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1、会计学1模板团队意识培训模板团队意识培训答案：答案：n n美国派出的是最优秀的球员n n其它国家派出的是优秀的团队第1页/共9页楚汉战争成败原因分析楚汉战争成败原因分析n n布衣将相得天下之成因n n勇猛善战的项羽失天下之败因第2页/共9页n n建立一支优秀的团队是取得成功的关键n n如何培养和管理优秀团队？n n推荐一本书伍顿论领导（Wooden on leadership），是培养优秀团队的指南。第3页/共9页20052005年年年年4 4月月月月伍顿论领导伍顿论领导伍顿论领导伍顿论领导（Wooden Wooden on leadershipon leadership）出版）出版）出版）出
2、版n n伍顿伍顿美国篮球教练。美国篮球教练。n n伍顿在其伍顿在其4141年教练生涯中，获得了十次全国年教练生涯中，获得了十次全国冠军，创造了七次蝉联冠军、冠军，创造了七次蝉联冠军、8888场比赛连胜、场比赛连胜、3838场季后赛连胜、四个赛季所有比赛保持全场季后赛连胜、四个赛季所有比赛保持全胜的神奇纪录，至今无人能敌。胜的神奇纪录，至今无人能敌。n n其著作其著作伍顿论领导伍顿论领导（Wooden on Wooden on leadershipleadership）地位与杰克）地位与杰克韦尔奇的韦尔奇的赢赢比肩，对培养优秀团队具有深刻的指导意义。比肩，对培养优秀团队具有深刻的指导意义。第4页
3、/共9页伍顿成功的奥秘是什么？伍顿成功的奥秘是什么？n n伍顿善于培养优秀的团队，他总是把优秀的习惯传授给团队中的每一位队员，在这过程中，他也逐渐成长为一位世界级的领导大师和杰出的团队组织者。n n建立了由15个功能模块构成的成功金字塔模式。第5页/共9页勤奋友谊忠诚合作热情自制力机敏主动性专注技能状态团队精神镇定自信最大竞争力信念耐心第6页/共9页培养和管理优秀团队的关键点培养和管理优秀团队的关键点n n领导力非凡的团队领袖n n明确的团队目标n n优秀的组织文化n n最具竞争力的团队第7页/共9页讨论、制定团队活动方案讨论、制定团队活动方案n n方案内容：为本单位设计一个团队活动方案。方案内容：为本单位设计一个团队活动方案。n n活动的经费标准：每人活动的经费标准：每人300300元。元。n n参加人员：宾馆全体员工。参加人员：宾馆全体员工。n n活动时间：一至两天。活动时间：一至两天。n n要求：分组讨论、制定一个团队活动方案，团队活动题目、目的、要求：分组讨论、制定一个团队活动方案，团队活动题目、目的、具体内容等自定，讨论、制定方案的时间是具体内容等自定，讨论、制定方案的时间是3030分钟。每一组需提分钟。每一组需提交一份详细的书面团队活动方案。交一份详细的书面团队活动方案。第8页/共9页