销售年会发言稿.doc

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1、 销售年会发言稿销售年会发言稿1 敬重的领导、各位同事： 大家好! 一年时间，转瞬间就过去了，回忆我们酒店过去的一年，也是在领导的英明指导，同事们的努力工作之下，走了下来，经受了许多，也是收获了许多，虽然业绩的状况并不是特殊的美妙，但是和同行比照起来，我们的业绩又是突出的，也是大家一起努力才有的结果也是特殊的感谢大家的一个付出。 过去的这一年经受了疫情，但是我们也是没有在关门的阶段去不做事情，不去提升，而是各自的想方法，去找到可以开业的方法，我们也是去遵守规定去做好了防控的工作，无论是消毒的工作，或者协作相关部门的一个检查，都是为了能让疫情不在我们酒店发生，同时也是可以正常的去营业，特殊是上半

2、年的时间可以说我们经受了许多，有同事离开了，也是有新的同事来到，酒店都是在这困难的去克制困难，感谢也是始终留下来的同事们一起的努力大家一起去想到方法，去让我们的效劳做好，得到了客户的确定，同时也是对于我们的卫生安全赐予了很大的赞扬，而这都是同事们一起努力才能去做好的，即使不是工作的时间同事们也是积极的去学习去进步，特殊是餐饮的同事，在我们没有客人的状况下积极的去转型去做好外卖的工作，可以说让我们酒店是可以更好的去度过了难关。 工作的开展是大家一起努力付出，在这期间也是涌现了特殊多优秀的同事，他们用他们的才智他们的一个力量带着大家一起去克制困难，去抓住时机，做好效劳，得到业绩的提升特殊是我们这一

3、年的业绩虽然没有达成预期，但是和去年相比，差距也没有当时想象的那么大，更是让我们感到惊喜的也是同事们克制了许多的困难，无论是活动或者效劳的参加上面都是积极的来做到位。我们都是看在了眼里，更是明白过去的这一年大家都是特别的辛苦在此我也是代表酒店再次的感谢大家一个付出。 经过了一年的努力，我们酒店的经营效劳，我们的行业地位都是比起之前有了一个大的进步，这些都是我们一起做到的，固然我们有成绩但同时也是不能去傲慢，照旧还有许多优秀的酒店是值得我们去学习，还有许多的方面是需要我们去进步去做的更好的，我也是信任我们会在来年做的更为精彩。感谢! 销售年会发言稿2 各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好！

4、很快乐能有这样的时机，和大家一起共享一年来公司所经受的点点滴滴；刚刚陈设总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关心下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢！ 下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公

5、司交个满足的成绩单，而且在销售模式和公司将来的营销方 向上做了重大的变动和明确，为公司将来的进展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下： 一、公司目前的营销模式和构成：销售构成。 目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、OEM（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、国内销售占50%；2）营销模式：由于我们的销售产品比拟多元化，营销模式也是比拟多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营

6、销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化；也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会消失饥饿和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 讲话致辞 二、一年来营销方面的工作总结； 在这里，我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会

7、牵一发而动全身，让整个工厂失 去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的OEM客户在去年的根底上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完善对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经普及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，固然也离不开在座各位的支持和关心；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也

8、存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比拟艰辛，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战斗时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进展一场没有硝烟的战斗！ 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和协作表示感谢！ 销售年会发言稿3 各位同仁、各位商界朋友， 很荣幸、大家下午好！很快乐能有这样的时机，和大家一起共享一年来公司所经受的点点滴

9、滴；刚刚xx已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在xx董事长和xx的指示和关心下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部总经理向他们和公司的专心良苦表示感谢！ 下面我做为营销总经理和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成绩单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的

10、变动和明确，为公司将来的进展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下： 一、公司目前的营销模式和构成： 1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外壳等）、国际贸易（燃气热水器、烤炉等）、oem（电压力锅等）、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%； 2）营销模式：由于我们的销售产品比拟多元化，营销模式也是比拟多样性，为了大家便于理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块：以批发为主的营销二部和以xx品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化；也

11、就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会消失饥饿和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目的是为了称王，成就一番霸业；我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是xx品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。 二、一年来营销方面的工作总结； 在这里，我借xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”；在这一年里，

12、公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%；我们的oem客户在去年的根底上又增加20%；而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完善对接；我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经普及全国各地，其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，固然也离不开在座各位的支持和关心；我们自己的品牌也实现了零的突破，目前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比拟艰辛

13、，但已经有了很好的开端。假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战斗时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进展一场没有硝烟的战斗！ 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步！在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和协作表示感谢！ 三、公司将来的营销方向和重点： 谈到营销或许每个人都明白是怎么回事，但是营销其实是个特别简单的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个板块运作不畅都会带来致

14、命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是经营品牌和销售产品。刚刚xx经理也明确了，公司将来的进展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕，而且随着中国经济的进展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面；但是我们有没有深思和调查？目前国内传统的厨房电器知名品牌（方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等）和二线品牌差不多20家；我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，

15、长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢？给我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做？我们怎么去做？我在这里想说明几点： 一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，而且特别值得去做！由于市场的需求是特别巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间； 其二、我们并不肯定非要实行其他品牌运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要； 其三、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利，形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里？幸运的是，通过前期的试运行，

16、我们找到了一条属于自己的路。 刚刚陈总已经说了公司的战略规划，我在这里重点说说将来xx品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度和市场占有率前15名的战略目标，把xx的“用爱制造生活”的设立理念变为现实，让xx的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国内厨房电器的著名商标、以及厨房行业的前三甲。 固然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销团队的实力还是比拟薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心的实力。不知道大家留意没有？现在全世界都在发生石油危机，中国在将来

17、5年内将建近20座核电站，这意味着什么？将来带电的产品将是中国的销售主销产品，也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位精确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋进展！明年我们首先是稳固我们目前的优势产品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化；其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整；另一方面，在烟机和灶具上面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一稳固、一重点、一保持。 以上就是今日我和共享的一些内容，感谢大家！ 销售年会发言稿4 金蛇辞岁，伴随着新春的喜庆气息，我们正跨步在20

18、xx年的盼望大道上。过去的20xx年，源于全体xx的辛勤努力与工作奉献以及各位朋友的帮忙，公司保持着安康、稳步、持续的进展势头。在此，向全体员工及xxx行业的各位朋友付出的辛勤劳动和帮忙表示诚心的感谢，并致以最真诚的新春问候及最崇高的敬意。 20xx年，全体员工一道精诚合作，兢兢业业，谱写了公司进展的新篇章。通过ISO9000体系认证、增加新品开发实力、借鉴推行胜利企业的治理成果等等，从而较好地提升了企业的竞争力，为公司的进展夯实了根底。这些成绩的取得，是全体xx人集体才智、汗水和奉献的结晶，充分呈现出xx的创业精神和拼搏作风，实践着员工与企业的和谐进步！ 我公司是一家生产XXX的企业，公司的

19、进展、壮大与各位从事分析行业生产，经营、讨论朋友的大力帮助是分不开的。在此新的一年降临之际，我代表公司的全体员工：祝同行的各位朋友身体安康！事业如意！并对过去一年予以我公司帮忙的朋友带上最真挚的新年祝愿！ 20xx年，公司将进一步深入体制改革，推动多元化产品经营，寻求更大的进展空间。同时，公司把人才战略放到更加重要的位置，努力引进更多的技术人才并供应更为宽阔的进展舞台。展望20xx年的奋斗目标与进展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，我们公司肯定能实现新的飞跃、新的辉煌！ 亲爱的朋友，我们公司的不断成长得益于诸位长期以来的奉献与支持。站在新的起点上，我们携手2

20、0xx年，分散我们共同力气进展xxxx事业，团结全都开创新的辉煌。最终，再次祝愿大家春节开心、身体安康、合家欢快、蛇年吉利！ 销售年会发言稿5 敬重的董事长、总经理，同事们，大家好！ 我来公司快一年了，借此时机向诸位拜个早年，祝大家新春开心！身体安康！合家幸福！ 在这里我代表销售部全体员工感谢老板供应的平台！ 感谢董事长、总经理！感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持！ 过去的一年，我们努力过、奋斗过，有欢乐、有苦痛，有失意、也有成绩，对今日来说都已成为过去，成为公司进展道路上的一个里程碑。刚刚参与的集团年终会议给我很大的触动，工作上我是从来不服输的人，在任何单位都不比别人差，这次，眼看着兄弟单位捧

21、着一个又一个的奖杯，获得一个又一个的荣誉，心里真不是个味道，当时我就在想，是我们笨吗？不是，是我们努力的程度和工作方法与先进单位还有肯定的差距。特殊是我们的销售人员，小富即安、得过且过的思想还是存在的。 一年下来，兄弟单位都有赢利，只有我们公司亏损，当时我真是如坐针毡。订单少，利润低是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和缘由，但我们不想推卸责任，由于公司要我们是来克制困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢？任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。 集团年终会议上老板不仅一针见血指出我们最大的缺乏是客户面窄订单少，材料本钱高利润低，更重要的是指明白我们今后

22、的工作方向。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们肯定仔细吸取阅历教训，好好总结想方设法提升销售业绩。 过去的一年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经受了种种考验，遇到这样或那样的问题，但我们坚持理论联系实际的原则，强化销售人员的培训和业务指导，依托公司强大的后盾，一一解决了问题，并与用户建立了良好的互信关系。熬炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了。一年的实战熬炼，提高了销售部每一位员工的工作力量，销售部制度化、标准化的治理也成为一种常态。 今日开头，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一班经过战场洗礼的老兵，业绩的提升必定指日可待。我们还将连续补充新奇血液，不断的培育壮大

23、销售队伍。 多年来我始终认为，人要学会感恩，特殊是在这个急躁的时代，有很多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今日，我们每个人都应当感谢老板供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我盼望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特殊是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、准时回款就是对老板的最好回报！ 2x12开年之际我们已喜迎开门红，分别签订了上海、武汉两份合同，并且500万的预付款已经到位，春节后就要开工生产，另外，跟踪的几个工程也在洽谈之中，信任不久会间续有订单接进。 俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比

24、前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由信任2x12年销售业绩会有很大的突破！ 2x12年在董事长、总经理的带着下，只要大家团结全都、严密协作，就肯定能圆满完成全年5万吨的考核指标，冲击6万吨的销售目标。 在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，2x12年销售部肯定会给大家一个满足的答卷！感谢大家！ 销售年会发言稿6 亲爱的同事们： 大家好! 很庆幸能够在这次的年会上看到在座这么多的身影，这意味着我们公司在过去的一年里再次壮大了队伍，而且工作中取得的成就也是让我们感到无比骄傲的，因此在这次举办年会的时候能够感受到现场的气氛，可以说工作中奋力拼搏的精神在始终指引着我们前进，而我

25、们也要秉承着这份信念在新一年的工作中连续走下去才行。 首先我们在回忆过去的同时能够对自己取得的成就感到骄傲，无论是公司效益的提升还是市场份额的扩大都是我们努力的成果，但我们也要思索如何保持工作中的优势并在今后连续努力，究竟我们在过去一年里也曾为了工作的完成而努力，事实上有些困难只有经受过才能够明白自身在工作中有哪些欠缺的地方，也正由于不会惧怕工作中的艰辛才能让我们公司得到相应的进展，对于这样的成就无疑是值得确定且需要连续做好的，但当我们收拢心思并开头思索现实之中的问题以后，应当要明白目前我们在市场竞争中需要面临的挑战还要许多。 其次我们也要正视以往在工作中存在的缺乏并加以改善，相对于工作中的成

26、就来说或许消失的过失并不惹眼，但这并不意味着我们可以无视自身的缺乏且不将其改正过来，当问题开头在工作中积存的时候意味着我们仍旧有做得不到位的地方，或许在将来的进展过程中便会由于不起眼的疏忽导致工作消失过失，既然如此我们应当从最开头就要将工作做好并进展相应的分析，准时将存在的问题进展解决才能够为公司的进展积存更多的阅历。 其实我们在以后的工作中可以相互学习并从而不同的.角度来对待问题，依据对市场的分析可以得知我们在工作中还有很大的进展空间，应当要尽快建立属于自身的优势并为了公司的进展做奉献，究竟我们在努力工作的同时其他公司却没有停下进展的步伐，即便是些许的疏忽都有可能导致接下来一年的工作中落后于

27、人，扪心自问在工作中有所成就的我们情愿将成功果实让给别人吗，答案如此显而易见自然要仔细做好工作并在今后的时间里更加努力才行。 大家要信任我们能够在工作中履行好各自的职责，究竟过去的一年里我们也是这样走过来并取得辉煌成就的，只要连续过去的做法并严格要求自己就能够取得抱负的成就，大家也要再接再厉并牢牢把握住工作中的每个机遇才行。 感谢大家! 销售年会发言稿7 敬重的x董事长、x总: 敬重的各位领导、兄弟姐妹们： 大家新年好！ 岁月如歌，跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年！ 20x2年已在岁月的行进中落下历史的帷幕，布满盼望与朝气的20x3年又悄然走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表xx销售公司全体同仁

28、，向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以真诚的问候和新春的祝愿！ 刚刚听了x总的讲话，我们深受鼓舞！x总代表集团公司与我们共同回忆了一起走过的20x2年，又带着我们共同展望了令人期盼的20x3年。多年来，我们时时刻刻感恩于集团公司领导和全部同事对xx销售公司无微不至的关心和鼓舞；我们也真真实切地体会到全部兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮忙！ 20x2年是我们积极参加剧烈市场竞争的一年,也是承受严峻挑战和考验的一年。一年来，面对市场整体的萎缩和剧烈的竞争等不利因素，我们团结全都，咬紧牙关，攻坚克难，较好地完成了公司年初制订的各工程标和任务，这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果，也是

29、分公司全部同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此，我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导，各位同事及xx销售公司全体同仁致以诚心的感谢！ “未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20x2，我们有胜利更有艰辛。诚如x董事长早有预示：“20x2年市场经济不稳定，我们要适应新形势，镇静应对，科学而为，以新观念新策略，拥抱新市场，迎接新挑战。” 过去的20x2年，可以说的确困难重重，远超预期。一年来，我们立足于完善效劳，着眼于深化团队建立，xx销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发，士气更加旺盛，斗志更加昂扬。我们紧抓机遇，依据xx销售公司进展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标；治理得到进一步加强，公司形

30、象有所提升，xx品牌得到更广泛的传播。个人详细体会如下： 一、专心打造精英团队，镇静应对困难局势。 一个人的力气永久是有限的，只有大家团结一心，才能取得更好的成绩。 市场竞争归根究竟是人才的竞争，这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有分散力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。 设定共同目标是团队建立的根底，剧烈的团队精神，来自于共同的奋斗目标。你所描述的美妙前景，能够唤起团队精神、牺牲精神的，不是由于崇高，而是由于真实和真诚。往往发财、提升并不能让全部人兴奋；而有时，整个团队却能自发地聚拢在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。 强化组织职能，加强对每个业务员的思想熟悉、

31、工作态度和信念的引导，建立更为有效的考核和鼓励机制，把公司各项资源充分整合到位，真正做到效劳于销售，有利于销售，充分调动分公司每一个销售人员的积极性和制造力，带动销售团队共同成长，激发销售团队的长久战斗力。 二、连续推行目标营销，完善效劳，稳定老客户，并积极拓展新市场。 市场有这样一条根本定律：市场的要求只会越来越高，市场的要求必需时刻听从。假如我们不能适应这条定律，就说明我们的工作出了问题。想客户之所想，急客户之所急，积极应对变化，快速响应市场，才会不断满意并超越客户期盼，真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和效劳不行替代，否则，在将来市场的竞争中我们将难言长期立足！ 回首过去，展望将来

32、。 新的一年又将开启新的征程，托举新的盼望，承载新的幻想。展望20x3年，面对更为简单多变的市场环境，我们依旧激情澎湃，斗志昂扬，对于将来，xx销售团队布满信念，我们将在集团公司的带着下，齐心协力，团结奋战，实实在在做人，脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新进展大计奉献我们最大的努力！我们有理由坚信，xx集团的明天肯定会更加绚烂，更加辉煌！ 最终，诚心祝愿大家新年欢乐！身体安康！合家幸福！ 感谢! 销售年会发言稿8 各位销售主任、销售代表： 随着我们掩盖全市的深度分销治理、消费者近距离效劳的网络已经根本构筑成熟。在硬件差异日趋于零的状况下，每个公司的员工都像浮出水面的冰山，要直接面对市场的风

33、风雨雨。 由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每一位同事都有同样等质等量的沟通，今日，利用阅历沟通会，我想和大家共同探讨一下“我们这个队伍”以及“我们的效劳”，这涉及到当前几个要引起我们留意的问题。 一，市场有没有捷径 还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到遥远的南海“进修”，富和尚惰性十足，终没去成，而穷和尚却克制障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一则消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的一则消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上缘由。市场的多样性打算了我们必需沉在一线，春种夏收，一脉相承。等“捷径

34、”走，等“模式”套，我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。 前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密麻麻的记着市内三百多家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种构造、店面状况到经营特色、市场份额、分期评价，事无俱细。这是我们早期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店，多少个工作日;几千个数据，多少串脚迎?市场没有捷径走。 二，效劳能不能量化 该怎样对办事处某一时期的绩效进展评估?效劳虽非销售，但同样要量化，我想，某一时期，市场的增量就应是最直接的证明。是的，或许增长的缘由里还有行业宏观的因素，还有公司的投入，经销商的协作，等等，但我觉得这些

35、，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的两大优势：品牌和效劳。 今年三月，公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期，他们用打“直观量化卡”的方法，对80多家商店进展了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-优良-优秀)，进展六项大类(店堂建立、产品陈设、帮助品状况、客情状况、促销适合度、商店进展潜力)的六十小项的检查。通过人员交*打分，销售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不仅是考评某一个人，更指导着我们日后对详细某一个店的效劳重点和支持方向。固然，“直观量化卡”现在看还有不少问题，还要充实。在以后的工作中，想出更多更好的

36、方法，持续改良我们做市场的方法，增进效劳的绩效，给自己加压! 三，添一双眼睛看市场 办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地，为了明天的市场，我们效劳好今日的经销商，结果是双赢。 在我们这个队伍里，有许多是刚过实习期的“新兵”，周经理经常教育我们：争取一切时机，向有阅历的前人请教。埋头拉车，也要抬头看路，方向不清时，还要请人指路。一段时间后，常常扪心自问：在工作中，我们所做的是不是流于形式，过于简洁，毕竟有没有打动效劳对象的心，又有没有偏离公司原来的要旨。 多一双眼睛就多一种角度。 有一个搞家具设计的人问我：你知道，吃饭时，小孩子为什么总喜爱往餐桌下钻?我说：由于贪玩。他说，不是，他问过小孩。在

37、小孩眼里，餐桌太高，够不着，被大人抱着又不舒适，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界 销售年会发言稿9 亲爱的员工同志们：大家下午好! 在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今日，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年“感恩过去，放飞将来“主题年会。 首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的进展建立所做的努力和付出。 感谢大家!在此我盛大地给大家鞠个躬。 回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的转变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工

38、大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、阅历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想熟悉，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。 20xx年年初，我们把公司确定为“标准进展年“，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目标。 总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩： 一、公司组织架构和流程方面 20xx年中旬我们在治理层进展了一次大胆的改革创新，对中高治理层进展了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营阅历的周文波为公司副总。同时，更新修正了很多治理制度，标准了各部门的岗位职责

39、，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务学问培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核治理制度等，公司全部部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的标准进展奠定了扎实的团队根底。 二、员工福利方面 长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，20xx年在员工福利方面我们又实行了很多详细的措施，使员工福利加倍日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区分于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工供应了探亲来回车票报销，节假日福利奖金，供应了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力

40、所能及的范围内为员工制造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。 三、硬件根底建立方面 首先，20xx年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，规划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工加倍宽阔舒适的工作环境。 其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了“倚天版“行情分析顾客端，满意了顾客共性化选择的需求;与建立银行签订了“E商贸通“协议，将来在供给链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通“业务协议，这样使我们顾客又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务进展夯实了融资根底

41、。 四、市场业务方面 在市场业务方面，首先实行了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更 趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比拟稳定。 五、对外合作与进展方面 20xx年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了 “山西晋商联合商品交易所“工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供给链融资效劳平台，为将来公司的转型进展奠定了牢靠资源根底。 六、标准进展方面 20xx年公司在业务开展和标准进展方面做了大量切实有效的

42、工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了标准进展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比拟好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权托付书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准进展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和确定。 总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多详细的成绩，收获了应有的收获。 回忆一年来的工作，我们全体员工都得到

43、了不同程度的提升和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评比出来的优秀个人和先进标兵，在肯定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为布满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我盼望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会加倍辉煌绚烂

44、。 固然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业学问还不够专业，销售力量和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成状况还不够抱负，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我信任在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的进展，并肯定能够如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了肯定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信念过关。首先，我们自我标准工作做得比拟到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定进展也非常认可和确定。将来即使中远期业务全

45、国一刀切，我们公司的业务仍旧不会停顿，由于公司还有现货和供给链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我盼望大家安心。 对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，盼望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞抱负。 对于马上到来的20xx年我们布满了盼望和向往，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今日把20xx年设定为公司的“目标治理年“。 这样，在新的一年里，我们还将通过目标治理，设定公司的进展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要留意部门之间的连接。在确定一些详细的量

46、化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。 最终，我诚心地盼望全体员工能够用饱满的热忱积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我信任在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会加倍辉煌绚烂。 在此，我给大家拜个早年，祝福大家新年欢乐，爱情甜美，家庭幸福，身体安康，万事如意! 感谢大家! 销售年会发言稿10 各位同仁、各位商界朋友： 很荣幸、大家下午好！很快乐能有这样的时机，和大家一起共享一年来公司所经受的点点滴滴；刚刚陈设总经理已经给我们很

47、生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈宰臣董事长和陈设总经理的指示和关心下，公司发生的巨大变化和进步！我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢！ 下面我做为营销总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役！大家都知道，今年4月份，我们现在的工厂才有雏形，真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成绩单，而且在销售模式和公司将来的营销方向上做了重大的变动和明确，为公司将来的进展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下： 一、公司目前的营销模式和构成：1）销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品（箱体、玻璃、外