采供部管理制度总则.docx

《采供部管理制度总则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采供部管理制度总则.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 采供部管理制度总则 行政综合部岗位职责 一、部门使命 1. 依据企业进展战略需要，供应人力资源方面的有效支持；在企业内部制造良 好的机制，为员工供应职业进展空间和力量素养的提高时机； 2. 为公司供应日常行政后勤效劳，是公司的行政后勤与治理协调中心。 二、部门职责 1. 人力资源规划 ? 负责制定公司的人力资源规划，并组织实施； ? 完善人力资源治理体系，讨论、设计人力资源治理模式（包含聘请、绩效、 培训、薪酬及员工进展等体系的全面建立），制定和完善人力资源治理制度； ? 向公司高层决策者供应有关人力资源战略、组织建立等方面的建议。 2. 聘请与选拔 ? 制定员工聘请规划并组织实施； ? 做

2、好人才储藏，准时为公司关键岗位选拔优秀人才； ? 负责员工的入职、转正、调动、离职等异动手续的办理； ? 负责员工劳动合同的签订及治理。 3. 员工培训与进展 ? 负责公司员工培训的全面组织与治理工作； ? 负责制定员工成长规划并组织实施； ? 负责员工职称评审的组织与实施。 4. 薪资与福利 ? 负责员工薪酬方案的设计与改良； ? 负责员工薪酬事务治理，包括薪酬发放与调整、补贴的发放与调整等； ? 负责员工假期、考勤的治理； ? 负责员工福利规划的制定与治理； ? 负责其他各类福利事项的治理； ? 负责员工招调的办理。 5. 绩效治理 ? 负责制定公司绩效考核方案； ? 负责组织实施员工的绩

3、效考核； ? 负责与各部门共同完成员工绩效考核结果的反应，并帮忙员工制定绩效改良 规划； ? 负责绩效考核结果的应用，如薪资调整、培训与进展、职位升迁等。 6. 企业文化 ? 负责公司的企业文化的建立 7.行政事务治理 ? 负责公司的各类公文处理与文件掌握； ? 负责公司级会议的会务治理与效劳，以及会议纪要的整理与发放； ? 负责公司印章的治理； ? 负责公司的办公设备、资产以及文具用品的选购与治理； ? 负责复印机及相关办公用品的修理、维护、保养； ? 负责公司公务车辆调配、维护、年审、税费缴纳、驾驶员治理；采供部治理制度总则。 ? 负责公司前台接待、公司安全保卫治理、办公环境治理； ? 负

4、责公司有关对外行政、工商手续办理、公司证照年检、章程变更等； ? 负责公司书刊、报纸订购治理； ? 其他后勤保障效劳。 8.IT信息治理 ? 负责公司信息化建立的战略规划及信息系统改良方案的制定与实施； ? 负责计算机及相关设备的购置、调配、修理、更新、保养、使用治理以及网 络安全维护； ? 负责公司网站信息内容的日常维护和更新的技术实现； ? 负责处理公司日常电脑和网络故障，供应IT效劳。 9.档案治理 ? 负责公司各类档案的维护、治理。 10.工程开发 ? 负责帮助公司其它部门工程工程的报批、报建及公共外联工作。 11.后勤保障 ? 负责公司后勤的保障工作。 12.安全保卫 ? 负责公司安

5、全保卫工作。 三、部门组织架构图 四、部门职位说明书 行政经理职位说明 书.doc 公司治理规章制度总则篇二:采供部治理制度总则 公司治理规章制度 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条 公司员工必需遵纪守法、做维护社会公德的榜样，公司肯定不允许违反公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 其次条 爱岗敬业：喜爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。 第三条 尽职尽责：要求员工必需做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误担当责任。 第四条 听从领导：员工必需听从领导安排，与领导保持全都把工作做好，不与领导背道行事。 第五条 逐级

6、上报、分工明确：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特殊情形下，不得越级汇报，各岗位职能分工明确，不越权、跨部门监管。 三、团结协作 第六条 严密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。 第七条 严以律己宽以待人，相互关怀，相互敬重，开展批判与自我 批判。 第八条 不搞小团体、小帮派，提倡同事间亲密和谐的关系。 第九条 不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。 第十条 保持积极的生活态度和工作态度，以积极包涵的心态对待公司治理中的问题，主动提出改良性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条 下级听从上级是公司治理的根本原则，

7、员工应自觉听从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条 遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤机。 第十三条 公司员工必需严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不谈天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。 第十四条 工作时间要用心工作、精神振作、紧急有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。 五、诚恳自律 第十五条 遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵抗

8、社会上的不正之风。 第十六条 不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。 第十七条 不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财务占为己有或转送他人。 第十八条 对于其他有业务往来的公司和个人赠送给公司或个人的礼品、财物，必需上交到公司办公室、财务部。采供部治理制度总则。 第十九条 要随时随地地留意防火安全，发觉担心全隐患要准时报告处理。每个员工都要熟 知防火设施的位置和使用方法。 其次十条 留意公司现金和珍贵物品、财物的安全存放，办公室无人时要顺手关门。 其次十一条 严格执行公司的保密制度，严守公司隐秘。 其次十二条 员工必需仪表端庄、干净。 一、 头发：职员头发要常常清洗，保

9、持清洁，男职员不留长发。 二、 指甲：应常常留意修剪指甲。 三、 胡子：不留胡须，保持面部清洁。 四、 口腔：保持清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。 五、 女职员化装应给人清洁安康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。 其次十三条 工作场所的服装应清洁、便利，不追求修饰。办公室男员工在工作日内要求穿白衬衫黑西裤，女员工应穿正装，佩戴工作证。其他根据公司岗位安排着工作装。 一、 衬衫：白色衬衫的领子与袖口不得有污垢。 二、 鞋子应保持清洁。 三、 女员工要保持服装淡雅得体，不得过分华美，不穿过于露的衣服，不穿短裤、背心、拖鞋。 其次十四条 在公司内职业应保持优雅的姿态和动作。 一、 站姿

10、：会见客户或出席仪式站立场合，或在领导、上级面前，不得把手穿插抱在胸前。 二、 坐姿：坐下后，应尽量端正，把双腿平行放好，不得高傲地把腿向前或向后伸，或俯视前方。 三、 公司内与同事相遇时应点头行礼表示致意，以职务称呼上司。 四、 握手时用一般站姿，并目视对方的眼睛，脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热忱，不卑不亢。 五、 出入房间的礼貌：进入房间，要先轻小扣门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如必需要打断说话，也要看准时机，而且要说：“对不起，打断一下您们的谈话”。 六、 递交文件：如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上

11、去，如是笔、小刀、剪刀等，要把锋利的一面对着自己，使对方简单接。 七、 走通道、走廊时要放慢脚步。无论是在自己公司还是访问的公司，在通道和走廊里不能一边走，一边大声说话更不能唱歌或吹口哨等。遇到上司或顾客、客户要礼让，不得抢行。 其次十五条 待人礼貌。 一、 在规定的接待时间内，不得缺席；有客来访，立刻起身接待，并让坐，接待时要主动、热忱、大方、微笑效劳。 二、 直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者。若难以推断，可把年轻的介绍给年长的。在自己公司和其他公司关系上，可把本公司的人先介绍给别的公司的人。 三、 一个人介绍给许多人时，应先介绍其中地位最高的人或酌情而定。 四、 男女间的

12、介绍，应先把男性介绍给女性。男女地位、年龄有很大差异时，若女性年轻，可先把女性介绍给男性。 五、 名片应先递给龄长或上级，把自己的名片递出时，应把文字向着对方，双手拿出，一边递交，一边清晰的说出自己的名字。 六、 承受对方的名片时，应双手去接，拿到手后，要立刻看，精确记住对方姓名后，将名片收起。 其次十六条 电话接听处理 一、 办公人员和接待人员接听电话时必需礼貌用语，应有较强的随机应变力量。 二、 重要电话接听应做好电话记录工作，将电话接听内容并准时传达、回复。 三、 语言要求：标准礼貌、简洁急躁。 四、 电话接听时要说：“您好+单位名称”；电话完毕时要说：“再见”。 五、 对方打错电话时，

13、不要说：“打错了”就立刻挂电话，而应礼貌的说：“我想你拨错号码了”。 六、 接听电话要准时，一般电话响铃不得超过3声。 七、 为防止电话长时间占线，接听电话一般不宜超过3分钟（特别状况可以适当延长）。 八、 不允许用办公电话打私人电话，接听私人电话不得超过3分钟。 九、 领导无暇接听电话或拒绝接听电话时，要敏捷处理，可询问对方具体状况与来电事由以打算领导是否接听。 其次十七条 养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱涂乱画，如在办公室区域发觉纸屑、杂物等应顺手捡起来。 其次十八条 制造美丽的办公环境，不得损坏公司配置的各种器具、设施，不得随便乱堆乱挂各种物品，不得任凭带人进

14、入办公现场。 其次十九条 保持办公环境的安静，不要在办公区域内大声暄哗、谈天或随便制作噪音，接打手机、电话尽量保持轻声轻语，不影响他人。 第三十条 保持清洁卫生，准时清理办公用品。处理完毕的文件、资料应准时销毁或存档，不得积累在办公现场。 第三十一条 办公用品实行定位治理，以利于提高工作效率。 十、疼惜财物 第三十二条 爱惜公司财物，养成勤俭节省的良好习惯，提高本钱意识。 一、不铺张水、电、纸等资源和办公易耗品。 二、根据相关要求使用办公用品和公司各种设备，下班后要关好设 备再离开公司。 三、 爱惜公司财物，不得任凭损坏公司财务，不得随便挪用公司财物。 其次章 员工行为标准 第一条 通过制定本

15、准则可以敬重员工的正值权益，界定公司利益与员工个人利益，避开二者发生冲突。员工违反本准则可能导致公司与之解除劳动合同。员工违反本准则给公司造成经济损失，公司将依法追索经济赔偿。员工行为涉及刑事犯罪的，公司将报告司法机关处理。 其次条 职务权责 一、 经营活动 （一）员工应守法、诚恳地履行自己的职责，任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。 （二）维护公司利益是员工的义务。员工不得从事、参加、支持、纵容对公司有现实或潜在危害的行为。发觉公司利益受到损害，员工应向公司汇报，不得拖延或隐瞒。 （三）在未经授权的状况下，员工不得超越本职业务和职权范围 从事经营治理活动。 （四）除本职日常业务外，未经公

16、司授权或批准，员工不得从事以下活动： 1、以公司名义进展考察、谈判、签约、招投标、竞拍等； 2、以公司名义供应担保、证明； 3、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息； 4、代表公司出席公众活动； （五）员工须严格执行公司颁发的各项制度。员工认为公司制度明显不适用，应准时向公司或制定和解释该制度的部门反映。公司鼓舞员工就工作充分发表意见或提出合理化建议。 （六）遵循治理流程承受上级的领导是员工的职责。员工应听从上级的指示。员工如认为上级的指示有违法律及商业道德，违害公司利益，有权越级汇报。 （七）遇到各种职责穿插或模糊不清的事项，公司鼓舞勇于担当责任和以公司利益为重的行 为，提倡主动积极地行动，推

17、开工作完成。在工作紧急和重要的状况下，员工不得以分工不明为由推诿。 （八）严禁员工超出公司授权范围或岗位指引的要求，对客户和业务关联单位做出书面和口头承诺。在公司内部，员工应实事求是地对工作做出承诺，并努力兑现。 （九）员工有贪污、受贿或作假哄骗公司的行为，无论是否给公司造成损失，公司均可无条件与之解除劳动合同。 二、资源使用 （一）员工未经批准，不得将公司资产赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或个人。 （二）员工对股市的办公设备、交通工具、通信及网络系统或其他资产，不得违反使用规定，做任何不适当的用途。 （三）公司的一切书面资料和电子资料、档案资料，均有学问产权，职员未经授权，不得对外传

18、播。 （四）员工因职务取得的商业和技术信息、创造制造、讨论 成果，权益归公司全部。 （五）员工对任何公司财产，包括配备给个人使用的办公桌、保险柜、文件柜，乃至储存在公司设备内的电子资料，不具有隐私权。公司有权进展检查和调配。 （六）准守公司公章使用领用制度，严格根据制度填写公章使用领用登记表及审批程序，违反者追究责任人全责。 三、保密义务 （一） 公司一切未经公开披露的业务信息、财务资料、人事信息、招投标资料、合同文件、客户资料、设计方案、营销方案、治理文件、会议记录和内容等，均属公司隐秘，员工有保守该隐秘的义务。当不确定某些详细内容是否为公司隐秘时，应由公司鉴定其实质。 （二） 员工薪酬属于

19、个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、谈论。把握此信息的员工，不得以任何方式泄露。 （三） 员工承受外部邀请参与涉及本公司经营性质的活动，应事先经上级领导批准，并就可能涉及的有关公司业务的主要内容征求上级意见。 （四） 员工应对各种工作密码保密，不对外供应和泄露。严禁盗用他人密码。 第三条 内外交往 一、 员工须慎重处理内外部的各种宴请和交际应酬活动。应谢绝参与的活动包括： 1、 设有彩头的牌局或其他赌博性质的活动； 2、 涉及违法及不良行为的活动； 二、 公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则， 不应铺张铺张。公司内部的接待工作，应务实简朴。员工在安排交际活动时须考虑以下几个

20、因素： 1、 是否属于工作需要； 2、 费用、频率和时机是否恰当； 3、 消费工程是否合法； 三、 公司对外支付押金、回扣、酬金，或供应款待、馈赠等，应坚持以下原则： 1、 不违反相关法律规定； 2、 符合一般的道德标准和商业惯例； 四、 敬重客户、业务关联单位同事是根本的职业准则。员工不得在任何场合诋毁任何单位和个人。 第四条 个人与公司的利益冲突 一、 员工未经公司安排或批准，员工不得在外兼任猎取酬劳的工作。 二、 在任何状况下，制止以下情形的兼职（包括不猎取酬劳的兼职）： 1、 在公司内从事外部的兼职工作； 2、 兼职于公司的业务关联单位、客户和商业竞争对手； 3、 所兼任的工作构成对公

21、司的商业竞争； 4、 因兼职影响本职工作或有损公司形象； 5、 主管级以上职员兼职； 三、 公司鼓舞员工在业余时间参与社会公益活动。但如利用公司资源或可能影响到工作，员工应事先获得公司批准。 四、 特别关系的回避 1、 公司坚持举贤避亲的人事原则。员工不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。向公司内任何部门推举自己的亲属或好友的，应提前向公司办公室、人事部门提前申明。 2、 已经存在亲属关系的职业，不得在同一岗位工作，并回避有业务往来的岗位。新的亲属关系产生一个月内，须向公司办公室、人事部门书面申明。 3、 公司职员与自己的亲属、好友所在的单位建立业务合作关系，应正值建立业务关系，要主动向公

22、司办公室书面申报自己的亲友关系，并应在相关的业务活动中回避。 4、 员工应避开工作之外与业务关联单位的经营往来，不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属、承受劳务、技术效劳或猎取其它利益。如的确无法回避，应事先向公司领导部门申报。 5、 投诉和举报 公司内部的投诉和举报，可以向总经理、部门主管领导提出。受理的部门和人员，应仔细调查处理投诉和举报，并为投诉人和举报人保密。 第三章 员工治理制度 第一节 考勤治理制度 第一条 总 则 一、为加强公司的标准化治理，提高工作效率，特制定本制度。 二、 权限 1 行政人事部负责考勤制度的拟定、修改，员工考勤状况的监视、检查，每月依据考勤统 计结果，对员工

23、进展相应的奖惩； 2 各部门主管负责部门员工日常考勤进展治理，依据工作实际状况，合理审批所辖员工请 休假； 3 财务部依据考勤状况计算相应工资。 三、内容 员工考勤治理包括对员工上、下班，出差，休假等进展考核，休假类型包括事假、病假、公休、法定假日、婚假、产假、丧假；涉及缺勤违纪治理范围包括迟到、早退、旷工等。 工作时间： 1、公司实行周一至周五每天7小时工作制（不含午餐和午休时间）； 2、暂定工作时间，详细如下： 1）内勤人员：上午9：0012：00；下午14：0018：00。 2）外勤人员：不定时工作制。（综合部、董事长助理） 其次条 考勤人员 一、 公司各分点均要设一名兼职考勤治理员，负

24、责本部门考勤的治理和汇报工作，对本部门考勤的精确性、准时性负责； 二、 各部门考勤员应于每月2号前将上月考勤表递交办公室人事部，以备核查； 三、 递交考勤表时，员工当月的请假单、出差单、特别出勤处理单、嘉奖惩罚单及相关证 出入库治理制度总则篇三:采供部治理制度总则 出入库治理制度 仓库主要的作业 主要分为入库，出库，保管三大局部。 一、物资的验收入库 1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进展核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后， 库管员准时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。 2、仓库与选购共同确认

25、入库单物料数量时，如发觉如送货总单上的数量不符，应找相应选购签字确认，由选购联络处理数量问题 3、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填入库单。采供部治理制度总则。 4、仓库入库人员必需严格根据规定对每一个入库单入库物料进展数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查缘由和解决完成。 备注： 1、 选购将物资给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必需将货物检查放在仓库内部。 2、库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 未经部门领导批准的选购。 与合同规划或请购单不相符的选

26、购物资。 与要求不符合的选购物资。 二、物资的出库 1、仓库的物料出库依据是部门供应的用料通知单，由负责人与领料人签名确认。 2、仓库把所出库的物料配好，并填好“物料领料单（出库单）”后，通知相关的领料部门进库领料，并由领料部门 负责人签名确认前方可让物料出库。 3、仓库出库物料的原则是同一物料做到先进先出。 4、超用物料的出库必需依据由所用部门部长签名确认“领用超单”，且超用人注明白超用缘由，以及得到上级主 管部门的批准的“领用超用单”，仓库方可发料。 5、仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的物料出库。特别状况依状况而定，须经部门负责人签字确认； 备注： 任何人不办理领料手续不得以任何名义

27、从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和订正其行为。 三、退货物料处理 对选购来的不良物料需要准时通知选购部，并由选购部赐予处理意见且签名确认后，可暂放仓库，待选购部把物料退与供给商。 四、工具借用 需严格根据“工具领用表”来发工具，并填写 “借用单”。 “借用单”上特殊需要注明工具产品名称及规格，以便于后续识别进展工具入库作业。 五、工具归还 已办理归还的可以装订存档，未归还的不予装订，需要对当事人进展追查，直到归还工具或开具相关单据作归还手续。工具归还时仓库办理人均需要签名确认，借用人未签名的不予办理借用。 六、物料及工具报废 1、需根据“工具及材料报废表”进展作业。

28、2、发觉库存物料及工具不良时需要准时处理或报告上级处理。 3、需要严格区分开库存物料报废局部、选购入库来料不良不能退回报废局部、客户退回不良报废局部并分别保管和做标示。 4、以旧换新的物资经部门负责人鉴定确认旧物资是否报废再交旧领新; 七、物资退库仓库治理制度 1、由于生产规划更改引起领用的物资剩余时，应准时退库并办理退库手续。 2、废品物资退库，库管员进展查验后，入库并做好记录和标识 八、保管 1、合理安排仓库库容，给每种物料贴上明确的标签，做到先进先出，了解实行合理的爱护措施，防止物资因各种缘由受到损坏。 2、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到二齐、三清、四号定位

29、。 a） 二齐：物资摆放整齐、库容洁净整齐。 b） 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c） 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 3、仓库治理员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉数量有误差须准时找出缘由并更正。 4、库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格认真核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 公司治理制度总则篇四:采供部治理制度总则 公司治理制度总则 为加强公司的标准化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思

30、想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术、治理、经营水平不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，为员工供应学习、深造的条件和时机，力提高员工的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策和治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工供应公平的竞争环境

31、和晋升时机；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节省，反对铺张铺张；提倡员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 （一）、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工聘请录用，均列出必要条件，并依据公司特点，按工作态度、工作力量、业务水平、敬业精神、综合素养等择优录用。 测试：专业学问及技能的测试（面试、笔试、试用等方式） 报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书

32、、身份证复印件到公司。（报到时出示原件） 人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工供应个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发觉，严厉处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。 （二）、考勤制度 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。 每个广告人都知道，广告行业有其自身的特别性，依据工作需要，治理者有权变开工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金依据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。 公司员工应按时出勤，缺勤就意味着其他员工将担当额外的工作任务。缺勤和迟到将作为工作记录的一局部，并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。 1、公司作息时间规定：上午：8：30-12:00 下午：14：00-18:00 2、惩处：迟到早退一次扣10元（超过一小时扣半天工资） 3、考勤按当月实际工作日统计，作为工作发放的依据。 国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。 病假需经领导批准后休息。 事假需本人以书面形式讲明真实状况，总经理批准后休假。