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1、 酒店室内装饰工程施工计划_物业经理人 酒店室内装饰工程施工规划 （一）本工程采纳平行施工法，根据工种划分成为多个施工班组，依据施工面积数量，对每个施工班组进展安排，即安排多个施工班组将进展平行作业。每个区的施工挨次为：先天花、后墙面，最终地面。固定家具、墙身木装饰根本采纳家具厂生产半成品、现场安装的方法，这样既可以保证施工质量，又可以避开现场穿插作业的问题，还可节省施工时间。 对施工工艺推行样板作业法，树立样板墙、样板间，并全面推广。严格掌握作业流程，按五大关键环节实施全程治理：材料掌握-作业治理-工艺治理-验收标准-产品爱护。 1、每个施工区域内装饰施工作业流程：（参看附表） 2、楼内施工
2、挨次：先样板，后大面；先水电，后吊顶；先湿作业，后干作业；先基层，后面层。 基层：地面墙面天花 面层：天花墙面地面 各工种工艺流程： a)瓦工： 地面作业：清洁地面弹线定位选料排石或砖水泥砂浆配比铺浆贴面料勾缝清洁面层爱护交工 墙身作业：清洁和基层墙面处理弹线定位选料排砖或石材 水泥浆粘贴（固定安装石材灌浆 ）勾缝清洁外表1.8m以下阳角成品爱护 b)木作 天花：弹线定位安装吊杆龙骨安装龙骨调平、紧固底板安装饰面材料安装 墙身：弹线定位转孔安装锚栓木骨架底板安装饰面材料安装 c)乳胶漆涂料 基层处理底层煽灰找平（反复二次）砂纸打磨平底漆一遍乳胶面漆反复二次交工验收 d)油漆： 基层处理润色油粉
3、刷油色刷第一遍清漆补灰修色打磨砂纸刷多遍清漆（每遍须打磨砂纸）交工爱护 （二）施工方案选定 室内装饰的工序较多，本工程先做墙面及顶面，后做地面、踢脚，室内的墙面抹灰土建已经做好，只是在管线修改后进展局部修补；吊顶工程在水电管线、空调完成安装后进展；卫生间装饰应在做完地面防水层、填充层完成之后进展。 1、确定施工流向 （1）生产工艺过程，往往是确定施工的关键因素。建筑装饰工程施工工艺的规划是先预埋、后封闭、再地面；装饰阶段，先基层，后面层。建筑装饰工程的施工流向必需严格按各工程之间的先后挨次组织流水施工，颠倒工序就会影响工程质量及工期。 （2）对技术简单、工期较长的部位应先施工。卫生间有水、电、
4、暖、卫工程的建筑装饰工程，必需先进展设备管线的安装，再进展建筑装饰工程施工，必要时穿插协作作业。 2、关键部位的施工挨次确定 合理确定施工挨次是解决各工程之间的搭接、削减工程间穿插破坏，以期到达预定质量目标，充分利用工作面，实现缩短工期尽快制造效益的目的。 关键部位及关键工序施工挨次如下： a) 室内装修一般挨次如下；定位放线室内管、线卫生间防水卫生间填充层天花吊顶墙面石材、瓷片、木饰面地面砖、石材施工（协作安玻璃地弹门）油漆涂料安门扇、地毯等安装电气插座、开关、灯具、洁具安装调试清洁、自检、整改和交验。 b) 轻钢龙骨吊顶工程的施工挨次：顶内各管线施工完毕安装吊杆安装主龙骨次龙骨安装安饰面石
5、膏板刷乳胶漆。 c) 卫生间施工挨次：上下水管道安装电管线安装地面找坡地面防水爱护层陶粒回填墙面石材及瓷片的镶贴顶内管线安装吊顶板地面石材或砖铺设安门套扇及压线台手台安装卫浴洁具安装 （三）施工段的划分及劳动力组织规划 将第I标段划分为：标准房型区、边角房型区、边间房型区、无障碍房区、电梯及走道区。主要装修工程工程：楼地面工程、墙面工程、门窗工程、全屋装修配套工程、附带卫生间工程、给排水工程、电气工程、暖通空调等施工重点。 劳动力组织：详见后附劳动力规划表。 （四）主要施工机械设备需用规划 1、主要施工机具需要规划（参看附表） 2、主要检测设备表 表5-3 主要检测设备表 序号设备名称规格型号
6、使用范围精度 1布卷尺20m020m+2.8mm 2钢卷尺75m07.5m-1.9mm 3钢直尺1000mm01000mm-0.1mm 4宽座角尺250m0250m 5工程质量检测尺JLC-871 6楔表塞尺1-15mm015mm 7阴阳角方下检测JZC （五）主要材料供给规划（见附件） （六）本工程拟将在施工部位每层设置4个临时用电箱和1个临时用水龙头，临时用电采纳电缆由土建总电箱引至施工现场，电箱内采纳30mA漏电开关爱护,采纳三级配电二级爱护进展临时用电。 （七）施工进度规划 本工程估计在2023年5月开工，详细开工时间以甲方开工令和场地移交、开工报告为准，依据土建移交和建立单位工期要求
7、等，工程装修进度规划详细安排详见附表温州锦绣假日大酒店室内装修工程施工总进度规划表。 （八）降低本钱措施规划 1、合理安排施工进度和作业规划，均衡合理安排劳动力防止窝工现象。 2、仔细做好施工预备和劳动组合以及劳动环境的掌握，提高工作效率。 3、推广使用新材料、新工艺、新技术，选用先进的施工机械，降低生产本钱。加强技术经济比照分析和本钱核算工作，优选施工方法和施工工艺。 4、合理安排施工挨次，搞好有关工种的协调关系，避开不必要的返工铺张和重复劳动。 5、严把质量关，降低废品率；合理利用材料，提高材料利用率。 6、加强材料设备的规划供给治理工作，防止过量、过早和滞后供给。加强材料设备的验收工作，
8、杜绝不合格材料进场，加强材料设备的综合比拟，择优进货工作，降低选购费用。 7、开展增产节省增收节支活动，对下脚料、废料、包装箱及余料准时进展回收和利用。同时加强班组的工具治理，修旧利废。 （九）技术节省措施 1、墙地面粉刷和楼地面找平常，应掌握好标高（轴线）防止超厚。 2、对进场的材料加强治理验收，把好材料关。 3、加强工具治理，采纳材料租赁，加快周转速度，为减低本钱制造条件。 4、设计需要变更时，应提前办理洽商手续方可施工。 5 、掌握规划进料，材料进场应量方点数，砂石清底使用，水泥等按限额领用，逐项结算。 6、班组实行分部、分项承包，执行限额领料，节省有奖、超耗就罚的方法。 7、合理安排，结合施工进度规划缩短工期，削减工、料、机械等费用的支出。/P