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1、每周一课 经营部：李王龙亮剑与团队精神亮剑精神李云龙的个人特色从亮剑看企业管理亮剑精神“古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第 一剑客，明知 不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败尤荣，这就是亮剑精神电视剧亮剑u“亮亮剑精神精神”就是具有克服一切困就是具有克服一切困难，敢于向前，善于拼搏的精神，就，敢于向前，善于拼搏的精神，就是具有独特的是具有独特的组织性、凝聚性和忠性、凝聚性和忠诚性，依靠性，依靠积极极战斗不断取斗不断取胜并不并不断断发展壮大的英雄展壮大的英雄团队精神，就是具有精神，就是具有强烈的烈的积极极战斗心斗心态，在危机，在危机感和感和竞争力的
2、争力的驱使下采取永使下采取永远进攻，主攻，主动出出击永永远保持冲保持冲锋的心的心态和和良好良好竞争状争状态的的创新决新决胜精神。精神。u“亮亮剑精神精神”就是一种我就是一种我们对职场、团队、企、企业的利益高于一切的崇高的利益高于一切的崇高责任感的精神，也是任感的精神，也是团队成成员用自己的智慧用自己的智慧发挥集体的力量和集体的力量和战斗堡斗堡垒的精神，更是企的精神，更是企业员工向着一个共同的目工向着一个共同的目标，团结一致，将个人的一致，将个人的力量与企力量与企业有机的凝聚在一起，心往一有机的凝聚在一起，心往一处想，想，劲往一往一处使，与企使，与企业同同呼吸、共命运，共同呼吸、共命运，共同发展
3、的展的战斗精神。斗精神。u企企业精神是企精神是企业之魂，是企之魂，是企业在在长期的生期的生产经营实践中自践中自觉形成的，形成的，经过全体全体职工工认同信守的理同信守的理想目想目标、价、价值追求、意志品追求、意志品质和行和行动准准则，是企，是企业经营方方针、经营思想、思想、经营作作风、精神、精神风貌的貌的概括反映。其核心是价概括反映。其核心是价值观。企。企业精神一旦形成，精神一旦形成，就会就会产生巨大的有形力量，就能生巨大的有形力量，就能对企企业成成员的思的思想和行想和行为起到潜移默化的作用。因此通起到潜移默化的作用。因此通过培育和培育和再塑企再塑企业精神，有利于建精神，有利于建设一支富有一支富
4、有战斗力的、斗力的、能能够完成企完成企业既定任既定任务的的纯洁的的员工工队伍。同伍。同时，通通过企企业文化的建文化的建设和和传播，塑造播，塑造优秀的企秀的企业形形象，增象，增强企企业的知名度和社会美誉度，从而最的知名度和社会美誉度，从而最终达到提高企达到提高企业核心核心竞争力的目的。争力的目的。李云龙做事方法李云龙做事方法u不按常规出牌不按常规出牌,追求速度和效益追求速度和效益(李家坡之战李家坡之战)u充分授权充分授权(赵家峪休整化整为零赵家峪休整化整为零)u只有前进没有后退只有前进没有后退(灌输亮剑精神灌输亮剑精神)u事业与感情区分明确事业与感情区分明确(与楚云飞的友谊与楚云飞的友谊)u坚强
5、的领导力坚强的领导力(首长评价首长评价:一颗火种散入柴堆一颗火种散入柴堆)李云龙的个人特点李云龙的个人特点u李云李云龙领导龙领导素素质质第一条第一条绝绝不放弃任何一个弟兄不放弃任何一个弟兄（1.救援张大彪；救援张大彪；2.给魏和尚报仇；给魏和尚报仇；3.段鹏的恋爱问题）段鹏的恋爱问题）u李云李云龙领导龙领导素素质质第二条第二条牺牺牲小我利益，重牲小我利益，重视视大局利益大局利益（攻打平安县（攻打平安县城城,炮轰城楼）炮轰城楼）u李云李云龙领导龙领导素素质质第三条第三条视视自己的自己的责责任任为为生命生命（结婚之夜查哨）（结婚之夜查哨）u李云李云龙领导龙领导素素质质第四条第四条敢于破常敢于破常规
6、规做事做事（没有命令，攻打平安县城）（没有命令，攻打平安县城）企业管理企业管理u亮剑精神是一个军队的军魂亮剑精神是一个军队的军魂,企业文化是一企业文化是一个企业的精神所在个企业的精神所在.u企企业业文化是企文化是企业业中不可缺少的一部分，中不可缺少的一部分，优优秀的企秀的企业业文化能文化能够营够营造良好的企造良好的企业环业环境，境，提高提高员员工的文化素养和道德水准，工的文化素养和道德水准，对对内能内能形成凝聚力、向心力和形成凝聚力、向心力和约约束力，形成企束力，形成企业业发发展不可或缺的精神力量和道德展不可或缺的精神力量和道德规规范，能范，能使企使企业产业产生生积积极的作用，使企极的作用，使
7、企业资业资源得到源得到合理的配置，从而提高企合理的配置，从而提高企业业的的竞竞争力争力团队精神团队精神u团队精神，是指精神，是指团队成成员为了了团队利益与目利益与目标而相互而相互协作的作作的作风，共同承担集体共同承担集体责任，任，齐心心协力，力，汇聚在一起，形成一股聚在一起，形成一股强大的力量，大的力量，成成为一个一个强有力的集体。有力的集体。u我我认为要做到：相互信任，相互要做到：相互信任，相互包容，相互包容，相互补台，相互台，相互谦让。u一个一个团队要要进步，一个企步，一个企业要要发展，塑造凝聚力展，塑造凝聚力和培养和培养团队精神是重中之重。只有全体精神是重中之重。只有全体员工把力工把力使
8、到一起，把使到一起，把劲用到一用到一块，整个，整个团队整个企整个企业才才能像一股能像一股拧紧的的绳子一子一样劲道十足。道十足。u发扬团队精神和提升凝聚力要求精神和提升凝聚力要求团队成成员都有都有较强的事的事业心和心和责任感，任感，对团队的的业绩表表现出一种出一种荣誉感和自豪感，荣誉感和自豪感，乐意意积极承担极承担团队的任的任务，并，并时刻秉持着尊重个性、彼此信任、遵守信刻秉持着尊重个性、彼此信任、遵守信诺，同，同舟共舟共济，利益共享、，利益共享、责任共担的任共担的团结精神，每个精神，每个成成员都要从自我做起。都要从自我做起。企业如何才能塑造凝聚力打造高质量的团队精神?第一、充分发挥领导的沟通和
9、协调作用。第二、管理者要善于听取员工的见解，鼓励员工发挥创造才能。第三、要了解员工需要满足员工的物质和精神需求。第四、开展具有特殊意义的集体活动和教育。u团队合作与凝聚力的塑造合作与凝聚力的塑造对企企业的的发展乃展乃至成功起着至成功起着举足足轻重的作用。重的作用。处理好管理理好管理者和者和员工、工、员工和工和员工、工、员工和企工和企业关系关系十分重要。当十分重要。当团队成成员真正的融入到整个真正的融入到整个集体中集体中时，真正的做到将，真正的做到将团队的利益和自的利益和自己的利益相己的利益相结合的合的时候，每个人才都愿意候，每个人才都愿意为自身及企自身及企业的的发展付出努力。展付出努力。团队精
10、神精神与企与企业凝聚力必然会得到弘凝聚力必然会得到弘扬和巩固，企和巩固，企业的潜在的潜在创造力才能造力才能发挥，企，企业的整体目的整体目标就能就能顺利地利地实现。n人才的培养不是一朝一夕，养兵千日用兵一时。人才不经过刻苦磨练不会凭空产生。人才要脱颖而出需要激励的猪肉。企业必须建立人才提拔相关的公平有效机制。n看完亮剑就会有深刻体会，它可以让一个团队爆发出强大的战斗力，让每个成员拥有撼人的拼搏精神，即便知道对手强大，也要“亮剑”，在最危急的关头用凝聚力和向心力引领着企业度过难关，每个难题面前几乎所向披靡，最终实现企业的健康发展。而企业文化的形成至关重要的人物会是这个团队的创始人，创始人性格、素质
11、将决定着企业文化的基础，这也是军人们常说的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。n亮剑精神是一种勇气。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，我们也要勇往直前，毫不退缩。亮剑精神是一种团结的力量。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员，都豪气当头，饱含着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神是一种气魄，是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执著。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。n从“亮剑精神”看现代企业文化的建立，我们必须清醒地认识到企业文化的真正意义，以及它所彰显出来的行为，所以我们的企业文化的打造需要从多个方面入手，不断地加强自身的建设，不断地完善各项规章制度，不断地延伸创造，丰富和完善企业的内涵，形成自己独特而又可行的企业文化。n谢谢！