《系统架构设计师 历年真题 2017年5月 信息系统项目管理师 上午题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《系统架构设计师 历年真题 2017年5月 信息系统项目管理师 上午题.docx（37页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2017年5月 信息系统项目管理师 上午题【单项选择题】Cloud computing is a type of Internet-based computing that provides shared computer processingresources and data to computers and other devices on demand. Advocates claimthat cloud computing allows companies to avoid up-front infrastructure costs.Cloud computing now has f
2、ew service form, but it is not including （ ）.A、 IaaS B、 PaaS C、 SaaS D、 DaaS 答案：D 解析：按照服务划分，云计算可以分为IaaS、PaaS、SaaS、DaaS四个层次。IaaS（Infrastructure as a Service，基础架构即服务）是基础层。在这一层，通过虚拟化、动态化将IT基础资源（计算、网络、存储）聚合形成资源池。资源池即计算能力的集合，终端用户（企业）可以通过网络获得自己需要的计算资源，运行自己的业务系统。这种方式使用户不必自己建设这些基础设施，而是通过付费即可使用这些
3、资源。在IaaS层之上的是PaaS（Platform as a Service，平台即服务）层。这一层除了提供基础计算能力，还具备了业务的开发运行环境，提供包括应用代码、SDK、操作系统以及API在内的IT组件，供个人开发者和企业将相应功能模块嵌入软件或硬件，以提高开发效率。对于企业或终端用户而言，这一层的服务可以为业务创新提供快速、低成本的环境。最上层是SaaS（Software as a Service，软件即服务）。实际上，SaaS在云计算概念出现之前就已经存在，并随着云计算技术的发展得到了更好的发展。SaaS的软件是“拿来即用”的，不需要用户安装，软件升级与维护也无须终端用户参与。同时
4、，它还是按需使用的软件，与传统软件购买后就无法退货相较具有无可比拟的优势。另外，越来越多的数据沉淀、抽象形成了新的服务DaaS（Data as a Service，数据即服务）。数|据聚合抽象，把数据转换成通用信息，从而为公众提供公共信息服务。例如，对于天气信息，可能A需要根据天气信息来判断出门穿着，B需要根据天气信息判断是否洗车，C需要根据天气信息判断是否准备防洪防涝设施等。不同用户均可利用DaaS满足自己的诉求。【单项选择题】信息系统工程监理的内容可概括为“四控、三管、一协调”，其中“三管”主要是针对项目的 （ ）进行管理。A、 进度管理、成本管理、质量管理 B、 合同管理、信息管理、安全
5、管理 C、 采购管理、配置管理、安全管理 D、 组织管理、范围管理、挣值管理 答案：B 解析：“四控”：进度控制、质量控制、成本控制（投资控制）、变更控制。“三管”：合同管理、安全管理、信息管理。“一协调”：沟通与协调业主、承建方、设备和材料供应商之间的关系。【单项选择题】项目经理对项目负责，其正式权利由 （ ） 获得。A、 项目工作说明书 B、 成本管理计划 C、 项目资源日历 D、 项目章程 答案：D 解析：项目章程是正式任命项目经理的文件。工作说明书是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。【单项选择题】以下关于软件版本控制的叙述中，正确的是 （ ） 。A、 软件开发人员对
6、源文件的修改在配置库中进行 B、 受控库用于管理当前基线和控制对基线的变更 C、 版本管理与发布由CCB执行 D、 软件版本升级后，新基线存入产品库且版本号更新，旧版本可删除 答案：B 解析：选项A“开发人员”对源程序的修改在开发库中进行。选项B“受控库包”含当前的基线加上对基线的变更。选项C“版本管理”与发布由配置管理员执行。选项D“软件版本”升级后，新基线存入产品库且版本号更新，旧版本不可以删除。【单项选择题】以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。A、 大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系 B、 为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统
7、一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程 C、 大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划 D、 大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段 答案：B 解析：大型复杂和多项目管理是否需要为项目单独建立一套过程体系要看过程本身以及项目本身的需求，这个不是绝对的。【单项选择题】以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是（）A、 对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成 B、 基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得 C、 制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关 D、 项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求 答案
8、：C 解析：在大多数项目中，沟通计划在项目初期阶段完成，然而这个计划过程的结果应当在整个项目周期中经常被审查和调整以保持持续的适用性。与基本的项目沟通内容有关的信息可以从工作分解结构中获得。事实上，制定一个合适的工作分解结构也是项目沟通的结果。系统集成公司可以考虑将项目沟通作为工作分解结构的工作事项之一，以确保关键信息的报告作为项目的可交付成果。因为项目的组织结构将在很大程度上影响项目的需求，所以沟通计划常常与组织结构密切相关。【单项选择题】“采用先进成熟的技术和设备，满足当前业务需求，兼顾未来的业务需求”体现了“（ ）”的机房工程设计原则。A、 实用性和先进性 B、 灵活性和可
9、扩展性 C、 经济性/投资保护 D、 可管理性 答案：A 解析：2016年下半年出过类似考题。机房设计原则包括：1）实用性和先进性。尽可能采用先进的技术、设备和材料，以适应高速的数据传输的需要，使整个系统在一段时期内保持技术的先进性，并具有良好的发展潜力，以适应未来业务的发展和技术升级的需要。2）安全可靠性。在关键设备采用硬件备份、冗余等可靠性技术的基础上，采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段和事故监控与安全保密等技术措施以提高电脑机房的安全可靠性。3）灵活性和可扩展性。具备支持多种网络传输、多种物理接口的能力，提供技术升级、设备更新的灵活性。4）标准化。在机房整体设计中，遵循国际标
10、准和国家标准，包括各种建筑、机房设计标准等。5）经济性/投资保护。以较高的性价比构建机房，使资金的产出/投入比达到最大值。6）可管理性。在设计中建立全面、完善的机房管理和监控系统。【单项选择题】The life cycle of a project is a description of the various phases of the project from the beginning to the end. One of the followings is not a phase of the traditional project life cycle, It is（
11、 ）.A、 development B、 concept C、 system analysis D、 implementation 答案：B 解析：【单项选择题】（ ）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。A、 帕累托图 B、 检查表 C、 风险类别 D、 概率影响矩阵 答案：C 解析：风险类别提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，保证组织能够在一个统一的框架下进行风险识别，目的是提高风险识别的质量和有效性。组织可以使用事先准备的常用风险类别。【单项选择题】赫兹
12、伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“（）”。A、 安全和自我实现 B、 尊重和自我实现 C、 安全和社会认可 D、 社会认可和尊重 答案：B 解析：马斯洛五层需要层次理论包括生理需要、安全需要、社会交往的需要、自尊的需要和自我实现的需要。与马斯洛的需求理论对应的是赫茨伯格的双因素理论，该理论认为有两种完全不同的因素影响着人们的工作行为。第一类是保健因素，这些因素是与工作环境或条件有关的、能防止人们产生不满意感的一类因素，类似于马斯洛的三个最低的需求，即生理、安全和社会需求；第二类是激励因素，这些因素是与员工的工作本身或工作内容有关的、能激励人们努力地工作，以达到公司
13、的目标和员工自我实现的满足感和责任感，类似于马斯洛的自尊和自我实现的需求。【单项选择题】根据国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法的规定，电子政务项目实施机构应在电子政务项目竣工验收后 （ ） 个月内，根据建设单位档案管理规定，向建设单位或本机构的档案管理部门移交档案。A、 6 B、 1 C、 2 D、 3 答案：D 解析：根据国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法第十九条：电子政务项目实施机构应在电子政务项目竣工验收后3个月内，根据建设单位档案管理规定，向建设单位或本机构的档案管理部门移交档案。需经常利用的档案，可在办理移交手续后借出。【单项选择题】（ ）的目的是提供软件产品和过程对于可
14、应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。A、 软件审计 B、 软件质量保证 C、 软件过程管理 D、 软件走查 答案：A 解析：选项A“软件审计”的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。选项B见第（9）题。选项C“软件过程管理”涉及技术过程与管理过程，包括启动、规划、实施、监控和收尾管理。选项D“软件走查”是审计的一种方式，而不是目的。【单项选择题】采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是（）。A、 卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作 B、 企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为 C、
15、如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商 D、 在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包” 答案：B 解析：对于企业而言，一般存在不同采购种类，一种是依据公司的战略计划的采购行为，另一种是依据公司所投资（或承包）的项目特点、环境的采购行为。还有一种特例企业的日常采购行为，不作为考查的重点。【单项选择题】在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的 （ ） 。A、 合同管理 B、 需求基线管理 C、 文档管理 D、 过程管理 答案
16、：A 解析：题干强调是在签订合同时，甲乙双方对合同内容的约定，这应该属于合同管理的内容。【单项选择题】通常在（ ）任命项目经理比较合适。A、 可研过程之前 B、 签订合同之前 C、 招投标之前 D、 开始制定项目计划前 答案：D 解析：整体管理阶段的任务是：制定项目章程编制项目管理计划指导和管理项目执行监督和控制项目工作整体变更控制项目收尾。任命项目经理的工作是在制定项目章程的阶段进行的。【单项选择题】项目范围基线包括（ ）。A、 批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典 B、 项目初步范围说明书、WBS及WBS字典 C、 批准的项目范围说明书、WBS
17、字典 D、 项目详细范围说明书、WBS 答案：A 解析：范围基线又叫作范围基准，包括经批准的范围说明书、WBS、WBS词典。【单项选择题】以下关于需求分析的叙述中，不正确的是（ ）。A、 需求分析的目的是确定系统必须完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清 晰、具体的要求 B、 完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书三个过程 C、 根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成 D、 软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求 答案：B 解
18、析：软件需求分析主要目的是分析并抽象描述各种需求信息，为目标系统建立一个概念模型，是在计划期间建立的软件可行性分析求精和细化，分析各种可能的解法，并且分配各个软件元素。需求分析是软件定义阶段中的最后一步，是确定系统必须完成哪些工作，也就是对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。是要解决目标系统“做什么”的问题。由此可见选项A正确。选项B“需求分析”可分为需求提出、需求描述及需求评审三个阶段。需求提出：主要集中于描述系统目的。需求提出和分析仅仅集中在使用者对系统的观点上。开发人员和用户确定一个问题领域，并定义一个描述该问题的系统，这样的定义称作系统规格说明，并且它在用户和开发人员之间充当合同
19、。需求描述：在问题分析阶段分析人员的主要任务是：对用户的需求进行鉴别、综合和建模，清除用户需求的模糊性、歧义性和不一致性，分析系统的数据要求，为原始问题及目标软件建立逻辑模型。分析人员要将对原始问题的理解与软件开发经验结合起来，以便发现哪些要求是由于用户的片面性或短期行为所导致的不合理要求，哪些是用户尚未提出但具有真正价值的潜在需求。需求评审：在需求评审阶段，分析人员要在用户和软件设计人员的配合下对自己生成的需求规格说明和初步的用户手册进行复核，以确保软件需求的完整、准确、清晰、具体，并使用户和软件设计人员对需求规格说明和初步的用户手册的理解达成一致。一旦发现遗漏或模糊点，必须尽快更正，再行检
20、查。因此，选项B不正确。选项C，根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由不同人员来完成。选项D，需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求。业务需求（Business Requirement）表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。用户需求（User Requirement）描述的是用户的目标，或用户要求系统必须能完成的任务。用例、场景描述和事件一响应表都是达用户需求的有效途径。也就是说，用户需求描述了用户能使用系统来做些什么。功能需求（Functional Requirement）规定开发人员必须在
21、产品中实现的软件功能，用户利用这些功能来完成任务，满足业务需求。功能需求有时也被称作行为需求（Behaviour Requirement）。功能需求描述是开发人员需要实现什么。非功能需求：产品必须具备的属性或品质，如可靠性、性能、响应时间、容错性、扩展性等。【单项选择题】在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为（ ）。A、 风险分解结构 B、 物料清单 C、 组织分解结构 D、 资源分解结构 答案：B 解析：风险分解结构（RBS）：以层次化结构的方式对已识出的风险进行组织，通常是按照风险类别进行划分的。物料清单（BOM）：描述了生
22、产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分级层次表格。组织分解结构（OBS）：描述了执行组织的层次结构，以便把工作包同执行组织单元关联。资源分级结构（RBS）：根据资源类型进行组织的一个分层架构。【单项选择题】在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，（ ）属于第二区域的项目干系人 。A、 项目客户 B、 项目团队成员 C、 项目经理 D、 供应商 答案：A 解析：权力/利益矩阵是根据干系人权力的大小及利益对其分类。这个矩阵指明了项目需要建立的与各干系人之间的关系的种类。首先关注处于B区的干系人，他们对项目有很高的权力，也很关注项目的结果，项
23、目经理应该“重点管理，及时报告”，应采取有力的行动让B区干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导就是这样的项目干系人。尽管C区干系人的权力低，但关注项目的结果，因此项目经理要“随时告知”项目状况，以维持C区的干系人的满意程度。如果低估了C区干系人的利益，可能产生危险的后果，可能会引起C区干系人的反对。大多数情况下，要全面考虑到C区干系人对项目可能的、长期的以及特定事件的反应。处于C区的干系人，项目经理应该“随时告知他们项目的状态，保持及时的沟通”。方格区域A的关键干系人具有“权力大、对项目结果关注度低”的特点，因此争取A区干系人的支持，对项目的成功至关重要，项目经理对A区干系人的管理策略应该
24、是“令其满意”。最后，还需要正确地对待D区中的干系人的需要，D区干系人的特点是“权力低、对项目结果的关注度低”，因此项目经理主要是通过“花最少的精力来监督他们”即可。但有些D区的干系人可以影响更有权力的干系人，他们对项目发挥的是间接作用，因此对他们的态度也应该“要好一些”，以争取他们的支持、降低他们的敌意。【单项选择题】面向对象的软件开发过程是用例驱动的，用例是UML的重要部分，用例之间存在着一定的关系，下图表示的是用例之间的（ ）关系。A、 泛化 B、 包含 C、 扩展 D、 等同 答案：B 解析：泛化关系：当多个用例共同拥有一种类似的结构和行为时，可以将它们的共性抽象成为父用
25、例。泛化关系是继承的反关系，子类继承自父类，父类是子类的泛化。在UML中，泛化关系用带空心三角形的直线来表示，如下图所示。扩展关系与包含关系的区别是：离开子用例，基用例是否可以实现一个完整的功能。如果能实现一个完整功能就是属于扩展关系，否则就是包含关系。显然题目中对于基用例“取款机的使用”需要“识别用户”和“验证账号”这两个子用例才够完整执行。若此时增加一个子用例“打印凭条”，则它是否被执行都不会影响“取款机使用”这个基用例的实现。【单项选择题】下图是某项目的剪线图（时间单位：周），其关键路径是（ ）。A、 1-4-6-8-10-11 B、 1-3-9-11 C、 1-
26、4-9-11 D、 1-2-5-7-11 答案：C 解析：关键路径为1-4-9-11，工期为14周。【单项选择题】安全审计（security audit）是通过测试公司信息系统对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法，安全审计的主要作用不包括（ ）。 A、 对潜在的攻击者起到震慑或警告作用 B、 对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据 C、 通过提供日志，帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞 D、 通过性能测试，帮助系统管理员发现性能缺陷或不足 答案：D 解析：在2009年上半年曾出过类似考题。安全审计系统的主要作用：一是震
27、慑或警告作用；二是对破坏行为提供有效的追纠证据；三是提供系统使用日志，从而帮助系统安全管理员及时发现系统入侵行为或潜在的系统漏洞；四是提供系统运行的统计日志，使系统安全管理员能够发现系统性能上的不足或需要改进的地方。【单项选择题】某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（）。A、 震荡阶段 B、 发挥阶段 C、 形成阶段 D、 规范阶段 答案：C 解析：现有项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设
28、的发挥阶段，此时两个新成员加入了该团队，鉴于新成员和原有成员之间不熟悉、对项目目标了解不清晰，因此团队建设将从形成阶段重新开始。【单项选择题】（ ）不属于项目团队建设的工具和技巧。A、 事先分派 B、 培训 C、 集中办公 D、 认可和奖励 答案：A 解析：事先分派是组建项目团队的工具和技术。【单项选择题】智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，（ ）是智能制造的核心。A、 制造机器人 B、 CPS C、 互联网 D、 3D打印 答案：B 解析：企业智能制造（Intelligent Manufacturing，IM）是一种由智能机器和人类
29、专家共同组成的人机一体化智能系统，它在制造过程中能进行智能活动，诸如分析、推理、判断、构思和决策等。通过人与智能机器的合作共事，去扩大、延伸和部分地取代人类专家在制造过程中的脑力劳动。它把制造自动化的概念更新，扩展到柔性化、智能化和高度集成化。选项B信息物理系统（Cyber Physical Systems，CPS）作为计算进程和物理进程的统一体，是集成计算、通信与控制于一体的下一代智能系统。信息物理系统通过人机交互接口实现和物理进程的交互，使用网络化空间以远程的、可靠的、实时的、安全的、协作的方式操控一个物理实体。信息物理系统包含了将来无处不在的环境感知、嵌入式计算、网络通信和网络控制等系统
30、工程，使物理系统具有计算、通信、精确控制、远程协作和自治功能。它注重计算资源与物理资源的紧密结合与协调，主要用于一些智能系统上，如设备互联、物联传感、智能家居、机器人、智能导航等。选项A和选项D属于智能制造的产品，选项C属于智能制造所需要的工具，但不属于核心技术。【单项选择题】过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T 16260-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高（ ）的一种手段。A、 产品质量 B、 使用质量 C、 内部质量 D、 外部质量 答案：A 解析：根据软件工程产品质量（GB/T 1626020
31、06）的有关内容，过程质量（即在GB/T 85662001中定义的任一生存周期过程的质量）有助于提高产品质量，而产品质量又有助于提高使用质量。因此，评估和改进一个过程是提高产品质量的一种手段，而评价和改进产品质量则是提高使用质量的方法之一。同样，评价使用质量可以为改进产品提供反馈，而评价产品则可以为改进过程提供反馈。【单项选择题】大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，（）相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。A、 制定过程 B、 执行过程 C、 监督过程 D、 改进过程 答案：C 解析：统一的过程体系包括制定过程、执行过程和监督过程。制定过程：建立项目组织所需
32、要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。执行过程：按照预定义的过程实施项目。监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。监督过程将计划的内容与实际进行比较，在必要时采取纠偏措施，使项目与计划保持一致。【单项选择题】项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该（ ） 对被影响的需求文件进行处理。A、 从关注高层系统需求变更的角度 B、 从关注底层功能需求变更的角度 C、 按照从高层到底层的顺序 D、 按照从底层到高层的顺序 答案：C 解析：在需求文档中一定要反映项目的变更，需求文档应精确描述要交付的产品。当不得不作出变更时
33、，应该按从高到低的顺序对被影响的需求文档进行处理。【单项选择题】某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：企业自行从头开发；复用已有的构件；外购现成的软件产品；承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元；复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是 （ ） 。A、 企业自行从头开发 B、 复用已有的构件 C、 外购现成的软件产品 D、 承包给专业公司开发 答案：C 解析：决策树的原理是通过概率计算，选择出哪种方案更为合理。结合本题选择成本
34、最少的方案为最佳方案，观察表格中的四种方案只有外购的成本最少，因此选择C。【单项选择题】（ ）seeks to build confidence that a future output or an unfinished output, will be completed in a manner that meets the specified requirements and expectations.A、 Quality assurance B、 Quality plan C、 Quality control D、 Quality me
35、trics 答案：A 解析：【单项选择题】（ ）不是获取需求的方法。 A、 问卷调查 B、 会议讨论 C、 获取原型 D、 决策分析 答案：D 解析：需求获取的方法有很多种，常见的有用户访谈法、问卷调查法、会议讨论法、原型法、采样法等等。选项D的决策分析属于一种定量分析方法，一般是从若干方案中选择其一。风险管理中的决策树分析就是属于决策分析的一种。【单项选择题】对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（ ）。A、 是否考虑了资金的时间价值 B、 是否考虑了投资效益 C、 是否考虑了投资回收期 D、 是否考虑了
36、投资总额和差额 答案：A 解析：静态分析法和动态分析法的区别在于是否考虑了资金的时间价值。静态分析没有考虑资金的时间价值。【单项选择题】沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，（）不是沟通计划编制的输入。A、 组织过程资产 B、 项目章程 C、 沟通需求分析 D、 项目范围说明书 答案：C 解析：编制沟通管理计划的输入有组织过程资产、项目章程、项目管理计划、项目范围说明书。注意：根据2018年最新版考试大纲，编制沟通管理计划的输入有项目管理计划、干系人登记册、事业环境因素、组织过程资产。本题没有正确答案。【单项选择题】软件设计过程是定义一个系统或组件架构和接口的过程，
37、其中描述软件的结构和组织，标识各种不同组件的设计是（ ）A、 软件详细设计 B、 软件对象设计 C、 软件环境设计 D、 软件架构设计 答案：D 解析：软件设计是描述出软件架构及相关组件之间的接口，然后进一步详细地描述组件，以便能构造这些组件的过程。其中描述软件的结构和组织，标识各种不同组件的设计是软件架构设计。【单项选择题】以下关于UML（Unified Modeling Language，统一建模语言）的叙述中，不正确的是（） A、 UML适用于各种软件开发方法 B、 UML适用于软件生命周期的各个阶段 C、 UML不适用于迭代式的开发过程 D、
38、 UML不是编程语言 答案：C 解析：统一建模语言（UML）是一种可视化的建模语言，而不是编程语言，适用于各种软件开发方法、软件生命周期的各个阶段、各种应用领域以及各种开发工具。它比较适合用于迭代式的开发过程，是为支持大部分现存的面向对象开发过程而设计的。【单项选择题】Projects are a mean of achieving organizational （ ）.A、 culture B、 strategy C、 spirit D、 structure 答案：B 解析：【单项选择题】信息系统是由计算机硬件。网络通讯设备、计算机软件，以及（ ）组成的人机
39、一体化系统。A、 信息资源、信息用户和规章制度 B、 信息资源、规章制度 C、 信息用户、规章制度 D、 信息资源、信息用户和场地机房 答案：A 解析：信息系统（Information system）是由计算机硬件、网络和通讯设备、计算机软件、信息资源、信息用户和规章制度组成的以处理信息流为目的的人机一体化系统。【单项选择题】以下关于软件测试的描述，不正确的是（）A、 为评价和改进产品质量进行的活动 B、 必须在编码阶段完成后才开始的活动 C、 是为识别产品的缺陷而进行的活动 D、 一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段 答案：B 解析：软件测试是为了评价和改进产品质量、识别产
40、品的缺陷问题而进行的活动。软件测试是从需求分析阶段就开始进行了，一般分为单元测试、集成测试、系统测试三个阶段。【单项选择题】企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。（ ）一般不属于企业信息信息化的范畴。A、 在产品中添加了跟踪服务功能 B、 实现了OA系统的扩展 C、 引入了专家决策系统 D、 第三方广告平台的更新 答案：D 解析：企业信息化就是在企业作业、管理、决策的各个层面，科学计算、过程控制、事务处理、经营管理的各个领域，引进和使用现代信息技术，全面改革管理体制和机制，从而大幅度提高企业工作效率、市场竞争能力和经济效益。所
41、以第三方广告平台的更新谈不上改革企业管理体制和机制，不能算企业信息化的范畴。【单项选择题】项目经理在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为 （ ） 人日。A、 100 B、 90 C、 80 D、 75 答案：C 解析：期望工期=（最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间）/ 6=(120+4*75+60)/6=80【单项选择题】以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是（ ）。A、 信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段 B、
42、立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书 C、 广义的开发阶段包括系统实施和系统验收 D、 在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机 答案：B 解析：立项阶段：即概念阶段或需求阶段，这一阶段根据用户业务发展和经营管理的需要，提出建设信息系统的初步构想；然后对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，形成需求规格说明书并确定立项。选项B错，立项建议书（项目建议书）是建设单位向发改委提出的对于拟建项目的总体构想。虽然也属于立项阶段，不过这个立项是属于前期的，需要经过审批才能成立项目，然后进行后续的招投标和签订合同阶段。题目中的信息系统生命周期阶段中的立项已经是签订合同之后，真正着手做项目前进
43、行的工作。【单项选择题】（ ）不能保障公司内部网络边界的安全。A、 在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙 B、 公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统 C、 禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器 D、 禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网 答案：C 解析：网络边界主要是指本单位（或部门）的网络与外界网络或Internet互联的出口边界，其安全主要是针对经边界进出访问和传输数据包要采取的控制和防范措施。内部网络应当采用统一的国际因特网出口，以便加强管理；计算机网络与Internet或外界其他网络接口处必须设置防火墙系统，该防火墙要具有加密功能或安
44、全加密网关；要定期扫描网络的安全漏洞，及时消除网络安全的隐患；Internet或外界其他网络上的授权用户要通过安全防火墙或安全加密网关远程进入时，必须配备电子印章认证系统，只有认证通过的授权用户才可进入。禁止公司内部网络上用户私自设置拨号上网，可以控制公司网络与外部网络的边界，尽量减少后门。禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器与边界安全无关。【单项选择题】在进行项目可行性分析时，需要在（ ）过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。A、 经济可行性分析 B、 技术可行性分析 C、 运行环境可行性分析 D、 法律可行性分析 答案：A 解析：信息系统项目进行可行性 研究主要包括以下几方面内容：技术可行性分析、经济可行性分析、运行环境可行性分析以及其他方面的可行性分析等。技术可行性分析是指在目前技术、产品条件限制下，能否利用现在拥有