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1、 车集煤矿通风队内部信息管理制度 依据队有关要求，结合队下发车集煤队信息治理制度，为适应进展要求，使通风队信息治理工作高效运转，进一步完善治理体系，确保我队信息治理工作再上新台阶，更好地为生产效劳，特制定通风队信息治理制度。 一、成立通风队信息领导小组 组 长：队长、书记 副组长：各分管队长 成 员：各班组长 二、通风队信息集中流程 (见附图) 三、通风队信息治理责任范围 1、队长对全队信息治理负全面领导责任，分管队长对各分管方面负领导责任。 2、分管职责分工 (1) 汤运涛负责对各项信息收集、整理及存储并向队长汇报，向各分管队长反应信息，落实各班组执行状况。负责培训及相关考核信息的汇总，并反
2、应信息落实的状况 (2) 李先见负责井下通风系统信息的汇总和汇报，并反应各班组对相关工作的落实状况。 (3) 刘怀艳负责全队技术治理、安全考核、根底档案的信息汇总和汇 报，并反应相关班组对工作的落实状况。 (4) 宋毛进负责有放炮、瓦检局部的信息汇总和汇报，并反应信息的落实状况。 (5)队长、书记和各分管队长对信息治理工作负直接领导责任，技术员对本单位信息工作负技术责任。各分管队长必需做到上情下达，下情上知，确保各项工作汇报、落实状况信息的快速、高效传递。 四、信息的处理程序 为了加强信息治理，使队决策层和领导层从处理“详细的事情”转化处处理“事情的信息”，促进安全生产治理信息化，使治理职能和
3、治理行为相统一，对信息处理程序做如下规定。 1、外来信息的处理程序 外来信息是指来自于我队外部的信息，这类信息由各分管队长猎取信息后，承受者辨识信息级别，依据级别需要报送队长请示，准时报送。 2、对外出传递的信息处理程序 对于在我队在安全生产经营活动中产生的信息，按规定需要向队、兄弟单位进展传递的信息，由分管队长负责的信息进展收集、整理，形成外出传递信息。依据信息级别，请示队长后对外报送。 3、队内部传递信息的处理程序 各分管队长对信息的处理程序 各分管队长工作是我队信息治理工作的重点，在分管的治理职能方面，信息采集、传递、存储程序要明确，细致分工。分管负责人依据分工、管 理对象、治理范围不同
4、，建立相关信息传递、反应渠道，建立相关或类似信息的分析数据库，仔细做好信息存储工作，为以后矫正我队安全生产经营活动中偏差供应可参考的依据。 各班组信息处理程序 班组信息治理是我队信息治理的重要组成局部，供应的原始信息，必需实事求是，并反应到现场和相关分管队长，对于原始信息的存储要全面，有比拟全面的记录。 五、信息级别的划分 1、一级：重大安全隐患，上级指示，方针、政策、政令、决策，电视电话会议，重大事故追查通报，重要通知，机要、机密资料，队领导的指示、命令或工作安排。 2、二级：一般安全隐患，检查、考核结果，队颁发文件，报出报表，一般事故追查通报。 3、三级：治理制度，申请、规划、请示，报告，
5、薪金安排方案，技术措施、方案及贯彻记录，会议通知。 4、四级：检修、维护记录，材料消耗、发放记录，日常报表，验收记录，日常记录，交换资料，学习资料、记录，会议记录。 5、五级：口头汇报材料。 六、有关规定 1、但凡我队的外来信息和外出传递信息，队长要严格把关，如造成我队重大经济损失或影响外部形象的，将严峻追究其责任 2、三级：治理制度，申请、规划、请示，报告，薪金安排方案，技术 措施、方案及贯彻记录，会议通知。 3、四级：检修、维护记录，材料消耗、发放记录，日常报表，验收记录，日常记录，交换资料，学习资料、记录，会议记录。 4、五级：口头汇报材料。 六、有关规定 1、但凡我队的外来信息和外出传
6、递信息，队长要严格把关，如造成我队重大经济损失或影响外部形象的，将严峻追究其责任。 2、外来信息是图书、影音资料、技术手册、使用维护手册、设计图纸(原理图)、数据光盘、文件等，要严格把关，杜绝个人据为己有。此类信息由信息需要者复制后个人保管，原品或正本统一交由队档案室保存，个人工作调动后，应向下一届负责人进展交接，严禁带走，否则，追究有关人员责任。 3、各分管要做好对外信息的沟通工作，依据矿、队要求精确、准时上报各类信息，保证上报信息的质量。 4、在收集和整理原始材料的时候必需坚持实事求是的态度，克制主观随便性，对原始材料仔细加以核实，使其能够精确反映实际状况。其次是保持信息的统一性和唯一性。
7、 5、严格根据信息归口治理要求，将信息进展对外报送和内部传递，任何单位和个人不得超越规定擅自将信息进展传递和对外报送， 信息接收单位也应按规定承受对应单位传递的信息加以利用，严禁使用非正式或未经批示的信息。 6、对于规定以外信息承受者或外单位到我队收集信息的，须经队领导 批准后，由归口治理的信息治理员向其供应信息，否则，一概不得向外传递信息。 7、每月各班组按队文件要求把所负责的信息汇总上报到队收集员。 七、奖罚方法 1、各分管要加强对分管范围内的信息治理工作，对所负责的信息进展准时精确地填报，若消失信息填报不准时，罚信息填报人50元/次，负责人50元/次，信息填报不精确，罚信息填报人20元/处，负责人100元/处。信息不经领导审批擅自对外传递和报送的，罚信息传递报送人200元/次。 2、信息治理人员不经有关负责人批准，擅自将信息供应给规定信息接收之外的单位或个人的，从严惩罚。