《系统架构设计师 案例论文 2021年5月信息系统项目管理师上午题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《系统架构设计师 案例论文 2021年5月信息系统项目管理师上午题.docx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021年5月信息系统项目管理师上午题【单项选择题】国家信息化体系包括六个要素，其中（）信息化体系六要素中的龙头, 是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。A、信息资源B、信息技术应用C、信息网络D、信息化政策法规和标准规范答案：B 解析：信息技术应用是信息化体系六要素中的龙头，是国家信息化建设的主阵地，集中体现了国家信息化建设的需求和效益。【单项选择题】某行业协会计划开发一个信息管理系统，现阶段用户无法明确这系统的 全部准确要求，希望在试用后再逐渐完善并最终实现用户需求，则该信息系统应采用的开发方法是（）A、结构化方法B、面向对象方法C、原型化方法D、面向服务方法答案
2、：C 解析：原型化方法也称为快速原型法，或者简称为原型法。它是一种根据用户初步需求利用系统开发工具，快速地建立一个系统模型展示给用户，在此基础上与用户交流，最终实现用户需求的信息系统快速开发的方法。【单项选择题】路由器工作在（ ）,通过逻辑地址进行网络之间的信息转发。A、物理层B、数据链路层C、传输层D、 网络层 答案：D 解析：路由器在网络层，这一层主要都是路由器组成（当然也包括个别服务器），用来处理网络数据的寻址和转发作用，就像一个一个的快递节点。所以路由器配置通常会和IP进行绑定。【单项选择题】关于网络存储技术的描述，不正确的是（ ）。A、当存储容量增加时，釆用直
3、接添加存储（DNS）方式很难扩容B、网络附加存储（NAS）支持即插即用、可经济的解决存储容量不足的问题C、光纤通道存储区域网络（FC SAN）相对成本较低、配置简单D、网际协议存储区域网络（IP SAN）设备成本低、可共享和使用大容量存储空间答案：C 解析：FC SAN有两个较大的缺陷，分别是成本和复杂性，其原因就是因为使用了FC。在光纤通道上部署SAN，需要每个服务器上都要有FC适配器、专用的FC交换机和独立的布线基础架构。这些设施使成本大幅增加，更不用说精通FC协议的人员培训成本。【单项选择题】根据“十四五”规划和2035年远景目标纲要，到2035年，我国进入创 新型国家前列、基本实现新型
4、工业化、信息化、城镇化、（ ）。A、农业现代化B、区域一体化C、智能化D、数字化答案：A 解析：党的十九届五中全会通过的中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二三五年远景目标的建议展望2035年，进一步明确了基本实现社会主义现代化的远景目标，丰富了目标内涵，提出了新的更高要求。其中，明确了“基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化，建成现代化经济体系”这个目标。【单项选择题】工程师小王为测试云计算平台网络的弹性伸缩能力，采用的有效方法是（ ）。A、对网络负载进行压力测试，判断系统能否自行通过调整网络宽带来保障网络传输性能B、检査是否具备计算资源弹性伸
5、缩菜单或按钮C、通过对当前运行的网络资源进行单点中断操作，检査网络是否持续可用D、检査云平台是否具有存储资源容量规划工具答案：A 解析：网络的实际传输速率同网络设备的性能、链路的质量、终端设备的数量、网络应用系统等因素有很大关系。通过网络压力测试，可以在一定程度上评估网络设备之间的实际传输速率以及交换机、路由器等设备的转发能力。通过专用网络测试设备模拟网络流量，人为增加网络负载，与此同时对网络的各种流量参数进行统计、分析，计算网络负载性能的分析数据。同时与流量分析的结果比较，可以比较出目前网络的总体状况。(2)压力测试。对系统逐渐增加压力的测试，来获得系统能提供的最大的服务级别的测试或者不能接
6、收用户请求的性能点。通俗地讲，压力测试是为了发现在什么条件下应用程序的性能会变得不可接受。根据压力测试结果，通常分析随着压力的增加，系统的平均吞吐量、响应时间的变化趋势，确定系统的性能瓶颈，进而为优化系统提供参考依据。【单项选择题】关于大数据特点的描述，正确的是（ ）数据体量巨大数据处理速度快数据价值密度高数据真实结构化数据为主A、B、C、D、答案：C 解析：业界通常用5个V-Volume（大量）、Variety（多样）、Value（价值）、Velocity（高速）和Veracity（真实性）来概括大数据的特征。(1)Volume：指的是数据体量巨大(2)Variety:指的是数据
7、类型繁多,相对于以往便于存储的以文本为主的结构化数据，非结构化数据越来越多(3)Value：指的是价值密度低(4)Velocity:指的是处理速度快(5)Veracity:指的是数据来自于各种、各类信息系统网络以及网络终端的行为或痕迹【单项选择题】小王用智能手环来督促自己每天走路10000步，这是将（ ）应用到移 动互联网中，为用户提供智能化服务。A、用户画像B、传感技术C、数据挖掘D、射频识别答案：B 解析：在各类移动互联设备的应用中，开发商和设计师越来越注重传感技术，这就是移动互联网向智能化、高端化和复杂化发展的一个表现。利用传感技术能够实现网络由固定模式向移动模式的转变，方便
8、广大用户。【单项选择题】质量功能部署（Quality Function Deployment, QFD）将软件需求分 为常规需求、（ ）和意外需求。A、期望需求B、业务需求C、系统需求D、行为需求答案：A 解析：质量功能部署（Quality Function Deployment，QFD）是一种将用户要求转化成软件需求的技术，其目的是最大限度地提升软件工程过程中用户的满意度。为了达到这个目标，QFD将软件需求分为三类，分别是常规需求、期望需求和意外需求【单项选择题】能力成熟度模型（CMMI）中：连续式模型将24个过程域按照功能划分为项目管理、过程管理、（ ）和支持四类。
9、A、技术B、服务C、系统D、工程答案：D 解析：与阶段式模型相比，连续式模型没有与组织成熟度相关的几个阶段。连续式模型：将24个过程域按照功能划分为过程管理、项目管理、工程和支持四个过程组。【单项选择题】用户在开发环境下进行的测试是（ ）A、配置项测试B、Alpha测试C、Beta测试D、回归测试答案：B 解析：对于通用产品型的软件开发而言，Alpha测试是指由用户在开发环境下进行测试，通过Alpha测试以后的产品通常称为Alpha版；Beta测试是指由用户在实际使用环境下迸行测试，通过Beta测试的产品通常称为Beta版。一般在通过Beta测试后，才能把产品发布或交付给用户。【单
10、项选择题】不必了解程序与数据库的内部结构，为用户提供一个看上去统一，但是由多个系统组成的应用系统，可采用（ ）A、表示集成B、数据集成C、控制集成D、业务流程集成答案：A 解析：表示集成也称为界面集成，这是比较原始和最浅层次的集成，但又是常用的集成。这种方法将用户界面作为公共的集成点，把原有零散的系统界面集中在一个新的界面中【单项选择题】测试人员用工具获取系统的传输数据包，査看发送和接收方内容的一 致性，验证数据的（ ）A、完整性B、保密性C、可控性D、合法性答案：A 解析：完整性（Integrity）：信息是正确的、真实的、未被篡改的、完整无缺的属性。【单项选择题】（
11、 ）加密算法基于以下数论事实;将两个人素数相乘十分容易，但想 要对其乘积进行因式分解却极其困难，因此可以将乘积公开作为加密密钥。A、IDEAB、DESC、HashD、RSA答案：D 解析：【单项选择题】证券领域信息系统对存储数据量的要求较高，其平均存储数据量在（ ） 级别。A、MBB、GBC、TBD、PB答案：D 解析：大型信息系统处理的业务和信息量大，存储的数据复杂、内容多且形式多样。例如，政府、银行、证券等行业，平均每家企业存储数据总量已经超过了1PB，存储数据量最高的证券领域的大型信息系统，平均存储数据量已经近4PB。【单项选择题】信息系统规划（ISP）的第三阶段
12、以集成为核心，围绕（ ）进行，主 要方法包据价值链分析法等。A、职能部门需求B、企业战略需求C、市场环境需求D、企业整体需求答案：B 解析：第一个阶段主要以数据处理为核心，围绕职能部门需求的信息系统规划，主要昀方法包括企业系统规划法、关键成功因素法和战略集合转化法；第二个阶段主要以企业内部管理信息系统为核心，围绕企业整体需求进行的信息系统规划，主要的方法包括战略数据规划法、信息工程法和战略棚格法；第三个阶段的方法在综合考虑企业内外环境的情况下，以集成为核心，围绕企业战略需求进行的信息系统规划，主要的方法包括价值链分析法和战略一致性模型。【单项选择题】能把企业组织结构和企业过程联系起
13、来的信息系统规划工具为（ ）。A、P/O矩阵B、R/D矩阵C、IPO 图D、CU矩阵答案：A 解析：为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程组织(Process/Organization，P/O)矩阵的方法。【单项选择题】学生小李3月20日向某学术期刊投了一篇论文，自3月20日起（ ） 日内，如果未收到投稿期刊社决定刊登的通知，小李可以将该论文投稿给其他期刊社。A、15B、30C、60D、90答案：B 解析：根据中华人民共和国著作权法，如果向期刊社投稿，则法定再投稿期限为自稿件发出之日起30日内。【单项选择题】某市政
14、府计划采购一批服务，但是釆用公开招标方式的费用占该采购 项目总价值的比例过大，该市政府可依法釆用（ ）方式采购。A、邀请招标B、单一来源C、竞争性谈判D、询价答案：A 解析：符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照政府采购法采用邀请招标方式采购：(1)具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的。(2)采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。【单项选择题】GB/T 11457-2006软件工程术语中，只引用了 IS0/IEC 15504-9:1998 信息技术软件过程评估第9部分：词汇中的部分术语和定义，则该国标GB/T 11457-2006软件工程术语（
15、 ）。A、与国际标准的关系是等同釆用B、与国际标准的关系是非等效采用C、与国际标准的关系是等效采用D、是自主制定答案：A 解析：按照新的采用国际标准管理办法，我国标准与国际标准的对应关系有等同采用(identical，IDT)、修改采用(modified，MOD)、等效采用(equivalent，EQ)和非等效采用(not equivalent，NEQ)等。等同采用是指技术内容相同，没有或仅有编辑性修改，编写方法完全相对应；修改采用是指与国际标准之间存在技术性差异，并清楚地标明这些差异以及解释其产生的原因，允许包含编辑性修改；等效采用（修改采用）是指主要技术内容相同，技术上只有很少差异，编写方
16、法不完全相对应；非等效采用是指与相应国际标准在技术内容和文本结构上不同，它们之间的差异没有被清楚地标明。非等效还包括在我国标准中只保留了少量或者不重要的国际标准条款的情况，非等效不属于采用国际标准。【单项选择题】关于可行性研的指述，正确的是（ ）。A、详细可行性研究由项目经理负责B、可行性研究报告在项目章程制定之后编写C、详细可行性研究是不可省略的D、可行性研究报告是项目执行文件答案：C 解析：机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是投资前时期的四个阶段。在实际工作中，前三个阶段依项目的规模和繁简程度可把前两个阶段省略或合二为一，但详细可行性研究是不可缺少的。【单项选
17、择题】关于项目论证的描述，不正确的是（ ）。A、项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段B、项目论证对技术进行分析，分析技术是否先进适用C、项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据，是编制计划的依据D、项目论证是确定项目是否实施的依据答案：A 解析：项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。(1)项目论证是确定项目是否实施的依据。(2)项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据。(3)项目论证是编制计划、设计、采购、施工以及机构设备、资源配置的依据。(4)项目论证是防范风险、提高项目效率的重要保证。【单项选择题】以下（ ）属于项目管理知识
18、体系中的软技能。A、激励B、培训C、规划D、研发答案：A 解析：项目经理最常用的人际关系技能包括：领导力(Leadership)。激励(Motivation)。沟通(Communication)。影响力(Influencing)。谈判(Negotiation)。建立信任(Trust building)。冲突管理(Conflict management)。有效决策(Effective decision making)。教练技术(Coaching)。团队建设(Team building)。【单项选择题】关于项目生命周期特征的找述，正确的是（ ）。A、项目生命周期越长，越有利于项目执行B
19、、风险会随着项目的执行越来越大C、风险和不确定性在项目开始时最大，并随项目进展而减弱D、项目生命周期应保持投入人力始终不变答案：C 解析：【单项选择题】项目人力资源管理中的"组建项目团队"过程属于（ ）。A、启动过程组B、计划过程组C、监督与控制过程组D、执行过程组答案：D 解析：【单项选择题】关于制定项目管理计划的描述，不正确的是( )。A、进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入B、项目管理计划确定了执行，监控和结束项目的方式和方法C、制定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术D、项目经理应基于实施细节制定项目管理计划答案：D
20、 解析：项目管理计划是项目的主计划或称为总体计划，它确定了执行、监控和结束项目的方式和方法，包括项目需要执行的过程、项目生命周期、里程碑和阶段划分等全局性内容。项目管理计划是其他各子计划制订的依据和基础，它从整体上指导项目工作的有序进行。【单项选择题】在接到一涉密系统集成项目后，项目经理要求信息技术部按公司规定, 为每个项目组成员配置并安装数据防泄露工具的笔记本电脑，该项目经理采用的是（ ）。A、批准的纠正措施B、批准的预防措施C、批准的缺陷补救措施D、批准的变更请求答案：B 解析：批准的纠正措施，使项目实施的预期结果始终符合项目管理计划的要求。批准的预防措施，降低潜在的消极后果发
21、生的可能性。批准的缺陷补救请求，纠正质量过程发现的产品缺陷。【单项选择题】（ ）是整体变更控制的依据项目管理计划批准的变更请求验收的可交付成果配置管理系统组织过程资产A、B、C、D、答案：D 解析：【单项选择题】项目小组正在对项目需求变化数量、变化频率以及变化方式等进行评估，该工作属于（ ）的管理范畴A、配置管理计划B、范围管理计划C、变更管理计划D、质量管理计划答案：B 解析：由于范围管理汁划描述如何管理项目范围，项目范围怎样变化才能与项目要求相一致等问题，所以它也应该对怎样变化、变化频率如何，以及变化了多少等项目范围预期的稳定性进行评估。【单项选择题】在国家标准GB
22、/T 8567-2006计算机软件文档编制规范中，将系统需求分成三大类，分别是（ ）A、功能需求、业务需求和数据需求B、接口需求、资源需求和数据需求C、功能需求、接口需求和安全需求D、业务需求、配置需求和维护需求答案：A 解析：【单项选择题】关于确认范围的描述，正确的是（ ）A、 确认范围是在正式验收阶段才执行的过程 B、 分解技术是确认范围的主要工具与技术 C、 客户主要关心产品范围和可交付成果 D、 确认范围强调的是结束项目所要做的流程性工作 答案：C 解析：B是定义范围的工具与技术。D是项目收尾，解释如下图。C正确，解释如下。客户主要关心的是产品的范围，关心项目的
23、可交付成果是否足够完成产品或服务。有些项目的产品经理就是客户，在这种情况下，能够减少项目团队对产品理解的失误的可能性，降低项目的风险。确认范围与质量控制确认范围与质量控制的不同之处在于:确认范围主要强调可交付成果获得客，户或发起人的接受;质量控制强调可交付成果的正确性，并符合为其制定的具体质量要求(质量标准)。质量控制一般在确认范围前进行，也可同时进行;确认范围一般在阶段末尾进行，而质量控制并不一定在阶段未进行。【单项选择题】项目进入设计阶段时，GB/T 22239信息安全技术 网络安全等级保护 基本要求己经升级版本，而项目需求是按旧版本策划的。（ ）直接影响项目进度。A、提高需求
24、评审评率B、执行项目范围变更C、与项目干系人沟通D、重新进行成本估算答案：B 解析：执行范围变更，按照新的等保要求变更项目需求，会影响进度。【单项选择题】某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示，该项目的关键路径为 （ 此空作答 ）执行过程中一名工程师因病缺席，导致活动D延期2天，为了确保项目按时完成，（ ）。A、CBDGB、CEFGC、CADGD、CBFG答案：D 解析：【单项选择题】某项目各活动先后顺序及持续时间如下表所示，该项目的关键路径为（ ）执行过程中一名工程师因病缺席，导致活动D延期2天，为了确保项目按时完成，（此空作答）。A、应为活动D增加更多资源B、不需
25、要采取任何措施C、需要为关键路径上的任务赶工D、应改进项目所需技术答案：B 解析：根据网络图,D延迟2天，最晚结束是11，不耽误G的开始，所以不采取任何措施【单项选择题】项目经理第一次承接移动端APP的软件开发项目，在做成本估算时， 考虑了最不利的情况，估算出成本为90人日，最有利的情况下成本为45人日，公司的期望成本为60 人日。基于贝塔分布的三点估算法，该项目的估算成本为（ ）人日A、55B、50.5C、65D、62.5答案：D 解析：（45+4*60+90）/6=62.5【单项选择题】关于项目成本预算的描述，不正确的是（ ）A、范围基准、风险登记册和活动成本估算是
26、制定预算过程的有效输入B、资源日历中可获得项目资源种类和使用时间，以确定各阶段的资源成本C、做项目成本预算时，需要按照正态分布规律，依时间段分配成本D、成本基准是经过批准的，包括应急储备，但不包括管理储备答案：C 解析：【单项选择题】某项目的估算成本为90万，在此基础上，公司为项目设置10万元的 应急储备和10万元的管理储备，项目工期为5个月。项目进行到第三个月的时候，项目SPI为0.6, 实际花费为70万元，EV为60万元。以下描述正确的是（ ）A、项目的项目预算为110万元B、项目的成本控制到位，进度上略有滞后C、基于典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为100万元D、基
27、于非典型偏差计算，到项目完成时，实际花费的成本为117万元答案：A 解析：项目的项目预算为90+10+10=110万元。【单项选择题】（ ）不属于“规划质量管理”过程的输出。A、质量管理计划B、质量测量指标C、需求文件D、过程改进计划答案：C 解析：需求文件是规划质量管理的输入。【单项选择题】（ ）过程的主要作用是确认项目的可交付成果满足干系人的既定需求A、质量规划B、实施质量保证C、质量控制D、质量过程改进答案：C 解析：【单项选择题】项目QA列出各项检査内容，核实所要求的一系列步骤是否己经得到执 行。该QA采取的质量管理工具为（ ）A、质量控制图B、乌龟
28、图C、鱼骨图D、质量核对单答案：D 解析：【单项选择题】（ ）属于拉式沟通方法A、电子邮件B、经验教训数据库C、视频会议D、备忘录答案：B 解析：【单项选择题】关于沟通管理过程的描述，正确的是（ ）A、控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B、项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C、管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D、项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通答案：D 解析：A错,C错，解释见下图。B错：项目管理中出现的任何问题用沟通来解决只是其一还有别的方法。【单项选择题】关于项目干系人管理的描述，不正确的是（
29、 ）A、项目成员的家属也可能成为项目干系人B、整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化C、规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成D、应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理答案：C 解析：【单项选择题】根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（ ）A、凸显模型B、影响/作用方格C、权利/利益方格D、权利/影响方格答案：A 解析：【单项选择题】关于风险的描述，不正确的是（ ）A、具有不确定性的事件不一定是风险B、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会C、风险是零和游戏，有风险受益者，同时也有风险受害者D、在项目中应规避投机风险向纯
30、粹风险的转化答案：C 解析：【单项选择题】在识别风险时，先釆用问卷匿名方式对项目重要风险进行征询，汇总后再由专家传阅并发表意见，多轮后最终得出项目风险的一致看法。该风险识别方法称为（ ）A、头脑风暴B、德尔菲技术C、根本原因识别D、专家访谈答案：B 解析：【单项选择题】在项目定量风险分析技术中，（ ）需用一个模型，将详细规定的各 项不确定性换算为它们对项目目标所产生的潜在影响。A、蒙特卡洛技术B、概率影响分析C、帕累托分析D、SWTO分析法答案：A 解析：【单项选择题】关于人力资源管理的描述，不正确的是（ ）A、项目经理具有领导者和管理者的双重身份B、冲突不
31、一定是有害的，“一团和气"不一定是高效的集体C、马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求D、在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段答案：C 解析：马斯洛需求层次理论中，受尊重是第四层的需求。【单项选择题】（ ）不是“建设项目团队”过程的输入A、认可与奖励B、项目人员分派C、资源日历D、人力资源管理计划答案：A 解析：建设项目团队过程的输入、工具与技术和输出如图9-6所示，建设项目团队过程的数据流如图9-7所示。【单项选择题】管理项目团队所获得的主要收益体现在（ ）指导团队选择和职责分配管理冲突解决问题改进团队协作影响团队行为评估团队成员绩效A、B、C、D、
32、答案：D 解析：【单项选择题】某软件产品集成测试阶段，发现问题需要对源代码进行修改。此时， 程序员应将待修改的代码段从（ ）检出，放入自己的（ ）中进行修改，代码即被锁定，以保证同一段代码只能被一个程序员修改。A、产品库，开发库B、受控库，开发库C、产品库，受控库D、受控库，产品库答案：B 解析：【单项选择题】变更管理是为了使得（ ）与项目实际执行情况相一致，是应对项目变 化的一套管理方法。A、项目资源B、项目报告C、项目基准D、项目目标答案：C 解析：【单项选择题】关于变更管理工作程序描述，不正确的是（ ）A、项目的干系人都可以提出变更申请B、CCB是执行
33、机构，负责提出变更方案C、变更实施的过程监控，通常由项目经理负责基准监控D、涉及项目目标及交付成果的变更，客户意见应放在核心位置答案：B 解析：CCB是决策机构，不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更，但不提出变更方案。【单项选择题】关于控制采购的描述，不正确的是（ ）。A、采购设备不符合采购计划或合同规定的要求，即为不合格品B、经验证确定为不合格品，应及时处理C、严格控制，不允许不合格品降级并改作他用D、不合格品都应进行标识区分答案：C 解析：【单项选择题】成本加激励费用合同下，实际成本大于目标成本，卖方可得的付款 总数为（ ） 。A、目
34、标成本+目标费用-买方应负担的成本超支B、目标成本+目标费用+买方应负担的成本超支C、目标成本+目标费用+卖方应负担的成本超支D、目标成本+目标费用-卖方应负担的成本超支答案：B 解析：【单项选择题】关于知识管理工具的描述，不正确的是（ ）A、知识管理工具是实现知识的生成，编码和转移技术的集合B、知识生成的工具包括知识获取，知识合成和知识发布三大功能C、知识编码的困难在于，知识几乎不能以离散的形式予以表现D、时间差异，空间差异和社会差异是知识转移的障碍答案：B 解析：【单项选择题】某组织在战略执行过程中，暴露出下述问题：由于战略是不同观点, 不同目的的参与者相互协商折中的结果，使战
35、略的经济合理性降低，其未能充分调动全体管理人员的 积极性，该组织采用了（ ）战略组织模式。A、文化型B、变革型C、合作型D、增代型答案：C 解析：【单项选择题】敏捷项目管理的流程包括构想，推测，探索、（ ）、结束A、执行B、改进C、测试D、适应答案：D 解析：【单项选择题】项目集管理过程中，项目集经理通过对各组件进行规划和授权，监管 和整合以及（ ）的方式实现组件层面各子阶段的执行和管理。A、移交和收尾B、构建和治理C、准备和计划D、转移和控制答案：A 解析：项目集经理以协同一致的方式管理项目各组件，并通过对各组件进行规划与授权、监管和整合、移交和收尾的方式
36、实现组件层面各子阶段进行迭代的执行和管理。当计划的项目集收益已经实现、交付并被接受，或者相关高层干系人做出终止项目集决策时，该阶段就结束。【单项选择题】项目组合管理中，定义过程组，调整过程组，授权与控制过程组都 涉及的项目组合管理知识领域是（ ）A、项目组合战略管理B、项目组合治理管理C、项目组合风险管理D、项目组合绩效管理答案：B 解析：【单项选择题】关于软件测试管理的描述，不正确的是（ ）A、软件测试的目的是尽可能多的找出程序中的错误B、测试的准备工作在分析和设计阶段就要开始C、回归测试可能存在测试不完全的风险D、执行效率、缺陷发现率是测试执行中的质量指标答案：A
37、解析：软件测试是在将软件交付给客户之前所必须完成的重要步骤。目前，软件的正确性证明尚未得到根本的解决，软件测试仍是发现软件错误(缺陷）的主要手段。软件测试的目的是验证软件是否满足软件开发合同或项目开发计划、系统/子系统设计文档、SRS、软件设计说明和软件严品说明等规定的软件质量要求。通过测试，发现软件缺陷，为软件产品的质量测量和评价提供依据，A错【单项选择题】（ ）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，对过程存在的异常因素进行预警，建立 并保持过程处于可接受且稳定的水平。A、目标问题度量B、统计过程控制C、度量和分析D、实用软件度量答案：B 解析：统计过程控制(简称SPC
38、）是应用统计技术对过程中的各个阶段进行评估和监控，建立并保持过程处于可接受的且稳定的水平，从而保证产品与服务符合规定的要求的一种质量管理技术。它是过程控制的一部分，从内容上说主要是有两个方面:一是利用控制图分析过程的稳定性，对过程存在的异常因素进行预警；二是计算过程能力指数分析稳定的过程能力满足技术要求的程度,对过程质量进行评价。D选项：PSM(实用软件度量）是在实现如何最佳地完成软件项目度量过程中积累起来的，PSM是基于成功量度工作中关键实践的一个全面度量过程，该过程反映每个项目的技术和管理特点，是基于风险和问题驱动的。PSM包括三个基本的度量活动:裁剪、应用和实施。裁剪是选择一组有效、平衡
39、的度量，GQM方法可以帮助实现这一目标。应用是收集、加工、分析定义的度量数据。实施是根据具体的企业和项目，建立一个有效的度量实践过程。【单项选择题】工程师小王在检査公司云计算管理平台的网络安全时，需检査虚拟网络边界的（ ）策略，査看其是否对透出网络的信息内容进行过滤，实现对应用层HTTP、FTP、TELNET、 SWTP、POP2等的控制。A、访问控制B、属性安全控制C、目录级安全控制D、网络锁定控制答案：A 解析：【单项选择题】关于权限管理基础设施的描述，不正确的是（ ）A、PMI主要进行授权管理，PKI主要进行身份鉴别B、 认证过程和授权管理是访问控制的两个重要过程
40、 C、图书馆对进入人员的管理属于自主访问控制D、权限管理，访问控制框架，策略规则共同构成PMI平台答案：C 解析：PMI主要进行授权管理，证明这个用户有什么权限，能干什么，即“你能做什么”。PKI主要进行身份鉴别，证明用户身份，即“你是谁”，A正确。访问控制有两个重要过程：(1）认证过程，通过“鉴别( authentication)”来检验主体的合法身份；(2）授权管理，通过“授权( authorization)”来赋予用户对某项资源的访问权限，B正确。权限管理、访问控制框架、策略规则共同构成权限管理和访问控制实施的系统平台，或者说构成了属性证书应用支撑框架系统（PMI平台），D正确。强制访问
41、控制：系统独立于用户行为强制执行访问控制(MAC)，用户不能改变他们的安全级别或对象的安全属性。这样的访问控制规则通常对数据和用户按照安全等级划分标签，访问控制机制通过比较安全标签来确定的授予还是拒绝用户对资源的访问，C错误。【单项选择题】信息安全系统工程能力成熟度模型（ISSE-CM）中，（ ）属于充分定义级 （Level3级）的公共特性逻辑域。A、对过程进行标准化，协调内外部的沟通B、量化地确定己定义过程的过程能力C、在执行过程域中，使用文档化的规划、标准或程序D、通过改变组织的标准化过程，从而提高过程效能答案：A 解析：教程P631B是Level4。B是Level4。C是Le
42、vel2。C是Level2。D是Level5。【单项选择题】某供应商为高铁提供设备，并负责该设备5年的售后服务，售后可以 采取维护方式，他可以选择更换新设备，假设新设备的制造成本为9万元，设备从换新的第2年起，每年需要支出一定的维护费用。各年维护费用如下表所示，则以5年期计算，最优化的设备使用成本为（ ） 万元。A、36B、37C、38D、39答案：B 解析：9+6+9+6+7=37【单项选择题】某公司计划将500万元研发经费投入3个研究方向，各方向投入金额 和未来能获得的利润如表所示，为获得最大利润，公司在方向A应投入（ 此空作答 ）万元，B应投入（ ）万元。A、10
43、0B、200C、300D、400答案：C 解析：B100的投入产出比为5，优先选，C100的投入产出比次之，剩下的选A的【单项选择题】某公司计划将500万元研发经费投入3个研究方向，各方向投入金额 和未来能获得的利润如表所示，为获得最大利润，公司在方向A应投入（ ）万元，B应投入（ 此空作答 ）万元。A、100B、300C、200D、400答案：A 解析：B100的投入产出比为5，优先选，C100的投入产出比次之，剩下的选A的【单项选择题】某公司投资一项目，各年成本和收入如下表所示，折现率为10%,该 项目投资回收期为( )A、2.3B、2.7C、4.2D、
44、5.1答案：B 解析：动态投资回收期=（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值3-1+458.08676.2 = 2.677【单项选择题】某种商品价格P变动与某指标A的变化具有很强的相关性，指标A的增长会导致P的降低，反之亦然。指标A和价格P的相关性系数是( )A、0. 18B、0C、0. 98D、-0. 83答案：D 解析：【单项选择题】（）form of distributed computing in which significant processing anddata storage takes place on nodes which are at the edge of the networkA、 Pog computing B、 Edge computing C、 Cloud computing D、 Parallel computing 答案：B 解析