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1、高级物流师-考试题型及复习要点注意事项取舍答案的一般原则 本质解决优于表面解决；辩证对待优于极端对待；针对问题优于泛泛问题；实践性强的问题优于书本叙述。选择题解题技巧主要有以下几种：1)直接命中，能一眼就认定是正确的答案。2)选择答案的相关性，多个选项都可以考虑，但是最可能的选项往往是与题干关系最紧密。3)选对剩错，有些选择题常常设置了多个模棱两可的选项。4)单极、绝对的选项一般不对。5)避免陷阱，望文生义、猜题是一部分考生的陋习，有些选项运用了一些模棱两可的字眼，用以考查考生对知识点的理解和掌握第二部分：操作技能1.案例分析60分，共2题，每题30分。案例分析解题方法：（1）找出问题（2）提
2、出解决问题的办法（3）试行结果（4）多方案比较2.项目分析从3题中任选1题，40分。项目分析解答方法：（1）超出错误（2）重新计算（3）回答问题（4）做一些必要的说明注意事项：简答类要语言简练、条理清晰、使用专业术语，抓住题干关键词，联想出答题思路与框架然后再深化与完善。论述类要内容要多而全、条理清晰、尽量使用专业术语，必要地方可以在一些重要的“点”上展开。第三部分：综合评审在3道项目决策题中任选1题，总分100分，包括计算、判断和论述项目决策题应试注意事项：（1）确定命题（2）决策计算（3）得出结论（4）决策分析1）先写出提纲2）充实各部分内容3）格式按正规文件要求理论知识鉴定内容职业功能工
3、作内容技能要求相关知识一、物流信息管理（一）物流管理信息系统规划1.能够提出物流信息需求2.能够根据企业物流战略3.目标设定物流管理信息化目标4.能够制定物流信息系统组织实施规划物流信息需求调查方法物流信息系统设计知识（二）物流管理信息分析和利用1.能够规划物流信息的整合与共享2.能够利用物流管理信息系统进行决策分析1.供应链信息需求2.数据统计与分析方法3.决策支持系统的知识理论知识鉴定内容二、供应链管理（一）供应链管理策略设计1.能够根据产品类型设计供应链2.能够进行供应链模式下的库存管理设计3.能够对供应链运作进行监控与绩效评估 QR、ECR的有关知识VMI、联合库存管理的有关知识 供应
4、链运作参考模型SCOR的有关知识 供应链绩效评估的有关知识（二）供应链管理流程设计 能够进行内部集成化流程设计与重组 能够进行外部集成化流程设计与重组 BPR方法 供应链管理流程的无缝连接策略（三）供应链管理机制设计 能够对供应链管理机制进行分析 能够对供应链管理机制进行决策 合作协商机制信用机制 监督与预警机制 风险防范机制理论知识鉴定内容三、物流系统规划（一）物流系统的设施规划能够进行物流中心选址决策能够设计物流中心内部结构和布局物流中心选址方法物流中心内部设计的知识物流设备、设施的知识（二）物流系统技术经济规划能够进行物流系统规划的经济效益分析能够进行项目风险评估与控制投资分析的知识物流成本知识绩效评估方法（三）物流系统实施规划能够设计物流系统流程方案能够设计物流系统组织架构能够制定物流系统实施方案物流系统流程的有关知识物流系统组织与实施的有关知识理论知识鉴定内容四、物流战略管理（一）制定物流发展战略能够进行外部环境分析能够进行内部条件实力分析能够进行物流组织结构设计能够制定战略目标与战略方案1.战略管理知识2.物流核心业务分析方法3.组织模式与流程再造（二）物流战略方案评估能够设计物流战略方案评估指标体系能够进行物流战略方案评估战略方案评估方法此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢!