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1、 车间培训总结范文通用车间培训心得体会范文(8篇)有关车间培训总结范文通用一 大家好，我叫王勇泰，现为车间一般工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们供应了这样一个展现自我的时机。 说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机熬炼自己，胜利中选当然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作;没有竞聘胜利，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。 下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身状况和在这次竞选中优势和劣势，让大家有所了解。未立先破，先谈一下自己的劣势吧，客观端详自己，我认为我的劣势
2、主要是三个方面： 说完劣势，下面再谈一下自己的优势。车间的治理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂犹如对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我信任，我们也肯定能干得更好、更精彩。为什么呢?首先是由于我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会仔细对待，细心办理，不折不扣地执行，领导临时没想到的，我们也能有所发觉，提出自己的建议，给领导提个醒;其次是由于我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注意感情，时刻为兄弟着想，这就是;第三是由于我们有急躁，懂得敬重领导，擅长协调协作，是作为副职的最正确人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋
3、友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气，有较强的学习力量和适应力量，能够快速地承受新奇事物，尽快地把握工作要领;比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些，能够担的起重担，负得起责任。可以说，正是由于具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信念和士气。 固然竞聘胜利与否，光有信念和士气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮忙和鼓舞。假设我能够竞聘胜利，中选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力协作主任开展工作，用实际行动回报领导的关怀支持和大家的深情后谊。主要
4、在以下四个方面努力： 第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的留意事项等等，不懂的问题立刻就问，准时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会治理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领悟领导的意图，科学分解任务目标;其次步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量避开“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，急躁细致，心平气和地做好工作。最终一点是在自己学习进步的同时，协作好车间主任抓好职工队伍建立，引导和帮忙职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备治理等方面的
5、小册子，使大家能够尽快的熟识工艺、熟识设备、熟识业务，尽快地提高素养，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。 其次个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不管是日常生产，还是设备治理，还是制度建立，都要担当起相应的责任，确保厂各工程标顺当完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间治理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，准时向厂领导反应，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子
6、之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的分散力。 第三个方面、是要注意细节。俗话说，细节打算成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于摸索和熟识，这就要求我们要特殊注意细节上的治理，形成良好的工作习惯和标准化的作业气氛。这方面，我觉得重点要留意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极摸索设备的运行规律，定期进展设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，准时发觉问题，准时反映问题，准时解决问题，保证设备安全和正常运转;二是要留意人身安全。教育和帮忙职工时刻留意安全，到处防范安全，增加自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，削减和避开流血事故发生。三是要留意产品质量。产品的质量是企
7、业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上治理和掌握，特殊是各项生产技术指标更要严厉对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏差，避开质量事故，保证产品质量合格。四是要留意环境干净，准时对工作现场进展清理、清扫和整顿，保持洁净干净的作业场所，营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放，削减无效劳动和一到用时就惊慌忙乱现象，提高工作效率。总之，我要抓住生产和现场治理上的每一个细节做文章，消退各种不行靠因素，保证生产的连续稳定运行。 第四个方面、是要培育生产骨干。假如我中选，第一件事就是要在厂子的支持下，协作好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等生产骨干的人选。要象厂子一样，
8、坚持公开、公正、公正的原则，公开聘请班组长，选贤任能，在职工中发觉人才，培育人才，打造一支有力量、有作为、有分散力、有战斗力的高效率职工队伍。敬重的各位领导和各们同事们：我用满腔的热忱来参与这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请信任我，我说到就能做到。固然，企业的治理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，很多工作思路要在日常实践中挖掘和表现，很多工作方法要在日常的治理中创立和完善。盼望大家能给我一个时机，让我用自己的聪慧才智为大家做点事情，为厂子的进展做做点奉献。我的演讲马上完毕，如有不当之处敬请各位领导和同事批判指正，我肯定虚心受教。 最终，祝大家，身体安康，万事如意!感谢大
9、家! 有关车间培训总结范文通用二 一、工作方面 本月工作主要还是负责夜班车间的5s治理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进展。协作夜班第一副主任的工作安排，保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以确定：清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要洁净的多。只是要供给上班组用盘，清盘区就必需要有四名员工的操作，两名上机器两名拉架送盘，假如做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最终夜班还用风枪吹盘。 月初在工具发放消失了两次争吵大事。第一天为了一把铁把模具枪，和五班班长操风翠更换，不情愿把模具枪扔地上，
10、其次天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。大事发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具预备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪，都是同样的擀面杖，就不会由于挑工具而引发的不开心的事情。事后厂部快速的购置了模具枪和擀面杖。工具治理员做到心中有数，公正安排就不会再发生此类大事。 二、全员活动 x月x日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神文明建立，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。 刚开头进展的体育 育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制，最终进展冠亚季军的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进展文艺竞赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪
11、高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，全部的员工也得到参加奖。活动完满完毕!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更表达了各部门的团队合作精神。 三、本月问题 月底老员工由于工资待遇问题消失了罢工大事，带给我们得是深深地深思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从这起大事以后，要常常和员工做到有效沟通，准时了解员工的心情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公司声誉带来影响。 固然对那些挑事者和刺头要严厉处理，对心态消极的要团结教育，也对这起大事中表现优秀的员工进展嘉奖，让其积极心态洒
12、遍四周，带动全部员工积极向上为公司作出应有的奉献! 四、下月规划 1、干好自己的本职工作，做好车间的5s治理。 2、严格要求自己，做到言行全都，不做语言上的“巨人”，只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的缺乏之处。 3、每天短信提示，做好企业文化的连续和传承。 4、积极协作厂长和车间主任的工作，保证完成安排的临时性工作。 有关车间培训总结范文通用三 车间班长述职报告 各位领导、各位同仁： 今日，我很快乐站在这里向大家述职，以承受大家对我的监视和帮忙，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与*厂全体人员共同进步。我作为生产车间*班班长，在过去的一年里，仔细履行工作职责，积极工作，在*班全体成员
13、的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 xx年是*股份有限公司成立的三周年，我们*班在努力适应*厂的快速变革与进展，以*厂年度生产规划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素养治理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到提高。现将一年来*班及我所开展的主要工作述职如下： *是*生产的源头，合格的*是保证*的生产乃至成品 生产的关键之一。*班*
14、制备小组组长为本班员工*，我在治理*班各项工作的同时，帮助*进展生产用*。在成员仅有两人的状况下*制备小组xx年1-11月份共制备生产*52批次，共计*。在生产中，我们严格执行*治理制度对*治理实行双人双锁，建立建全*治理记录和领用记录。对*的制备与领用实行严格掌握治理。 *生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工 艺质量起着打算性的作用。*班各个原辅小组在贯彻执行*标准和*标准操作的原则下，依据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型*。其中*型*万毫升，*型*万毫升，*型*万毫升。充分保证了成品*生产的*需求，对整个*生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。 科学化治理是企业进展的核心，小至一
15、个集体乃至一个小组都离不开标准化的治理。*班在积极推行“三化”治理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了肯定的改革和尝试，力求标准化、标准化、精细化。在人员的治理上，*班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，敏捷互动的一个整体。要求每一个操作工序严格根据*标准和*标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，到达了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。 在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、标准化、精细化的治理，才能最大化地削减失误和纰漏
16、，微小之处见功夫，标准化、标准化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。 *班因其特别的工作性质，对员工的各项素养要求尤为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工标准操作意识和安全生产学问，我们定期仔细组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、学问技能、安全生产，特殊是*安全等方面的培训。xx年进展生产、安全培训活动21次，培训399人次，召开班组安全生产例会21次，参与会议399人次。内容涵盖各型*标准操作程序及质量掌握要点、*治理、人员进出*标准程序、*治理制度及安全生产法、*五项事故应急预案等。 通过培训和学习，
17、*班员工的整体无菌操作意识和生产学问、*安全学问水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分熟悉和表达出标准生产和生产安全、特殊是*安全的重要性。 *班在全年的生产工作中，仔细履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进展解决、整改，不能解决的马上上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。 如，随着生产任务的增加，硬件设施产能缺乏等问题的突出，这对*班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。 有的员工对“三化”治理要求熟悉缺乏，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工
18、艺纪律的 严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调*班各生产小组的整体运作，从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进展合理安排，仔细组织生产。积极与其他班组间进展合作和协调，保证工艺质量的稳定和*安全、生产安全。同时，请领导依据实际工作状况对*班工作及班组建立连续实行支持和帮忙。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，*班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。将来，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好
19、坚实根底，信任在我们大家的共同努力下，*厂的明天会更加美妙。 感谢大家! 敬重的各位领导： 大家好！我叫xx，现任一班班长，一年的工作马上接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。 在20xx回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮忙下，我立足本职工作，仔细学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多缺乏之处。下面主要分五个局部来分析总结，不当之处，敬请各位领导批判指正： 一.安全生产及任务完成状况： 作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时把握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行状况进展重点了解，发觉问题应准时并照实上报，在平常工作中，能够
20、实事求是，一切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。 二.班组安全治理方面 正确对待自己的错误和职工的批判。要求职工做到的自己必需仔细做到，杜绝“三违”现象发生。 三.“双述”工作开展状况 岗位描述是帮忙员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必需熟记、熟知并把握岗位操作技能。 四.学习状况 常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不管是学生时代还是参与工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以仔细负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了
21、严格的学习规划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的熟悉和理解！ 五.缺乏之处及工作准备 虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年马上成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还许多，以下是我今后工作努力的方向！ 在以后的工作中我肯定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，肯定会迎来明天的胜利！ 敬重的各位领导、各位评委： 你好！ 首先，感谢各位领导和评委给了我这次公正竞争、表现自我的好时机。 我叫刘熊，现年29岁，20xx年参与工作以来，我始终从事司炉工作，今年瓶胚车间在厂内部竟聘车
22、间班长，我也竞聘该职位。不同的岗位和工作经受，使我对司炉工这一行业的工作有了比拟全面深刻的熟悉和理解。 今日有幸参与瓶胚班长岗位的竞聘，我有信念、也有决心肯定能够胜任这一岗位。我的优势主要表达在以下几个方面： 在工作上，我本着对所从事工作的喜爱，以全身心地工作热忱投入到自己的本职工作中去，无论是司炉，还是瓶胚，我都能够严格要求自己，仔细干好自己的本职工作。多年来，深刻地熟悉到，作为一个司炉工一线的工人，必需把全心全意为锅炉的安全生产放在第一位，扎扎实实地干好本职工作，这样才能立足于本职岗位。同时，我积极要求进步，努力向先进学习，仔细学习她们娴熟的理论学问和业务技能，注意在学中干，在干中学，不断
23、积存工作阅历，使自己的思想觉悟和敬业精神得到了不断提高和升华。 我虽诞生在农村但我从小刻苦学习，虽然没有考上大学，但在学校里，我从来没有放弃每一次时机，仔细学习理论学问，不断丰富自己的学问视野。特殊是参与工作之后，我深知在生产一线，仅凭学校学的学问是远远不够的，尤其是实践阅历特别缺乏。为了适应新的工作环境，我充分业余时间，不断加强自身学习，努力向教师傅学习，向书本学习，向实践学习。我先后学习了锅炉理论、锅炉技能操作根本学问以及锅炉维护检修等根本学问，经过努力，使我学习到了不少新的理论学问，对锅炉有了更深的了解和把握。全部这些，都为我今后干好本职工作打下了坚实的根底。 在经过多年来的实践和熬炼，
24、使我积存了比拟丰富的司炉工作阅历。在担当司炉期间，我深知司炉工作对整个生产车间供气的重要性。为此，我注意从根底工作做起，狠抓资料的科学性、真实性、精确性。是在多年的工作中，使我感受最深的是，作为司炉，必需坚固对立安全意识，提高安全素养，时时刻刻把同事的生命安全记在心上，时刻不能遗忘安全生产。曾在20xx年荣获中粮优秀员工。这使我在对待每一项工作、每一道工序都特别仔细，丝毫不能有任何的马虎。多年的工作实践，熬炼了我娴熟的业务技能，积极了丰富的工作阅历，同时也培育了坚决效劳意识、大局意识、安全意识和责任意识。我想，这是我今后干好工作不行多得的，而且必不行少的条件。 总之，我信任自己肯定能胜任瓶胚班
25、长这一岗位。假如竞聘胜利，我会加倍珍惜这次时机，制造性地开展工作： 假如竞聘胜利，我会用我对瓶胚事业的喜爱和激情全神心地投入到本职工作中去，以优异的成绩报答各位领导和评委对我的信任，决不辜负各位领导对我的期望。 我的述职完了，不妥之处，请各位领导赐教！ 感谢大家! 我叫贾x，是焙烧制酸生产车间甲班班长，在过去的一年里，仔细履行工作职责，积极工作，在制酸甲班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 20xx年是制酸二期工程上马的第一年，我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与进展的前提下，以紫金年度生产规划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工严密团结、努
26、力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素养治理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底治理更上一个新的台阶，较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务；能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到提高。现将一年来制酸甲班及我所开展的主要工作述职如下： 班组长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关怀本班职工的根本利益，真正信任和依靠本班职工，全心全意为本班职工效劳。在平常的工作期间，我仔细听取上级工作指令，认真领悟上级文件精神
27、。本班职工关怀车间的进展，情愿为车间的进展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导准时沟通，问题不藏在心里。 制酸甲班因其特别的工作性质，对员工的各项素养要求较为严格。为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工标准操作意识和安全生产学问，我们定期仔细组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、学问技能、安全生产，特殊是制酸安全等方面的培训。内容涵盖制酸标准操作程序、工艺指标及质量掌握要点、安全培训等。 通过培训和学习，员工的整体生产学问及安全学问水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分熟悉和表达出标准生产和生产安
28、全，特殊是生产安全的重要性。 在全年的生产工作中，我们仔细履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进展解决、整改，不能解决的马上上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进展及社会经济的不断变革加速，对班组人员在学问技能方面有了新的要求。 有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项工作
29、，充分运用本班人力资源进展合理安排，仔细组织生产。积极与其他班组间进展合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导依据实际工作状况对我班工作及班组建立连续实行支持和帮忙。 对于我自己来说，作为一名年轻的职工，由于参与工作时间不长，阅历缺乏，在工作中，在执行本岗职责时都存在着缺乏。首先是业务水平的不高，平常由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业学问把握不够扎实，治理学问缺乏，加上实践阅历少，造成工作中有些许疏漏。其次是自身素养有待进一步提高。 针对以上的缺乏，我规划了今后努力方向： 坚固树立全心全意为班组职工效劳的思想，广泛收集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格
30、的班组长。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，制酸甲班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离公司和车间的要求还很远。将来，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，信任在我们大家的共同努力下，紫金的明天会更加美妙。 各位领导、各位同仁： 今日，我很快乐站在这里向大家述职，以承受大家对我的监视和帮忙，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长，在过去的一年里，仔细履行工作职责，积极工作，在xx班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项
31、生产目标任务。 xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与进展，以xx厂年度生产规划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工严密团结、努力奋斗，以“标准化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素养治理为突破口，切实转变思想观念，坚固树立进展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组根底治理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建立也得到提高。现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下： xx是xx生产的源头，合格的xx是保证xx的生产乃至成品 xx生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生
32、产工 艺质量起着打算性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行标准和xx标准操作的原则下，依据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型xx万毫升，xx型xx万毫升，xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求，对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。 科学化治理是企业进展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开标准化的治理。xx班在积极推行“三化”治理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了肯定的改革和尝试，力求标准化、标准化、精细化。在人员的治理上，xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，敏捷互动的一个整体
33、。要求每一个操作工序严格根据xx标准和xx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，到达了来之能战的效果；在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。 在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、标准化、精细化的治理，才能最大化地削减失误和纰漏，微小之处见功夫，标准化、标准化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。 通过培训和学习，xx班员工的整体无菌操作意识和生产学问、xx安全学问水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分熟悉和表达出标准生产和生产安全、特殊是xx安全的重要性。 xx班在全年的生产工作中
34、，仔细履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进展解决、整改，不能解决的马上上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发觉存在着不行避开的一些问题。 如，随着生产任务的增加，硬件设施产能缺乏等问题的突出，这对xx班人员和各项生产工作等“软件”方面的要求更加严格。 有的员工对“三化”治理要求熟悉缺乏，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。 为保证今后生产任务的顺当完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作，从培育员工全面素养和提高工作效率两方面着手开展各项
35、工作，充分运用本班人力资源进展合理安排，仔细组织生产。积极与其他班组间进展合作和协调，保证工艺质量的稳定和xx安全、生产安全。同时，请领导依据实际工作状况对xx班工作及班组建立连续实行支持和帮忙。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，xx班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也糊涂熟悉到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。将来，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实根底，信任在我们大家的共同努力下，xx厂的明天会更加美妙。 感谢大家! 有关车间培训总结范文通用四 一、实训目的 加强对中药提取学问的理解完善自己的学问理论体
36、系深入实践有利于理论与实践相结合。参观、学习车间的生产流程和文化培育仔细、严谨的工作作风为实习和将来的工作供应一些珍贵的实践阅历。 二、实训时间 2022年6月29日2022年6月30日。 三、实训地点 广东食品药品职业学院中药前处理车间。 四、实训内容 参观中药处理过程熟识根本的中药提取设备等。 五、实训感悟 中药有效成分的提取是一个简单的过程，在提取过程中，中药的粉碎度、提取温度、时间、溶剂等，都是影响提取的因素，必需选用合理的条件，提高有效成分的提取率。 经过短暂的两天实训使我获益不浅。 第一，使我深刻地体会到，无论我们在学校所学到的书面学问多么深厚，理论把握的多么坚固，最重要的还是要联
37、系操作联系生产实际，需要有肯定的实践动手力量，操作力量，同时还需要有发觉问题、分析和解决实际问题的力量，这样才能适应生产进展的需要; 其次，通过这次生产实习，使自己熟悉到我自身的缺乏，争取在将来通过努力学习，是自己各方面的力量得到提高，进一步完善自己提高自身素养; 第三，通过这次生产实习，使我眼界得到了拓宽，学会了许多课本外的学问。盼望以后还能有更多的生产实习时机，让我们更好地熬炼自己，在实践中提高自己的力量。 作为一名学生，我想学习的目的不在于通过结业考试，而是为了猎取学问，猎取工作技能，换句话说，在学校学习是为了能够适应社会的需要，通过学习保证能够完成将来的工作，为社会作出奉献。 几天的实
38、习期很快就过去了，美妙的东西总是稍纵即失。在此，我要感谢全部为我的实习供应帮忙和指导的领导教师们，感谢你们这么多天的照看和帮忙。信任这次宝贵的实习经受会始终伴随着我以后的工作生活。千里之行，始于足下，我会通过这次实习，更加懂得学问和实践的积存，不断充实自己。 有关车间培训总结范文通用五 时间飞逝，不知不觉从_公司出来到这北方鞋都担当车间主任二年有余。回忆这二载来的点点滴滴，都历历在目：曾记得与一同过来的曾主任两人共住一屋，第一晚是在零下十二度没有供暖气状况下共度“良宵”的。天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖，其次每天一亮一点数，盖了七场被子。曾主任说：自打结婚以来第一次与男性共睡一张床，以前
39、从未离开他老婆。盖七场被子也破纪录了。我由时大笑调侃：“曾先生：我还是个处男呢，那你占我廉价了哈哈”也曾记得不吃馒头而在大雪中找了一成天的米饭，而无工返回饿了一天这些事仿佛昨天经受的，每一件事都使我感慷万千，回忆真乃心酸苦涩。 回想从首都机场出来刚踏上北京的水泥地上时，第一感觉是冷，在五环高速上飞奔，望着车窗外拂过凋零光丫丫的白杨树，好像告知我什么叫作荒芜，看着卢沟桥的河床上干枯好像告知我什么是萧瑟固然喜的是圆了自己儿时要来北京首都_之幻想，忧的是自己能否在这恶劣的环境下生活打拼? 走进_鞋厂，心中很凉，那种凉：从世界先进的生产线治理来到家庭式简直似乎被骗了连一衣服没穿的感觉。 既来之则安之，
40、一切尽在不言中。 初来乍道，人员不太熟识也不适应，只能听从领导，以身作则，尽职尽责的完成，每天我都以饱满的热忱，脚踏实地去践行车间主任的职责，任劳任怨，并时常与各部门主任探讨工艺流程，交换意见，吸取阅历，同时虚心承受版房每位师傅的教导与教育，经过二年来的努力和实践工作，取得了肯定的成绩，总结了一下，做治理要做到“三勤”： 1、口勤，放下架子，可当学徒，不懂就多问，虚心请教，仔细学习别人先进的工作阅历与做人为人方式，熟识把握车间现场状况，多请示，多汇报，多接触。 2、勤动脑多想多思索，凡事都问个为什么，对问题多角度多方位思索，总结阅历，发场成绩，如做道数学题：任何不规章的数乘以十一都能一口说出得
41、数。决巧：头尾数下落，中间数相加即是得数，不信试试看(1352413x11=14876543)万物终有规律，只要我们去钻研。 3、腿勤，对于上级交待的任务要做好做实，让其放心，倾听下属员工意见，准时解决现场所发生的问题，要沉下心在琐碎小事中熟识工作，煅炼自己，切勿事小而不为。 在生产现场中，是很辛苦，要不断充实自己提升工作业绩，但是也要利用晚上学习，特殊是趁自己年轻，有轻好的记忆力和承受新的事物，要制定学习规划，抓紧时间学习，坚持撰写工作心得，一段时间后会发觉自己的工作水平，写作力量，学问储藏等方面有很大的提高。 值得我欣慰的是：一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线治理方案(只用了其中三
42、分之一) 二是车鞋面使用电脑程序操纵生产，以薪酬一千的员工能制造出三千元员工所及的产能。 三是标准化，目视化，正规化引领员工走上新的台阶。 四是打破了以往星期天无休息的状态，创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。 五是满三年的员工免费国内旅游一次。 成绩当然令人欣喜，然而工作中存在的问题和缺乏则让我做得更好，总结起来有如下四方面： 1、产量和产量波动较大，生产不具有稳定性，有时也不能准时完成当日的规划产量。 2、质量掌握不稳定，返工率虽然相比照较低，但有也会消失外加工的返工率高。不合格品常有发生。 3、员工生产效率还需加强，产量时高时低。 4、现场治理缺乏，虽然我每天都穿行在生产车间，时刻
43、都紧盯着流水线，但仍旧感觉心有余力不缺乏，好像还有许多地方做得不够。 总结过去是为了更好地剖析自己，为能更精彩地做好工作作预备，对明年的工作我有如下初步想法(为那家效力都一样)： 1、针对上级提出的工作中问题，找出根源，急躁、专心地加强解决。 2、加强学习，提高综合技能，深入讨论工艺难点，找出更好更新的方法。 3、实行文明生产，让员工能遵章守纪，安全作业，落实“5s”，提高员工的节省意识，安全意识，削减事故的隐患。 4、推行高效生产产量，调发动工积极性，建立员工对工作、对公司的感情，弘扬先进、奖罚清楚，敏捷治理，透亮鼓舞。 对我来说，_关系着我的生活，新的机遇，新的挑战，我们争取让其品牌打出北
44、方鞋都第一家，早日上市发行股票。 作为我更有信念带着我们的团队在_年里再接再励，迈上一个新的台阶，也信任我们三大子工厂(_，速跑，帅步)的兄弟姐妹们，为_的辉煌添砖加瓦，_因我们而辉煌，我们的口号是：我们永久是最棒的。 我感恩_x，感恩能给我这样一个舞台让我有一个成长的时间和环境，我将饱含热忱的去迎接将来一年的工作，争取做一个合格的车间治理干部，随着_共同努力，共同飞行。 有关车间培训总结范文通用六 目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺当进展特制订以下治理制度。 范围：适应于生产车间全体工作人员。 1、员工每一天上班必需提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2、
45、员工在开早会时须站立端正，仔细听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3、各条线的组长每一天上班必需提前10分钟到达车间组织员工准时开早会、 4、各条线的组长在开早会时必需准时向员工传达前天的工作情景以及当天的生产规划，时间应掌握在15分钟。 5、组长开早会时讲话应宏亮有力，多以鼓励为主，不得随便批判和责骂员工。 1、如特别事情必需亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不行代请假或事后请假(如生病无法亲自请假，事后必需交医生证明方可)，否则按旷工处理。 2、杜绝非上班时间私下请假或批假。 3、员工每月请假不得超过两次，每一天请假不得超过两人。 4、员工请假核准权限：(同厂规全都)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天必需由生产部经理批准;(4)连续请假根据累计天数依上述规定办理。 1、员工要坚持岗位的清洁洁净，