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1、布伦瑞克摩托公司MRP案例答案菲尔首先准备了布伦瑞克生产的一种发动机的主生产计划：1 000型发动机。这个计划包含了在过去12周里，1 000型发动机每周的装配量，如附图中所示。接下来，菲尔简化了计划安排，从多个1 000型发动机装配所需的零部件中挑选了两种。这两种部件传动箱和输入轴的产品结构图如下图所示。菲尔留意到，传动箱先在预装部门装配，然后再送到发动机主装配线上；输入轴是由布伦瑞克生产、传动箱预装所需几种零部件中的一种。因此，产品结构图中的层次0、层次1和层次2代表了发动机生产过程中的三个阶段：发动机装配部门、预装部门和加工车间。周123456789101112总需求1557101520
2、108216计划接收量5t-1期末库存1722净需求5101520108216计划订单发出5101520108216周123456789101112总需求102030402016432计划接收量22t-1期末库存4032322净需求382016432计划订单发出382016432输入轴需求传动箱需求答：1.采用按需求量发出订单批量，计算出传动箱和输入轴的净需求和计划发出订单如图表示。2.考虑其会计师所使用的、与传动箱和输入轴相关的库存持有成本和准备成本，假设在每周末检查库存的情况下，第一种计划的成本为：传动箱的成本：908+（2+2+17+7+7+10+15+20+10+8+2+16）22=8
3、36（元）输入轴的成本：455+（40+30+52+32+32+32+32+2+40+20+16+4+32）21=407（元）3.使用最小成本法来求新的计划如下图所示。其中：传动箱：902=45（单位/周），即一次准备成本相当于45单位传动箱一周的库存持有成本。输入轴：451=45（单位/周），即一次准备成本相当于45单位输入轴一周的库存持有成本。新计划的节约情况：传动箱的成本：903+(17+2+7+2+17+10+10+45+30+30+10+10+26+18+18+16+16)2 2=554（元）；节约额836-554=282（元），节约33.7%。输入轴的成本：452+（40+10+3
4、2+32+32+32+90+52)21=250（元）；节约额407-250=157（元），节约38.6%。合并次数周数123456789101112净需求51015201082161、2、315153010164、5154526计划订单发出154526各期期末库存2210003010018160传动箱需求合并次数周数123456789101112净需求3820164321、2582032计划订单发出582032各期期末库存30323222000400输入轴需求此为单独考虑输入轴订货优化的情形，但若考虑优化问题，应该在传动箱的优化之后再考虑输入轴的订货优化问题。周123456789101112总
5、需求1557101520108216计划接收量5t-1期末库存1722净需求5101520108216计划订单发出5101520108216传动箱需求周123456789101112总需求1557101520108216计划接收量5t-1期末库存1721030101816净需求5158计划订单发出154526传动箱需求903+（17+2+7+2+17+10+10+45+30+30+10+10+26+18+18+16+16)2 2=554周123456789101112总需求309052计划接收量22t-1期末库存40103232净需求5852计划订单发出5852输入轴需求周123456789101112总需求102030402016432计划接收量22t-1期末库存4032322净需求382016432计划订单发出382016432输入轴需求452+（40+10+32+32+32+32+90+52)21=250因为传动箱的订货策略改变了，所以输入轴的总需求就改变了。此此课件下件下载可自行可自行编辑修改，修改，仅供参考！供参考！感感谢您的支持，我您的支持，我们努力做得更好！努力做得更好！谢谢!