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1、 单位管理科长竞聘演讲稿范文_竞聘科长演讲稿 光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰难的军旅生涯，是我进入干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培育了作风、提高了素养、熟识了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，8次嘉奖，6次被评为优秀共产党员。 由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必需了解和把握全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的时机就较多，在各位的言传身教、急躁帮忙和工作压力下，我很快就进入了
2、角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事治理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源开发，迎接学问经济时代的到来等理论文章，分别在书报上登载。 负责公务员治理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主开工作，克制各种困难，健全制度，标准治理，建起了市直机关公务员数据库，下发了9个公务员治理文件，受到了省厅的确定和好评，并在全省公务员治理工作会议上沟通了做法。这次机构改革，我又有幸参加了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用力量的一次全面熬炼和提高，特殊是
3、公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。 生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题-正如今日的方法不能解决明天的需求一样。 今日我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员治理工作，所以假如我是公务员治理科科长，我的工作目标是：根据建立高素养专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是效劳，着力在竞争鼓励上下功夫，在高素养专业化方面做文章，在治理效劳上求实效，努力建立一支人民满足的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建立和社会进展效劳。 为实现这一工作目标，我的主要工作思路是232
4、3，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监视，分散三方面力气。 一、创新两个方法。就是创新公务员治理方法，着力在公务员治理标准化、科学化、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员治理根底上，采纳先进的治理手段，建起公务员微机治理系统和档案治理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的治理更加有序、科学标准，铲除治理工作中的随便性。 二、强化三个机制。就是强化公务员竞争鼓励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的根底上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式；二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极推行末位警
5、示制、末位淘汰制，积极探究局部职位的聘用制；三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为标准的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面标准公务员的行为，树立我市公务员的新形象。 三、完善两个监视。就是完善公务员治理内外监视，着力在民主监视方面取得新的起色。一是扩大公务员治理的公开性、透亮性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把治理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监视之下，提高公务员治理的民主程度和公正性。二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行状况进展监视检查，发觉问题，准时催促改良，坚决维护公务员法规的
6、严厉性。 四、分散三方面力气。就是分散与领导、与相关科室、与同事的力气，着力在最正确工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上敬重领导，帮忙领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合；制度上分，关系上合；工作上分，目标上合，相互替补，公平相处，全局一盘棋，到达整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好气氛。做到领先垂范，严于律己，处事公正，恳切待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份
7、信任；敬重同事，关怀同事，设身处地为同事着想，努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。 各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部门科长职位担子的厚重，特殊是公务员治理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就肯定会使我市公务员治理工作上台阶、上水平、上档次。假如我这次竞岗胜利，这是大家的厚爱和鼓舞，我肯定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。由于从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上开掘美的闪光点。我将一如既
8、往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写人事事业新篇章。 信息治理科长竞聘演讲稿科长竞聘敬重的各位领导、各位同事：大家好今日很荣幸能够再次站在这里参与竞职演讲，首先要感谢局党组为我供应这样一个展现自我的时机和平台，其次，我要感谢在座的各位同事，是你们这么多年对我工作的关怀、帮忙和支持，才有了我今日的成绩。我叫XXX，XX年7月诞生，XX年9月考入XX大学XX专业，XX年参加中国共产党，XX年大学毕业后通过公务员考试考入XX。XX年参与XX学院本科函授学习，XX年取得经济学学士学位。参与工作以来，我先后在综合业务股、规划统计股、办公室和信息治理股工作，现任信息治理股副股
9、长。回忆近十年的工作经受，在局领导的关心和同事们的关怀帮忙下，各方面的力量和素养都得到了明显的提升。每到一个岗位，我都能努力把自己融入其中，快速进入角色，虚心向同事们请教和学习，摆正位置，尽快适应新的环境。通过工作不断丰富自己，完善自己，使自己从一个青涩的少年渐渐走向成熟。今日，我竞聘的岗位是信息治理股股长，之所以竞聘这一岗位，是由于我具备以下几方面素养：一是具有肯定的政治素养。办公室特别的工作环境，为我仔细学习和深刻领悟党的理论、路线、方针、政策及各种学问供应了时机和便利，熟悉问题、分析问题、处理问题的力量不断增加，在大是大非面前，能够始终保持糊涂的头脑，立场坚决，在思想上、政治上、行动上始
10、终与局党组保持全都。同时，办公室的工作环境也让我养成了良好的工作作风，在工作和生活中，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结、守纪律，做到喜爱工作，勇于吃苦，无私奉献。总之，在办公室的工作经受，让我得到了很多在其他地方得不到的东西，遇事能够顾全大局，统筹兼顾，使自己在思想上和政治上不断成熟，为做好各项工作打下了较好的根底。二是具有肯定的组织协调力量。信息科作为局机关的一个科室，虽然是一个独立的部门，但其工作却贯穿于各业务科室和各分局的日常工作之中，因此协调好各部门之间的关系便显得尤为重要。多年来，无论是在业务科室还是在办公室，都需要对上与市局进展沟通和协调，对下要与分局进展指导和协作，常年工作在县局
11、机关这样一个承上启下的位置上，我非常留意学习领导和同事们的沟通技巧和协调艺术，通过不断地学习和实践，自己渐渐把握了一些简洁的方法和要领，也积存了一些阅历教训。虽然谈不上得心应手，但在领导和同志们的支持和帮忙下，也做了一些有益的工作，取得了一些效果。此外，作为局党总支委员和青工委的主任，多年来，我始终参加组织筹划了多项全局性的活动，在大家的共同努力和协作下，每一次都取得了较为圆满的结果，虽然在筹备的过程中有许多辛酸，但每次看到大家满足的笑脸，我都会从内心深处感到无比的感动和喜悦。三是具有肯定的业务素养。()信息科的工作看似简洁的计算机应用，实则需要对全局的各项业务有一个综合的了解和把握。由于软件
12、应用只是工作的手段，并不是工作的最终成果。参与工作以来，通过不同岗位的历练，让我学会了很多技能。在综合业务科的工作使我将大学所学的专业学问快速与实际工作相结合；在计统科的工作培育了我严谨的规律思维和敏锐的洞察力；办公室的工作培育了我的大局观念，让我拓宽了思路和眼界。全部这些都为我今后的工作供应了无穷的力气。假如我竞职胜利，就说明大家对我提出了更高的要求，那我肯定会用更高的标准来要求自己，让自己的努力对得起肩上的这份责任，同时也对得起你们的选择，不辜负大家对我的信任和支持；假如我落选了，我会乐观地去面对，我将把这次竞职作为一次熬炼自己、充实自己、提高自己的时机，找出差距，见贤思齐，更好地完善自己
13、。我会在现有的工作岗位上，一如既往，更加努力地做好本职工作，珍惜每一次时机，争取更大的进步，以不辜负领导和同志们对我的关怀和帮忙。有人说，人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有脚踏实地的态度和一颗积极向上的心，我会努力把握现在和将来，真诚做人，踏实做事，用我的实际行动来回报领导的信任和同事们的支持。最终祝在座的各位在新的一年里工作顺当、家庭和谐，心想事成。感谢大家。规划治理科科长竞聘演讲稿规划治理科科长竞聘各位领导、各位同事：大家好！首先感谢局党委给我展现自我施展才华的时机！也向全部关怀支持我的领导和同志们表示深深的感谢！这次局各科实行公正、公正、公开地竞争上岗，是
14、我局人事制度改革的一项重大举措。我特别珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，预备好了承受大家的考验，我竞聘的职位是规划治理科科长。我叫大雪无痕，71年12月16日生，中国共产党党员，哈师大毕业，本科、物理专业，97年调入本局，98年至今始终从事治理工作，目前任规划治理科副科长。我的有利条件1、在我从事规划治理13年的工作历程中，有四年的时间从事科员工作，九年的时间从事副科长的工作，可以毫不掩饰的说，特别具有科长的工作阅历。对规划治理的工作内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理阅历，历年的任务指标都完成或超额完成。2、对全部工作无论是理论上还是实际操作都有深厚的功底。到目前为止，我有六篇论文在国家
15、级刊物上发表，获得过一项科技成果，在参与过二次省局组织的比武运动会竞赛中，都取得了名次和嘉奖。组织过一次周密仪器的比对工作，比对结果接近省主导试验室的试验结果。对历次计量标准的考核、复查及试验室认可所需资料预备充分完整。我的工作设想假设我能在此次竞聘中取得领导的信任，我肯定不负众望，从以下几个方面来开展工作：一、作为本科的领头雁，一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要加强自身的修养，以身作则。在政治思想方面始终与局党委的战略目标保持全都，坚决自己的政治立场、尊章守纪，廉洁自律。做到正直诚恳，吃苦耐劳，要知足常乐，仔细领悟“不以黄金重，独品菜根香”的含意，以实际行动为全科成员树立典范。二、
16、要顾全大局，一心奉公。听从领导、听从安排。（本文出自先.生网 ）要为局领导的决策供应信息，并提出珍贵意见和建议，积极为局领导出谋划策。遇到问题不推诿、不回避、肯负责，想方设法抓工作，尽全力完成全年的任务指标，与局同甘苦、共患难，共渡难关。三、加强本科的业务学习与沟通，带动全科人员学习钻研业务学问，提高为事业、企业单位热忱效劳的本事。针对年轻人有活力有干劲记性好等特点，如有外出学习时机，我会优先考虑让年轻人参与学习，让我局干部队伍后继有人。四、加强道德、文化、智力、身体、礼仪等方面的学习，提高全科人员的综合素养。训练科室成员多思维和多观看的力量，养成动脑习惯。五、坚决杜绝拉帮结派，要团结协作。要
17、关怀和帮忙每一位成员，让全科成员心往一处想，劲往一处使，努力建成一个团结和谐的科室。力争做到人与人之间严密相联，心与心向着同一个地方，群策群力为同一个任务指标而奋斗，发扬在一个集体中“重要的不是我，而是我们”的精神，大家一齐努力，共建我们的美妙家园。六、加强对科室全部成员的责任心的培育。责任心是一个人对家庭和集体，对国家和社会所负责任的熟悉和信念。要自觉遵守规章、担当责任和履行义务。我们每一个人都应当具备这样的根本素养，都能熟悉到自己的工作在单位中的重要性，要把单位的任务指标当成自己的目标去实现。我要以身作则，把全科人员培育成为勇于负责敢于担当的好干部。以上是我的设想，还需要实践的检验，还需要
18、领导和同事们的帮忙支持。请领导和各位同仁信任我，我不会辜负大家的盼望。我将更加好好的工作，努力查找克制自己的缺乏，争取更大的进步！无论胜利与否，定会做到“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干。”感谢！政治理科科长竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 我是XXX部门的XXX。这次公司通过开展岗位竞聘，切实增加了干部队伍的生气与活力，充分说明白公司正确的用人导向、重用人才的鲜亮导向。我觉得能在我们这样公司工作，是我的幸运。今日，我很荣幸能参与行政治理科科长竞聘。下面，我向各位汇报一下我的主要经受、竞聘优势和工作设想。 首先，报告一下我的主要经受。 我诞生于XXX年，毕业于XXX，
19、专业XXX。哪年，干了什么事，事情怎么样。(省 其次，报告一下我的竞聘优势。 根据此次竞聘的要求，要讲一下个人竞聘优势。今日我就王婆卖瓜，自卖自夸一下自己，让各位领导、各位同事见笑了，请您们多多包涵。主要有两大优势： 优势一：长时间历练，工作阅历较丰富。在公司工作8年，其中6年干办公室行政接待工作，主要负责保障办会、接待、收发文、草拟文件等。通过6年的历练和积存，办公室里的十八般武艺，不算样样精通，但样样能耍。行政治理科主要职责就是办文、办会、办事等。所以，干这一岗位我有阅历，我也信任自己能干好。 优势二：多岗位熬炼，工作力量较突出。2023年4月，我又转到XXX部门工作，主要从事企业治理工作
20、公司效劳质量、投诉处理等工作。这一岗位对我来说是一份全新的工作，对我来说是一次艰难的挑战。特殊投诉处理工作，每天要面对不同的客户，与客户反复沟取、反复沟通。我的原则是，坚持一丝不苟、任劳任怨、尽善尽美，通过人一之我十之、人十之我百之的努力，争取让客户满足。经过多年来在不同岗位的学习和熬炼，养成了办事仔细认真、镇静冷静、勇于吃苦、敢挑重担的工作作风，我自认为做得较为精彩，在新的岗位上，也肯定能得到领导和同事们的好评和认可。 最终，报告一下我的工作设想。 打算参与这次竞聘，主要的动力是领导们的信任和鼓舞，以及同志们的支持和帮忙。不然，我没有十足信念、也没有十足的士气站在这个演讲台。所以，不管这次竞
21、聘胜利与否，能站在这里，对我来说也是一次胜利的熬炼。但是还是盼望再在领导们的关怀和关爱下，这次竞聘能胜利。 行政治理科，作为公司中枢机构，处于承上启下的地位，主要职责是办文、办会、办事。假如这次竞聘胜利，我将积极践行习近平总书记提出的五个坚持总要求，仔细履责尽职，紧扣办文、办会、办事三项工作，全面提升效劳领导、效劳部门、效劳客户三效劳水平，发扬勤勉好学、爱岗敬业、求真务实、团结协作的精神，扎扎实实地做好各项工作，不负重托、不负众望。详细是力争三个上新台阶： 一是全力提高办文质量，力争参谋助手水平再上新台阶。本着缺什么学什么补什么原则，努力学习新政策、新法规、新理论，厚积薄发，融会贯穿，学以致用
22、。做到身在兵位、胸为帅谋，提高站位、加强思索，把握领导意图，注意调查讨论，为公司各项工作提出合理化意见建议，充分发挥参谋助手作用。 二是尽力做好会务活动安排，力争会务活动效劳水平再上新台阶。加强会议治理，严厉会风会纪，提高会议活动成效。严格执行各项财务、公务接待、办公用品治理等制度，厉行勤俭节省，反对铺张铺张。 三是努力增加办事本事，力争统筹协调水平再上新台阶。充分发挥行政治理科的中枢作用，促进各部门既亲密协作、又各负其责地履行职能。充分发挥好督查员作用，以严格的督查，推动公司各项决策部署尽快落地。 我就讲报告这么多!不妥之处，敬请各位领导批判指正!感谢大家! 规划治理科科长竞聘演讲稿范文 小
23、编为大家收集整理了规划治理科科长竞聘演讲稿范文供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 各位领导、各位同事： 大家好！这次局各科实行公正、公正、公开地竞争上岗，是我局人事制度改革的一项重大举措。我特别珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，预备好了承受大家的考验，我竞聘的职位是规划治理科科长。个人简历我叫，今年岁，*党员，哈师大毕业，本科、物理专业，年调入本局，年至今始终从事治理工作，目前任规划治理科副科长。我的有利条件1、在我从事规划治理年的工作历程中，有四年的时间从事科员工作，九年的时间从事副科长的工作，可以毫不掩饰的说，特别具有科长的工作阅历。对规划治理的工作内容和工作环境，具有肯定的工作阅历和治理阅
24、历，历年的任务指标都完成或超额完成。2、对全部工作无论是理论上还是实际操作都有深厚的功底。到目前为止，我有六篇论文在刊物上发表，获得过一项科技成果，在参与过二次省局组织的比武运动会竞赛中，都取得了名次和嘉奖。组织过一次周密仪器的比对工作，比对结果接近省主导试验室的试验结果。对历次计量标准的考核、复查及试验室认可所需资料预备充分完整。我的工作设想假设我能在此次竞聘中取得领导的信任，我肯定不负众望，从以下几个方面来开展工作：一、作为本科的领头雁，一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此，要加强自身的修养，以身作则。在政治思想方面始终与局党委的战略目标保持全都，坚决自己的政治立场、尊章守纪，廉洁自律
25、。做到正直诚恳，吃苦耐劳，要知足常乐，仔细领悟“不以黄金重，独品菜根香”的含意，以实际行动为全科成员树立典范。二、要顾全大局，一心奉公。听从领导、听从安排。要为局领导的决策供应信息，并提出珍贵意见和建议，积极为局领导出谋划策。遇到问题不推诿、不回避、肯负责，想方设法抓工作，尽全力完成全年的任务指标，与局同甘苦、共患难，共渡难关。三、加强本科的业务学习与沟通，带动全科人员学习钻研业务学问，提高为事业、企业单位热忱效劳的本事。针对年轻人有活力有干劲记性好等特点，如有外出学习时机，我会优先考虑让年轻人参与学习，让我局干部队伍后继有人。四、加强道德、文化、智力、身体、礼仪等方面的学习，提高全科人员的综
26、合素养。训练科室成员多思维和多观看的力量，养成动脑习惯。五、坚决杜绝拉帮结派，要团结协作。要关怀和帮忙每一位成员，让全科成员心往一处想，劲往一处使，努力建成一个团结和谐的科室。力争做到人与人之间严密相联，心与心向着同一个地方，群策群力为同一个任务指标而奋斗，发扬在一个集体中“重要的不是我，而是我们”的精神，大家一齐努力，共建我们的美妙家园。六、加强对科室全部成员的责任心的培育。责任心是一个人对家庭和集体，对国家和社会所负责任的熟悉和信念。要自觉遵守规章、担当责任和履行义务。我们每一个人都应当具备这样的根本素养，都能熟悉到自己的工作在单位中的重要性，要把单位的任务指标当成自己的目标去实现。我要以
27、身作则，把全科人员培育成为勇于负责敢于担当的好干部。以上是我的设想，还需要实践的检验，还需要领导和同事们的帮忙支持。请领导和各位同仁信任我，我不会辜负大家的盼望。我将更加好好的工作，努力查找克制自己的缺乏，争取更大的进步！我的演讲完毕了，感谢大家！工程治理科科长竞聘演讲稿 这篇工程治理科科长竞聘演讲稿，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 热门演讲推举：竞聘演讲稿 | 国旗下演讲稿 | 英语演讲稿 | 师德师风演讲稿敬重的各位领导、各位同事：大家好！特别难得能有今日这样一个时机当面对各位领导、同事们汇报我的工作设想，并承受大家的点评和指导，感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业进展的
28、需要，同时也为有志于努力提升自己成就肯定事业的员工供应了展现自身才华的良好舞台。我叫，20年毕业于大学学院。20年6月来到化工扩建工程筹建处工程治理科，主要从事的合同、图纸、技术资料的治理工作和其他方面的一些协作工作。在从事这一工作之前我对资料治理有着特别强的抵触心理，以为自己不像一般女性一样特别细心，不适合搞资料治理，认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过剧烈的思想斗争，我猛然有了一个惊奇的想法“我要是能够将自己的弱项变为强项，通过治理资料彻底改掉自己马虎大意这一的毛病的话，今后还需担忧什么事情做不好呢”。没想到心态好了，效果真是好。我的适应速度超过了我的想象，也得到了领导的充分确定。这时
29、我才发觉其实我并不是马虎的人，以前之所以丢三落四只是态度问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那类人，根本功也不错，无论什么工作只要心态好，专心做，最终都能做好，我有这个实力，这也是我今日有士气站在这里的一大缘由。我清晰地熟悉到，要成为一名合格科长不简单，做为一个基层部门负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本岗位的业务，还需要有广博的学问；不仅要有超群的组织治理水平，而且还需要有良好的人际沟通力量。我之所以要竞聘这个岗位，是由于我觉得我完全有力量胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件：第一、我具有正直的人品、良好的修养，同时喜爱目前的工作，年轻而有饱满的工作热忱，
30、身体安康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所喜爱的工作中去。其次、我经受过农村艰难生活以及学校业余困难打工的磨炼，培育了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人，待人和蔼。这些正是团结同事、做好工作的根底。第三、具有较强的工作力量和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我做事踏实，为人实在。在领导和同事的关心帮忙下，我的组织协调力量、推断力量、执行力量都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行爱一行，努力把工作做得更好。第四、在公司部两年的工作，使我积存了肯定的治理阅历，培育了良好的协调力量、组织力量。对行政办公、治理相关业务都比拟熟识，这都将
31、为我做好今后的工作奠定了良好的根底。而工程治理是工程治理的一个重要组成局部，不仅是规划处的一分子，我认为同时也是工程处必不行少的。规划处的每一个科室都带有“治理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力很大，不过我已做好了全力以赴的心理预备。财务治理科长竞聘演讲稿 推举一份财务治理科长的竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机，今日我所竞聘的是处财务治理科科长职位。一、个人简历本人于年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参与工作以来始终在本公司从事财务工作，先后担当过工程财务主管、
32、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于年获得国际注册内部审计师的执业资格。二、主要工作业绩自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经受过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作，由于喜爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持
33、审计工作时，我处审计工作屡次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括财务总监委（更多精彩文章来自秘书不求人）派、内部资金市场、网上银行、预算治理方法等在内的一系列财务治理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的文明科室称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务治理科科长职位的最正确人选。！三、工作设想财务治理是企业治理的一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效使用的治理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务治理科，突出治
34、理二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心，近两年来，我处财务始终在做积极的尝试，包括内部结算帐户、网上银行、内部资金市场、工程款支付审批等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧急的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。其次、突出财务治理的三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能，资金预算和部门费用预算治
35、理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算治理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成全员参加、全过程、全方位的预算治理格局，到达严格按预算掌握支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料；费用掌握职能需要结合预算治理工作来做，不再多说，而对工程的本钱治理工作，我处于去年推行的效益清算制度，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核
36、算、财务报告、固定资产治理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩罚法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四；积极应对新时期的诸多挑战，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问构造和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好典范。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带着财务科全体同事，将我处财务治理水平提升到一个新的高度。只有竞争才会鼓励自己不断进步，有了今日这样的一次时机，即使不能留任，也是优胜
37、劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地承受这个事实，也会为工程处感到由衷的快乐，我信任能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员，这是工程处的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此时机好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的进展时机。感谢大家！医院治理科科长竞聘演讲稿 今日参加竞聘医院感染治理科科长这一职务，特别荣幸。我认为自己有力量、有信念做好这项工作，同时我也非常喜爱这项工作，情愿为医院领导分忧，为医院的建立和进展尽一份力气。竞聘院感科科长我有四个方面的优势条件： 一是对两院院感工作根本熟识。首先，这是我的本职工作，从结核病
38、医院到传染病医院从事院感工作近一年，对医院感染治理工作的根本框架，工作程序、工作职责、标准制度、工作重点等都有了较为全面、系统的了解；其次，屡次经过特地的医疗机构培训，先后参与了成都市组织的医疗卫生气构消毒灭菌技术及质量掌握培训、医院感染治理预防与掌握培训、禽流感防治学问卫生专业技术骨干培训，以及世界卫生组织西太平洋地区HIV/A IDS护理工程培训，除此以外我还利用业余时间阅读了医院感染学、医院感染预防与掌握使用指南等院感方面的相关书籍，同时还受医院委派到华西医科大学进修、到成都x区总医院胃镜室，第九人民医院院感科等单位参观见习，对医院院感治理工作的目的、意义、工作内容等根本理论以及目前世界
39、和国内医院院感方面的相关状况也有了肯定的了解。在工作实践中，我尽心尽责，从未消失过过失，较好地完成了医院给予的各项任务；参与培训学习，能较好地结合本职工作，举一反三，仔细听讲，虚心请教，每次都顺当通过考试，拿到学习结业证书和学分。从理论学问到实践阅历，我具备了院感科长的根本素养； 二是有较丰富的临床护理工作阅历。医院院感治理工作是一项综合性较强的治理工作，涉及医院多个科室，同时它关系每一个医患人员的生命，也是现代医院治理的一项重大课题，没有肯定专业学问，没有丰富的临床工作阅历，是不行能做好院感治理工作的。 我自从1987年卫校毕业后，从事医疗护理工作已经17年了，先后在不同的岗位上工作过，在综
40、合性医院内儿科、妇外科、手术室、产房和传染科从事过护理工作。1999年底因工作需要调到结核病医院，先后在一、二病区工作，去年又到华西医科大学附属医院呼吸内科进修，对医院不同的科室怎么样搞好护理，怎么样有效地防止穿插感染有亲身的体会和感受，有较为丰富的临床护理工作阅历。我的工作经受告知大家，我具备了肯定的医院院感治理工作阅历。 三是我有肯定的综合协调办事和文字工作力量。我从学校毕业后，当过护士、护士组长、护士长，现在在医院感染治理科工作，不管在什么岗位，都能积极努力的工作，协调好各种关系。在从事护理工作期间，能很好的处理医护、医患之间的关系，有较强的沟通力量，同时能团结好同事，使其各尽所长，发挥
41、优势，顺当地开展工作。在两院从事院感科工作期间，能很快地进入工作状态，积极主动协调好医院内部各科室之间、医院与上级机关、与各相关医疗机构、医疗设备厂（商）家的关系，准时通报状况，反应信息。为了切实标准医院院感治理工作秩序，使大家做到有章可循，我先后起草了结核病防治院医疗废物治理方法、结核病防识院医疗废物流失泄漏集中和意外事故发生的应急预案，建立完善了相关规章制度。参加了非碘应急预案的修订。在这期间，能较好地摆正位置，当好参谋，对上级业务部门的有关指示准时传达贯彻，对医院感染治理工作状况准时上报。通过屡次与省、市、区CDC和卫生执法监视部门的工作接触，了解机关办事部门工作程序，与之建立了良好地工
42、作关系，办事渠道畅通。因此，我具备了从事院感治理工作良好的内部和外部条件。 四是我喜爱院感治理工作。通过一段时间接触和了解，对医院感染治理工作有了更深刻地熟悉和理解，我竞聘院感治理科长，不是为了索取，而是为了更好地为医院、为医患人员效劳，我深深感到一个医院其院感治理水平如何将直接影响医院的声誉、影响医院的整体形象。 假如这次我能中选为院感科长，将积极帮助医院领导做好医院院感治理工作。 详细准备： 一是随着国债工程的启动，西部一座现代化的传染病大楼将耸立于静居寺18#，院感科应着手新楼正规秩序的建立，我们的院感工作肯定要比其他医院做得好，应在医院的感染预防与掌握方面带好头，做出样板。同时这也是时
43、代进展的需要； 二是随着欧盟援建工程污水处理场的建立，加强院感治理新理论、新设备，特殊污水处理的工作原理、设备构造等方面学问的学习和把握，以确保新建污水处理场正常运行； 三是积极为供给室改造供应建议预备资料，争取将现有设备（还氧乙烷）投入运行。 四是指定一名药剂师为院感科供应微生物药物应用总结报告和变化趋势。 五是积极论证胃镜室购置清洗消毒设备地可行性。 六是两院院感工作同步。 七是实行多种形式，积极开展医院感染宣传教育，普及医院感染的预防与掌握学问，提高医务人员对医院感染的熟悉，强化医患人员的院感意识。 八是距续保持医情漏报率为零，加强全面综合性院感监测，每月分析总结院感工作一次，规划每季编
44、印一期工作简报，准时反映医院感染预防与掌握工作状况； 九是加强院感科自身建立，不断地提高院感工作人员的素养，以便能更好地适应工作。 我的根本设想都已表达，敬请各位领导、各教师、各同仁能为我供应一个为医院奉献、为大家效劳的工作平台！ 竞聘财务治理科科长演讲稿 小编为大家收集整理了竞聘财务治理科科长演讲稿供大家参考，盼望对大家有所帮忙！ 大家好： 特别感谢你们能给我这个参加竞聘的时机，今日我所竞聘的是处财务治理科科长职位。个人简历：本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参与工作以来始终在本公司从事财务工作，先后担当过工程财务主管、公司监察审计科长副科长以及财
45、务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为*预备党员，专业职称为高级会计师，并于2023年获得国际注册内部审计师的执业资格。自参与工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践阅历，特殊是经受过长期专业实践之后，养成了严谨、仔细、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活泼，工作效率较高，并具有较好的语言表达力量和肯定的组织协调力量，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个缘由是由于我喜爱财务工作，由于喜爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，主持审计工作时，我处审计工作屡次被局审计处
46、评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算治理方法”等在内的一系列财务治理方法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计根底工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资嘉奖，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍旧可以自信地说：我是财务治理科科长职位的人选。！财务治理是企业治理的一个重要组成局部，是有关资金的获得和有效使用的治理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务治理科，突出“治理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想
47、我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些，假如我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、强化资金治理工作。资金治理是财务治理的核心，近两年来，我处财务始终在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了肯定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧急的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、慎重拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。其次、突出财务治理的三项职能，即费用掌握职能、会计信息决策职能、预算治理职能，资金预算和部门费用预算治理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后
48、财务科还将进一步渗透预算治理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参加、全过程、全方位”的预算治理格局，到达严格按预算掌握支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计根底工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策供应更加全面、更为系统的会计信息资料；费用掌握职能需要结合预算治理工作来做，不再多说，而对工程的本钱治理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产治理、各类保函、