进展小批量试生产，对产品设计及工艺设计进展确认；（2）通过试生产形成工装样件，向顾客进展生产件批准；（3）完成对测量系统分析及工序力量的讨论；（4）完善相关工作，为批量生产做预备。4.反应、评估及订正措施本阶段工作目的和任务：（1）对
3、筹划各阶段进展评定、收集顾客意见，确定相应订正措施；（2）实施改良，向顾客供应合格产品，使其持续满足。 二：绩效考核标准化 为了调动各人员的积极性和增加责任心，实行绩效考核，做到赏罚清楚、合理。 1.工程嘉奖措施 工程开发完成批量生产量累计达500件后工程负责人有权提出嘉奖申请，嘉奖金额根据工程难度系数而定。奖金安排原则为：设计者个人60，部门40 工程难度系数定义：（1）吊钩类； 吊钩一序成型难度系数定义为1，两序成型难度定义为1.3，三序成型难度系数定义为1.8.三序以上定义为工艺较为简单件，其难度系数需部门经理确定。吊钩类根本嘉奖金额为50元。 （2）钣金类：钣金类零件一序成型难度系数定
4、义为1，二序成型难度系数定义为1.5，三序成型难度系数定义为2，三序成型以上定义为工艺较为简单件，其难度系数需部门经理确定。钣金类根本嘉奖金额为80元。 2. 工程惩处措施 工程在开发过程中，由于个人缘由造成公司损失的，视损失大小而定惩处金额，所罚金额由部门经理确定，惩处金额最高不超过一百元。 三： 工艺文件编制 自主开发产品的工艺文件要求掩盖率为百分之百，在该产品批量生产前工艺文件必需下发到相关部门，且本部门要留纸质存档，电子档交于资料治理员集中保存。 四： 新产品开发 连续完成2023年未开发完成的产品，并依据公司规划完成2023年新产品开发工作。到目前为止，公司已有154个产品待开发。
5、2023年-技术部工作实施与相关责任人序号工作工程主要内容治理目标完成目标实施进度(月)责任人1234567891011121新产品开发1.连续完成2023年未完成的产品开发 2.并依据公司规划完成2023年新产品的开发 3.重点关注奇瑞M16、S32工程件的开发完成率100% 梅普林 王菊香 胡金影 陶磊 李莹 谢泽恒 2绩效考核绩效考核标准化，做到赏、罚清楚，公正、公正完成率100% 梅普林 王菊香 3工艺改良对前期开发完成的产品进展工艺方面的技术改良.完成率100 梅普林 王菊香 胡金影 陶磊 李莹 谢泽恒4工程治理对工程涉及的全部工作进展有效地治理，以到达工程的预期目标，满意和超越客户的需求完成率90谢泽恒5统计产品明细表并准时更新将各部门提交的产品资料数据,核对并准时有效的整理电子档冻结数据，给各部门供应最新，最精确数据。贯彻率100谢泽恒6工艺文件的编写按时完成新开发产品工艺文件的编制,并把已开发产品的工艺文件补全.要求掩盖率为100完成率100%王菊香 胡金影 陶磊 李莹 谢泽恒7顾客信息整理1.来模来料产品的资料汇总整理, 2.自主开发产品开发过程中的各项输入资料（如PBD设变等）准时传递到各部门完成率 100李莹8技术文件的完善、治理对产品的相关技术文件进展编制、审核、批准及跟踪、归档治理.完成率90%王菊香 胡金影 陶磊 李莹 谢泽恒