集团公司个人年终总结集团公司个人年终总结范文(五篇).docx

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1、 集团公司个人年终总结集团公司个人年终总结范文(五篇)集团公司个人年终总结 集团公司个人年终总结范文篇一 20xx年*分公司共签订施工合同面积为*平方米,工程造价*万元,全年完成施工面积*平方米,完成产值*万元。 主要表达在业务拓展、施工治理、内部治理和精神文明建立四方面 (一)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推动在集团公司领导的带着下,业务进展部人员顶着竞争剧烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,连续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,准时把握市场变化的脉搏,留意分析、积存和总结阅历,积极参与*省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程,业务参加拓宽至*、*

2、等地,使公司争取到更多的中标工程业务。 (二)以工程施工治理为重点,加大力度,提高整体素养和治理水平 1、严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优。在工程施工治理中,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,2、完成队伍资质就位,开展风险评级和资审备案3、加强工程工程资金使用的治理, (三)以内部治理为中心,理顺关系,稳健治理 1、进一步完善、健全公司内部的各项治理制度,今年上半年,针对公司的治理工作,制订相关治理制度,做到以制度管人,按制度办事,使企业治理进一步走向标准化。 2、加强学习,提高素养,为有效提高员工技能,塑造多才

3、能、复合型的员工,公司加强企业培训工作的筹划性和针对性,组织员工进展业务、治理、法律、科技等多方面学问的学习和培训。 3、为加强治理、躲避风险,组织召开多种多样、注意实效的治理会议,依据业务治理工作需要,召开了各部门开年座谈会、 4、保证资质实力,提高企业参加竞争的综合实力为企业进一步拓展业务奠定坚实的根底,公司努力筹增业务资质,不断加强资质实力。 5、以人为本,加强人力资源治理行政人事部进一步健全人力资源库治理方法,搜集人才资源信息,为工程部用人供应人才资源信息储藏。 6、强化内部治理,提高效率,扩大企业形象宣传为便利业务部办事, (四)党政工团齐心协力,开展形式多样的企业精神文明建立 *公

4、司为增加企业的分散力和战斗力,非常重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素养,*分公司党支部、团支部等积极协作和围绕集团公司的中心工作,从各方面齐抓共管,开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。 20xx年,*分公司将顺应新形势的要求,与时俱进,进一步挖掘潜力,不断拓展市场生存进展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探究奋进中走出企业创新之路,谱写出企业在*进展的崭新篇章! 集团公司个人年终总结 集团公司个人年终总结范文篇二 转瞬间_年的工作已经接近了尾声,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改良方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,

5、为今后不断改良工作方法,提高工作效率供应依据。 一、履行岗位职责 今年在新维护公司领导和关怀下,同事们尽心尽职,我工作开展的相当顺当。首先,领导安排的任务,不管多险多困难都不折不扣得完成。协作各班协同作战。尤其在其它大灯修理班遇到线路险急事故不能处理时,毫无怨言投入抢修中(如梁韵大桥更换电缆、河垺广场景观灯及电缆故障处理等)。记录好各种修理台帐,每月定时开安全小组争论会,不断总结安全及修理阅历,让全班人员素养得以提高。市区a标是52座高楼修理作业,危急性极高。我亲自带两人进展修理作业,从末做过高空绳索作业的我,每一次都第一个下,在工期紧,天气恶劣的状况,安全地完成了全部修理整改工作,并且成为其

6、它两标的典范修理队,展现了照明公司专业修理素养。 二、班内治理工作 (1)班长是最基层的治理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的表达,也是基层问题的反应者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的典范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求爱惜车辆卫生,我就常常清扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的状况我就冲在前面以身作则。 (2)关怀同事:遇到同事家里有事,主动帮忙替班并组织全班一起关怀,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3)为了使每个同志都有时机参加事故的评估、推断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处

7、理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 三、出勤状况 今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象,并且屡次放弁休息,执行各种保障任务。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参与。 四、今年主要工作状况 今年是劳碌而充实的一年。上半年是维护工作和协作设施班及工程部工作,下半年主要是市区a标修理及设施维护和管养,以及协作蠡湖修理班、市区修理班协同作战,全面修理整改,在年末还将协作工程部做好小区零星工程。 五、思想状况 在公司领导的关怀下,参与了科学实践进展观的学习。使自己的思想熟悉,政治觉悟有更大的提高,并将学习心得用于生活和工作中,在实践中不断进步。 六、存在问题 1、在工作中缺乏强有力

8、的治理。 2、一些工作未按标准的规程完成。(如高空绳索作业时,除主绳外,经常不用副绳作保险绳。) 3、工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改良。(如修理中尽量削减本钱,提高公司修理利润) 4、虽能仔细做好工作记录,但流于形式。 七、改良方法 1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素养,提高工作质量。 3、要制造性地开展工作,多动脑想方法改良工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好预备,不打无预备之仗。 八、近期目标 1、将全部设施全部再检查一遍,对一些薄弱环节群策群力,想方法解决。 2、考核班组内人员对电器的使用、调试状况,以及表箱内电器的掌握。 3、尽期针对高架内环、机

9、场路景观亮化移交作好评估及增加修理人员、车辆预备落实工作。 4、克制人员短缺困难,组织精干人员在元旦前做好一局部小区安装工程。 集团公司个人年终总结 集团公司个人年终总结范文篇三 在移动公司实习的这半年里,让我学到了许多东西!在这期间,我工作的时候也是战战兢兢,不仅顺当的完成了工作。还在工作之间得到工作阅历和教训!不断提高工作效率,虽说工作中我也会犯错误和批判是能极大促进我的工作热忱。让我能在以后的工作里更加努力。 这次实习让我总结了几条阅历,在以后的生活中假如我能吃透这些阅历,将会使我受益匪浅。 提高工作效率,公司的日常工作比拟频繁,一天下来也比拟枯燥,就是需要你多动脑筋不断的想方设法改良工

10、作效率。查找或是设计简捷的流程提高工作效率,削减工作所需时间,在思索如何提高工作效率的同时,自己也能学到更多的学问和更多的技能。 比方来实习的前几天我比拟生,后来想明白以后,觉得我有责任和义务去和别人沟通,在工作的时候也要积极主动和别人沟通,在这次实习中和同事们相处得很开心!由于一个团结的集体很重要。 假如有必要肯定要检验自己的工作结果,以确保自己万无一失。 一个人在自己的职位上有所作为,肯定要对自己职业的专业学问有所熟识,对自己业务所在的范围有所了解和业务技能也要把握。拥有丰富的专业学问和业务水平的你将会发觉自己工作时左右逢源。在处理各种难题和困难都能很顺当的去应付。 此次实习我学会了许多学

11、问,懂得了许多道理,总结了许多阅历,这些都是在学校无法获得的。虽然才半年时间,但我信任那只是我的刚刚开头。我会在这次实习中仔细规划我的人生,让我在将来的路上越走越好。 集团公司个人年终总结 集团公司个人年终总结范文篇四 20xx年马上过去,回忆这一年,在公司领导的关怀栽培和同事们的支持帮忙下,我热衷于本职工作,严格要求自己,根据公司的要求,履行好岗位职责。在思想方面有了更进一步的提高,对本职工作有了更深入的熟识和理解。现将一年来的工作状况总结如下: 作为一名年轻的企业员工,自觉提高学习积极性。通过电视新闻、网络、杂志仔细学习和领悟“十八大”精神,仔细贯彻党的根本路线方针政策,并以此指导个人的言

12、行。思想上的领悟和提高使我明白,不管做任何事,必需竭尽全力。 在这一年里,我本着仔细负责的工作态度,根本完成了以下本职工作: 1、搞好水费计算、 审核工作,做到准确无误。每月对客户用水量进展用水状况分析,对于用水量变化较大的,准时通知便民效劳队,分析查找缘由,并准时与客户沟通解决。 2、热心的为客户提 供业务询问效劳,心系客户,想之所想,尽自己所能为客户排忧解难,对客户提出的询问做到有问必答,准时回复,为客户供应优质热忱的效劳。 3、每月抄表前完成 抄表流程表的录入和打印工作,月初登记新增用户卡片,将已填满的用户卡片更新,用户信息重新整理填写。 4、通过信息平台发 送短信通知用水客户准时缴纳水

13、费。在规定时限内对欠费用户进展催缴,对欠费超过两个月拒不缴纳的,报送至便民效劳队进展停水整顿。 5、对用水客户的姓 名和联系电话进展登记和更新,月底整理当月新增的客户信息,打印好并存档。 6、通过发送邮件等 方式向局部乡镇邮局传达代收水费明细报表,为较远地区打卡客户供应具体的用水信息。 总结这一年的状况, 我在工作上尽管没有消失较大的失误,但离上级领导的要求和同事的期望还存在着肯定的差距,在一些方面还存在着缺乏,个别工作做的还不够完善。今后,我将努力找出工作上缺乏,以便在以后的工作中加以改良,仔细学习与工作有关的文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,不断的总结与反省,提

14、高业务水平和工作效率,以适应时代和企业的进展,与公司共同进步、共同成长。 集团公司个人年终总结 集团公司个人年终总结范文篇五 20xx年,公司培训工作在公司领导的高度重视和各部门的积极支持、协作下,严格根据20xx年度培训规划方案,紧紧围绕公司的年度安全、生产、经营、治理等工作目标和工作重点,严格培训治理,加大职工培训的力度和广度,积极推动学习型组织建立。在公司各单位的共同努力下,全面完成各项培训工作任务。 一、围绕公司年度规划任务和工作重点,科学制定年度培训规划。 20xx年,公司培训工作依据公司五年进展规划和20xx年度经营进展目标,充分考虑企业进展目标对人才的需求,分析职工现有工作力量和

15、目标差距,有针对性确实定培训人员和培训内容,提高职工技能水平,满意企业进展对人力的需求。为此,公司面对各经营中心、治理部室进展培训需求调查,在仔细分析整理的根底上,科学编制公司年度培训规划,确保培训规划的可操作性、实效性和经济性得到实现。 二、实行各种形式,丰富职工培训的手段和方法。 为了到达培训为企业所需的目的,xx公司坚持外培与内培相结合,岗位培训与脱产培训相结合,重点培训与整体培训相结合,常规培训与适应性培训相结合等多种原则,实行课堂讲授、多媒体教学、案例分析、角色扮演、情景模拟、外出学习、参观考察等方式开展多样化培训,丰富职工培训的手段和方法,全年共培训1200多人次,收到了预期的效果

16、。 三、分层次分等级开展全员各项培训。 1、注意安全培训,夯实公司安全生产根底。 20xx年,公司仔细贯彻落实国务院关于进一步加强安全培训工作的打算要求,加强对从业人员的安全培训,把安全生产意识、安全学问、安全技能、安全治理水平作为安全培训的主要内容。同时,积极吸取“7.8”火灾事故教训,在员工及客户中间开展以“学消防,促平安,创和谐平安企业环境”为主题,以加强消防“四个力量”建立为主要目的的消防培训及活动,进一步稳固公司员工及客户的消防安全学问,有效预防和遏制重特大火灾事故的发生,制造良好的消防安全环境。 2、 加强干部教育培训,着力提升干部队伍治理素养和执行力。 实行内部培训与外部培训相结

17、合的方法,强化各层次治理人员培训。依据工作需要,组织做好国家有关法规政策、公司根底治理制度、文件的学习培训工作,重点是企业新的五年进展规划、20xx年经济工作总的指导思想、规划任务和工作重点、财务治理、劳动人事治理、安全治理、岗位职责标准、工作流程等方面制度、文件的学习培训,提高中高层治理人员的政治理论水平和战略规划、经营决策、资源整合、治理创新和危机处理力量。20xx年,全年共组织全体党员干部学习十八大会议精神1次,参与政府组织的高端讲座4次,推举中高层治理人员到高等院校参与公开课2次,组织优秀员工客户外出参观沟通学习3次,积极开展全体治理人员读书活动1次。 3、 技术比武和岗位练兵成为技术

18、学习、技术培训的重要舞台。 为全面提高一线职工的实际操作水平和岗位工作力量,公司各单位广泛开展扎实有效的多工种、多专业岗位技术大练兵和技术比武活动,使此项活动成为群众性技术学习、技术培训的重要载体。20xx年8-9月,集团公司在全员中开展岗位技能比武大赛,果品市场经营中心全体员工及财务部结算中心全体结算人员参与了竞赛。本次竞赛分为理论考试与实践操作两局部,理论考试试题为电子交易结算系统常识、岗位应知应会、工作程序、安全生产学问等;实践操作试题是岗位操作技术、效劳标准、文明礼貌用语等,全面检验了各岗位技能技巧水平与实际操作力量,增加了员工的竞争及危机意识。优胜员工成为全体员工的典范,激发了大家努

19、力学习的气氛,同时丰富了员工的业余生活,提高了综合素养。 1、 培训工作力度还不够大,培训范围还不够广泛,需要进一步加强。 2、 培训形式相对缺乏创新,导致局部培训枯燥、不够生动,在肯定程度上影响了培训效果。 3、 局部内部培训的讲师课件制作和授课技巧缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,有待提高。 目前,公司对培训工作比拟重视,员工对培训的热忱比拟大,加之培训体系的逐步建立和完善,为下一步的培训工作供应了良好的根底。针对今年培训工作存在的问题和缺乏,下一步培训工作的详细措施如下: 1、连续坚决不移地加大培训力度,实现“人才强企”的战略目标。人才始终是一个企业生存和进展的重要保证,因此,员工的职业技

20、能和专业技术的提高就尤为重要。 2、加强对培训工作的讨论,探寻培训新形式,狠抓培训治理,进一步提高培训质量。 3、优积极寻求培训资源,拓宽培训网络。通过各种方式,加强与培训机构的联系和合作,进一步丰富培训资源,满意公司各部门、员工的不同培训需求。 4、 加大外派培训力度。内部培训虽然可以节省本钱,并且组织便利,但是培训的学问构造和范围相对有限,所以,下一步必需加大外派培训力度,多吸取外部的优秀资源,躲避“闭门造车”的种种弊端。 5、 进一步加强内部培训师治理,提升内部培训师的授课水平,打造一支合格称职的、高水平的内部培训师队伍。随着培训需求的多元化,建立一支富有实践阅历,熟识公司内部状况的内部培训师队伍就显得越来越重要。建立和培育公司的内部培训师队伍,不仅可以节省公司的培训经费,也为公司培育了一批各个领域的专业人才,从而为实现“人才强企”的战略目标打下更坚实的根底。 回忆今年培训工作,有成绩也有缺乏;展望将来的培训目标,我们有动力有信念。信任在公司领导的大力支持和关心下,公司的培训工作会更上一层楼。

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