《如何提高执行力班会课(教育精.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《如何提高执行力班会课(教育精.ppt（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、如何提高如何提高 执行力执行力初三1班班会 什么是执行力什么是执行力？n通俗地理解就是“执行并完成任务的能力”n企业化的理解就是“执行并实现企业既定战略目标的能力”。执行:有结果的行动 执行力:把目标转变为结果的能力 什么是结果？什么是结果？我已经按照您说的做了我已经按照您说的做了 我已经尽最大努力了我已经尽最大努力了 我该做的都做了我该做的都做了但但看似事情做了，就是没看似事情做了，就是没有有结果结果！挖井了，没有水，别怪我。挖井了，没有水，别怪我。任务：任务：挖井挖井结果：结果：挖到水挖到水执行力就是知行合一，“说”与“做”一致 做 了 做 到买火车票的故事买火车票的故事1 1、老板为什么
2、会批评、老板为什么会批评小明？小明？2 2、如果你是小明，老、如果你是小明，老板派你去火车站去买板派你去火车站去买票，请问你会怎么做票，请问你会怎么做？老板派小果去火车站看看，小果过了好长一段时间才回来，他的回答是：火车票确实卖完了，我调查了其他一些方法，请老板决策:1.买高价票，每张要多花100元，现有15张2.如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但只有站票3.可以中途转火车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；4.如果可以坐汽车，包车费用是XXX元；豪华大巴每天有X次，时间分别是.，票价XX元老板会重用谁
3、？为什么？老板会重用谁？为什么？买车票是买车票是“任务任务”到青岛是到青岛是“结果结果”北北 京京结论结论:“执行执行”并不等同于并不等同于“做做”，而是要：，而是要：“做对做对”“”“做好做好”，在完成任务的基，在完成任务的基础上，追求更高层次的结果，所以说：础上，追求更高层次的结果，所以说：执行就是一切以结果为导向！执行就是一切以结果为导向！执行力如此之重要，执行力如此之重要，如何提升我们的执行力？如何提升我们的执行力？12 一一流流的的想想法法，三三流流的的执执行行力力；三三流流的的想想法法，一一流流的的执执行行力力。我我宁宁愿愿选选择择后后者者而而不不是前者是前者。马云（阿里巴巴CEO
4、）其实执行力最本质的内涵就是一个字：做马上执行，速度决定一切先行动再思考执行力的学问执行力的学问 速速 度度 比比 完完 美美 更更 重重 要要1执行力的学问执行力的学问 结结 果果 比比 理理 由由 更更 重重 要！要！42完成任务是：完成差事，例行公事，应付了事。完成任务不等于完成结果。苦劳不等于结果；态度不等于结果；理由不等于结果；加班不等于结果。所以结果第一，理由第二。解决执行力问题的关键解决执行力问题的关键1、只寻找自己的原因-都是我的错，内因是根本2、不求完美，先试行再完善-只有执行才有结果3、讨论永远没有结果-行动！快速行动！立即行动！4、改善永远没有错-创新允许犯适当的错误5、拒绝借口-没有任何理由16 怎样提高执行力怎样提高执行力做了，不一定会成功；不做，肯定不会成功！17