《设施设备维护管理方案(6篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设施设备维护管理方案(6篇).docx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、设施设备维护治理方案确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质效劳的需要。(一)、设备设施分类依据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类治理，分a、b、c 三类如：a 类。监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。b 类：排风设备，水箱(池)，灭火器材，排污泵及其它。c 类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。(二)、设备的运行治理1、对a 类设备，依据各设施设备运行的要求、物业效劳方案，物业电工人员巡回方式对设备进展治理。2、物业电工人员必需经过专业培训，生疏所治理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。3、物
2、业电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进展操作和检查，认真作好运行记录。4、物业电工人员依据设备运行治理有关制度，每日检查巡查设备运行状况，检查设备运行状态，留意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，觉察问题准时订正，对觉察的设备问题应具体填表报告，物业主管监视整改状况。(三)、设备设施的修理保养第10页共48页1、物业电工人员负责所管辖设备设施的修理保养，设备主管协调物业主管负责本工程修理保养工作。2、设备设施保养分日常修理保养和定期维护保养及年检维护保养 个层次。(1) 日常维护保养主要是巡察检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检
3、查和打算性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进展全面的调整。(2) 日常维护保养通常由当班电工负责设备运行操作，定期维护保养由设备主管负责安排，当班电工人员进展协作，某些设备外聘专业公司进展。(3) 维护保养工作的工程由各类设备具体规定，设备主管依据设备治理规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养打算，经公司领导批准后实施。(4) 设备年检维护保养，由托付年检单位实施。维护保养完毕后以书面形式报告公司。(四)、设备设施修理1、设备设施的修理分打算修理和故障修理两类(1)打算修理是拘束设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进展预先维护和修理；(2)故障修理是对设备设施受损设备故
4、障后其失效、损坏部件进展针对性修理。2、设备设施修理承受托付修理和派工修理两种形式(1)托付修理主要用在故障修理。物业治理中心设值班中控室，实行小时待命值班，配置公司集团 短号，随时承受业主、公司治理人员的修理申报和故障报告，接报后，快速在规定时间内修复。(2)派工修理主要用在打算修理、零星及小型的设备装、改装专案处理。设备主管依据设备定期保养打算、当前设备运行状况的分析调查结果，以及业主的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按托付修理规定进展。(五)、设备故障及事故1、凡由于操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停顿运转。到达确定时间或造成损失的，称为设备事
5、故。2、损失及影响不及事故严峻程度的其它状况称之为故障。3、无论发生何种设备故障和事故，设备主管必需马上相关部门快速处理。假设较重大大事，必需准时报告设备治理部以书面形式报公司协调处理。4、无论发生何种设备故障和事故，设备治理部、物业主管、电工人员必需具体记录，不得疏漏和隐瞒。(六)、设备的大修、更1、治理处依据实际状况对设备进展大修、更和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。2、设备及物业本体局部的大修、更和技术改造费用，需从修理资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进展修理、改造。3、大修改造的工程由各工程主任提出申请、工程主管签字，经公司争论形成年度修理打算申请报告，报
6、经业主委员会批准前方可实施，工程实施依据：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进展。(七)、设备的报废1、设备有以下状况下考虑报废：(1) 已经超过使用年限，主要构造及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。(2) 设备技术陈旧落后，无形磨损严峻，经济效果差，经济上分析结论更胜于大修。(3) 因以外灾难或事故使设备损坏严峻而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。(4) 严峻影响安全，连续使用将会引起危急事故的。(5) 设备耗能大、污染环境严峻，国家治理部门规定应予淘汰的产品。2、设备报废由工程主任提出申请，并填写设备报废申请单，工程主管有关人员进展鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设
7、备，需报废的还须报请业主委员会批准。3、设备报废后，报废设备由(公司库房或业委会)进展利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片(八)、房屋外观和围墙护栏1、房屋外墙不得任何使用或观瞻饰物。2、严格装修申请审核和装修期间的巡察检查工作，加强日常治理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查工程，并进展签到资料形式存档。3、对住户擅自作主进展的任何为归，治理处派人准时进展劝阻；对已经造成的事实，治理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，治理处免费供给整改效劳。(九)、记录1、设备台账；【包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家 、质保年限、备注】
8、2、设备标识卡；3、设备运行记录；4、设备日常巡察保养工程及记录；【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、(发电机设备保养记录)(水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录)、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】5、设备定期维护保养工程及记录；6、事故故障报告单；7、设备报废申请表；8、设备大修改造申报表；9、设备大修汇总表。10、安全部围墙设施设备巡察签到表11、公共区域设备设施巡检记录表12、公共区域设备设施修理申请表(十)、公共设备设施修理、保养程序：(1) 各工程主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进展巡查， 不管设备设施运行状况如
9、何都要作出具体的公共区域设备设施巡检记录表；(2) 假设在检查中觉察有故障或损坏的，应向工程主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施修理申请表；(3) 经工程主管认定后，将工作交给工程电工，其完成安排和修复工作；(4) 公司指定专人到现场进展协调修理指导；(5) 假设工程电工人员根本无法进展修理的，依据修理材料和人工费用等认真核算大致修理费用，报公司领导审核后派遣主管安排；(6) 全部修理工作完毕后，进展试运行合格，作好修理记录并存档。设施设备维护治理方案二一、概述我们将力求从各个区域由接收开头，对各项工作精细化、标准化治理，为公司品牌建设和连续打下坚实根底。我们将以最大限度的为客户
10、物业效劳支持为己任，加强品质监控，用良好的治理与真诚的效劳，合理解决微利润与高标准之间的冲突，争取做到兼顾的同时，达成公司的社会效益、经济效益的双赢。另一方面着手现在、放眼将 来。不仅仅把接收工程作为我们设施设备部效劳标准化、精细化的重要开头，更看重的是将来更深层次、更长远、更广泛的品质提升。我们殷切的期望通过我们的不断沟通与携手努力，共同来打造和维护公司品牌，树立公司形象。期望能够依托公司良好的品牌优势和社会影响力，使我公司品牌能够得到提升和进展。二、设备设施部内部统筹治理 1 内部治理1)负责工程设备及人员的管辖和调配，培育、稳固骨干队伍，切实保障设施设备的安全运行与完好；2)深入现场，把
11、握人员和设备状况；3)定期对员工进展培训，提高专业技术水平；4)制订并完善岗位职责、工作程序与标准及规章制度，并督导实施；5)制订部门工作打算；6)主持召开班级别以上部门工作会议，落实层级治理，责任到人 的治理模式；7)每月总结工程修理质量，分析缘由，落实解决措施； 8) 审核部门报表、请示和报告；9) 制定工作打算，对部门基层治理员工作质量进展检查，并做出评估；10) 整理上报部门合理化建议；11)处理下级上报的各类问题；12) 处理；13)本部门评优活动。2、协作其它部门(1) 帮助物管部做好安全防范及跟踪落实工作；(2) 协作综合治理部做好人员培训、员工生活工作； (3)协调外部门对设施
12、设备部提出的其他工作要求。3、对客户效劳治理(1)准时处理客户提出的问题； (2)处理。4、自我治理(1) 依据公司要求制定学习打算；(2) 依据打算和实际工作要求参与公司的相关培训； (3)听取各层级治理方面意见，并逐条落实；(4)定期自我总结，总结治理中的缺乏。三、催促和落实部门内部治理打算1、部门班以上级别工作例会(1)主持部门工作例会； (2)传达公司会议精神；(3)公布内部自查中存在的问题，表扬好人好事，做到奖罚清楚。2、学习与争论(1)每天利用部门例会时间学习公司文化； (2)人员争论解决工作中存在的疑难问题； 3、催促基层治理人员培训部门员工(1) 催促部门班组长或专业技术人员有
13、对部门员工进展培训的职责；(2) 对部门员工进展专业培训；提升员工的效劳意识，调发开工的乐观性，培育骄傲感和分散力。职业道德标准和日常用语标准培训， 员工通过训练有素的言行举止，共同塑造恒益公司的公众形象。(3) 培训重点立足争论业务，提高专业技术水平，力求一专多能， 加强治理，培强责任感，提高觉察问和解决问题的力气；(4) 培训做到结合实际工作中存在的问题，分析事故发生的缘由， 总结阅历教训；4、检查与评估(1)检查工作，定期做出评估； (2)检查工作表格的填写状况；(3) 检查员工对公司企业文化学习状况；(4) 对重要设备、机房每天至少巡察一次。5、沟通会(1)每周一次例会，总结本周工作，
14、针对存在的问题，提出解决方案，并布置下周工作；(2) 每周一次“员工沟通会”，了解员工思想状态、探讨工作中的缺乏，发挥员工的制造性，鼓舞员工供给合理化建议，对上级治理人员的评估、个人具体问题；(3) 准时通报沟通会内容； 6、专题总结会(1) 对重复发生的同类问题找动身生缘由，并拿出整改措施； (2)追究相关人员的责任；7、“创、合理化建议”制度的落实(1)收集合理化建议，审核建议汇总表；(2) 审批后实施创合理化建议； 8、设备安全运行工作(1) 制订设备安全运行责任制；(2) 督导基层治理人员对重点设备进展不定期的抽查检查工作。四、与其他部门协作1、协作公司其它部门工作乐观做好与公司其它部
15、门的沟通，做好配电、供水、强电修理工作。2、质量跟踪现场跟踪重大质量问题，查明缘由，提出解决措施。3、与行政部选购治理负责人协调(1)保证各类备品备件的准时供应；(2)做好设备零配件的治理。4、与其他部门协作(1)与相关部门协调，做好设备修理、改造工作； (2)做好使用设备部门的技术操作培训。五、对客户效劳治理1、阅读报表(1) 阅读当日工作日志，检查设备巡查表，把握设备运行情况；(2) 阅读当日设备修理登记表，把握设备修理状况。2、现场督导(1) 亲临现场指导，准时解决协调问题；(2) 对督导过程中遇到的问题准时进展补救。3、处理客户投诉或 (1) 消灭客户投诉或，第一时间赶赴现场，查找缘由
16、；(2) 协调相关部门准时处理解决，关系到对客户效劳的要赔礼道歉，升级效劳；(3) 假设属人为缘由造成，查找责任人，将落实状况汇总准时拿出处理意见。六、自我治理：月度总结进展月度工作总结，必需包括本月工作进展、存在问题及缘由、拟实行的解决方法；进展个人总结，找出个人自身缺乏，言明下月努力方向。七、区内各软硬件设备设施维护巡查打算和标准要求1.设备机房1) 每月清洁次，室内无杂物。2) 在明显易取位置配备消防器材，每月检查次消防器材，确保完好有效。3) 设施设备标志、标牌齐全。4) 在显著位置张贴或悬挂相关制度、证书。5)交接班记录、工作日志等齐全、完整。2.1 供水设施1 每月检修水泵一次，每
17、天每班次巡察生活水泵房不少于 次。2 生活水池(水箱)每年消毒次数不少于次；并有消毒处理记录；3 机房需人走上锁。2.2 排水系统排水设施每月对排水系统进展检查，清理、疏通，确保畅通。每次降雨前后及过程中对主要排水口、管井进展检查。2 污水泵汛期每日巡察次，寻常每日巡察次，检查设备运行状态；每周进展次手动启动测试；每季度养护次。2.3 消防泵房1. 每日检查水泵把握柜的指示灯指示、观看停泵时水泵压力表指示。在正常状况下，生活水泵、消火栓泵、喷淋泵、潜水泵的选择开关应置于“自动”位置。2. 消火栓泵、喷淋泵每月应手动点动操作一次，确保消防泵在紧急状态下的正常使用。3. 修理人员每周对泵房地面和设
18、备外表进展一次清洁。4. 依据水泵维护保养规程定期对水泵进展维护保养，并作好相关工作记录。5. 保证水泵房的通风、照明设施完好。6. 未经部门负责人许可，非工作人员不得入内，离 门。因工作缘由必需进入机房的人员，当值人员必需具体记录在机房外来人员登记表上。2.4 照明和电气设备楼内照明每班巡察次，一般故障小时内修复；简洁故障日内修复。楼外照明每日巡察次，一般故障小时内修复；简洁故障日内修复；每周调整次时间把握器。3 应急照明每日巡察次，觉察故障，即时修复。2.5 变配电系统1 每日巡察检查设备房设施设备，并填写运行记录；2 每月检查紧固系统接线端子，保证接触良好；3 雷雨季节降落前检查系统防雷
19、接地状况；2.6 园林景观水系统 1 开启景观水前检查系统管网及把握部件； 每季度进展防渗漏和防漏电检查，保证用电安全。2 使用期间每周巡查 次喷水池、水泵及其附属设施。3 每年进展一次系统设备维护保养检修，管道阀门油漆。4 设置必要的安全警示标志。2.7 冷水机组的维护保养(8)检查电气把握局部有无特别；检查各仪表、把握器的工作状态(9)检查机组润滑系统机油是否充分(10)检查制冷设备安全保护装置整定值(11)检查并收紧电路上的各电线接点(1)对中间继电器、信号继电器做模拟试验，检查二者的动作是否牢靠，输出的信号是否正常，否则应更换同型号的中间继电器、信号继电器；(1) 转动水泵轴，观看是否
20、有阻滞、碰撞、卡住现象，如是轴承问题则对轴承加注润滑油或更换轴承；如是水泵叶轮问题则应拆修水泵；(2) 检查盘根处是否漏水成线，如是则应调整盘根。(1)检查是否泄漏，如是则应调整填料；(2)检查阀门开闭是否灵敏，如阻力较大则应对阀杆加注润滑油； (3)如阀门裂开或开闭失效，则应更换同规格阀门；(4)检查法兰连结处是否渗漏，如是则应拆换密封胶垫。(1)检查弹性联轴器有无损坏，如损坏则应更换弹性橡胶垫。(2)清洗水泵过滤网。(3) 拧紧水泵机组全部紧固螺栓。(4) 清洗水泵机组外壳，如脱漆或锈蚀严峻，则应重油漆一遍。(5)检查冷冻水管路、送冷风管路、风机盘管路处是否有大量的凝结水或保温层已破损，如
21、是则应修理或更换保温层。(2) 检查电动机轴承有无阻滞现象，如有则应加润滑油，如加润滑油后仍不行则应更换同型号规格的轴承；(3) 检查电动机风叶有无擦壳现象，如有则应修整处理。(1) 用 500摇表检测电机绝缘电阻应不低于m，否则应枯燥处理电机线圈，枯燥处理后仍达不到m 以上时则应拆修电机线圈。(2) 检查电机、风扇是否转动灵敏，如有阻滞现象则应加注润滑油；如有特别磨擦声则应更换同型号规格的轴承(1)检查布水器是否布水均匀，否则应清洁管道及喷嘴(2)清洗冷却塔(包括填料、集水槽)，清洁风扇风叶(3)检查补水浮球阀是否动作牢靠，否则应修复(4)拧紧全部紧固件(5)清洁整个冷却塔外表 2.10 末
22、端风柜局部的维护保养(1)清洁风机盘管外壳、冷凝水盘及畅通冷凝水管(2)清洗进回风初效空气过滤网，排解盘管内的空气(3) 检查风机是否转动灵敏、皮带松紧度。如有阻滞现象或皮带过松，则应加注润滑油和调整电机距离。如有特别摩擦响声则应更换风机轴承。(4) 用v 摇表检测风机电机线圈，绝缘电阻应不低于 m，否则应整修处理。检查电容有无变形、鼓胀或开裂，如是则应更换同规格电容；检查各接线头是否结实，是否有过热痕迹，如是则作相应整修(1)去除灭弧罩内的碳化物和金属颗粒；(1)检查热继电器的导线接头处有无过热或烧伤痕迹，如有则应整修处理，处理后达不到要求的应更换；(1)用v 摇表测量绝缘电阻应不低于m，否
23、则应烘干处理；(1)检查各信号灯是否正常，如不亮则应更换同规格的小灯泡； (2)检查各指示仪表指示是否正确，如偏差较大则应作适当调整，调整后偏差仍较大应更换。(1) 清洁把握柜内外的灰尘、脏物(2) 检查、紧固全部接线头，对于烧蚀严峻的接线头应更换。总之，设施设备部的工作是讲究团队协同作战的一项工作，也是一项细水长流的工作，更是一项需要我们不断坚持，不断总结，不断付出的一项工作。任何一个环节做得不到位，都会对整个工作带来极大的影响，我们必需统一思想，上下全都，才能无微不致、无往不 胜，真正把效劳工作落到实处。在公司领导的带着和大力支持下，围绕以效劳为主的进展思路，创工作模式，强化内部治理，外树
24、公司形象，努力适应形势下对公司治理工作的进展要求，制定清楚的运作路线，并开放行之有效的工作。常州恒益资产治理设施设备维护治理方案确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质效劳的需要。(一)、设备设施分类依据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类治理，分a、b、c 三类如：a 类。监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。b 类。排风设备，水箱(池)，灭火器材，排污泵及其它。c 类。房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。(二)、设备的运行治理1、对a 类设备，依据业主委员会的要求、物业效劳方案，工程电工人员巡回方式对设备
25、进展治理。2、工程电工人员必需经过专业培训，生疏所治理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。3、工程电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进展操作和检查，认真作好运行记录。4、工程电工人员依据运行治理有关制度，每月检查监视设备运行操作人员岗位职责旅行状况，检查设备运行状态，留意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，觉察问题准时订正，对觉察的设备问题应具体填表报告，工程主管监视整改状况。(三)、设备设施的修理保养1、电工人员负责所管辖设备设施的修理保养，工程主任协调工程主管负责本工程修理保养工作。2、设备设施保养分日常修理保养和定期维护保养及年检维护
26、保养 个层次。(1) 日常维护保养主要是巡察检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和打算性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进展全面的调整。(2) 日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负责操作安排，当班电工人员进展协作，某些设备外聘专业公司进展。(3) 维护保养工作的工程由各类设备具体规定，各设备主观依据规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养打算，经公司领导批准后实施。(4) 设备年检维护保养，由托付年检单位实施。维护保养完毕后以书面形式报告公司。(四)、设备设施修理1、设备设施的修理分打算修理和故障修理两类(1) 打算修理是拘束设
27、备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进展预先维护和修理；(2) 故障修理是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进展针对性修理。2、设备设施修理承受托付修理和派工修理两种形式(1) 托付修理主要用在故障修理。治理处设值班调度室，实行 小时待命值班，配置公司集团 短号，随时承受住户、公司治理人员的修理申报和故障报告，接报后，快速在规定时间内修复。(2) 派工修理主要用在打算修理、零星及小型的设备装、改装专案处理。工程主管依据设备定期保养打算，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工 单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按托付修理规定进展。
28、(五)、设备故障及事故1、凡由于操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停顿运转。到达确定时间或造成损失的，称为设备事故。2、损失及影响不及事故严峻程度的其它状况称之为故障。3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必需马上力气快速处理。假设较重大大事，必需准时报告治理处主任以书面形式报公司协调处理。4、无论发生何种设备故障和事故，治理处主任、工程主管、电工人员必需具体记录，不得疏漏和隐瞒。(六)、设备的大修、更1、治理处依据实际状况对设备进展大修、更和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。2、设备及物业本体局部的大修、更和技术改造费用，需从修理资金中支出的。经业主委员会审核、同意签
29、字后报公司签字进展修理、改造。3、大修改造的工程由各工程主任提出申请、工程主管签字，经公司争论形成年度修理打算申请报告，报经业主委员会批准前方可实施，工程实施依据：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进展。(七)、设备的报废1、设备有以下状况下考虑报废：(1) 已经超过使用年限，主要构造及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。(2) 设备技术陈旧落后，无形磨损严峻，经济效果差，经济上分析结论更胜于大修。(3) 因以外灾难或事故使设备损坏严峻而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。(4) 严峻影响安全，连续使用将会引起危急事故的。(5) 设备耗能大、污染环境严峻，国家治理部门规定应予淘汰
30、的产品。2、设备报废由工程主任提出申请，并填写设备报废申请单，工程主管有关人员进展鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。3、设备报废后，报废设备由(公司库房或业委会)进展利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片(八)、房屋外观和围墙护栏1、房屋外墙不得任何使用或观瞻饰物。2、严格装修申请审核和装修期间的巡察检查工作，加强日常治理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查工程，并进展签到资料形式存档。3、对住户擅自作主进展的任何为归，治理处派人准时进展劝阻；对已经造成的事实，治理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，治理
31、处免费供给整改效劳。(九)、记录1、设备台账；【包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家 、质保年限、备注】2、设备标识卡；3、设备运行记录；【高压室运行记录、低压室运行记录、(发电机发电运行记录)(水泵房一次供水运行记录、水泵房二次供水记录)、电梯机房运行记录、公共区域巡检记录、公共去云健身器材巡检记录】4、设备日常巡察保养工程及记录；【高压室设备保养记录、低压室设备保养记录、(发电机设备保养记录)(水泵房一次供水设备保养记录、水泵房二次供水设备保养记录)、电梯机房设备保养记录、公共区域设备保养记录、公共区域健身器材设备保养记录】5、设备定期维护保养工程及记录；6、事故故障报告
32、单；7、设备报废申请表；8、设备大修改造申报表；9、设备大修汇总表。10、安全部围墙设施设备巡察签到表11、公共区域设备设施巡检记录表12、公共区域设备设施修理申请表(十)、公共设备设施修理、保养程序：(1) 各工程主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进展巡查， 不管设备设施运行状况如何都要作出具体的公共区域设备设施巡检记录表；(2) 假设在检查中觉察有故障或损坏的，应向工程主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施修理申请表；(3) 经工程主管认定后，将工作交给工程电工，其完成安排和修复工作；(4) 公司指定专人到现场进展协调修理指导；(5) 假设工程电工人员根本无法进展修理的，依
33、据修理材料和人工费用等认真核算大致修理费用，报公司领导审核后派遣主管安排；(6) 全部修理工作完毕后，进展试运行合格，作好修理记录并存档。教学设施设备安全治理方案校园安全与应急治理学校教学设施设备安全工作是学校工作的重要内容，对于维护正常的教育教学秩序具有重大的意义。学校教育教学设施的安全是学生校园全的重要保证。因此必需加强对学生的治理和安全教育，加强教育教学设施的安全检查，准时排解隐患，才能从根本上保证教育教学工作的顺当进展，保证学生身心安全安康的进展。特制定本方案。一、领导机构为加强学校教学设施设备安全工作，打算成立安全工作机构，其组成人员如下：1、领导小组：组长：刘艳萍副组长：小健周淑娟
34、叶志文蔡国惠成员：敏陈雨山吴丹刘春辉王雅蕊杨明刘营刘爽范蕊康晓月周云梁维张佳高爽王迪边丽丽李倩牛爱华侯丽2、安全保护小组：组长：刘艳萍副组长：小健周淑娟叶志文蔡国惠成员：教育处全体成员；各年级组长及各班班主任二、工作职责领导小组。在上级政府和教育、安监部门的领导和指导下，领导小组全面贯彻执行上级有关安全工作的法律法规，全面负责学校的安全工作，各成员分工负责，各司其职，各负其责，相互协调，相互配合，共同做好学校教学设施安全工作。安全保卫小组按学校安排具体负责学校教学设施及学生人身安全保护工作。教育处1、协作政教处做好学生的安全教育工作；2、负责检查各班学生的考勤工作，制定学生考勤有关的规章制度；
35、3、负责催促图书阅览室、各试验室、微机教室、录播教室、多功能教室、音乐教室、各办公室、学生教室等，有关人员常常性的检查教学设施、器材、药品的使用安全状况，4、负责处理与本处室有关的其它安全工作。年级组1、乐观协作学校有关处室抓好本年级组安全教育宣传工作；2、负责催促检查本年级各班的安全纪律教育和考勤工作；3、负责处理本年级有关安全工作的其他问题。班主任与科任教师在教育处的直接领导下，全面抓好学生的安全纪律教育，正确的引导和教育学生树立猛烈的安全意识，增加安全观念，既留意身体安全，更要留意心理安全，保证身心得到安全安康进展。1、利用晨读、校会、主题班会、参观展览等，加强对学生的安全教育；2、利用
36、板报、专栏、小报等多种形式加强安全学问的宣传；3、加强安全纪律考勤和保持常常性的与家长的联系，准时了解把握每日学生的活动状况，与家长相互协作共同做好学生安全教育工作；4、做好学生心理安全教育询问，准时向学生供给心理安全信息， 加强心理安全教育指导；5、负责本班学生损害大事的报告。凡发生重大的危及学生人身安全的大事都应向学校报告，属于严峻损害(亡)大事的应在第一时间报告。6、科任教师帮助班主任教师做好学生的安全教育工作，加强与班主任教师联系；加强当堂学生的考勤，对于无故缺课的要准时报告班主任。三、纪律与要求1、对学校的教育教学设施、试验器材、药品，要定期进展检查， 准时报告、准时修理，准时更换，
37、准时排解隐患。2、班主任是学生安全第一责任人和安全大事的第一报告人。假设大事发生时，班主任不在而其他教师在场时，第一目击人有责任准时向学校领导小组报告。四、应急工作实施细则1、“统一指挥，分级负责”的原则学校发生突发事故时，启动应急预案，由校长室统一指挥，各部门主要负责人快速赶到现场，快速妥当处置，并准时向上级主管部门报告。假设重大突发性事故的处理，超出学校处理力气时，恳求教体局出面协调，多方联动，形成合力，确保突发事故得到有效把握和快速处置，将损失减到最低程度。2、“系统联动，群防群控”原则。学校发生重大突发性事故后，学校处置重大突发事故领导小组有关成员及相关负责同志要紧急行动，马上深入现场
38、开展工作。年级、班级等负责教师要依据学校应急预案的要求始终防守一线，乐观做好协作工作。3、“快速反响、坚决处置”的原则。进一步完善突发事故的快速反响机制，对各种影响稳定的苗头性、倾向性问题及安全隐患，要立足防范，抓小、抓早、以快制快。一旦发生重大事故，要确保觉察、报告、指挥、处置等环节的严密连接，做到快速反响，准时应对，力争把问题解决在萌芽状态，解决在校内。4、“教育疏导，化解冲突”的原则。学校假设发生突发群体性事故，坚持“动之以情，晓之以理，可散不行聚，可顺不行激，可分不行结”的工作方法，加强正面宣传，乐观教育引导，稳定师生心情，准时化解冲突，有效防止事态扩大。5、“措施得力，救人第一”的原
39、则。学校发生重大安全事故，应实行一切得力措施，确保师生人身安全。发生重大事故，在快速报警的同时，应紧急师生安全有序疏散，抢救受伤学生；发生重大车祸，快速拨打交通事故、紧急抢救 ，开展自护自救；发生食物中毒、卫生防疫等重大事故，在快速报告卫生监视、疾病预防把握部门的同时，应紧急将中毒、受伤学生送往医院抢救；发生校舍安全事故，应乐观抢险，抢救受伤师生。学校发生安全事故，要坚持“救人第一”的原则，在抢险救灾 时，严禁学生参与。五、应急处置程序发生突发事故应按以下步骤处置：1. 发生后，校应急处理领导小组及有关部门，负责对 进展调查处理。通过对调查、现场勘验，实行把握措施等， 对大事的危害程度做出初步
40、评估。2. 发生后，在进展大事调查和现场处理的同时，学校应当在第一时间将所致的伤亡人员送往就近医院或向 120 急救中心求助。受伤人员较多、状况比较简洁时，应同时向 110 求助。3. 发生后，应急处理领导小组应人员马上保护现场，实行疏散、隔离等措施，加强学生治理，并做好学生思想政治工作，确保学生心态和心情稳定。4. 发生后， 应急处理工作领导小组依据需要，可以实行中止活动、疏散等措施，并准时向上级部门汇报大事状况以及实行的应急措施。5. 发生后，在首先做好应急处置工作的状况下，应准时与涉及大事的学生家长、教师家属联系，告知大事缘由、处理方法和可能的结果。六、后期处置协同各部门实行措施恢复学校
41、教育教学秩序，协同各主管部门处理善后工作，进展应急救援力气评估，重修订应急预案。制定完善应急与演练的打算、方式和要求。七、责任与奖罚突发性事故应急处置工作实行责任追究制，强化工作责任制，强化行政负责制，各小组要明确职责责任，应生疏相关业务状况，在事故处理中，要乐观会同有关部门，对事故危害进展科学监测，制定科学抢救措施，实施正确的处理方法，对事故状况进展调查处理。对于由于工作不力，措施不到位，没尽到责任而导致发生重大安全卫生事故或重大财产损失，形成确定影响的，要实行考核评优选先一票拒绝制，情节严峻者将追究责任人的行政责任和法律责任。设施设备维护治理方案三设备设施方案依据水府发水城县人民对玉舍乡铜
42、厂沟等 对煤矿实施关闭精神，特制定水城县垭口煤矿矿井撤除设备设施方案。第一节概况：水城县鸡场乡垭口煤矿目前开采号煤层。503 采煤工作面走向长米，倾斜长米，煤厚米，单一构造。有可采煤 万吨。单 体棵、铰接顶梁 450 根。602 回风巷已停掘待贯穿，602 溜子道正在掘进。全井一掘一采。其次节矿井撤除设备设施打算(月 25月 25)1 回收 503 采面单体液压支柱棵，铰接顶粱 450 根，需天，月日至 月日2、回收 503 运输巷工字钢米，轨道米，回收 503 回风巷工字钢米需天(月日至月日)。3、回收北人行上山工字钢米，需天。(月日至 月日)4、回收南人行上山工字钢米，需天。(月日至 月日
43、)5、回收全井机电设备和电缆同时同步进展。(月日至 月日)6、回收 602 回风巷米，602 运输巷米工字钢轨1 道，刮板运输机一台与采面同时同步进展。(月日至 月日)打算从 月 日起至 日 日需 天时间。因设计院设计垭口煤矿现系统为建井材料提升和回风井使用，所以不打算封井，保持通风、排水。第三节矿井撤除设备设施安全措施：(一)矿成立撤除设备设施领导小组：组长：陈忠林(法人)黄世军(矿长)副组长：欧定荣(煤管站督查员) 礼(县驻矿督查员)李再堂(生产矿长)席诗明(工程师) 成员：张年品(安全矿长) 刘继春(安全矿长)李学路(后勤矿长)王昌伟(机电矿长)李所根(生产科长) 陈桥发(调度员)(二)
44、回收材料时间：年月日月日(三)通风排水时间：至建系统开工。(四)撤除设备设施安全技术措施：1、严格按施工措施和质量标准要求施工。2、每班下井回收材料人员不超过人。3、回收出来的设备和材料，按指定地点堆码好，不得2 阻碍行人、运输和通风。4、带班矿长必需同进同出，并将当班巡查路线，处理安全隐患的状况报告调度室，出班后必需填写下井登记档案。5、施工前，由带班矿长召开班前会，检身员要清点入井人数。班前会上要向职工讲清楚井下安全状况及回收材料要求。不参与班前会的职工不准入井作业。6、每班按要求配齐安全员和瓦斯检查员。7、开工前，安全员和瓦斯检查员，班组长首先检查作业地点的瓦斯、顶板、煤壁、支架等安全状
45、况，做到担忧全不回收材料。8、每条巷道回收完毕，必需在巷道口用砖石砌墙，按密闭要求施工，必需严密不透风。9、一次只准一个点回收，严禁多头点同时回收。10、回收材料时，必需从内往外，从采空区往煤壁逐一进展回收，不得分段回收。11、使用手摇回柱器回柱。12、回收材料施工中，严禁大声喧哗，保证回收材料人员精力集中。13、回收材料施工中，有以下状况之一时，不准施工： (1)微风或无风时；(2) 浮煤、浮矸没有清理干净、退路不畅通时；(3) 回收地点米范围内支架架设不合格，顶板裂开3 又临时支护时；(4) 难回柱、梁或压死支柱没有处理时； (5)回孤柱没有架设临时支柱时。(五)503 采面回收材料安全技
46、术措施1、回收范围。503 采煤工作面。2、回收挨次。撤采煤溜槽回收采面柱梁回收回风巷托梁 回收运输巷超前托梁。3、回收方法。承受手摇回柱器人工直接回收。4、回收前的安全技术措施：(1) 回收前的最终一个生产班必需严格加强采面的工程质量，排距、柱距必需符合作业规程的规定。(2) 回收前的最终一个生产班，必需保证采面回风巷、下运输巷巷高度不小于米，且无断梁拆柱现象、无装药炮眼。(3) 回收前的最终个生产班，必需保证 503 进回风巷道内支护必需结实牢靠，并经井下值班人员检查，确认无问题前方可进展有关的回收工作。(4) 采面回收前及在采面回收过程中，必需保证回风巷、通风上山上段及运输巷的支护良好，假设觉察有安全隐患，必需先处理前方可进展采面的回收工作。(5) 回收前的最终一个生产班必需保证采面无剩余瞎炮，煤壁刷直，片帮地点必需用木柱打成托棚加强支护，浮货必需全清扫干净， 保证采面畅通。4(6)必需