《财务部年终工作总结范本.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部年终工作总结范本.docx(40页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 财务部年终工作总结范本4篇 2023年财务部年终工作总结范本4篇 时间如梭,2023年很快就从我们身边溜走了。回首这一年的工作和学习觉得自己有了长足的进步,同时也存在着这样那样的缺点,为了能在新的一年中更好的工作和学习,因此在这新旧年交替的时候对2023年的工作、学习以及思想状况总结如下。 一、工作方面: 在过去的一年里,在厂党委、公司领导的正确领导下,仔细履行岗位职责,圆满完成了领导交办的各项工作。搞好财务根底工作,根据“两责”、“两制”进展财务核算和财务监视。 遵守财经纪律,严格审查各项经济业务报销单据,依据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,准时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月
2、、季、年度准时上报会计报表及有关统计报表。负责公司收入、本钱、费用、利润一套完整程序的核算工作,做到真实、精确、完整。仔细审核合同,准时贴印花税。搞好固定资产核算工作,精确计提固定资产折旧。 严格按税法规定精确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时准时、足额地缴纳税款,积极协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,准时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。 严格执行财经纪律,根据财务制度进展核算。在日常的财务核算过程中,积极为二级公司经
3、理供应准时、牢靠、完整的财务信息,协作二级公司进展资质年检,为他们供应有关的数据及报表,为公司经理进展经营决策、财务分析供应牢靠的依据。按时完成国电公司下达的各类财务统计报表。 做好2023年度财务决算工作。年末,我和科内全体财务人员一到起进展了紧急的财务决算工作,决算前要做许多根底工作,进入十一月份,自己就着手做决算前的一切预备工作,包括各类帮助台帐的记录、核对等工作。在决算过程中,加班加点,积极与二级公司经理协调、沟通,对公司收入、本钱费用等结转做到真实、精确、无漏项,圆满保质保量的完成了年度决算工作。 二、学习方面: 虽然现在做的财务工作和自己上学时候所学的专业不同,令我起初担当起这项工
4、作有肯定的困难。但我并不因此而感到灰心和气馁,而是虚心地向同事请教,并利用业余时间钻研专业书,加强学习,留意积存阅历。很快我就熟识了业务,能够独立担当所负责的公司的本钱核算任务,得到了领导和同事们的确定和好评。我认为只有这样勤奋工作、虚心请教,才能进一步提高自己的工作力量,表达出党“全心全意为人民效劳“的宗旨。我工作在一个特别平凡的岗位上,不能象很多闻名的科学家、政治家那样轰轰烈烈的干一番大事业,但我始终坚信,在平凡的工作岗位上也一样能发光、发热。关键就在于我们个人是否能够坚持信念,是否能够保持兢兢业业的工作态度。作为企业的仆人,我要坚固树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的思想,全面贯彻落实国电集团公
5、司开展的“双增双节”活动,从节省一度电、一滴水、一张纸这些小事情做起,努力为企业的扭亏增效奉献出自己微薄的力气。 工作不忘学习,要边工作边学习,我很赞成这个观点,且始终也是这样做的。至此,我利用业余时间报考了会计大专,考取了会计技术初级资格职称,通过不断的学习来提高自己的业务学问水平。积极参与厂里对干部的计算机学问培训。通过学习和实际操作,我已根本把握了windows98、word97、e*cel97等系统软件的操作,并加深了对网络根底学问及internet的了解和应用,并取得了计算机国家一级考试证书。进一步提高了自己在对办公软件的使用操作,这些对实际工作有很大的帮忙,较大地提高了效率。另外,
6、我还常常阅读有关本专业的杂志、报纸,如财务会计、中国税务等等。不断学习的主要目的是为了更加充实自己的业务理论学问,使自己不会在飞速进展的信息社会中落后,能够在工作中发挥自己更大的潜能,不断提高业务水平和工作质量,更加顺应企业进展的需要。 三、思想方面: 工作与学习故然重要,但要保证两者能沿着正确的目标和方向前进,就必需不断加强思想政治修养。参与工作以来,除了自党学习章程外,我还常常阅读有关党建、党史及党员先进事迹的书籍和报刊等,不断加强对党的路线、方针政策的熟悉和理解。仔细学习*总书记的“三个代表”的重要思想使我熟悉到:开创中国特色社会主义事业新局面,必需高举*理论宏大旗帜,全面贯彻“三个代表
7、”重要思想。坚持党的思想路线、解放思想,实事求是、开拓进取、与时俱进,是我们党坚持先进性和增加制造力的打算性因素。通过不断的加强思想政治修养,使我在工作和学习等各方方面都有了更大的动力,更加明确工作和学习的目的,而不盲目;使我在改革开放的浪潮中能分清好与坏、正与邪;自觉抵抗了西方资本主义腐朽思想的侵蚀,对近年来发生的政治大事有正确糊涂的熟悉,自觉抵抗了不良意识的侵害,从而树立起正确的人生观共产主义人生价值观,它是以人民利益为中心,为社会无私奉献的价值观。 房地产公司财务部年终工作总结2023年财务部年终工作总结范本(2) | 时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但
8、也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。 年初,置业公司经营治理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务治理工作纳入财务部。*年集团公司推出财务合同治理月,财务部被推向了阵地最前沿;*年集团公司实际预算治理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求治理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。 一、职能进展 (一)、过去的一年,财务部在职能治理上向前迈出了一大步。 1建立了本
9、钱费用明细分类名目,使本钱费用核算、预算合同治理,有了统一归口的依据。 2、对会计报表进展梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表治理方法。使会计报表更趋于治理的需要。 3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证治理方法,为加强内部治理做好前期工作。 4、设置了资金预算治理表式及方法,为公司进一步标准目标化治理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的根底。 (二)财务合同治理月总结 公司推出“财务、合同治理月活动”,说明公司领导对财务、合同治理工作的重视,同时也说明目前财务治理工作还达不到公司领导的要求。 1、为了使财务人员能充分地熟悉“财务、合同治理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给
10、财务部员工作发动,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进展了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,治理上不去,核算的再细也没用,核算是根底,治理是目的,所以,做好根底工作的同时要提高治理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务治理。如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在治理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后消失纰漏就难以弥补。针对“财务、合同治理月活动”进展了工作布置。 2、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目作
11、简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成,并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。 3、协作目标责任制,对财务内部治理报表的格式及其内容进展再调整,目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部治理报表已经屡次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部治理报表的格式及其内容进展一次认证,并于明确,作为肯定时期内相对稳定的表式。 4、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的治理,保证核算的统一性、信息反应的准时性,提出了与驻
12、外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务进展沟通,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进展了明确。 5、对各公司进展一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进展一次全面地了解,为今后财务治理做好根底工作。 6、依据公司的要求对部门职责进展了修改,并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作标准化,重新提出财务工作要求,要求从根底工作、会计核算、日常治理三方面提出,目的是打好根底。内部开展标准化工作,从会计核算到档案治理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的治理工作。 7、会计学问的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是会计法,要了解会计学问,首先要了解这方面的法律学
13、问;二是会计根底学问,非专业人员学习这方面学问的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些根底的东西;三是如何看报表,这是会计学问培训的重点。 8、会计报表推出执行几个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟清楚地反映会计的有关信息。但房地产行业的特别性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动状况表”就无法全面反映出损益状况,需要增加一个表补充;另外需要增加反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营状况表”和“会计报表(内)融资及融资本钱状况表”。 9、会计凭证使用涉及到每个公司和
14、部门,下文后财务部进展电话通知,10月份实行逐步换新的方法,11月份要求全面试行。试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题,我们组织各公司综合治理人员进展沟通,明确有关事项,解决设计上的缺乏*年9月份,针对会计凭证治理试行状况,再一次征求各公司对报销单据意见,依据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于*年9月下发了有关规定。 10、经过财务合同治理月活动,财务部的治理意识加强了,治理力量也得以提高,财务部从会计核算向财务治理迈出了关键的一步,但我们的治理水平离公司进展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高。 二、职能治理 (一)核算工作
15、核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。 1、 会计审核 会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策。如,亲亲家园工程地处余杭良诸,依据税法规定建筑安装工程专用发票必需使用工程地税务机关供应的发票,否则建立单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的*严格审核,并将此项规定传到达工程公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关供应的发票。在审核中发觉一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮忙他
16、们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障。 2、 材料核算 材料占工程本钱比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以掌握,从下半年开头建筑材料价格不断上升,甚至消失断货现象,特殊是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺当进展,协作材料部门调整选购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货。 公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能准时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发觉过送货清单的领用人签与用货单位的
17、签不符的问题。 财务部年终工作总结结尾2023年财务部年终工作总结范本(3) | 回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地协作了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然,在取得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁汇报: 一、财务核算和财务治理工作 组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在
18、年初即进展了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。 财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作,一年来,我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹
19、治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时,没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,仔细处理每一笔业务,为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张,处理睬计凭证2179张,精确无误地出具各类会计报表很多。 制度属于企业的硬性治理,任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有,从当时的三两人到今日的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产治理、合同签定
20、、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度,建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。 财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。 二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开,各经营治理机构逐步建立,新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程
21、未能取得任何经济收益的状况下,公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求,为确保资金使用单位各项工作的顺当开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展,准时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,归还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是连续树立了东方公司“aaa资信企业”的良好形象。 自工程启动以来,始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,
22、以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有了全面的了解,学到了新的业务学问。 三、全力帮助招商工作 招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。 由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工
23、的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日,门店销售:297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款2023万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139万元。出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25% 。在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。 时间飞逝,今年的工作转瞬即为历史。一年中,财务
24、部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡上,在各项经营费用的掌握上,在标准财务核算程序、统一财务治理表格上,在准时精确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是2023年财务治理要重点思索和解决的主题,也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员,我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与
25、责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 财务部年终工作总结范本2023年财务部年终工作总结范本(4) | 时间如白驹过隙,*年度眼看就要完毕,而我部的工作还不能停顿。回首一年来财务部的工作颇有感受,我部人员构造、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进展较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等很多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工靠着应有的职业热忱和责任心,顺当的走到了今日。但是我们不能因此而站下来休息,由于我
26、们知道进步是应当连续性的,可持续进展才是我们的追求,为了能够在*年度制造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简洁的回忆和总结,以警示和鼓励自己怎样去走将来的路。 一、作为职能部门,为公司安康进展供应有用的数据支持是我部的工作重点之一,而本钱工作是重点中的重点,依据治理需要,我部在年初要求本钱组完成本钱模板的组织设计工作,把有用的本钱相关数据信息都包含在内,这也是公司本钱分析会的根底,在这项工作中公司领导和同事赐予了很大的支持与帮忙,经过不断的争论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期依据实际状况进展了合理的补充,这项工作得到了公司治理层的高度评价。 二、财务部有个很重要的职能就
27、是监视职能,但监视需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和推断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进展宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的敏捷性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避开由于员工对程序的不懂而在工作中消失不必要的麻烦,特殊是在今年销售部门分业务线治理的状况下,相关报销审批流程有了明显的转变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不连续,同时为了加强会计报销工作的标准性,把公司的治理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进展了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。 三、财
28、务部每天都会面临很多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特殊是在sap系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的治理工具不仅是要满意治理者需求,而且要满意操的需求,易于理解、简单操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不适宜的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,是一个趋势,持续的进步是需要不断探究的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍旧克制了困难,工作完成的都很不错。特殊是本钱组尤为突出,在shgj的带着下,能够准时的完成每月的本钱工作,而且能够根本保证数据的可用性,同时抽时间
29、整理汇总sap问题点,并准时进展反应,这需要很好的职业精神,这也证明白一件事,力量与学历并不肯定成正比,对这样的员工公司应当赐予特殊的照顾,另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在渐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。 四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际进展的需要,二期扩建已经走入了轨道,为了赐予扩建工作更好的支持,我部经过慎重考虑,抽调专人全程参与扩建工程组的相关工作,虽然任务重时间紧,但在有关领导的指导和工程组成员的协作下,通过其自身努力,按规划完成了很多重要工作,工作比拟精彩,这也得到了领导和同事充分的确定。 五、二期筹建开头后,外债和二期资本金间
30、续到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加,而且由于公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用的结算方式,以满意客户以及自身的实际需要,由此需要的专业学问去完成各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,精彩的完成了很多艰难的工作任务,为公司持续的生产经营活动供应了资金保障。 六、税务工作方面我部克制了诸多困难,通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国地税08、*年度税务自查及税款补缴工作,完成了国税09、*年度固定资产发票抵扣状况的普查工作,完成了国税关联交易的调查工作,参与了开
31、发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素养,我部安排其参与各种相关税务培训,并完成局部转训工作,这对其自身业务素养以及部门整体素养的提高起到了积极的推动作用。 七、为了加速包装内部信息阅历的沟通,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了最大限度的实现资源共享,为了支持兄弟公司的相关工作,我部委派专人去关联公司进展工作沟通活动,这是改善工作的一个途径,不仅可以帮忙他人,而且能够提高了自己,可能的状况下,我部将连续委派相关人员走出去,从而拿进来。 八、作为*年度的一项重要工作,sap及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特殊关注,部门各
32、岗位人员利用工作之余,进展了岗位工作操作方法以及相关工作阅历的梳理,历经数月最终编制完成了操作指南,这是一种值得连续推动和完善的工作方法,更是改良工作的一个方向,但最终的操作指南仍旧存在许多的瑕疵,并没有根据初衷完成,由于我觉得既然称之为指南,就应当做到细致,诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应当包含于内,并描述清晰,这样才能成为真正的操作宝典,指南的一个重要特点就是使工作简单上手,但目前还不能做到,期望日后时机成熟的时候,能转变这种局限所带来的为难。 九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我部绽开了自查自纠工作,通过仔细自查自纠以及回忆,公司无明显小
33、金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,通过此次自查自纠,我部深刻的熟悉到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应当防微杜渐,没有的也不行掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,加强思想熟悉、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。 十、按集团治理要求,我司需要完成一期工程自评价报告,以总结阅历教训,从而指导其他新工程的实施,这是一项新奇且任务繁重的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我部相关人员参加了局部内容的编制,虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了肯定的推动作用。 十一、培
34、训作为提升员工素养的一种手段,始终以来都被公司各个部门所重视,我部也不例外,在公司较为完善的培训体系指导下,会尽量安排各种类型的培训,以扩大员工的业务力量以及综合素养,对重要岗位也会酌情安排外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,鼓舞员工主动担当起这种责任也是我部关注的重点,虽然说还存在很多不尽人意的地方,但*年度所做的培训根本到达了预期的效果,员工培训的需求很旺盛,可是进展组织培训的主动性还有待改善,这也是公司培训所面临的一种为难。 十二、鉴于资产规模的不断扩大,以及业务量的增长,资产治理和供给商治理更加显得重要,为了给明年工作供应更加有用的支持,我
35、部根据高层领导的要求,由相关岗位分别草拟了资产治理和供给商治理的思路,这临时将作为一种工作指导性文件下发相关部门,并在实际工作过程中进展补充和修正,这对优化资源,保障资产安全有肯定的借鉴作用,也为明年的相关工作给出了大致方向,固然这需要后期的连续跟进,不行流于形式,应当融入实际。 十三、按本部战略治理要求,业务部组织构造转变,分业务线进展治理成为定局,同时多家利润点相继进展新厂区扩建工程,受等等诸多因素影响,截止11月底尚未出具*年预算目标以及预算编制时间表,按往年此时预算初稿已编制完成,而此时仅下发了基于sap系统的本钱预算新模板,同时各部门针对新增产品的思路均不是很清楚,这给预算编制带来了
36、诸多困难,但我部也将利用紧急的时间组织完成这一艰难的任务。这种紧急和不清楚也显现了很多需要思考的问题,比方:分业务线治理是企业进展进步的一种治理方式,这种方式是好的,但谁来执行详细治理应当当心推敲。再如:模板的转变也是有必要的,但有没有考虑细致与细化的差异尤为重要。另外:一个工程的推动,需要严谨的规划性。 十四、*年度公司接到了向集团内刊企业忠良的投稿任务,公司对此极为重视,我部也积极响应公司的号召,共投稿两篇,撰文四千余,占总稿数10%,虽然写作力量欠佳,但这种气氛是值得思索的,做工作首先要动起来,这样的主动性必定能够推动自身成长,不能嘴巴里喊着我要进步,而实际上成为惰的奴隶,这种冲突的态度
37、肯定是自己在抛弃自己,同时也拖了公司进步的后腿,工作中要特殊慎之,认为自己应当是有为的人,更应当好好思索这件事所折射出来的问题。 十五、受公司大环境和员工自身需求的影响,我部*年度共提请离职3人,其中不乏关键岗位人员,同时依据公司实际进展需求,新聘请8人,其中3人为明年储藏人员,尚未入职,新设费用会计岗位1人,新设资产会计岗位1人,这为*年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫,培育新人进而成为目前需要关注的一个问题,资源如何合理调配,岗位怎样重新分工还需要严谨思索。另外 ,公司作为就业实习基地,培育在校大学生也是应有的社会责任,我部今年接收了1人进展实习,其实习期间的表现也受到了领导表扬,不禁感慨
38、现在的教育体制下也不乏比拟优秀的大学生,这也说明白一个问题,优秀不优秀主要在自己。 综合以上提到以及未提到的诸多方面,我觉得*年的工作重点应着重于两个方面,其一是如何保证根底工作的质量,其二是如何改良工作态度。 根底工作仍旧不行放松,从*年度的工作状况看,我部的根底工作并没有明显的进步,如:会计日常核算、催促后勤部门进展系统文本维护、积压和逾期的跟进等,这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素,简洁的工作想要做好,需要更加严谨的态度,当接到一个指令或者一个任务之后,大局部工作的内容都是需要员工自己去思索和完善的,不能想固然怎么样,不是全部的事情都要请示上级,或许稍加努力,问题就能迎刃而解,而且
39、要养成总结问题、并形成工作方法的习惯,要有自查自纠的习惯,要发扬团队精神,这种团队精神不局限于本部门。 提到团队精神,这是一种态度熟悉问题,团队必定有岗位分工,但很多人都有一个错误的熟悉,总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了,多余的事情可以不做,实际上分工只是对一局部主要工作所做的职责界定而已,还有一局部工作是界定不清的,或者是需要随机安排的,这些不仅需要上级的指派,更需要自身的积极主动,工作要分轻重缓急,任何工作都不能因某种借口而消失怠工或根本不做的状况,小到部门卫生,大到公司活动,比比皆然,由于团队工作不是个人行为,一个人的力量究竟有限,假如能齐心协力相互协作,就能做到事半功倍,而有时恰恰要
40、因此牺牲个人利益,这也是无法避开的。 但这肯定要建立在每个员工具备较高的业务素养、良好的职业操守、正确的工作态度这一根底上,否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神,假如熟悉不清晰就会产生恶性影响,这势必使自己脱离团队,或者说团队放弃自己。 总之,将来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也肯定有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅需要完善的制度体系来约束,更重要的应当是注意自身的提升,我们时刻需要蓄势待发,由于改善具有持续性的特质,它应当没有终点。 篇2:财务部上半年工作总结范本3篇 2023年财务部上半年工作总结范本
41、3篇 在*单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部仔细完成*单位全部财务核算及收支工作,对各部门经营指标进展考核,分析及监视*单位财务完成状况,规划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等。财务部根本完成*年上半年*单位财务各项工作,同时很好地协作*单位各项工作的开展。现对*年上半年工作总结 一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监视,同时促进了*单位财务各岗位的沟通、合作与团结。 二、作为非盈利部门,财务部在合理掌握本钱(费用),有效地发挥*单位内部监视的职能上起到了积极、正面的作用。 三、严格
42、遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、*地方财务治理暂行规定,仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到结算*单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行*单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。 四、对*单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成状况进展统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:*年1月至5月): *单位完成经营收
43、入426万元,比去年同期的503万元削减77万元,*年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4。各项经营考核指标状况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15,完成全年经营目标的26.34;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元削减16.88万元,减幅9.5,完成全年经营目标的32.15;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17,完成全年经营目标的39.08;文化产业部(培训*单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元削
44、减2.35万元,减幅11.92,完成全年经营目标的21.7; 下半年,为实现*单位各单位的各项经营任务和总体进展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面连续做好工作:加强财务人员的业务学问、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。 2、做好年终财务总结的各项前期预备工作,工作中遇到不能解决的问题,准时反映,以求得到准时解决。并注意与区的核算*单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务效劳质量。 3、连续制定和完善各项财务治理制度和内部掌握制度,加强财务系统的标准性。 财务部上半年工作总结2023年财务部上半年工作总结范本(2) | 20
45、23年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,根据公司年初工作会议仔细践行“价值治理”理念,以精细化治理为主题、以资金治理为中心、以风险治理为主线的要求,统一思想,提振信念,增加效劳意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。 一、全年量化指标完成状况 1、资金上存率95%以上;完成,到达97%。 2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级*万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。 3、总部费用支出掌握*万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员
46、费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估量也许有30万元左右,加上上述费用估计上半年实际发生费用870万元,在预算掌握之内。 4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度规划的42%。 5、新开工程资金筹划率100%;新开工程3个,均做了资金筹划。(五盂两个,白象绿洲一个)。 6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。 7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。 二、主要经济指标分析 1、主要经济指标 单位名称营业额营业收入利润总额应收款项(应收账款+其他应收款+已完工未结算款) (略) 上半年累计完成产值13
47、亿元,占局下达指标的33%,实现利润4000万元,占局下达指标的27%。从各分公司状况来看,隧道公司完成4034万,占年度指标的50%。安徽公司年度规划指标为4000万元,实际完成456万元,仅完成11%,下半年需要完成3450万元,铁路工程部规划完成5000万元,实际亏损583万元,下半年要完成指标需要5583万元,从目前状况来看,安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不行能。 2、上缴货币资金状况 (略) 上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元),完成局下达指标5000万元的37%,各单位假如根据公司本年度新的收款方法(收款比例+利润比例)应收款3925万元,实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元),超收857万元。其中隧道公