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车集煤矿通风队仓库管理制度 1 目的 为进一步转变观念，加强经营治理，建立鼓励约束机制，掌握投入，降低本钱，提高经济效益，全面促进精细化治理工作，使项治理工作更加科学化、正规化、系统化、细致化。依据我队实际状况，特制订本方法。 2 范围 本方法适用于车集煤矿通风队库存物资的治理。 3 职责 3.1核算员和材料员负责每月2日前，依据本月材料领取和发放的详细状况，对库存物资进展盘库，确保实际库存物资与报表全都。 3.2材料员负责每月初清点库房全部物品，登记在册，并于月底前打印出库存材料明细表。 4 工作程序 4.1核算员每月2日前，依据材料员所交票据，准时上账。 4.2每天从供给科领取的材料必需准时登记入库，并把料单准时交给核算员。对各班领用的材料填写出库单，并写清材料名称、使用地点、用途及型号，材料员、领料人签名后交给队核算员，并各一份。 5 相关文件 5.1 车集煤矿通风队材料治理方法