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1、 医院物业保洁领班的年终总结范文医院物业保洁领班的年终总结1 XX年，我在单位的正确领导下，在医院的大力支持下，在单位员工的共同努力下，本人带着全体员工圆满地完成了上半年的工作任务，现将工作状况向各位领导的同事们总结汇报如下： 一、根本状况 目前，单位在医院的员工共(15)人，其中少数民族(5)人，汉族(10)人，担当着社区楼(共6层)，住院楼(共6层)，平房行政办公区，39号家属楼，地下车库，外围院落等主要区域的清扫保洁以及冬季清雪任务，上半年，未发生安全事故，保洁工作受到了医院方的好评，各项工作根本圆满顺当。 二、主要工作 一是组织员工学习单位各项规章制度，了解医院各科室的工作状况，发觉问
2、题准时整改，并向单位领导和医院领导准时汇报整改工作状况，常常主动走访医院领导和科室负责人，听取医院方对保洁工作的意见和看法，从自身找问题、找差距，自己不懂或拿不准的，向院方医务人员请教学习，努力与院方沟通协调，削减误会，贴近距离;对院方提出的问题，准时整改并请院方检查。增进与医务人员的个人感情。 二是做好员工的说服教育，针对保洁人员流淌性大，思想波动，队伍不稳定，思想不稳定，这一状况，我就准时找员工交心谈心，了解保洁员心里活动，急躁地给她们讲道理，定时召开保洁会议，教育员工遵守医院的各项规定，灌输单位治理理念，教育员工从自身找问题，从医院是要求上找差距，经过说服教育，员工的思想得到了转变，团结
3、互助精神和分散力进一步增加;按时结清保洁费用，每月的保洁结帐是一大难事，不能按时发放工资，势必影响到员工队伍的稳定，因此自己想方设法找院领导准时审批保洁费用，月月能按时结帐，为员工能按时拿到工资制造条件，使员工安心工作;提前聘请储藏保洁员工，保洁人员流淌性大，属于底层职业，人难招，活难干，事难做，人难管，为此，我会在外张贴聘请小广告，即使在满员的状况下，也在网络上公布招工信息，建立后备员工储藏，防止人员脱节。 三是疏理调整保洁区域。对医院保洁的每个工作岗位逐个分析，从保洁要求，保洁时间，劳动强度，医务人员对保洁的意见等方面进展了摸底调查，依据员工的身体状况和工作责任心，对少数人员的工作岗位进展
4、了调整。向员工宣传单位和医院各项规章制度，提高员工的岗位职责意识。增加员工的纪律性，对员工高标准，严要求，加强催促检查，早出晚归协作医院领导定期和不定期的开展卫生质量检查，准时发觉问题并加以改良;抓好员工的仪容仪表，礼貌礼节，每月开展员工培训，员工大多是少数民族，文化人平低，学问少，无专业技能学问，语言勾通困难，为此，每月制定培训规划，有针对性的开展技能培训，提高员工职业学问和工作技能，树立以患者为中心的效劳理念;提高员工效劳意识，按要求向医院供应培训文字、图片培训资料; 四是开展员工的安全教育，教育员工遵守医院的安全制度，遵守安全纪律，不违规操作，不违规作业;急躁教育员工留意上下班途中的安全
5、，留意自身交通安全;和医院方一道向员工培训防院感学问，和医院一道做好安全工作。医疗器材的保洁常识和留意事项，避开发生人身损害财产损失大事发生;提示员工留意擦洗窗户等高空作业时的安全，避开发生伤亡事故。今年医院检验科搬迁后，玻璃面积多，保洁难度大，安全风险高，为此我向单位申请了保险绳。跟员工一起演练保险绳使用方法，确保员工清洁危急区安全作业; 五是严格上下班考勤制度，对迟到或早退的人员先口关警告，拒不改正的作出罚款处理。制定了检查制度，将考核结果与员工资挂钩，奖优罚劣，考核优秀的员工有月月有奖(嘉奖资金来源于罚款)，考核不及格的次次有罚，对医院测评优秀的员工赐予物质嘉奖，嘉奖先进，惩处后进，鼓励
6、员工队伍工作积极性。树立员工良好形象，订制夏季工作服，保证员工统一工装，仪容仪表符合医院要求。 六是做好节能降耗维护单位利益，按院方要求建立台账，做到精细化治理，按规划、按定量领用消毒用品和保洁用具，进、出库做好记录，做到进的清晰，出的明白，旧拖把可以修理的就用钉子钉好，加固后再次使用，尽可能延长保洁用具的使用寿命，员工领保洁用品时，教育员工袋子省着用，抹布细心用，尽最大努力节省开支，降低保洁本钱。堵塞漏洞，对科室消毒用品、保洁用具的用量及每个员工领用状况每月进展统计分析，防止铺张和流失，努力节省本钱，维护单位权益，实现利润最大化，保障单位利益。堵塞漏洞，每个星期定为保洁用品领用时间，手套从以
7、往的每人每月按40双削减到20双标准发放，每月节省300双，垃圾袋由以往的每月两袋削减到每月一袋，上半年拖把预算费用为200元，目前还未支出，据测算上半年为单位掌握1000元开支。 三、存在的问题 今年以来，医院不断开展各种创立达标工作，给保洁工作提出更高标准：一是开展了无烟医院的创立工作，施工期间，电梯、大厅、等公共区域的保洁频次将大于平常，增加保洁员的劳动强度;二是创立文明单位，将对员工的保洁质量，效劳态度，工作标准提出更高的要求，还将对我单位对员工的培训以及培训资料的归档工作提出更高的标准。 上半年自己虽然取得了一些成绩，这与单位领导的关怀支持分不开，与医院方的协作分不开，与全体员工的共
8、同努力分不开，在今后的工作中，自己仍将不傲慢，不急躁，不辜负单位领导的厚望，以吃苦耐劳，不怕困难的精神，进一步改良治理方法，维护单位形象，提高保洁质量，维护单位利益，严厉工作纪律，把各项工作做的更好。争取让单位满足，让医院满足，让员工满足。以上是我的半年工作总结，由于力量有限，难免有很多不妥之处，敬请单位领导和各位同仁批判指正。 医院物业保洁领班的年终总结2 一.门诊保洁员岗位职责 工作概要：特地负责门诊及帮助科室的清洁卫生，制造一个良好的就诊，检查环境。 工作职责： 1.负责各科室和检查科室的桌、椅和床的清洁消毒。 2.做好电话、电脑及其他电器、仪器的外表清洁消毒工作。 3.清扫门诊楼梯、走
9、廊、扶手及门窗、墙面、地面的卫生。 4.负责护士台的桌、椅和血压器等清洁卫生。 5.帮助护士更换床单位，一般一周一换，有脏污时准时更换。 6.准时清洁门诊公共卫生间、洗手间，并严格消毒。 7.准时消退病人的呕吐物、分泌物等。 8.准时清理诊室的污物、垃圾。根据消毒隔离要求处理，在下班前将医疗垃圾和生活垃圾分类打包清理，负责污物车的清洗和保管。 9.为医护人员衣物清点外送清点领用，被服清洗外送清点并归放整齐，建立被服和工作服登记本，每日清点。 10.下雨天帮助保安负责病人雨具保管，发放包袋，负责地面干净干爽。 二.急诊保洁员岗位职责 工作概要：准时全面地做好急诊区域的清洁卫生，为急诊医疗供应一个
10、干净的环境。 工作职责： 1。每日数次用消毒水擦洗抢救室、治疗室、观看室的床、桌椅及器械柜外表等。 2.用消毒水准时清洁急诊区域的地面、墙面的血迹和呕吐液等。 3.负责清洁医生办公室、护士站和值班室的桌椅、吊柜及书架等，并根据医护人员要求，准时处理无用的标本，纸张及病人遗物等。 4.保持电话、电脑等医用电器和其他医疗帮助仪器的外表清洁。 5.加强对桌椅、门、扶手及卫生间的重点消毒。 6.准时更换急诊区域的垃圾袋。 7.完成临时指派和各项任务。 8.为医护人员衣物清点外送清点领用，被服清洗外送清点并归放整齐，建立被服和工作服登记本，每日清点。 三.病区保洁员岗位职责 工作概要：特地负责病区及医护
11、人员的办公室，为病房供应一个舒适干净的环境。 工作职责： 1。清洁病房内床、桌、椅、柜、灯、设备带及门、窗、墙、地。 2.做好“二盆一镜”(洗脸盆、坐便盆和镜子)的清洁卫生。 3.保持病区走廊、门、窗、墙面、地面、扶拦及楼梯、电梯门和示意牌等干净。 4.保持护士站的桌、椅、吊柜、冰箱、水池及周边环境的干净。 5.负责医生办公室、值班室、换药室和治疗室的门窗、桌椅和墙面、地面和卫生间的清洁。 6.拖把做好红、黄、蓝、白标记，分开操作(红色拖卫生间、黄色拖走廊治疗室、蓝色拖病房、白色拖值班室、休息室)。 7.擦床抹布一床一布，按抹布标记进展操作，完毕后一床一巾用消毒亮剂浸泡30分钟，捞起晾干。 8
12、.每日晨病房饮用水的供给。 9.对开水间、污物间及垃圾桶进展清洁、消毒。 10.为医护人员衣物清点外送清点领用，被服清洗外送清点并归放整齐，建立被服和工作服登记本，每日清点。 医院物业保洁领班的年终总结3 2022年已经成为了历史，作为医院的保洁人员，我们兢兢业业，做好自己的每一项工作。在此，我们总结一年来的工作状况。 楼内已有一个星期左右没清扫，清洁工也叫苦连天，不知从何下手。由于前期的设计方面的欠缺，没有垃圾房，导致我们每做一栋楼，每扫一桶垃圾都要往外运，工作量无形中又增大很多。群租的现象也特别严峻，往往一天下来，已是疲乏不堪。尽管缪主任在进小区前给我们进展了发动，讲了知雅汇的实际状况和工
13、作的难度，给我们鼓了很大的劲，但还是有小局部员工忍受不了这样的工作强度而辞工。面对业主的迫切心情和工作压力，我们在治理处的领导下，一步步往前顶着困难走过来了。 我们通过几个月的工作，已渐渐走上正轨。第一，我们先整顿外围垃圾筒，观察满的垃圾筒先倒洁净，保持地面洁净，然后就是外围的路面清扫，包括每栋楼后面窗户下面的生活垃圾，这样坚持急躁地做员工的思想工作，一点点提高我们的效劳质量。小区本身的欠缺给我们带来了许多不利的因素，作为我们来说，每工作一天，就要做好，力争降低投诉率。其次，对楼内乱贴、乱涂的小广告定期去除，时常上门劝告装修的把门关好，不要将装修垃圾放在通道内等。对清洁工提出不仅要做好日常保洁
14、工作，而且要避开与业主发生冲突。由于往往一件小事，就会影响整个大局。对不文明的现象加以抵抗，对楼道内的大、小便要准时清理等，清洁工也有好多怨气，每天清扫每天都会遇到不开心的事。不文明的现象太多太多，这里洁净了，那里又搞脏了，每天干得满脸是汗，还要被投诉，员工心里实在是想不通。 我们只能每天做员工的思想工作，让其端正效劳态度，就这样，坚持再坚持。我们的工作还存在着较多的缺乏之处，我盼望公司也关怀一下我们的业主给我们多提提，不同的问题，有不同的解决方法，知雅汇的工作的确不好做，尽管治理处也在协作支持、帮忙我们，但有的事不是一天两天能解决的，比方水的问题，也提的不少，但始终没解决，清洁工提一桶水都要
15、走好长一段路，对此她们没有怨言，悄悄为小区广阔的业主效劳。有时工作时很热，脱一件外衣，稍停顿一下吃一口饭，又遗忘穿衣，感冒发烧还要坚持工作，真的很辛苦。为了这份工作，为了小区业主的认可，我们也尽了全力。对于将来，我们既然做了就要做好，我们要加强对员工的培训，提高我们的效劳质量，让我们的效劳更上一个档次。 医院物业保洁领班的年终总结4 很荣幸来到xx医院担当保洁员，这份工作对于我来说来之不易，从上岗的第一天开头，我就以严谨的态度来对待这份工作。 做保洁工作在许多人眼里都是不值得一提的工作，我原先也是这么想的，但是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发觉并不简洁，平常根本不留意的地方，对于保洁员来
16、说，肯定不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。 在xx医院，怀着真诚效劳的心，努力做好本职工作。（楼道清扫）由于工作努力，成绩有目共睹，并且得到领导的确定和认可。 到xx医院任职期间，我从摸索到熟识，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，得到了大多数前来离院就诊人员的谅解与支持。假如说这期间的工作还有一些可取之处的话，那绝不是由于我个人有多大的潜力，而应归功于我们有一支高素养的保洁队伍，有一群有热忱、肯于奉献的治理人员。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是期望能到达冷静回忆一下自己这段时期的工作得失，总结阅历，吸取教训。 这一阶段的工作
17、，一方面是尽快把握医院的根本状况，另一方面确保医院各项工作的正常进展。由于交接时间较短，许多事情只能边干边学习，在此期间，保洁的日常工作主要靠的是医院领导的有效指挥，靠的是治理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的大事处理上能专心向领导汇报，快速实行措施，未消失严峻错误，但在工作细节上还存在不少问题，好在有领导和同事准时指出并补救，均未产生严峻后果。 这一年的工作，也暴露了自身存在的一些问题，如在自身要求上还比拟放松，对一些细节留意还不够，有待在今后的工作中予以改善。同时，期望能有时机到比拟成熟的保洁公司去学习、把握更多技能，提高自己的专业水平。决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热忱，完成医院布置的各项工作，不辜负医院领导的期望。