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1、 集团年终工作总结范文5篇 _年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年，也是财务审计部创新思路，标准治理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业进展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成绩。 为了总结阅历教训，更好的完成的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下： 一、财务审计工作的简要回忆 财务方面的工作 1、切实加强财务治理 依据集团公司标准财务治理、优化财务审核程序、提升财务效劳质量和发挥职能部门更好地参加企业治理的要求，财务审计部将财务集权治理调整为财务人员试行
2、委派制，并采纳按“统一治理，分级负责”的原则进展治理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监视、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务治理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。 2、强力整顿财经秩序 依据市局财经秩序专项整顿工作的安排和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“标准行业经营行为，促进烟草行业的安康进展，为国家制造和积存更多的财宝”的工作思路，以“摸清家底、提醒隐患、促进标准、推动进展”为指导思想，严格根据市局的自查要求，仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列本钱费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进展了自
3、查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题依据时间、性质等分门别类，从中查找经营和治理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。 3、加强资金治理的作用 为了标准集团经济运行秩序，加强各分、子公司的资金治理，降低和杜绝资金的使用风险，提高资金使用效率，促进集团安康进展。集团公司从8月份起将集团公司资金治理中心纳入市局结算中心统一治理。我们为了保证集团资金治理中心能顺当、准时进入市局结算中心，根据市局结算中心要求，对各分、子公司的年度和月度资金收支预算、治理费用预算、经营费用及财务费用进展了仔细
4、严格的审核和汇编。与此同时，为确保各项工作有条不紊的开展，强调各分、子公司要加大催收货款力度，保证集团公司正常的经济运行。 4、增加财务效劳意识 我们一如既往地按“科学、严格、标准、透亮、效益”的原则，加强财务治理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。 为了适应新形势下的进展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变，要求公司的财务规章制度要进展重新修订和完善。依据市局的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了集团的财务制度。 为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计根底工作的标准力度，提高会计信息质量，保证会计
5、信息的真实、精确、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的治理，为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。 5、预算治理得到稳步推动 一是细化预算内容。依据各分、子公司及明细账具体分析了收入、本钱与期间费用的执行状况，按科目进展了分类统计，为各分、子公司的全面预算奠定根底; 二是提高预算透亮度。预算方案依据各分、子公司反应回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮度; 三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反应状况，对于超预算等问题严格审批程序，
6、对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好全面预算工作积存了阅历。 6、充分利用税收政策 充分利用国家对企业的各项税收优待政策，我部积极办理了物流公司、运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予物流公司、运输公司减免企业所得税合计万元、营业税万元的税收优待政策的批复以及物流公司、运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性的经济收益。 审计方面的工作 1、全面迎接国家审计 为了迎接国家审计署的全面检查，依据市局审计重点，我部门对至12月31日的财务收支进展了复查
7、，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监视和效劳职能，准时为集团公司领导供应决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进展了详细的安排和布置。 2、财务的审计、监视岗位 我们为加强集团公司财务工作的审计和监视职能，今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年，阅历丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务治理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的根底。 3、制定并学习了财务审计部岗位责任制考核方法 为了更好地履行总经理给予的职责，加强公司财务治理和稽核检查力度，标
8、准集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作积极性和责任感，财务审计部特制定了财务审计部岗位责任制考核方法，通过大家仔细地学习和争论，积极思索，并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。 4、依据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求 连续稳固推行财务治理模块，加强财务人员的治理意识和责任心，充分发挥财务治理的职能作用。在全面实施信息化治理的同时，要求我们财务人员要利用更多的时间和精力参加企业治理，每周必需下各核算的公司了解业务运行状况，发挥主观能动性，多为经营者供应有参考价值的信息和建议，这一要求作为目标考核的主要指标来考核。 全员树立财务治理是企业治理的核心思想，增加危机感
9、、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素养，适应新形势下财务工作的要求。 加强内部审计工作力度，发挥专项审计工作的作用，从而降低经营风险。随着集团公司快速进展，企业的资产越来越大，效益和权益的积存也越来越多，内控也越来越重要。作为会计不能只抓核算，更重要在治理，内部治理失控，就会造成企业资产铺张，严格遵守国家和集团的规章制度，确保国有资产的保值和不流失;通过加强内部治理，降低本钱费用，提高资产运行质量，从资产监管中要效益，实现集团内涵式、集约化进展。 二、存在的问题 我部财会审计工作在很多方面均有了明显的进步，但仍旧存在着较为突出的问题，主要表现在： 一是需要加大制度建立的力度; 二是加强对
10、分、子公司的财务治理; 三是财会人员的整体业务水平仍有待提高; 四是财会人员政治素养和工作作风气需改良。 三、财务审计部工作的初步思路 _年是我司的关键年，如何提高企业财务治理，提升经济运行质量，对我司的长远进展至关重要。从财务审计部角度，我们认为主要从以下几个方面开展工作： 增加效劳。一是加强对各分、子公司的效劳。我司下辖分、子公司行业跨度大，员工众多，对财务要求既有统一性，又有独特性，作为财务审计部，我们将针对不同需要，开展共性化效劳，逐步实现财务治理共性化。二是加强对集团公司领导效劳。集团公司作为现代企业，财务审计部必定成为企业治理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用
11、，供应准时的、真实的财务审计信息，为领导决策作好保障。三是加强对上级主管部门的效劳。根据上级主观部门的要求，准时精确供应财务治理信息，为上级部门把握我司财务运行状况作好必要的效劳。四是加强对相关职能部门的效劳。收集真实信息，合理利用资源，在爱护公司利益的前提下，对相关部门。特殊是业务部门供应准时牢靠的信息，加强治理。 一是加强制度建立、总公司制定根本制度、分子公司依据其特别性制度相关制度，报总公司财务部审批，加强制度执行状况的检查。 二是加强对资金治理。作为市场经济条件下的现代企业，必需保证对资金的有效治理，财务审计部首先就是要切实履行职责，治理好各个环节，并坚持敏捷运用原则，确保在标准的前提
12、下，充分发挥资金时间价值。 三是加强财产治理。坚持每季度清查一次，清查结果报公司总经理批阅，对财产的购置、用途、修理和报废，统一由综合治理部门治理。实现财务审计部与综合治理部门各有一套完整的帐目，确保国有财产的不流失。 四是加强对委派会计的治理。针对委派会计在实际工作中遇到的一些历史遗留下来的核算、治理等方面的问题，财务审计部应积极与受到委派会计分析解决存在的问题迷失委派会计能够抛开思想包袱、明确任务、全身心地投入到工作中去。 有效监视。加强制度执行的监视，加强对预算的执行的监视，加强资金使用的监视。随着各分子公司财务人员分散到相应的公司进展办公后，集团公司财务部应对其进展的经济业务活动进展监
13、视，确保经济运行有效、安全。 首先必需制定相关的财务制度。与其他规章制度一样，一旦指定，就要确保得到严格执行，确保各项制度落实到位，逐步形成以制度化治理，用制度治理取代以人治理，实现财务制度化。二是通过外部审计，定期对各分子公司财务进展审核，保证财务数据的真实、合法。 加强掌握。加强对费用的掌握，掌握重大生产经营方向的调整;掌握对外投资和筹资;掌握安排制度;加强税收筹划，利用集团优势削减税负。 开拓创新。我司股本构造将发生较大的变化，公司财务治理制度也将随时作出相应的调整，在本钱治理、资金预算、费用治理等也将遇见很多新的要求和新的冲突，财务审计部将在公司领导的正确领导下，充分发挥全部员工的主观
14、能动性，不断转变工作作风。 集团年终工作总结范文2 第一局部抓住机遇乘势而上与时俱进再创辉煌 2022年1月16日，_集团在工人影城盛大召开二O_年度总结表彰大会，全面总结2022年各项工作，筹划部署2022年工作。集团本部和符成员企业干部职工400人参与了大会。省外经贸厅副厅长、省监事会_，以及省外经贸厅有关处室领导、省监事会有关成员应邀出席会议。 一、集团董事长、总裁作题为围绕“三步走”的总目标，开创集团改革进展新局面的总结报告。 1、对已往成绩的确定 报告指出：2022年，集团全体干部职工在省委、省政府、省委企业工委和省外经贸厅的正确领导下，在省监事会的指导和帮忙下，坚决实践“三个代表”
15、重要思想，仔细落实省委、省政府的一系列决策部署，坚持把“创新进展”放在统揽全局的核心位置，同心协力抗“非典”，迎难而上谋进展，集团总体营业规模按统计口径计算突破13亿元，同比增长60%，在负担了沉重的改制本钱后，实现利润总额3890多亿元，同比增长167%，累计向国家上缴税金3200万元，困有资产保俏增值率达109%，圆满实现了集引进展的第一步战略目标。一是围绕效劳“两个领先”，勇做开路先锋，创新观念思路，在更高层次上带动和促进全省国际效劳贸易的进展;二是着眼增加内生动力，大胆突破常规，创新体制机制，深层推动现代企业制度的建立和完善。目前，集团公司对了公司的持股比例整体退让到了4090以外;三
16、是牢牢把握市场脉搏，攻坚克难排险，创新经营方式，努力实现经营规模和效箍的快速同步增长。在“非典”等不利影响的状况下，集团的并项任务指标完成得非常圆满，真正实现了以创新求进展，因创新而进展。截至2022年底，集团的总资产已达10亿元，增长率达4390;在消化了100多万不良资产的根底上，利润总额仍旧实现了167%的高增长。集团14家子公司和3家分公司全部实现盈利，局部食业已彻底摆脱连年亏损的局面。四是致力提升整体效能，加强标准运作，创新治理模式，企业运行质量和效率进一步提高。五是忠实实践“三个代表”重要思想，加强党的建立，创新企业文化，三个文明建立协调进展。经过几年的努力，集团整体业务拓展宽阔，
17、效益指标突飞猛进，进展势头强劲有力，进入了快速进展时期。各子公司也已调整到了自组建以来的最正确状态，进入了良性进展阶段，呈现出勃勃生气。集团已初步实现了组建之初“一年打根底，三年见成效，五年大进展”的奋斗目标。 2、工作中存在的缺乏和问题 在充分确定成绩的同时，陈总裁也总结了工作中存在的缺乏和问题：一是在改革改制和安排鼓励机制的建立上思想不够解放，改革创新措施还存在着不到位的现象;二是集团各大板块虽已初步形成，但板块内部资源有待进一步整合，条块分割、斧白为政的现象依旧存在，没自-发挥整体合力和资源的最大效用;三是少数企业的工程筹划和业务经营力量还比拟弱，对市场的敏感度还不够，还没面对市场形成面
18、对市场的核心竞争力。要求有关单位必需引起高度重视，坚决加以解决。 3、新的一年的工作重点和工作目标 关于2022年工作，陈总裁提出，2022年是我们全面贯彻落实_大和_精神，深化改革、加快进展的重要一年，也是集团成立5周年，为实现笫二步战略同标打牢根底的关键一年。当前，我们正处在非常重要的战略机遇期。作为全省效劳贸易的领头羊，我们务必抓住机遇，乘势快上，把“改革进展”作为贯穿全年各项工作的主线，使集团各项工作朝着更高目标、更广领域、更高层次上开创新局面取得新成绩。 集团2022年主要工作目标为：股份要进一步理顺内部产权火系，强化治理，拓展领域，筑高平台，效劳贸易直按营业额力争到达3亿元，确保每
19、股收益率低于0.15元，力争到达0.20元;房地产板块销售到达2亿元，回笼资金1.8亿元，启动1-2个新工程;汽车效劳贸易力争到达3亿元;资本运作投资回报率确保15%;进出口规模要到达1亿美元，其中出口8000万美元。集团总体经营规模要确保16亿元，争取到达18亿元，固有资产保值增值率力争到达108%以上。 陈总裁最终指出：2022年是_省委、省政府确定的“改革促进年”，也是集团的“改革进展年”，是集团实施“十五规划”，实现“三步走”战略目标的关键一年。在省委、省政府、省委企业工委和省外经贸厅的正确领导下，在省监事会的监视、指导和帮忙下，连续保持虚心净滇、不骄不躁的作风，进一步增加历史使命感和
20、责任感，与时俱进，开拓进取，同心同德，艰难奋斗，不断加快改革和进展步伐，为集团5周岁生日献礼，为“三步走”战略口标的实现再立新功，为国际效劳贸易的进展做出新的更大贞献。 省外经贸厅李家祥副厅长作了讲话，对集团成立4年来，特殊是2022年取得的成绩赐予了高度评价，并向获得优秀团队和优秀员T称号的单位和个人表示庆贺，向集团全体干部员工一年来为全省外向型经济的进展所做出的奉献表示诚心的感谢。他说，当前我省的外向型经济进展势头较好，CEPA的签署、沿江大开发和打造田际制造业基地战略的实施，都为效劳贸易的进展制造了极为有利的条件，盼望_集团牢牢把握住机遇，主动迎接挑战，进一步发挥集团的整体优势，以更加饱
21、满和勇于创新的精神，积极应对各种挑战，与时俱进，开拓进取，为开放型经济的进展做出更大的奉献。 另据了解，在集团公司召开总结大会召开前后，集团各所属企业也分别结合各自一年来取得的喜人成绩，以“总结阅历，查找缺乏，表彰先进，激发斗志”为主题，先后召开了本单位年终总结大会，并开展了形式多样的年终联谊联欢活动，其中建立、大成、汽贸等公司还发动职工自编、自导、自演了丰富多彩的文艺节日，真正起到了团结队伍、鼓舞士气的作用，让员上感受到了企业大家庭的暖和。第三局部_集团关于表彰二OO四年度优秀团队、优秀员工的打算 2022年，在省委、省政府、省委企业工委和省外经贸厅的正确领导下，在省监事会的指导帮忙下，集团
22、董事会、党委会、总裁室带着全体干部职工，以“三个代表”最要思想为指导，以提高经济效益为中心，以加快改革、促进进展为主题，以学习、宜传与时俱进、开拓创新，各项工作都取得了新的业绩。一年来，集团广阔干部职上不艮困难，齐心协力，奋力拼搏，建功立业，涌现出一批在本职工作岗位上取得优异成绩和突出奉献的优秀团队和优秀员工。为了发扬成绩，鼓励先进，进一步把广阔干部职工的思想和行动统一到十六心_的精神上来，把才智和力气分散到完成2022年各项工作任务上来，为实现新的一年奋斗目标再创佳绩。经讨论打算对在20I_年各项工作中做出显著成绩的13个优秀团队和25名优秀员工予以表彰。 集团年终工作总结范文3 马上过去的
23、一年，地震、矿难等灾难和事故频频发生，给人民生命财产造成了巨大的损失，党和政府在落实抢险救灾任务的同时，特殊留意通过媒体将灾难和事故的实情公之于众，让人们了解真相。这样的实话实说，不仅有增加透亮度的意义，同时对依据真实状况制定抢险救灾方案、找出事故缘由，以利于今后的工作，是大有好处的。但就是类似这样本该说大实话的时刻，过去却消失过一些事故发生单位有意瞒报的现象。已经查处的多起瞒报大事被媒体披露后，人们看到了不说实话的严峻后果，大家对讲假话的人更是深恶痛绝。所以，如今一旦发生灾难和事故，人们能否了解实情，已经成了社会关注的焦点。 由瞒报事故死亡人数、事发缘由等，自然联想到年终这又一个易发“瞒报”
24、的季节。从以往的状况看，年终总结、评议的确存在着无限夸张成绩、无限拔高，甚至无中生有地自造成绩的现象。不知这是为了应对上级领导的检查，还是的确能从中得到好处，或者两者兼而有之，但自己虽然能临时得些蝇头小利，但从长远看，“瞒报”的结果，确定是得不偿失的。固然，我们也要反思一下“瞒报”产生的缘由。如今大家都愿讲实话，更愿听到实话，不然央视“实话实说”栏目为何那么受欢送。我们应让实话实说再扩大范围，成为一种普遍现象，成为一种风气。到那时，“实话实说”栏目也就不会像现在这样希奇了。 由年终讲实话，又联想到平常。年终是平常的积存，年终是平常的结果，这里有一个量变的过程，我们只有留意平常多讲实话，取得实绩
25、，才能有效地保证到年终时也讲实话，由于到那时也没什么可“瞒”的了。平常一贯讲假话、空话、套话、大话的人，到了年终，他绝不会良心发觉去讲实话。我们应当形成一种机制，由限制直至彻底遏止住讲假话、大话、空话、套话，铲除它们赖以孳生的土壤。 年终讲实话，还不仅仅是对本年度负责，更重要的是为来年、为更长远的将来负责。今日讲实话了，就为来年乃至将来的工作打下了良好的基矗 集团年终工作总结范文4 一.主持人开场白 男：一年风雨探究路，方显图，竭尽品牌之能事，共筑辉煌看高度!值_成立_年之际，谨向公司表示最真诚的祝愿和最热闹的庆贺。 女：进展涛声催人急，高度_正是腾飞时。祝福_国际_集团在中国的_行业快速进展
26、，竞争日趋剧烈的形势下，再创伟业，再铸辉煌! 男：敬重的_总，以及高度各部门领导 女：亲爱的高度家人们 合：大家下午好! 男：我是主持人_ 女：我是主持人_ 男：一易春秋，风华正茂 女：一载耕耘，硕果累累 男：昨日场景照旧在脑海徘徊不去，始终见证着高度的成长 女：依稀记得初到高度的样子，我们也在高度这个平台上渐渐成长成熟 男：一年，虽慢慢走远，但那个不平凡的日子却深深牢记在心间 女：一年，虽慢慢走远，但那一份份沉甸甸的感动却让我们感到暖和 男：今日，我们齐聚一堂，盛大召开年终总结大会 女：现在，我宣布，高度国际武汉公司年终总结大会 合：正式开头 男：首先有请各部门总监作年终工作报告，让我们掌声
27、有请_部总监_总上台为大家做年终的工作总结，掌声欢送 二.各部门负责人工作总结、明确工作目标规划_部_部工程主材网络市场制图绘图人力客服 三.人事任命 随着公司规模的拓展以及业务量的增加，公司打算2022年组建并成立创意九部和创意十部，好的团队离不开优秀的领导，公司秉承公正、公正、公开的原则对以下几位员工提出任命，现予以公布： .好!恭喜首席!再次恭喜以上晋升的家人们，盼望你们在高度国际的大舞台上再接再厉，再创佳绩! 四.颁奖环节 男：在高度有这样一群勇于攀登的人，对他们来说山可以很高，但高不过勇于攀登的人;对他们来说，路可以很长，但长不过不停迈动的脚步;他们如饥似渴，一个个客户被她们在短时间
28、内突破 女：他们或许是到公司最早的人，或许是在家里最晚归的人;或许她们的汗水洒在了高度、上班途中或者家里;但她们有一个共同点那不停在进步 男：下面马上颁发的是优秀员工奖 颁奖词 他勤劳肯干，每天想小蜜蜂一样不辞辛苦，始终保持高涨的热忱，勤勤恳恳，在工作中积极与设计师们协作，他就是3D绘图部某某。伴随着一次又一次的冬去春来，伴随着一同度过了风风雨雨的春夏秋冬，他兢兢业业，他扎实肯干。她就是财务部某某。 再华美的词藻也难以表述出她的敬业精神，她在专心回访着每一客户。她以剧烈的责任感细心呵护着满足度。忙劳碌碌，挥汗如雨，几乎就是他留给我们全部的印象。她就是客户部经理某某。 1。优秀员工奖 2。优秀工
29、程经理奖 3。优秀设计师奖 4。优秀副主任奖 5。优秀主任奖 6。优秀经理奖 7。优秀首席奖 8。优秀总监奖 五.各部门总监报次月业绩 六.总经理致辞 男：下面让我们用最热闹的掌声欢送董总为此次大会致辞。分割线. 女：董总的一番话，令我们倍感亲切，斗志昂扬。虽没有华美的辞藻，很平实，却能表现出高度国际武汉公司是一个朝气蓬勃，一个到处以实力为大家做实事的大集体。同时也让我们记住了一个胆识过人，恳切亲切的董总 七.完毕语 男：告辞今日，我们将站在新的起点 女：展望明天，我们将用奋斗塑造更加壮丽的风景线 男：在对年终总结及2022年份的展望中，我们的大会接近尾声。 女：我们信任 集团年终工作总结范文
30、5 生产部以问题为导向，具体制定了生产部2022年度“撸起袖子加油干”重点工作规划，明确责任人与完成节点，定期检查回忆，并形成绩效考核机制，有效推动全年重点工作的完成。 主要任务圆满完成 在生产部全体成员的共同努力，公司年度批生产任务目标圆满完成，修理与备件满意主机要求。新品研制完成率为95.6%以上，主机考核项100%完成，整体、工序及试验外包全面满意公司批产、科研、修理、备件等需求。全年共完成协调安排厂内研制新品厂外试验任务共计72项，保障5项重点型等科研型号试验顺当进展，较去年同比增加40%。 根底工作有序开展 全面贯彻集团“质量制胜”战略，树立质量第一的思想，从根底抓起，提升部门员工质
31、量意识和效劳意识。加强生产治理制度化、标准化建立工作，努力提高生产治理水平。落实集团“小核心、大协作、专业化、开放型”进展要求，持续拓展外包业务，积极推动整体外包工作，充分利用社会资源释放厂内产能。 强化现场管控，坚持对标外贸学习，找出差距，改良提高。坚决贯彻集团“人才强企”战略，以人为本，努力提高部门员工的业务力量和水平。全年外派或参与厂内各项学习培训到达20余人次，并选派3人次参与精益学问培训，积极参与PPT大赛，以工程驱动的形式加快员工培育步伐。 亮点工作有效推动 大力推动数字红林生产信息化建立，建成和完善生产规划治理系统及指挥中心治理驾驶窗，应用治理创新手段提升生产制造力量。夯实根底治理，提升管控水平，确保本钱工程各项指标受控。 全面推动集团AEOS建立工作，以流程为牵引，固化成果，制定了治理者作业标准，并组织开展生产保障流程的梳理工作。 集团年终工作总结范文