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1、 医院下一年工作计划医院新的一年工作计划(13篇)医院下一年工作规划 医院新的一年工作规划篇一 深入贯彻党的十*届四中、五中全会精神和医疗卫生工作的各项方针政策，加强领导班子执政力量建立、全院职工医德医风建立和医院文化建立，构建和谐医院。 (一)以“三个代表”重要思想为指导 深入学习和贯彻党的十*大五中全会精神的方针政策，积极推动物质文明、政治文明、精神文明等各项工作，进一步加强党的建立。 统一思想，提高熟悉，深入贯彻落实十*大五中全会精神 全面贯彻落实十*大五中全会精神是xx年我院党委的首要政治任务。要连续组织党员干部和职工仔细学习，深刻领悟十*大五中全会精神，党委中心组要带头学、深入学，重
2、点学，围绕主题，把握灵魂，狠抓落实，在深入人心，开拓创新，求真务实上下功夫。 加强党委班子建立，大兴求真务实之风。 要务实为民，在工作中，不提空口号，不做外表文章，搞花架子，要把院党委班子建立成带着群众不断开创医院工作新局面的顽强领导集体。从思想上提高班子的整体效能。在增加班子的分散力上形成合力，大胆担当责任，充分发挥班子的主动能动力。 加强班子廉政建立，自觉执行领导干部廉洁从政制度，年终收入申报制度。 组织党员干部仔细学习中国共产党纪律处分条例及中国共产党党内监视条例(试行)，通过警示教育，提示教育，案例教育等，使班子成员要守住自己的精神家园，坚固树立思想道德防线，承受全院职工的监视，在思想
3、上筑牢廉政建立做到警钟常鸣。 强化对党员队伍和支部工作的领导，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。 一是进一步提高政工人员思想、业务素养，稳定政工队伍，真正调动政工人员的积极性;二是积极落实党支部书记的轮训制度，使党支部在积极围绕医院中心工作充分发挥应有的作用;三是在三月份，将进展支部改选，把年轻有活力、有力量的青年选拔到中层岗位上来。 连续开展保持共产党员先进性教育活动，这是新时期党务工作的一个重要亮点。 要教育广阔党员始终胸怀共产主义远大抱负，牢记宗旨，坚固树立全心全意为人民效劳思想，使实践“三个代表”的自觉性明显增加，思想作风和工作作风明显改良，保持共产党员的先进性，从思想上、组织上、作风上为
4、完成 全年的各项任务供应有力组织保证;连续加强对中青年业务骨干的培育和教育，要汲取更多中青年业务骨干投入党的怀抱，使党组织不断焕发出勃勃生气。 坚持以人为本，努力做好新时期的思想政治工作。 思想政治工作是做人的工作，工作对象的主体是人，各党支部各科室在开展思想政治工作时要坚持“以人为本”，仔细讨论本专业工作中的新状况，新问题，积极探究新时期思想政治工作的新路子，做好职工的思想引导工作，防止各种冲突的激化，确保工作的顺当进展。坚持 “以人为本”，必需表达人文关心，对待职工和群众要做到：敬重、理解、关怀，以增加思想政治工作的吸引力、感染力和说服力。努力做到贴近职工群众，关怀职工群众，效劳职工群众，
5、引导群众，深入细致地做好释疑解惑、理顺心情，化解冲突的工作，使思想政治工作做到春风化雨，充分溶入干部职工的心田，为党政领导分忧，为职工群众解愁。 医院下一年工作规划 医院新的一年工作规划篇二 近几年医院医疗业务逐年快速增长，大局部根底设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋剧烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，进展面临着前所未有的巨大压力。 信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学治理水平、医疗效劳质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建立是
6、深化医院改革、促进医院进展的必定要求。医院审时度势，准时制定了新两年整体进展规划，描绘了医院将来两年建立进展的雄伟蓝图，并把数字化医院建立作为了其中的一项重要内容。为协作医院建立进展战略，明确将来两年医院信息化建立进展的方向、目标和重点，积极地、有规划地稳步推动医院信息化建立，特制定本规划。 一、医院信息化进展现状 (一)进展根底 1、国家卫生信息化建立步伐加快。将医院信息系统从以收费治理物资治理为中心的治理信息系统向以病人为中心，以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs系统、lis系统为核心应用的临床信息系统快速推动;医院虽然普遍面临资金、计算机应用学问与技术的
7、普及程度、信息化熟悉水公平方面的诸多困难而徘徊在治理信息系统应用水平，但也在积极探究适合医院信息化建立进展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。 2、医院信息化建立尚不具规模。医院未建成计算机局域网。内网运行医院治理信息系统，主要依靠外网通过adsl与因特网相连。但是，系统的建立和稳定运行，为医院医疗业务及各项治理工作的正常运转供应了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的效劳质量发挥了积极作用，为下一步信息化建立的进展奠定了肯定的根底。 (二)存在问题 1、网络根底设施需要扩大改造 目前我院科室都只能通过中心机房一根网线上网，共享4兆带宽。现有条件设施、网络带宽及容量、互联
8、网连接环境不能满意将来两年医院业务进展的要求，达不到医院信息化建立的要求，不利于信息系统向临床方向进展和数字化医院的建立。 2、其它制约医院信息化建立进展的因素 (1)信息化建立需要投入大量资金，但医院由于搬迁新建和各项根本建立已经投入大量资金，资金的压力本身已经非常严峻，所以将来几年资金问题将是制约医院信息化进展的主要问题。 (2)信息化建立要靠意识推动，靠需求推动。信息化建立本身非但不能赚钱而且还要花掉不少的钱，临床信息系统建立之前，临床一线工作的同志不能真实看到信息化将给他们工作带来的便利和好处，加上职工们对信息化技术一般不太了解，所以大局部职工对医院信息化建立缺乏意识和热心。 (3)、
9、在医院信息化建立、数字化医院工程实施过程中，计算机在医院各项治理及业务工作中的运用将会越来越普遍，要求大局部职工尤其是临床专业人员能娴熟地操作使用计算机，但目前医院能娴熟运用计算机的职工数量特别有限。 二、医院信息化建立指导思想、根本原则及目标 (一)指导思想 严密协作医院进展战略，以医院新两年进展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善治理信息系统功能、打好数字化医院建立网络根底为重点，稳步实效地推动医院信息化建立。充分利用信息技术促进医院治理，提高医 院现代化治理水平和竞争实力，为医院的进展及各项工作的正常运转供应信息化方面的有力保障。 (二)根本原则 根据
10、医院信息化建立的指导思想，医院信息化建立应遵循以下根本原则。 1、保证整体协调和可持续进展。医院信息化建立是医院整体建立与进展的一局部，医院信息化建立必需适应医院的整体建立和长远进展。信息化建立本身又是一个浩大简单的系统工程，建立周期较长，各个阶段各个工程方案的制定和详细实施必需充分考虑其整体适应性和是否便于长远进展，以免对系统整体建立和长远进展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。 2、根底设施尤其是网络建立要超前，新技术、新应用的采纳要切合实际。计算机网络的机房、网络布线是信息化建立重要的根底设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线肯定要充分考虑将来的
11、进展，为将来的进展留足空间、留足余地。不然，到达肯定时期，两者将成为阻碍信息系统连续进展的因素，并给医院的建立和经济带来不必要的损失。 3、突出重点，分步实施。医院信息化建立是一项长期艰难的任务，许多内容不行能一步到位，所以必需坚持分步实施的原则，同时必需跟随医院建立进展的步伐，确定医院信息化建立进展的挨次，抓住突出各段时间内系统建立的重点，促使医院信息化建立有序地、高质量高水平地向前进展。 4、坚持标准化先行。在医院信息化每个环节的系统实施前，必需先完成治理流程的标准化、信息编码的标准化、根底数据的标准化，确定好系统的接口标准。 5、高度重视软件的地位和作用，融先进的治理思想于软件当中信息化
12、建立要提高医院的治理水平，关键在于软件的好坏，在于软件蕴含的治理方式、治理思想是否先进合理。因此，肯定要高度重视软件的地位和作用，高度重视软件的资金投入、软件的考察选择，要从工作流程、治理思想的角度去分析考察软件。 6、切实保证系统安全与稳定。由于医院工作的性质，要求医院信息系统一年365天、24小时连续不连续地运行，一旦系统发生故障就会造成整个医院业务工作的中断甚至瘫痪，给医院造成重大经济损失，因此医院信息化系统的建立必需切实保证和落实系统的各项安全爱护措施，确保系统运行中的安全与稳定。 医院下一年工作规划 医院新的一年工作规划篇三 1、质量安全“讲究标准、注意细节” 心胸外依据病种细化标准
13、交_内容(给氧、胸腔闭式引流的病人必需测量血氧饱和度;心脏病人必需听诊心率、心律等);注射室加强门诊注射用药治理，每月学习新药学问，贯彻注射用药安全操作及使用规程，实施科内制定的药物不良反响处理流程;神经内科建立医院护士安全档案，实行月安全积分与年安全积分的治理，进展一月一汇总一排名，安全积分与年度评先、评优挂钩。 骨二科制定并完善骨科专科应急预案，创伤性失血性休克、颈椎骨折颈髓损伤、骨筋膜室综合征、人工关节脱位、肺栓塞、脂肪栓塞等，通过情景模拟的形式进展培训与考核，提高医院护士的应急力量和处理突发大事的力量。妇科科内每半年评比一次最正确质控员及最正确质量个人，赐予表彰。手术室术前访视重质量、
14、术中护理重效劳、术后随访重反溃 此外，一些科室总结、提炼、归纳了临床护理工作中好的做法，请各科室仔细组织学习，全院推广。 消化内科、内分泌科重视静脉输液治理，提出了较简练的治理方法。要求做到两准时，两不准，一保证。两准时：准时主动更换液体，不消失流空现象，削减呼叫铃声;准时发觉并处置输液故障及输液反响。两不准：不准工勤人员或陪护人员更换液体和拔针;不准将未输的液体或空瓶放于病人床头柜上。一保证：确保输液病人“三送”到位(送饭，送水，送便器)，让病人满足，病人放心。留意输液反响的预防，抓好三个环节的质控。 (1)药品检查环节：三查：加药前查，输液前查，更换液体前查。四看：看液体与药品的有效期;看
15、玻璃瓶有无裂纹;看瓶盖有无松动;看液体有无杂质、变色、浑浊、沉淀。二熟识：熟识药物的配伍禁忌、熟识给药途径与方法。五把握：把握药物的性能、把握药物的主要作用、把握药物常用剂量、把握药品的毒副作用及其预防、把握输液反响的临床表现与处置方法。 (2)加药环节：做到一合理，两不宜。一合理：合理安排各类药物、液体的输入挨次。两不宜：加药时间不宜过早，每次限配一瓶液体，不超过2小时，抗生素应现用现配;一瓶液体内同时参加的药品种类不宜过多，严格按配伍禁忌要求组合。 (3)操作环节：把握一个“严”字，即严格按无菌技术操作要求洗手、着装、消毒;无菌注射器，输液管包装与有效期等符合要求。消失输液反响按5个程序处
16、理：停顿该组输液，对症处理，检查、报告，并按要求仔细填写输液反响记录。 肿瘤科、儿二根底护理“五看、五做、五说”。五看：看患者、看病床、看床头柜、看床下、看四周;五做：做生活护理、整理床铺、整理床头柜和床下、整理设备带、开窗通风、调整室温;五说：问候患者、解释根底护理的意义、卫生宣教、询问需求、征求意见。甲儿外科、骨二科提出：药物过敏阳性标识做到病历右上角、临时医嘱、白板、床头、长期治疗本有标志，做到五统一。 这些举措将更好的保障护理质量和患者安全。 2、教学培训“立足专业、结合临床”呼吸内护理人员 培育目标清晰、规划详细;儿一科就“患者最满足什么样的医院护士”、“患者最反感的语言和行为”、“
17、最令患者感动的语言和行为”、“患者最不能容忍的易引发纠纷的语言和行为”开展全科争论，解读患者需求;注意人文学问学习、提高医院护士情商;儿二科开展医院护士命题论文写作训练，鼓舞医院护士工作中勤思索，提高论文写作力量;肝胆外科鼓舞3年内年轻医院护士书写“工作反思日记”，记录参加危重病人抢抢救理的次数、工作中的不顺当或护理操作失败的次数、缘由分析、体会以及对护理工作、对人生、对事物的观点与感悟，月会议上自我评价，带教教师教导，帮忙和催促她们养成回忆、检查、总结和自我评价的好习惯;泌尿外科床边交_时留意引导年轻医院护士了解病人病情观看及护理的重点。 引导全科医院护士关注和重视患者的主诉和感受，准时发觉
18、病情变化，赐予正确评估和供应有效干预措施，产科加强专科特别效劳技术如_按摩、新生儿沐寓抚触、被动操、产后课堂的培训工作;妇科制定了骨干考核指标;血液内科签订“责任医院护士责任状”，使责任医院护士主动担当病房治理的责任，积极参加病房治理并对病房满足度和质量负责;消化内培训规划翔实，专科特点突出;急诊室选派两至三名综合素养强的主管护师成立低年资医院护士培训小组，运用“典型病例回忆分析、情景模拟、专题讲座定期考核和随机抽查”等多种形式，从制度职责、专科理论和技能有规划的对低年资资医院护士进展培训考核。 3、护理效劳“追求病人满足”手术室 连续开展“星级医院护士”的评比;注射室拟增设便民贮物柜，便利病
19、人存药物与物品;妇科开展“优质护理效劳先进个人”竞赛，每半年评比表彰一次，连续实行专业医院护士竞争上岗等活动，开展2次病人返科评议活动，了解社会对欢乐团队的认可度;胃肠外科实行出院病人投票评比当月“医院护士之星”，充分挖掘和调动医院护士的工作积极性。妇科连续坚持对每一位出院病人发放满足度调查表，每月进展汇总分析。 眼口科贴心效劳：如科室备放大镜、墨镜、一次性口杯，为口腔科术后病人预备写字板，为玻切术后俯卧位患者供应舒适垫枕等。手术室合理调整手术室内温湿度，预备保温毯加强病人保暖，添置液体加温箱，充分保证当日全部手术病人术中有温盐水冲洗，防止病人术中低体温。添置果冻凝胶体位垫，利于危、重症病人术
20、中皮肤爱护;新生儿供应自做软枕、耳垫等，保证患儿头型美、耳廓不变形，使护理效劳更人性化。 医院下一年工作规划 医院新的一年工作规划篇四 经过大家的不懈努力，目前我院职工思想稳定，工作秩序井然，医德医风有较大转变，医院文化气氛深厚，业务收入逐年增加，重树了县医院良好形象。但成绩的背后，我们糊涂的熟悉到还存着许多问题与困难，如医疗技术队伍整体素养有待提高，医德医风有待进一步改善，人才梯队建立后劲缺乏，专科设臵不全，不能满意不同类型病人的医疗需求。下半年我们将主要开展以下几个方面工作： (一)连续努力拼搏 一举胜利创下“三甲”医院我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要连
21、续努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院广阔职工要连续努力奋斗，仔细对比标准，针对存在的问题，积极落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续进展。 (二)加强二级学科建立 连续落实人才培育规划根据创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建立，突出重点专科培育。顺当完成大外、大内科分科工作，为迁建早作预备。连续加大聘请人才力度，千方百计引进人才，特殊是引进高层次人才，为医院的进展做好人才储藏工作。进一步拓展新工程、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。 (三)加快我院五星病区建立，全面实施并完善各项配套工程 积极协作县重点工程，加快我院五星病区工程建立速度，并依据工程进度要求，加派
22、人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建立，确保工程顺当实施。 (四)深化公立医院改革，打造群众满足医院 仔细贯彻执行医改的各项政策，根据公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工作开展好落实好。连续深入开展“三好一满足”活动，加强医德医风建立，创立“平安医院”，努力为广阔人民群众供应优质效劳。 医院下一年工作规划 医院新的一年工作规划篇五 促进医疗安全与医疗质量的提高，仔细贯彻医院治理制度及诊疗标准，重点加强医疗根底质量、环节质量和终末质量治理，确保医疗安全，全面落实医院“患者安全年”活动。加强科学治理供应安全效劳，做好下半年医疗治理工作。 (一)加强医疗质量治理 1.医疗技术治理，依据法律
23、法规及诊疗标准仔细开展医疗技术效劳，做好统一审批， 严格执行各种标准的诊疗常规，各科室仔细学习医院规章制度及诊疗标准，做到依法执业。有完整的治理资料，保证技术安全有效。 2.医疗文件书写，加大对运行病历、输血病历指征、输血过程及输血后评估、归档病历、处方、申请单、报告单的监视力度，强化院科二级负责制，加强联动，做到科内监视及院内监视并重，切实抓好根底质量。 3.实行全程质量监控，加强根底质量，环节质量和终末质量治理，加强三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例争论制度，特殊是对急救、生命支持系统药物、仪器设备进展监管，始终保持良好的待用状态， 狠抓医疗质量的关键环节、重点科室、重要岗位的治理，帮助
24、科室的治理，深入临床科室，通过检查，分析、评价、反应等措施，进展持续改良医疗质量，做到思想不能疲，劲头不能松，措施不能软，注意解决实际问题，将各种目标细化、量化、然后根据步骤加以实施，总结 阅历，做到实事求是的归纳和评价，把胜利阅历不断总结熟悉再提高，措施再完善，工作再推动的过程，上下协力，责任到人，完善制度落实，为患者供应优质安全的效劳。 4.合理用药，加大对抗菌药的监管及新特药及麻醉药品治理力度，做好手术类切口(手术时间2小时)抗菌药使用比例30%， 住院患者抗菌药使用率60%，门诊患者抗菌药使用率20%，加强治疗性应用抗菌药做细菌培育，防止多重耐药菌发生。把握抗菌药应用指征以及联合用药指
25、证，依据药敏试验合理选用抗生素，留意适应症、禁忌症以及不良反响。新特药应用依据病情，仔细解读用药说明书应用。 5.加强临床路径治理，依据临床路径的实施方案，进一步优化， 统计分析，总结及改良措施，使临床路径不断持续改良。依据制定的相关嘉奖 措施，仔细考核，真正表达(理法方药)在临床中得以应用，注意疗效，病程中记录用药后疗效评估等内容。 6.加强临床输血的治理，依据临床输血技术标准等有关法律法规，加强医务人员输血学问的培训，重点临床用血指征，输血过程 及输血后疗效评价的治理，严格把握输血适应症，做到安全、有效、科学用血。 (二)、医疗安全治理 1.连续开展“患者安全年”活动，稳固强化医疗核心制度
26、及法律法规学习，加强核心制度落实，下半年拟组织全体医务人员进展核心医疗制度考试一次，真枪真刀，要求每人必需把握， 闭卷考核，将制度落实到位。 2. 把握各级各类应急预案处理流程，重点科室的急救药品及器械处于应急状态，建立多部门协调机制，做好应急训练，保证医疗救治的安全性。 3.防范医疗过失，加强医患沟通，主动报告医疗安全不良大事和工作流程，核心制度落实到位，加强学习根底学问，强化实践技能训练。 4.新技术新工程的开展，鼓舞新技术、新工程的开展。做好审核，对新技术新工程进展全程追踪治理与随访评价。 (三)临床科室建立，稳步推动等级医院建立，连续稳固三级医院创立成果，仔细根据评审细则要求和内容分解
27、到各相关科室，明确责任人，将工作落到实处，狠抓质量安全，仔细排找差距和缺乏，制定整改方案，求真务实做好三级医院创立工作。 (四)连续抓好医保、新农合治理工作，狠抓医保、新农合工作制度的落实。加强考核，杜绝违规行为的发生。依据修订的医保、新农合费用掌握考核方案及临床合理用药的暂行规定，严格考核，严格掌握医保、新农合费用的不断增长、努力做好单病种收费工作。组织一次全员医保、新农合学问培训及考核。 总之在医院的各项规章制度完善的同时，须加强制度的执行力，特殊是科主任的贯彻力，落实到位，要从最根本的制度和规程抓起，注意细节，防范各类医疗大事的发生;把医疗核心制度，融入到日常质量检查中，量化到科室和个人
28、的质量考评中，用严格的治理来标准执行层的质量行为，医务科的很多工作离不开各科室的支持与帮忙，盼望在今后的工作中共同努力使医院明天更美妙。 医院下一年工作规划 医院新的一年工作规划篇六 20的工作是连续深入学习科学进展观理论，学习大和中会精神，把学习届_中会精神作为全年各支部学习的重点，制定学习规划，紧紧结合工作实际，把加强和改良新形势下党的建立，作为党委和各支部的重大政治责任。坚持党要管党、从严治党，落实党建工作责任制，建立成学习型党组织，为全面推动医院的中心任务，起到顽强的政治保证。 1、仔细抓好党支部和党员双目标治理制度的落实，按市直工委的需要和程序，年终进展双目标治理的检查考评，努力做到
29、程序严谨标准，资料保存齐全。 2、仔细抓好学习制度和“三会一课”制度，年初对全年党建工作做出科学安排，要求各支部坚持正常的组织生活，每次会议有内容、有记录、有签到，建立先进性教育的长效机制。年终进展检查评比，依据活动开展状况的效果，评比出先进党支部和优秀共产党员。 3、做好党员和入党积极分子的教育和治理，制定学习、培训规划，严格进展党员程序，贯彻“坚持标准、保证质量、改善构造、慎重进展”的原则。坚持从临床一线培育和进展党员。注意高学历、高职称入党积极分子的培育。全年拟进展新党员8人，(全部是大专以上学历、35岁以下4人、女性占50%、临床医技一线占50%)分两批培育建党考察对象8-10人，送市
30、直机关工委培训6-8人。 4、积极做好党费收缴，按标准执行收缴党费，要求每个党员按月将党费缴到所在支部，各党支部最迟在每个季度最终一个月的二十号之前缴到组织科。院党委争创市直机关党费收缴先进单位。 5、实行党务公开，组织科对拟进展的考察对象和拟转正的预备党员进展公示，广泛听取意见，承受群众监视。组织科坚持每月向上级组织部门报送党建工作信息。按规定实行支部大会票决进展党员及转正手续。 6、在党委和院领导的统一决策下考核考评干部，组工干部要“讲党性、重品德、做表率”，严格按“党政领导干部选拔任用条例”的要求，在客观公正、科学严谨、严明纪律的前提下，做好干部的推举和考核工作。 7、加强院内民-主党派
31、和无党派人士的联系，团结好党外同志，从政治上关怀他们，发挥好纽带作用，进一步做好党的统-战工作。 8、积极做好院第五次党代会的相关筹备工作，协作做好群团组织的换届工作。 医院下一年工作规划 医院新的一年工作规划篇七 依据上级部门部署，围绕医院中心医疗工作，充分发挥中医药特色，贯彻落实医保和新农合政策，以病人为中心进一步完善质量治理体系、提高综合效劳力量，下半年规划如下： 一、结合“八项禁令”、党的群众路线及县卫生系统开展吃喝风、回扣风、“红包”风专项整治活动，进一步加大宣传教育、自查自纠力度，树立依法尽职、廉洁奉献新风气; 二、以绩效考核为手段，进一步标准医疗行为，持续改良综合效劳力量，有效掌
32、握药占比、新农合指标、抗菌药物合理应用指标，提高中医非药物治疗、中药饮片使用、医疗有效收入; 三、进一步保障人才培育和专科建立规划落实;加大中医药工程争取和建立; 四、加强医疗质量持续改良和单病种治理，推广中医药相宜技术、中医临床路径、中医优势病种诊疗方案，加强医疗质量、传染病等网络直报治理; 五、进一步落实优质护理质量治理，加强护理质量持续改良和中医护理技能培训，推动中医特色护理和专科护理; 六、进一步加强医院药事治理和质量持续改良，加大临床合理用药宣教和督查，加强药械不良反响治理; 七、进一步加强院感质控和持续改良，加强“手卫生”宣教和治理，督导院感三级网络质控落实和医疗废弃物治理; 八、
33、进一步落实中医药文化宣传，发挥中医药“治未病”优势，推广“冬病夏治”、中医体质辨识、慢性病中医药治疗和保健常识等。 医院下半年工作规划4 一、贯彻落实一法两纲，提高妇女儿童保健水平。进一步学习贯彻母婴保健法及配套法律法规，严峻打击非法接生、非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠等违法行为。每季举办1期乡镇卫生院、村卫生所妇幼保健人员业务学问培训班。加强托幼机构卫生治理，定期对全区各托幼机构的儿童和教职员工进展安康体检，确保儿童安康成长。 二、全面加强医疗质量治理，确保医疗安全。结合本院实际状况，一是开展业务学问竞赛、护理操作技能竞赛、病历质量评比活动。二是开展医务人员卫生法律法规和安
34、全意识教育，增加依法效劳和自我爱护的安全意识。加强医务人员的业务三基学问培训考核，每季度一次，成绩作为年度考评的依据之一。 三、加强药品购销治理，确保用药安全。招标选购的药品，要严格根据卫生部等六部委关于医疗机构药品集中招标选购工作标准及省、市、区有关文件精神执行，严格遵守中标选购合同，不得选购非中标同类药品;非投招标药品要坚持主渠道进货(必需有药品生产销售经营许可证)，要货比三家，择优选购。 四、加大保健宣传力度。利用节假日，组织医务人员上街开展义诊询问宣传活动，发放宣传材料，举办学问竞赛，灯谜活动，发放邮电宣传广告等。 五、加强传染病防治治理。组织医务人员进一步学习传染病防治法，做到早发觉
35、、早报告、早隔离、早治疗、严防疫情集中流行。加强疫情报告治理，全体医务人员必需标准做好门诊日志，法定的传染病要按规定时限上报，每季度组织督查一次，对不报、瞒报、漏报和缓报传染病疫情和突发公共卫生大事信息的，要严厉追究当事人的责任，并将督查状况作为年度考评的依据之一。 六、积极协作区民政局协调，做好全区参战人员进展安康体检。 七、积极推行科学婚检，降低诞生缺陷。仔细贯彻落实_区全面推行科学婚检预防诞生缺陷工作实施方案，严格执行婚前保健工作标准，依法标准做好婚前保健工作。 八、开展妇幼保健院孕产妇保健门诊和儿童保健门诊标准化建立，改善效劳环境，提升效劳力量。 九、紧紧围绕妇幼两纲卫生目标，加强妇幼
36、卫生保健治理，积极完成重大妇幼公共卫生工程。 十、依据_省增补叶酸预防神经管缺陷工程实施方案今年要对我区预备怀孕的农村妇女进展增补叶酸。 十一、今年将连续贯切落实_省实施中华人民共和国妇女权益保障法方法、_省城乡低保妇女常见病检查为民办实事工程实施方案，开展对全区城乡最低生活保障对象中的妇女进展免费妇女常见疾病检查为民办实事工作 医院下一年工作规划 医院新的一年工作规划篇八 一、加强培训，落实icu各项规章制度 已完善icu各项规章制度，包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。201x年将连续加强对这些规章制度的学习，通过考试、不定期抽查的方式，催促检查执行状况，每月进展考核一
37、次，并有嘉奖措施。 二、开展“优质护理效劳”，从微小处做起，将人性化护理落实到护理工作的各个环节。 1、优化排班，在现有条件下，合理进展人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进展优质化护理相关内容的培训。 2、注意细节，icu收治的病人均是急危重症病人，对护理工作的要求极高，治疗、护理缺一不行，由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要，小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等，在细节中表达优质护理效劳的质量。 三、成立质控监管梯队，努力提高临床护理质量实行护士长-质控小组长-质控护士监管梯队 1、加大护理质量监管力度，分级进展检查，充分发挥质控护
38、士，各组长监管作用，提高临床护理质量。 2、专人检查护理文书书写质量。由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作，责令书写不标准的护士准时更改，护士长不定期抽查。 四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 1、加强护士在职教育。鼓舞科内护士参与各种学历教育，积极参与护理部组织的业务学习，护理培训。科室仔细落实护理查房，业务学习。组织护士学习新理论、新技术及有用性学问。 2、落实护士分层培训规划积极落实护士分层培训规划，对工作2年以下的新护士主要进展护理根底学问、根底技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进展专科学问、专科技能的培训;对工作4年以上的护士进展护理治理学问、突发大事的应对及处理、
39、危重病和疑难病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士，在临床实践中教学。 3、加强新进及轮转护士的治理。加强护理文件书写、抢救仪器的使用等培训，依据科室的培训规划仔细执行，帮忙尽快胜任icu的护理工作，确保医疗护理安全。 4、科室开展icu在职护理人员专科培训规划由护士长及去省级进修的骨干护士对icu全部护理人员进展专科培训及考核。 5、鼓舞护士积极参与院护理部组织的各项活动，如参与护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。 五、强化护理安全意识，加强全员安全教育。 1、强化icu护士的“慎独”精神，强调用药安全，留意冷藏药物的使用及“三查七对”，试行护士长不定时进展跟班，利
40、用跟班时间准时督查违规行为，并予以严惩，每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。 2、严防规划外拔管，对有引流管、气管插管的患者加强看护，必要时在征得病人家属签字同意后使用约束带进展约束，准时悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等)，避开不良大事发生，提高全员护理安全防范意识。 3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定，用后准时补充无菌物品标识清楚，保存符合要求，确保在有效期内。 4、对于所发生的护理过失及不良大事，按情节轻重对当事人赐予批判、罚款，科室准时组织争论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理安全隐患，提
41、出防范措施。 5、连续加强护理文书的书写、培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确爱护士准时、精确、客观、真实、完整地完成护理记录，保证医疗护理安全。 六、积极响应护理部号召，学习制定科室常见病的中医护理规划，提高中医护理操作力量，积极在护理实践中应用。 按病种制定科室常见病的危重病人护理规划，表达中医护理内容。科室新进护理人员连续参与护理部组织的中医护理业务学习，其他人员按科内制定的中医护理业务学习规划参与执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟把握，常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。 七、加强院感与消毒隔离工作 根据医院icu感染掌握标准，做好科室的医院感
42、染防护及治理工作，标准呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及掌握措施。指定专人进展负责，每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进展反应，并监视消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进展院感学问学习，全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则，一次性医用品按规定定时更换，医疗废物按院感要求分类放置，严防各种医疗废物外流。对保洁人员进展一般消毒工作的培训，掌握院内感染的发生。 八、以病人为中心，工作中便利病人，提高护士工作积极性。 1、针对icu无陪护、探视时间短等特点，要求护士每日主动与家属联系，必要时替家属取药，尽力解决家属的实际困难。 2、连续开展选评icu
43、护士形象大使活动，依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查，评出1名护士形象大使，赐予嘉奖和表彰，提高护士工作积极性。 医院下一年工作规划 医院新的一年工作规划篇九 (一)连续努力拼搏，一举胜利创下“三甲”医院 我们深知，通过创“三甲”，我院各项工作将会有较大的提升，因此，我们要连续努力拼搏，不松懈，不傲慢，全院广阔职工要连续努力奋斗，仔细对比标准，针对存在的问题，积极落实整改措施，一举创下“三甲”医院，实现医院持续进展。 (二)加强二级学科建立，连续落实人才培育规划 根据创等级医院要求，全面优化全院医疗资源配臵，完善二级学科建立，突出重点专科培育
44、。顺当完成大外、大内科分科工作，为迁建早作预备。连续加大聘请人才力度，千方百计引进人才，特殊是引进高层次人才，为医院的进展做好人才储藏工作。进一步拓展新工程、新技术，使我院整体医疗水平上一个新台阶。 (三)加快我院五星病区建立，全面实施并完善各项配套工程 积极协作县重点工程，加快我院五星病区工程建立速度，并依据工程进度要求，加派人员，现场办公，高标准开展各项配套工程建立，确保工程顺当实施。 (四)深化公立医院改革，打造群众满足医院 仔细贯彻执行医改的各项政策，根据公立医院改革的要求，积极谋划，努力把各项工作开展好落实好。连续深入开展“三好一满足”活动，加强医德医风建立，创立“平安医院”，努力为
45、广阔人民群众供应优质效劳。 医院下一年工作规划 医院新的一年工作规划篇十 20年是中心确定的基层组织建立年的其次年，同时也是将来三年深化医改的启动年。为全面加强医院组织建立，仔细落实党的建立各项工作，切实抓住机遇，抓出成效，依据中心、省委和潍坊、青州市委部署要求，结合我院工作实际，经院党委讨论打算，制定医院20年党建工作规划如下： 一、指导思想 深入贯彻落实科学进展观，紧紧围绕医院的中心工作，加强党的思想、组织和作风建立，努力提高党组织的分散力、战斗力。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用，坚持以人为本，紧紧团结和依靠全体职工，为医院又好又快进展献计献策,为人民群众供应安全、有效、
46、便利、价廉的医疗卫生效劳。 二、工作目标与任务 1、深入学习党的大精神和科学进展观，宣传贯彻党的路线、方针、政策。在上级党委的领导下，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，并根据党委建立“五个好”的要求(建立一个好的领导班子、培育熬炼一支好的党员队伍、建立健全一套好的党建制度、形成一种好的思想作风、制造一流的好业绩)开展工作，全面抓好党员干部的思想道德建立，抓好全院党员的政治学习。 2、20年为基层组织建立年其次年，要根据“抓落实、全掩盖、求实效、受欢送”的工作要求,结合医院及各支部实际状况，坚持因地制宜,分类指导,有序推动。把党的大以来中心关于加强基层组织建立的一系列部署要求落到实处，并把已有胜利阅历全面推广。院党委加强对各支部的治理,让每个党支部都积极行动起来,每名党员都自觉参加进来，贴近基层需求,回应党员关切, 解决突出问题，顺应群众期盼,把基层组织建立年办成群众满足工程。 3、加强医院干部队伍建立，大力培育年轻干部，加强支部建立，充分发挥支部在医院工作中的引领作用，加强对入党积