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1、 医院新一年工作计划医院明年工作计划个人(九篇)医院新一年工作规划 医院明年工作规划个人篇一 20xx年是金融危机对国内经济影响最大的一年，供电企业经营进展压力巨大，需要增收节支，强化管控；主配网积压的问题，使安全风险压力增大；人力资源冲突突出，全员性和构造性缺员仍旧存在，少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分预备；在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距，急待完善与创新；有关部门对电网企业的监管力度加大，更要进一步标准行为，加强宣传引导，强化效劳承诺，同时在拉动内需上做工作。 该公司强调，要以省公司提出的“稳固、提升、创新、突破”为基调，补课补强，结合面临的形势和本单位的实际，深
2、入思索，仔细谋划明年的工作，努力推动企业科学进展、持续进展。 一是要始终把安全生产放在首位，找短板，找差距，按规定办事，真正在解决问题上下功夫，要进一步推动标准化治理，加强隐患排查，标准现场行为，确保人身、电网、设备的安全。 二是要增供扩销，超值效劳，保持电量增长。随着扩大内需措施的实施，要加强与有关部门的沟通，抓住加快根底设施建立、落实招商引资工程等机遇，努力增供扩销。同时要进一步标准业扩报装流程，主动上门效劳，争取早供电、多售电。同时在效劳上要履行承诺，杜绝延时送电现象的再次发生。 三是要抓住机遇，做好规划，加强电网建立，改善合肥电网现状，加强企业效劳社会的力量，适度超前于地方经济进展。
3、四是要加强增收节支，开展经济调度，优化运行方式，降低技术网损，加强治理，降低治理线损。同时要在各个方面杜绝铺张，彻底扭转该公司经营治理的被动局面。 五是要树立领跑意识，提高治理绩效，创新治理力量。鼓舞探究创新，要有一点“冒”的精神，要有“拿来主义”的意识，勇于吸取外来的好的阅历。要借助erp上线，快速梳理流程，加强沟通协作。同时要完善绩效考核，强化对标，把对标结果与干部业绩考核评价挂钩。 六是要加快科技强企，助推公司快速进展。以erp和信息化供电公司建立为契机，加强信息系统的应用，全面推广应用新的技术。同时县公司要在信息化建立上上水平。 七是多经企业要抓住主多分别的机遇，在标准中进展壮大，这是
4、队伍稳定的前提。全公司上下要理解、关怀、支持多经的进展。 八是要进一步加强干部员工队伍的建立。干部员工观念转变、素养提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引导出来的，要做员工的表率，靠个人的品行和修为团结和影响广阔员工。要强化责任意识、忧患意识，忠诚企业、忠诚组织，提高执行力和执行效率。摒弃传统观念的束缚，敢字当头，敢做事，做成事，做大家满足的事。同时要连续培育一批忠诚企业、责任心强、爱惜员工的年轻干部，这是企业进展的需要，是事业的需要。 医院新一年工作规划 医院明年工作规划个人篇二 一、指导思想： 以“创新教育”思想为指导，以“网络信息技术”为平台，以“提高及格率和优秀率”为目标，以落实“日常
5、教学常规”为抓手，以科学原则标准教学治理、高效课堂的构建、教师业务水平的提升为重点，总体提升师生的整体实力，为学校跨域式进展打下良好的根底。努力营造书香校园、书香班级。 二、依规从教： 依法从教，不做违反教师职业道德之事。根据我校教务处布置，坚持每月一次教学常规检查，检查内容为教案、作业批改为主。每月开展预定的教研活动，担当公开教学的教师应提前备课并打印教案，其他教师除届时参与其他活动之外，都应准时参与听课评课活动。 三、工作目标： 1、努力消退职业倦怠，培植教师工作的幸福指数。充分发挥教研组作用，积极为组员营造业务学习、职业进展的良好气氛。鼓舞教师读专业书、大胆实践小创新，通过微课堂改良自身
6、教学习惯，针对班级学情因材施教。 2、落实集体备课与个人备课相结合的二维备课机制，定教学目标和教学策略，定主要发言人和时间地点，活动要有提前量，反对糊里糊涂走过场。 3、敦促鼓舞组员按时参与各种级别的听课、评课等教研活动，按本组要求担当公开教学与专题教研活动，敦促他们尽可能每天运用“班班通”教学设备平台，用直观方法激发学生语文学习的兴趣，努力提高语文学习效率。 四、工作策略： 1、积极推动“轻负担、高质量”工作的有关精神，真正做好确保三条底线、精简课外作业、提高课堂效率、营造阳光心态等工作。落实三维目标、实现四个转移、全员全面进展。 2、组织教师仔细学习市区两级在开学初提出的教育工作精神和相关
7、建议，明确备课、上课、作业批改与辅导、学业检测与评价的标准，正确研读新教材设计意图。 3、仔细落实学生良好学习习惯的养成工作，为学生终身进展奠定根底。在我们的教学过程中要连续加强学生学习常规的学习，让每一个学生清晰怎样学才是最有效的，要科学有效地培育学生良好的学习习惯。重点要抓学生的听课习惯和自主学习习惯。 4、坚持对学生进展学法指导工作。在教学过程中，要留意让学生学会学习，开展有效地预习指导、听课指导、作业指导、复习指导、考试指导、看书指导、错题集汇编指导、学习资料治理指导等学法指导工作。 5、追求朴实教学，提高课堂教学实效性。一节课开头花3到5分钟简要回忆上节课的主要内容，明确本节课的详细
8、的学习目标；在教学过程中，教师要严格遵守“三讲三不讲”，即：核心内容必讲，思路方法必讲，疑点难点必讲，学生已把握的内容不讲，讲了也不会的不讲，不讲也会的不 讲；每节课不少于10-15分钟练习反应矫正；每节课完毕前，留肯定时间让学生回忆反思，尽量做到当堂清。 6、重视做好“四清”教学治理工作，达成对学科根底学问的真正落实。在学生课后辅导过程中，要实行有效的分层补根底的措施；在复习过程中，要坚持回归根底，回归课本；要让学生熟记典型的根底性的例题；在高年级教学中，教师要指导学生整理根底学问并形成学习笔记，以便于学生系统把握根底学问，努力让每一位学生的学习到达“堂堂清”“日日清”“周周清”“月月清”。
9、 7、作业布置要突出层次性，落实培优补差工作。对布置学生的练习，教师自己先做，要做到“四精”：精选、精练、精批、精讲；对待学生的作业，要做到“四必”：有发必收、有收必改、有改必评、有错必纠。 8、重视实施分层教学策略，仔细落实培优补差工作。在教学过程中，对不同层次的学生提出不同的要求，使每一个层次的学生都能得到自己的最有效的进展。对待优等生，要留意从开学的第一天起，就重视对他们的培优工作，力求让他们在学习过程中能“吃得饱”。为县级学科竞赛活动做好充分地预备，还要时刻关注学习方面的“后进生”，要给他们以更多的呵护和暖和，帮忙他们树立学习的信念，准时给他们做好补差工作。 五、岗位进修： 语文组教师
10、平均年龄偏大，精力有限，体力消退，愿我们保证身体安康，开心工作。但是，让人纠结的是，学语文教学不同于其他学科的教学，它需要广博的学问、应变的力量和创新的思维，这很需要拥有丰富的心理学学问和触类旁通的信息素养，以及又快又好的信息加工力量，不连续学习的话，教师的学问构造简单过时，上课没激情缺乏感染力，这样，很难吸引学生的留意力，势必间接影响教学效果。所以，我们在劳碌的备课上课、批改作业之余，务必抽空扫瞄阅读，以开拓视野，适应社会进展和语文教学需要。这，对自己对学生，不无裨益。 医院新一年工作规划 医院明年工作规划个人篇三 在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益
11、增长，以崭新姿势呈现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，治理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身进展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升治理水平，与公司同步进展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营治理目标，厂部特制订20xx年工作规划如下。 1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据； 3、完成日常人力资源聘请与配置 4、推行薪酬治理，完善员工薪资构造
12、，实行科学公正的薪酬制度； 5、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 6、在现有绩效考核制度根底上，参考先进企业的绩效考评方法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 7、大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 9、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 （1）前台
13、：前台增加至3名，分管不同区域。 （2）车间治理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电修理组长约3名。 春节前完成对各区域所需人员的聘请和培训，使20xx年新的治理制度实施过程中人员素养方面有充分的保障。仔细选择和慎重录用基层治理人员，切勿滥竽充数。 在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并依据各区域实际状况和存在的问题，有针对性地加以分析和讨论，以催促其在短期内按规定建立和健全治理的工作。 以业务部供应的信息量和公司在各区域的业务进展状况，将以专人（兼职）对各区域业务的进展现状和潜在的进展趋势，进展充分的市场调研。通过调研猎取第一手资料，为
14、公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，制造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场根底上更上一层楼。 2、进一步做好内部治理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展现企业实力；准时制作企业新的业绩和宣传资料 3、加强和外界接触人员的专业学问培训和素养教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美妙而深刻的印象，从而对有更清楚和深层次的熟悉。 客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和根底。根据
15、公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必需进展仔细讨论和探讨的重要课题。外表上看起来接待工作比拟简洁，但实质上客户接待是一门非常浅显的学问。不去深入地讨论和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、治理理念、产品特色、行业地位等。认真讨论分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清楚的、有肯定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的治理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地仔细对待每一批客人和每一客
16、人，使他们对的接待工作满足作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的胜利率，到达提高企业经济效益的根本目的。为此业务部20xx年着重抓好以下几方面的工作： 每日必做： 1、早上用非常钟鼓舞自己，增加自信 2、用非常钟做户外活动 3、细化一次当天的工作 4、参与一次鼓舞式的晨会 5、整理一次所需的资料礼品等 6、确定一次访问医生的路线 7、在医生上班时，以每位客户朋友礼仪性的问候一次 8、到xx站，查看一次住院病人的状况 9、同xx沟通沟通了解一次用药的请况 10、查房后，与自己的目标医生沟通一次 11、给医生或xx帮一次忙 12、访问一位目标医生看能否约好外出活动一次 13、中午
17、给值班医生或xx买一份快餐或水果 14、请一个医生吃饭或喝茶谈天 15、了解一个医生的性格爱好及家人请况 16、了解一个医生的社会关系 17、参与一次找差距式的业务沟通会 18、汇报一次工作并提出需要解决的问题 19、夜访一次值班医生以增进感情 20、熟记一个医生或xx的名字 21、仔细填写一次工作日志 22、规划一下明天的工作 23、给一个医生通一次电话或发条短信 24、看一份报纸或新闻杂志 25、给家人和朋友通一次电话 26、听一段音乐或唱首歌放松自己 27、睡前二非常钟，找出当天工作中的缺乏 每周必做： 1、参与一次科室学习推广会。 2、做一次重点医生的家访。 3、请一个目标医生户外活动
18、一次。 4、交一个医生或xx做朋友。 5、收集一次疗效显著的病例。 6、依据可客户的爱好、学习一门学问。 7、与一名优秀同事做一次请教沟通。 8、与经理或主管谈心一次。 9、与一名新同事沟通沟通一次。 10、扫瞄一次公司的网页，了解公司的最新动态。 11、总结一次本周工作中的缺乏。 12、帮助主管开一次科会。 13、参与一次找差距式的周例会。 14、查找一次本周缺乏，制定纠错措施。 15、参与一次案例轮讲轮训课。 16、核销一次本周的费用。 17、仔细制定下周工作规划及维护规划。 18、给医生或xx发一次祝愿周末开心的短信。 19、积极主动清理一次集体和个人卫生。 每月必做： 1、统计一次当月
19、的销量。 2、兑一次费（不带金销售的不在次列） 3、排一次当月医生的用量，并重点维护。 4、把同类品种做一次比拟，找出差距。 5、系统分析一次客户资料及竟争对手。 6、制定一次针对性对策。 7、开发一位目标医生。 8、交一位医生做朋友。 9、参与一次市场部每月例会。 10、依据业务排名找一次缺乏。 11、请教一次排名上升业务员的工作阅历。 12、参与或讲一次业务培训课，并做好记录。 13、申请一次下月的维护费。 14、细化一次经理下达考核目标任务。 15、参与一次市场部消遣活动，放松自己。 16、交一位医药销售方面人士做朋友。 17、仔细做一次下月的工作规划。 1、总结一次本季度的工作，找出缺
20、乏。 2、汇总一次医院的季度销量。 3、评述一次本季度中的每月销量。 4、收集一次专家的学术论文并上报公司。 5、和主管、内勤分析讨论一次业务工作规划。 6、参与市场部全体员工聚餐联欢一次。 7、参与一次市场部季度工作规划，深入学习公司的企业文化。 8、汇总一次的档案，报省区。 9、仔细做一次下季度工作规划。 10、细化一次下季度工作、销售目标。 11、确立一次目标医生的销售排行，并重点维护。 12、调整心态，善用阳光思维，永不言败。 每半年必做： 1、汇总一次半年销量与规划任务做比拟。 2、参与一次半年工作总结会。 3、参与一次批判与自我批判活动。 4、参与一次下级评价上级的活动。 5、申请
21、一次重点主任到公司参观旅游。 6、参与一次业务技能竞赛。 7、参与一次半年工作考核。 8、修正一次客户档案及资料并上报。 9、参与一次市场部集体旅游活动。 10、细化一次经理制定下半年工作规划。 11、对公司的制度、文化等提一次意见和建议。 12、回家探亲一次。 每年必做： 1、做一次全年自我工作总结并上报。 2、制定下一年度工作规划。 3、收集医生有价值的临床资料并上报。 4、请教其他市场部同事的工作阅历，取长补短。 5、找出自己工作中的缺乏，并改良。 6、慰问一次vip。 7、参与一次业务培训。 8、参与一次全国销售会议。 9、参与一次年终总结会。 10、参与一次公司进行的文艺活动。 11
22、、参与一次内部的评比活动。 12、回家探亲，并赐予亲朋好友新年的问候。 教师进展是教师人生价值实现的过程，是教师在充分熟悉教育意义的根底上，不断提升精神追求，增加职业道德，把握教育规律，拓展学科学问，强化专业技能和提高教育教学水平的过程，20xxx小学数学教师个人工作规划。我信任有眼界才有境地，有思路才有出路，在仔细学习了校长开学初的工作规划后，针对自身的特点制定个人工作规划如下： 1、读书学习注意个人素养的培育，不贪名利，切实提高自身理论水平和业务水平，力求为学生制造最好的教育。用教育理论武装自己，为了自己的教育尽快的提高，读书是一种至关重要的途径，所以我在本学期要坚持读有关教育的书籍、教学
23、，如：师生沟通的艺术，教学策略，教育新理念，课堂治理的策略。除了读有关教学的书籍外，我还要不断去读其它的书籍，来武装自己的思想。 2、师德教师职业作为一种以人育人的职业，对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的，所以，作为一名教师，我时刻告诫自己要追求卓越，崇尚一流，拒绝平凡，注意自身创新精神与实践力量、情感、态度与价值观的进展，使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师，把自己的全部学问、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业，我信任这也是每一个教师所追求的思想境地。我要使自己具备更剧烈的事业心和责任心，当好人梯，对教育事业忠诚不二，矢志不渝，无怨无悔。要树立现代学生观，学会以进展的眼光
24、对待每一个学生。信任学生的巨大潜能，并努力去探究开掘；在教育教学活动中发扬学生的主体精神，促进学生的主体进展，努力做到因材施教。 3、教育教研教育教学离不开教学讨论，为了提高自己的教学我要积极向同伴学习，多走进同组教师和优秀教师的课堂，并积极完成每周的教研，把握组内开展的各种学习时机，向同组教师学习、在同伴互助的根底上提高自己的教学质量、尝试课堂创新，改革传统的教学方式教师生学，学生的学习兴趣不高，而且不能充分培育学生的探究力量。在本学期中，我将运用多种敏捷的教学方法，来激发学生的学习兴趣，在教学中对教材要仔细分析，仔细设计每一节课，并准时对每节课进展反思，仔细分析课堂中消失的问题，并准时进展
25、反思记录、教，学，充分发挥自己的特长来吸引学生，使学生喜爱自己的课，并能在自己的课堂上得到进展，能满意学生成长和走上社会的实际需要，有足够的实践性教学环节。 4、自我治理作为一名教师，我要时刻提示自己，我效劳的对象是许多的孩子，不能以自己的利益去牺牲孩子们的利益。本学期，我将严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不任凭串课要课。 医院新一年工作规划 医院明年工作规划个人篇四 20xx新的一年到来，首先很幸运自己能够担当南坪的客服主管，我在客服工作刚刚满一年（4月2日），这一年中我的收获颇多，怎么说呢？首先从20xx年的工作谈起，在xx年中我经过很多次的打击和困难，我活了下了，也让我荣幸的参与了20
26、xx年八大高手的全部巡讲班的课程（除夏田教师课外，因安装软件），这让我学到了许多专业的东西。 现在面临的就是带队伍的事情，怎样才能带好一个团队，怎样才能使客服队伍壮大？对此我自己做了一个具体的规划： 1、了解员工的根本状况。 2、整理公司内务，做一些新的促销海报。 3、整理客户资料分清晰白金用户、黄金用户、一般用户和掉网客户。 4、给全部的客户打一遍电话，根据白金用户、黄金用户、一般用户和掉网客户进展沟通，了解客户的状况。 5、每周一、四给网员讲课 6、与廖亚令及王经理亲密的沟通和协作，相互合作。 7、每天晚上给员工培训软件功能和企业文化（目的是要给网员讲解） 8、每周坚持的企业文化培训（王经
27、理培训） 9、积极主动的给员工沟通了解员工的需求和想法 10、积极向领导汇报当天成绩。 医院新一年工作规划 医院明年工作规划个人篇五 营销目标的拟定是来年营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是，20xx年预定目标任务：全年完成客房、会议室和餐饮收入万元（其中客房、会议室销售收入万元，餐饮销售收入万元），力争超额完成客房、会议室和餐饮收入各万元。 常常组织部门有关人员收集了解旅游业、宾馆、酒店及其相应行业的信息，把握其经营治理和接待效劳动向，为酒店营销供应全面、真实、准时的信息，以便制定营销决策和敏捷的推销方案。特殊是节假日期间、以及宾馆各专项销售任务时，要务必做到提前做好各项活
28、动的宣传筹划工作。 目前我们的客户群体领域特殊是高端消费群体尚还有肯定潜力可挖。今后，我们将实行敏捷机灵的营销策略，加大推销力度，拓宽销售渠道，提高经济效益。在老客户稳定的根底上，加大各层面新客户群的开发力度，力争把已有客源市场做大做强。 1、建立酒店营销公关通讯联络网，积极推行提前预存消费卡和贵宾卡的优待政策和推行工作。 针对性的对客户档案来宾按签单重点客户，会议接待客户，有进展潜力的客户等进展分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了稳固老客户和进展新客户，除了日
29、常定期和不定期对客户进展销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝愿等共性化效劳。今年规划在适当时期再次召开次大型客户答谢联络会（特殊是年度的大客户答谢酒会），以加强与客户的感情沟通，听取客户意见。 1）加大信息捕获力量，做好老客户市场的维护和跟进力度，特殊是如人大、政协、各厅局等省市定点机构、考试院、大唐、卫生厅、医学会、周边高校群体等等，今年在这方面要连续保持公关力度，考虑推行新的公关方式，培育好诸类忠实群体。 2）连续加大销售思路的转变，拓宽销售渠道和销售思路，今年要连续加大力度与会展公司、会议代办机构和旅行会议接待中心等单位的合作，充分利
30、用他们的会议接待平台，特殊是针对全国的商务会议市场，争取海量的会议客源，走出去，把酒店的品牌宣传由省内做大到全国的每一个省会城市。 3）加大宣传，对省内坚持做好传统地定期的登门访问和回访工作。对外，一方面用的邮寄方式，另一方面用现代化的网络方式，充分利用好自己酒店的网站的宣传平台，也可以利用其他网站进展，同时可以用email、等进展有针对性的宣传。 接待团体、会议、客户，要做到全程跟踪效劳，“全天侯”效劳，留意效劳形象和仪表，热忱周到，针对各类来宾进展特别和有针对性效劳，最大限度满意来宾的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，准时调整营销方案。 零客市场多年来是酒
31、店的一个薄弱环节，去年推出了不同类型的节假日促销活动，在肯定的时间内胜利地吸引了肯定的消费客源。这关键要取决于方案的筹划以及信息的把握，今年我们要在去年的根底上积极做好，多总结、早筹划、早宣传等方式，力争做大节假日市场。 另外，在做好协议客户资料整理的同时，要加大了其开拓、回访和接待效劳质量，保证vip客户的接待效劳程序日臻完善。固然，这里一个重点就是麓谷高新企业的消费群、岳麓区各街道办等，虽然我们签订了诸多协议，但市场份额占有度不大，今年将重点有针对性地进展客户回访，吸取反应意见的同时，加强效劳，力争逐步提升这块市场份额。 今年我部门将连续去张家界对重点团队客户进展了一次访问，举办“枫林宾馆
32、20xx年张家界各大旅行社合作年会”，力争在去年的根底上实现新的高度和新的跨越，来弥补会议的淡季市场，提高客房入住率，实现酒店利益最大化。 今年我们将对酒店的网站和酒店的会议宣传册进展了重新设计与包装，特殊是网站的重新建立，一方面要细化宣传内容，另一方面要做出特色，特殊要加重会议和餐饮的宣传。要加强多媒体的动态宣传，使客人可以更直观精确的了解酒店的信息。另一方面要通过携程、艺龙、阳光假日、中航信等网络公司；让更多客人通过网络具体了解酒店，入住酒店，同时我们也可以通过客人在网上的评论看到自己的优势和缺乏，适时地加以改正。 今年我们要把婚、寿宴、会议包厢、企事业单位消费（特殊是协议单位和高校、麓谷
33、、区政府、各街道办等）定()为主攻方向，大力推广预存款消费。今年在餐饮销售方面，我们要连续加强员工销售业务的培训，包括点配菜，客户开拓，及外联及客户访问。特殊要发动餐饮销售人员也要走出去，主动跟进客户，回访客户，开拓客户，力争包厢订座率上升到50%以上。 市场部现有人员6名。经过打磨，他们已根本把握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。而且由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。为了保障今年营销工作顺当高效地实施，部门还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培育组织执行力，以更好的进展客户、保存客户！同时要强调团队精神，相互合作，相互帮忙，营造一个和谐、积极的工作团体
34、。 在与酒店其他部门接好业务结合工作时候要亲密协作，依据来宾的需求，主动与酒店其他部门亲密联系，相互协作，充分发挥酒店整体营销活力，制造最正确效益。 同时加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系，充分利多种广告形式推举酒店，宣传酒店，努力提高酒店知名度，争取这些公众单位对酒店工作的支持和合作。 医院新一年工作规划 医院明年工作规划个人篇六 作为大一的新生，我们要制定好一年级的整体规划，经过一年的实践，待熟识了大学的特点之后，再完善四年的整体规划。其次要制定阶段性详细规划，如一个学期、一个月或一周的安排，这种规划主要是依据入学后自己学习状况，适应程度，主要是学习的重点、学习时间的安排、学习方法如何调整
35、、选择和使用什么教科书和参考书等。这种规划要遵照符合实际、切实可行、不断总结、适当调整的原则。 大学四年制定行动规划，选择需要实行的方式和途径也不尽一样，要依据自己的长期目标因人而异，但一般来讲： 要初步了解职业，特殊是自己将来所想从事的职业或自己所学专业对口的职业，提高人际沟通力量。详细活动可包括多和师哥师姐们进展沟通，尤其是大四的毕业生，询问就业状况，大一学习任务不重多参与学校活动，增加沟通技巧，学习计算机学问，争取可以通过计算机和网络帮助自己的学习。为可能的转系、获得双学位、留学规划做好资料收集及课程预备，多利用学生手册，了解相关规定。 应考虑清晰将来是否深造或就业，了解相关的应有活动，
36、并以提高自身的根本素养为主，通过参与学生会或社团等组织，熬炼自己的各种力量，同时检验自己的学问技能；可以开头尝试兼职、社会实践活动，并要具有坚持性，最好能在课余时间后长时间从事与自己将来职业或本专业有关的工作，提高自己的责任感、主动性和受挫力量，增加英语口语力量，增加计算机应用力量，通过英语和计算机的相关证书考试，并开头有选择地辅修其他专业的学问充实自己。 由于接近毕业，所以目标应锁定在提高求职技能、搜集公司信息、并确定自己是否要考研上。在撰写专业学术文章时，可大胆提出自己的见解，熬炼自己的独立解决问题的力量和制造性；参与和专业有关的暑期工作，和同学沟通求职工作心得体会，学习写简历、求职信，了
37、解搜集工作信息的渠道，并积极尝试，参加校友网络，和已经毕业的校友、师哥师姐谈话了解往年的求职状况；盼望出国留学的学生，可多接触留学参谋，参加留学系列活动，预备toefl、gre、留意留学考试资讯，向相关教育部门索取简章参考。 找工作的找工作、考研的考研、出国的出国，不能再迟疑不决，大局部学生的目标应当锁定在工作申请及胜利就业上。这时，可先对前三年的预备做一个总结：首先检验自己已确立的职业目标是否明确，前三年的预备是否已充分；然后，开头毕业后工作的申请，积极参与聘请活动，在实践中校验自己的积存和预备；最终，预习或模拟面试。积极利用学校供应的条件，了解就业指导中心供应的用人公司资料信息、强化求职技
38、巧、进展模拟面试等训练，尽可能地在做出较为充分预备的状况下进展施展演练。 大学是人生的关键阶段。这是由于，进入大学是你最终放下高考的重担，第一次开头追赶自己的抱负、兴趣。这是你离开家庭生活，第一次独立参加团体和社会生活。这是你不再单纯地学习或背诵书本上的理论学问，第一次有时机在学习理论的同时亲身实践。这是你第一次不再由父母安排生活和学习中的一切，而是有足够的自由处置生活和学习中遇到的各类问题，支配全部属于自己的时间。 大学是人生的关键阶段。这是由于，这是你一生中最终一次有时机系统性地承受教育。这是你最终一次能够全心建立你的学问根底。这可能是你最终一次可以将大段时间用于学习的人生阶段，也可能是最
39、终一次可以拥有较高的可塑性、集中精力充实自我的成长历程。这或许是你最终一次能在相对宽容的，可以置身其中学习为人处世之道的抱负环境。 大学是人生的关键阶段。在这个阶段里，全部大学生都应当仔细把握每一个“第一次”，让它们成为将来人生道路的基石；在这个阶段里，全部大学生也要珍惜每一个“最终一次”，不要让自己在不远的将来追悔莫及。在大学四年里，大家应当努力为自己编织生活幻想，明确奋斗方向，做出正确的大学生生活与学习的规划，制造一个美妙的大学生活。 医院新一年工作规划 医院明年工作规划个人篇七 一、指导思想 依据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结20_年优质护理效劳阅历的根底上，依据卫生部关于推动
40、优质护理效劳的工作方案的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方面加大优质护理效劳推动力度，充分调动护士积极性，探究建立优质护理效劳的长效机制、绩效考核机制，为更多患者供应安全、专业、全程的优质护理效劳。制定本工作方案。 二、详细规划 （一）统一思想、提高熟悉、全院行动 1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工准时了解和关怀护理工作的进展。 2、加强各个部门之间的组织协调，尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入，如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供给中心包揽病区全部原
41、代消毒物品的供应等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理效劳。 3、护理人员是推动优质护理效劳的主体。通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院沟通的根底上，年内进一步做好准时总结。连续以全院沟通形式发挥护士在推动责任制护理开展中的所想、所为，全面提高护理人员的工作积极性和主动参加意识。 （二）稳步推动、扎实落实、重质保量 1、有规划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争20_年底全院优质护理病房掩盖率到达80%以上。积极推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延长，只要是护士岗位、只要有患者的需求，我们的理念是“一切为了病人”如：提倡门诊护士的急躁与热忱效劳；强调手术过
42、程患者安全第一；强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理效劳普及全院。 2、在试点病区胜利的根底上，逐步将优化的护理模式及胜利的阅历向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导为一体的工作流程等。 3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据，制定我院优质护理病房评定标准：除常规质量考核外，应增加合理实施排班、临床效劳表达专科特色及突出护士对患者了解的程度、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理工程的评估细则。 4、以各护理单元的病人工作量为前提，兼顾并敬重护士意愿，用好、用活、用足现有的护理人力资源。完
43、善护士技术档案治理和分层治理模式。 5、完善绩效考核体系。一季度重新修订完成以不同岗位、不同风险、不同工作量、病家的反应等综合测评结果为依据的考核方法。真正表达多劳多得、优质多得的合理安排原则，进一步提升护理人员的工作积极性和主动性。 6、利用自行设计的住院病人对责任护士护理工作满足度的调查表和病区医生对责任护士满足度的调查表。加大对患者反应的力度并尽力缩小内部反应的水分。如：住院期间的护士长不定期反应、护理部每月的有规划反应、护理部每季抽样信访反应。转变反应的方法如：护理部人员穿便服反应、聘请院外第三方（在校大学生等）反应。建立各护理单元病人满足度档案，用直观的图标形式动态反响满足度的变化曲
44、线，以便细化分析准时整改。 （三）夯实根底、注意专科、齐头并进 1、立足专业进展，深化优质护理内涵。完善、健全临床护理工作规章制度、临床护理技术标准及标准。在去年已完成3本“优质示范工程”患者安康教育配套系列手册的根底上再完成特别检查前后的护理、住院病人饮食指导。 2、实行多种形式的学习方法，如：智力竞赛、小试卷、晨会提问等来稳固广阔护理人员对责任制护理及核心制度、安康教育学问点的理解与运用。 3、遵循“以人为本”的整体护理理念将根底护理和专科护理有机结合，通过包干制的根底护理落实过程，广泛接触病员进一步落实专科护理措施，借助专科护理内涵，提升根底护理品质。在年内的分级护理质量督查中充分表达根底、专科、人文护理的内涵即效劳、质量、技能的综合评估。 4、将护理安全贯穿于优质护理的始终，关注意点环节、重点部门、重点对象的流程治理，注意质量、注意细节。强化安全意识、运用科学手段持续质量改良、开展循证证据临床应用工作。 5、加强专科护理队伍建立。借助内外合力加大对重症监护、急诊、手术室、血液透析等专科人才的培育。整合医院的优势，加大辐射力。 6、进一步顺应医院进展，提高对患者的效劳质量，重视学科新业务、新技能的学习、总结和提高。 （四）适时总结、