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1、 运输队事故分析追查制度 运输队事故分析追查制度 为加强运输设备事故治理及在运输治理中消失问题的准时处理，深刻承受事故教训，明确责任，制定措施，避开类似事故的再次发生，做到分析符合实际，有责人员不漏，无责人员不冤，提高分析质量事故率，特制订本规定： 一、分析事故分类： 所分析的运输事故分为一般事故，重大事故，及特大事故三类。 二、分析问题分类： 所分析的问题分为五类： 1、领导在检查中发觉的认为有必要分析的现场存在的问题; 2、检查中发觉的危及安全的问题; 3、影响生产的问题; 4、设备使用中消失的质量问题; 5、按时完不成任务的问题。 三、事故分析的程序及参与人员： 1、特大事故按上级有关规
2、定办理。 2、重大事故由公司运输系统分管领导及矿安全总监、安全科科长、事故单位主要责任人、班长及有关当事人必需参与分析会。 3、一般事故由运输队负责人主持并组织。事故单位负责人及有关当事人必需参与分析会，安全科依据详细状况派人参与。 四、事故分析有关要求： 1、运输事故消失以后，安全科要马上到现场进展查看、调查并具体做好记录。 2、事故单位不准隐瞒事故及事故真相，要照实的写出书面报告，并积极帮助有关单位调查分析。 3、对消失的运输事故，运输队要根据事故分析的“四不放过”的原则进展追查分析，做到一事故一分析，弄清事故的性质及缘由，是否责任落实到人。 4、依据追查分析结果拿出处理意见，依据责任大小
3、对于特殊严峻者分别赐予经济惩罚或者报矿赐予行政处分、情节尤其严峻者要追究其刑事责任，并要制定出防范措施。 5、运输事故追查分析会，安全科、事故单位的主要负责人，事故责任者、知情者必需按通知准时参与会议。 6、事故分析应做到一事故一分析，问题分析应根据领导安排的进展落实。 7、事故分析时主持人要将全部参与人员集合在一起，面对面发言，分别简述事情发生的经过，发觉相互冲突时要问清，记录人员要具体记录，分析完毕，记录人将记录内容当场向参与分析人员宣读，认为无问题后参与分析人员在记录上签字。 8、事故分析3日内要分析完毕，分析报告要具体详细，要有经过、缘由、处理意见、下步措施等内容，严禁消失类似问题，否则对不按时完成分析的主持负责人罚款50元。 9、参与分析人员公正、公正，实事求是，严禁隐瞒事故经过或者是当面不说背后乱说现象，否则一经查出罚款300元。 10、接到事故分析通知后，参见单位人员必需按时参与，否则对无故不参与者每次罚款50元。 11、事故分析报告后队组负责人要将防范措施落实到位并监视执行，对于不组织学习贯彻的或者贯彻不到位的惩罚班组负责人100元。