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1、设施设备维护管理方案（精选5篇） 第一篇：设施设备维护管理方案 设施设备维护管理方案 确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。 （一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分类管理，分A、B、C三类 如： A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。 B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。 （二）、设备的运行管理 1、对A类设备，根据各设施设备运行的要求、物业服务方案，物业电工人员巡回方式对设备进行管理。 2、物业电工人员必须经过
2、专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。 3、物业电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。 4、物业电工人员根据设备运行管理有关制度，每日检查巡查设备运行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，物业主管监督整改情况。 （三）、设备设施的维修保养 1、物业电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，设备主管协调物业主管负责组织本项目维修保养工作。 2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。 （1）日常维护保
3、养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。 （2）日常维护保养通常由当班电工负责设备运行操作，定期维护保养由设备主管负责安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。（3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，设备主管根据设备管理规程并结合设备具体技术状况，做出年度、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。（4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。 （四）、设备设施维修 1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类（1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣
4、化和缺陷部件进行预先维护和修理； （2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。 2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式（1）委托维修主要用在故障维修。物业管理中心设值班中控室，实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受业主、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。（2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。设备主管根据设备定期保养计划、当前设备运行状况的分析调查结果，以及业主的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。 （五）、设备故障及事故 1、凡因为操作规程、
5、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。 2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。 3、无论发生何种设备故障和事故，设备主管必须立即组织相关部门迅速处理。若较重大事件，必须及时报告设备管理部以书面形式报公司协调处理。 4、无论发生何种设备故障和事故，设备管理部、物业主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。 （六）、设备的大修、更新 1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。 2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行
6、修理、改造。 3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成年度维修计划申请报告，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。 （七）、设备的报废 1、设备有下列情况下考虑报废： （1）已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。 （2）设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。 （3）因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。 （4）严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。（5）设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。 2
7、、设备报废由项目主任提出申请，并填写设备报废申请单，工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。 3、设备报废后，报废设备由（公司库房或业委会）进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片 （八）、房屋外观和围墙护栏 1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。 2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作，加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目，并进行签到资料形式存档。 3、对住户擅自作主进行的任何为归安装，管理处派人及时进行劝阻；对已经造成的事实，管理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有
8、困难的，管理处免费提供整改服务。 （九）、记录 1、设备台账；【包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。 2、设备标识卡； 3、设备运行记录； 4、设备日常巡视保养项目及记录； 。 5、设备定期维护保养项目及记录； 6、事故故障报告单； 7、设备报废申请表； 8、设备大修改造申报表； 9、设备大修汇总表。 10、安全部围墙设施设备巡视签到表 11、公共区域设备设施巡检记录表 12、公共区域设备设施维修申请表(十)、公共设备设施维修、保养程序： （1）各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查，不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施
9、巡检记录表； （2）如果在检查中发现有故障或损坏的，应向项目主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施维修申请表； （3）经工程主管认定后，将工作交给项目电工，其完成安排和修复工作； （4）公司指定专人到现场进行协调维修指导；（5）如果项目电工人员根本无法进行维修的，根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用，报公司领导审核后派遣主管安排； （6）所有维修工作结束后，进行试运行合格，作好维修记录并存档。 第二篇：设施设备维护管理方案 设施设备维护管理方案 确保设施设备及场所处于良好的状态，以提高优质服务的需要。 （一）、设备设施分类根据各类设备设施的功能、用途、重要性等因素对其实行分
10、类管理，分A、B、C三类 如： A类：监视系统设备，配电房各屏柜，生活泵、消防水泵，消防报警系统，电梯及其它。 B类：排风设备，水箱（池），灭火器材，排污泵及其它。 C类：房屋本体照明设施、室内外插座、各式灯具、水龙头、排水设施、道路及其它。 （二）、设备的运行管理 1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。 2、项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。 3、项目电工按岗位职责及运行操作规程，对设备进行操作和检查，认真作好运行记录。 4、项目电工人员根据运行管理有关制度，每月检查监督设备运行操作人员岗位职
11、责旅行情况，检查设备运行状态，注意设备运行安全性、合理性、经济性，检查运行、维护保养记录、检查后在有关记录上签字，发现问题及时纠正，对发现的设备问题应详细填表报告，工程主管监督整改情况。 （三）、设备设施的维修保养 1、电工人员负责所管辖设备设施的维修保养，项目主任协调工程主管负责组织本项目维修保养工作。 2、设备设施保养分日常维修保养和定期维护保养及年检维护保养3个层次。 （1）日常维护保养主要是巡视检查和清洁方面的工作；定期维护保养主要工作就是性能状态检查和计划性能修理的内容；年检维护保养主要是对设备进行全面的调整。 （2）日常维护保养通常由设备运行操作，当班电工负责，定期维护保养由主管负
12、责操作安排，当班电工人员进行配合，某些设备外聘专业公司进行。 （3）维护保养工作的项目由各类设备具体规定，各设备主观根据规程并结合设备具体技术状况，做出、月维护保养计划，经公司领导批准后实施。 （4）设备年检维护保养，由委托年检单位实施。维护保养结束后以书面形式报告公司。 （四）、设备设施维修 1、设备设施的维修分计划维修和故障维修两类 （1）计划维修是自在设备设施没有发生问题之前，对其劣化和缺陷部件进行预先维护和修理； （2）故障维修是对设备设施受损设备故障后其失效、损坏部件进行针对性维修。 2、设备设施维修采用委托维修和派工维修两种形式 （1）委托维修主要用在故障维修。管理处设值班调度室，
13、实行24小时待命值班，配置公司集团电话短号，随时接受住户、公司管理人员的维修申报和故障报告，接报后，迅速在规定时间内修复。 （2）派工维修主要用在计划维修、零星及小型的设备新装、改装专案处理。工程主管根据设备定期保养计划，当前对设备定期保养计划，当前设备运行状况的分析调查结果，以及住户的要求填写派工单，派专人完成的特定工作。派工单的处理与跟进流程按委托维修规定进行。 （五）、设备故障及事故 1、凡因为操作规程、操作使用不当或设备发生非正常损坏而被迫停止运转。达到一定时间或造成损失的，称为设备事故。 2、损失及影响不及事故严重程度的其它情况称之为故障。 3、无论发生何种设备故障和事故，工程主管必
14、须立即组织力量迅速处理。若较重大事件，必须及时报告管理处主任以书面形式报公司协调处理。 4、无论发生何种设备故障和事故，管理处主任、工程主管、电工人员必须详细记录，不得疏漏和隐瞒。 （六）、设备的大修、更新 1、管理处根据实际情况对设备进行大修、更新和技术改造，使之更加安全、有效、经济、可行。 2、设备及物业本体部分的大修、更新和技术改造费用，需从维修资金中支出的。经业主委员会审核、同意签字后报公司签字进行修理、改造。 3、大修改造的项目由各项目主任提出申请、工程主管签字，经公司讨论形成维修计划申请报告，报经业主委员会批准后方可实施，项目实施按照：谁主管，谁负责“的原则，在工程主管指导下进行。
15、 （七）、设备的报废 1、设备有下列情况下考虑报废： （1）已经超过使用年限，主要结构及部件磨损破坏，设备效能达不到要求且不能修复。 （2）设备技术陈旧落后，无形磨损严重，经济效果差，经济上分析结论更新胜于大修。 （3）因以外灾害或事故使设备损坏严重而无法修复使用，建筑物改建不能拆装的。 （4）严重影响安全，继续使用将会引起危险事故的。 （5）设备耗能大、污染环境严重，国家管理部门规定应予淘汰的产品。 2、设备报废由项目主任提出申请，并填写设备报废申请单，工程主管组织有关人员进行鉴定后报公司批准，其中产权是属于业主的设备，需报废的还须报请业主委员会批准。 3、设备报废后，报废设备由（公司库房或
16、业委会）进行利用和处理，残值回收凭据报财务部注销设备资。产，同时注销台账和卡片 （八）、房屋外观和围墙护栏 1、房屋外墙不得安装任何使用或观瞻饰物。 2、严格装修申请审核和装修期间的巡视检查工作，加强日常管理。治安巡逻人员每天将房屋围墙和围栏列入检查项目，并进行签到资料形式存档。 3、对住户擅自作主进行的任何为归安装，管理处派人及时进行劝阻；对已经造成的事实，管理处派人上门与住户协商，劝其整改，住户整改有困难的，管理处免费提供整改服务。 （九）、记录 1、设备台账；【包括：序号、级别、品名、型号、功率、编号、出产地、厂家电话、质保年限、备注】。 2、设备标识卡； 3、设备运行记录； 。 4、设
17、备日常巡视保养项目及记录； 。 5、设备定期维护保养项目及记录； 6、事故故障报告单； 7、设备报废申请表； 8、设备大修改造申报表； 9、设备大修汇总表。 10、安全部围墙设施设备巡视签到表 11、公共区域设备设施巡检记录表 12、公共区域设备设施维修申请表 (十)、公共设备设施维修、保养程序： （1）各项目主任每天安排电工人员对区域内的设备设施进行巡查，不论设备设施运行状况如何都要作出详细的公共区域设备设施巡检记录表； （2）如果在检查中发现有故障或损坏的，应向项目主任提出修理申请交公司批准，并填写公共区域设备设施维修申请表； （3）经工程主管认定后，将工作交给项目电工，其完成安排和修复工
18、作； （4）公司指定专人到现场进行协调维修指导； （5）如果项目电工人员根本无法进行维修的，根据维修材料和人工费用等认真核算大致维修费用，报公司领导审核后派遣主管安排； （6）所有维修工作结束后，进行试运行合格，作好维修记录并存档。 第三篇：设备设施的管理及维修维护 设备设施的管理及维修维护 10目的 保证为客户提供服务的公共设备设施（含机电、消防、清洁及保安等），满足服务要求。20适用范围 适用于公司管理范围内各分公司管理部设备设施的管理。30设备设施管理内容定义 31日常维护保养 指经常性的保养工作。包括定期检查、清洁、防腐、紧固和润滑，对不经常运行的机械装置进行盘车、试车（正压风机、消防
19、水泵、发电机），发现小故障及时排除，作好记录。32定期保养 对机械设备进行检查、清洗、调整，根据实际需要部分解体检查和局部修理，更换易损件，进行噪声、振动、泄漏检测，发电机带负荷试车；对电机进行绝缘摇测，抽芯检查，清扫、轴承上油；对电气设备全面清扫，母线、导线、电器端子压接面除氧化，电器参数整定，耐压绝缘测试；对电子设备除尘、插接件接口清洗，系统功能、参数测试，工作点调整，软件维护；对管道、风道部分除锈、防腐、刷漆；对各种主要阀门（含风阀、防火阀）渗漏、故障处理或更换。33中修工程 中修工程是指对设备进行正常的和定期的全面检修，对设备部分解体修理和更换少量磨损零部件，保证设备能恢复和达到应有的
20、标准和技术要求，使设备能正常运转到下一次修理。更换率一般在10%-30%，周期3-5年。34大修工程 大修工程是指对设备进行定期的全面检修，对设备要求全面解体、更换主要部件或修理不合格的零部件，使设备基本恢复原有性能。更换率一般超过30%，周期610年。 35设备更新和技术改造 设备更新和技术改造是指设备使用到一定年限后，技术性能落后、效率低、耗能大或污染（腐蚀、排气、粉尘、噪音）问题日益严重，须更新提高和改善设备的技术性能。36故障维修 设备发生故障后，对失效、损坏部分作针对性的维修。37状态维修 通过监测设备状态参数的变化，出现明显劣化后实施的维修。40设备分类 根据设备设施对客户服务的重
21、要性将其分为三类。 41 级设备设施：火灾中央报警控制系统、消防联动控制柜、消防泵、喷淋泵、稳压泵、高压开关柜、变压器、低压配电柜、发电机、生活水泵、电梯、中央空调冷水机组、中央空调冷却泵、中央空调冷冻泵。 42 级设备设施：正压风机、可视对讲系统、气体灭火系统、智能化停车场系统（或交通道闸）、排烟风机、自动抄表系统、IC卡门禁系统、闭路监控系统、红外线防盗系统。 43 级设备设施：除、级以外的所有设备。如：防火卷闸门、小型控制箱（配电箱）、维修机具、潜水泵、中央空调地柜、中央空调吊柜、中央空调盘管风机、防火门、避雷系统、巡更系统等。50设备标识管理 51设备标牌 未隐蔽的设备应当在明显示位置
22、贴设备标牌，注明设备名称、型号、设备编号等。对新入伙的物业，管理部应按公司要求制作设备和张贴设备标牌。52 设备状态标识 重要危险设备的工作状态必须标识（如配电柜挂“禁止合闸”等），报废、封存的设备必须张贴报废或封存标识。53设备颜色标识 设备设施应当根据功能标识不同的颜色，以区别其功能。60设备管理模式 61采用运行管理、点检、日常维护保养、定期保养、中修、大修、设备更新和技术改造与状态维修、故障维修相结合的管理模式。 62对于符合磨损规律的、级设备（水泵、正压风机、电动机、柴油发电机、冷水机组、道闸等），进行定期保养，定期中修、大修。 63对于、级电气设备（高压柜、变压器、低压柜、控制柜等
23、）、电子设备（火灾报警控制柜、放大器、计算机等）进行日常保养和定期保养、状态维修。64对于级设备，采取故障维修，每年一次保养。70设备的运行、保养和维修 71设备运行、保养和维修计划的制定、审核、批准 公司各管理部于每年12月18日前应当根据实际情况，负责编制下各小区的机电设备设施维护保养计划和机电设备设施大中修（更新改造）计划，汇总至品质管理部并按各小区分类统计，分公司各管理部经理审核、品质管理部经理审批、公司总经理批准后实施。72设备的运行、保养和维修的实施 721分公司各管理部应当根据机电设备设施维护保养计划和机电设备设施大中修（更新改造）计划，负责组织对机电设备设施实施日常保养、点检和
24、故障维修；负责对机电设备设施实施定期保养、中修、大修和故障维修； 722管理部所有的设备设施的运行、保养和维修均应当进行记录，运行、保养记录根据不同的设备设施情况设置，具体见各操作、保养作业指导书要求。设备设施的大中修和故障维修需填写设备（设施）维修记录表。73设备的运行、保养和维修的品质监督检查 831管理部负责对设备设施的运行、保养和维修情况进行检验。 732公司各级体系检验单位应当根据体系检验程序及作业指导书的检验周期，按公司管理部现场检验指南的要求、设备设施管理相关的作业指导书的内容和标准进行检验。 733公司品质管理部检验结果应当每月汇总至品质管理报告中，作为考核管理部设备设施管理质
25、量的依据之一。 80设备的新置、更新和改造及设备的报废管理 81需购置设备时，分公司各管理部应当组织专业工程师提出新置设备的功能、参数、价格等要求，按公司采购程序进行采购。 82对设备进行更新改造时，分公司各管理部应当组织专业工程师提出更新改造的原因，改造的施工组织方案，改造后的效果等，按公司采购程序或外委工程管理程序要求执行。 83对不能修复或维修后检定不合格的设备（设施），由分公司各管理部必须填写设备（设施）报废申请单并申报，价值较大的应当知会业主委员会。价值在十万元以下的，管理部经理签字后，由公司品质管理部组织鉴定，报公司总经理批准后报废；价值在十万元以上的，由管理部经理签字后，公司品质
26、管理部组织鉴定，公司总经理审核，公司总经理批准后报废。报废的设备应在设备档案中注明报废日期并有相应的批准文件。 84报废设备的处理：设备（设施）报废申请单必须报公司会计核算部后管理部方可自行处理报废的设备，相应的收入必须进入管理部的收入。90设备管理的报告和评估 91设备管理月度报告制度 每月度的3日前分公司各管理部应当分析上月度业主请修和小区的设备设施运行数据及小型维修保养情况、分析统计大中修项目情况，形成各个小区的机电设备设施月度管理报告，汇总至品质管理部。92公共用水用电和物料季度分析报告制度： 每季度的第二个月16日前，分公司各管理部应当根据抄表记录的数据及物料使用情况编制上季度的公共
27、用水用电和物料季度分析报告。93设备状况评估制度： 分公司各管理部于每年12月28日前应当对各小区的设备设施的完好情况进行评估，确定设备设施的运行状况和维修状况，为设备设施的改造提供建议，形成设备设施状况评估报告汇总至品质管理部，由分公司各管理部经理审核、品质管理部经理审批、公司总经理批准。94设备设施的技术改进制度 每年12月28日前，分公司各管理部应当根据收集的新技术和设备设施信息，按各小区为单位形成下的设备设施技术改进建议书汇总至品质管理部，由分公司各管理部经理审核、品质管理部经理审批、公司总经理批准。95测量仪器检定制度 每年12月28日前，分公司各管理部应当制定小区下的测量仪器检定计
28、划。 100设备设施的建档及资料管理： 101管理部应当建立设备设施档案及设备台帐，设备设施的档案分实物档案和电子档案两种，实物档案存放在分公司各管理部，电子档案存放在品质管理部。102如设备设施维护保养为外委项目，应当由管理部要求分包方编制设备（设施）档案台帐并在管理部永久保存。品质管理部和分包方只保存电子档案。103机电设备设施档案内容：应当包括小区的竣工图纸（和光盘）、级机电设备设施的资料、级机电设备设施资料、设备（设施）档案卡、大中修记录、更新改造（外委工程）记录、日常维护保养记录、相关随机文件和资料，并按机电设备设施管理级别分类进行归类存档，同时在规定的存档期内保存。104 每月的机
29、电设备设施的所有现场表格记录文件应当于次月3日前按各小区将其归类存档在管理部。 105管理部应当对已经更新改造或增加的机电设备设施资料十个工作日内进行更新资料。 第四篇：秩序维护设施设备 物业秩序维护设备分为六类 1、保安用品： 保安用品，也可以说是我们保安工作的基本用品大体上包括：警棍，强光手电，头灯以及雨鞋雨衣等必要物品。 2、车辆管理设备：（1）、控制系统：道闸 蓝牙卡识别道闸：读卡器信号扫描区域角度为45度角。休眠的蓝牙卡收到读卡器的信号被唤醒工作。蓝牙卡将密码验证信息传送给读卡器。读卡器收到蓝牙卡密码验证相符的信息相一致后上传至控制器打开道闸杆。原则上，装在挡风玻璃上。将蓝牙卡中间的
30、接受眼调整到正对读卡器接收器。注意，蓝牙卡有电子的有太阳能的，太阳能的多晒晒太阳，电子的一般有期限为两年。 （2）、警示设备：反光交通标志牌、反光背心，警示带，隔离带，隔离墩等。（3）、车辆疏导设备：荧光指挥棒、信号旗、口哨、引导牌。 3、消防设备 （1）、消防总控制台 （2）、消火栓、灭火器： A、灭火器的使用和维修： 、手提式和推车式1211、干粉和二氧化碳灭火期满五年，以后每隔二年，必须进行水压试验等检查。 、手提式和推车式机械泡沫、手提式清水灭火器期满三年，以后每隔二年，必须进行水压试验等检查。 、手提式和推车式化学泡沫灭火器期满二年，以后每隔一年，必须进行水压试验等检查。B、灭火器的
31、报废：手提式化学灭火器5年、推车式8年；手提式清水灭火器6年；手提式干粉灭火器8年、推车式10年；手提式1211（卤代烷）灭火器10年、推车式10年；手提式二样火炭灭火器12年、推车式12年。（3）、喷淋（4）、烟感（5）、排风系统（6）、应急照明（7）、疏散指示标志（8）、气体灭火系统 （9）消防救援物品：消防服、消防斧、呼吸机、防毒面具、消防水桶|消防急救箱、医疗急救箱。担架，轮椅。 4、监控设备：监控摄像头、电视墙、对讲广播、5、UPS不间断供电系统：确保断电的情况下继续正常运行半个小时。 5、通讯设备：对讲机、对讲机站、五方对讲（五方是指电梯对讲系统中管理中心主机、电梯轿厢轿厢分机、电
32、梯机房机房分机、电梯顶部机房分机、电梯底部机房分机五方之间进行的通话。系统构成:主要由管理中心主机（电梯对讲主机）、轿厢分机、机房分机组 轿厢分机成）。 对讲机：从用途来分，可以分为专业对讲机，民用对讲机，商业对讲机，从工作频段来分，可以分为VHF段对讲机、UHF段对讲机和UV双段对讲机。专业对讲机：一般是指国家专门分配的无线电频率所配套工作的对讲机，比如，公安，消防，铁路等，他们的工作频率是国家专门划分的，也需要对应的工作频率的对讲机才能使用！其他单位和个人是禁止使用这个频段的！ 还有一些特殊用途对讲机，防爆对讲机，适合在易燃易爆的场所使用！防水对讲机，适合在船上适合。 民用对讲机：指发射功
33、率在0.5W以下，频段分配在409.7500409.9875，信道间隔125KHZ的20个频道，在这个频段是不用办理电台执照的。商业对讲机：通常是指企事业单位，个体工商等使用的机器！ 用法：1.按下PTT键即发射键时指示灯亮红灯，表示对讲机处于发射状态，此时可以讲话，处于同一频道16个频道时对方接收你的讲话 2.按下监听键时 指示灯亮绿灯，表示对讲机处于强制接收状态，此功能在对讲机接收信号很微弱的时候使用，平常用不到，此项功能很耗电，不建议使用。 3.同一品牌 型号的对讲机出厂频率相同，即可通话，不同型号的对讲机只要频段相同也可通过编程软件，实现更改频率后获得通话。 4.搜索频道功能并不是每款
34、对讲机都有此功能，一般在频道16 位置上没有标16，而是标有一个S字母表示，那么这个就是频道扫描的一个功能，但需要编程软件设置后才能用，一般不设置的情况下，与其他频道功能一样，频道里面是一个临时固定的频率。开启后可在1-15频率间 搜索正在通话的频道。 5.对讲机使用很简单，确定对讲机在同一频道下，按住发射键讲话，离嘴边2-5 厘米即可，讲完话松开。接收时不需要按键。对讲机战： 五方对讲（电梯五方对讲简单讲是指电梯对讲系统中管理中心主机、电梯轿厢、电梯机房、电梯顶部、电梯底部这五方之间进行的通话。） 6、防汛用品 防汛挡水板 防洪墙 铝合金挡鼠板 抽水泵：一般现在有两种WQ水泵（潜水排污泵）Q
35、DX水泵（微型潜水泵） 膨胀防洪袋（一般为防洪沙袋）：以高分子保水剂为固水膨胀的主体物质，预先填充在高透水性的双层织布中而制成的一种高效率防洪用品。420克的吸水袋浸水2-3分钟立即成为18千克的应急膨胀袋，能以最快的速度防洪堵漏。 7、防爆设备： 防暴抓捕叉（防爆钢叉）防暴头盔 防暴驱逐盾牌 擒拿手套 8、电子巡更设备 第五篇：设施设备部管理方案 设备设施部强电与暖通管理方案 一、概述 我们将力求从各个区域由接管开始，对各项工作精细化、规范化管理，为公司品牌建设和延续打下坚实基础。我们将以最大限度的为客户物业服务支持为己任，加强品质监控，用良好的管理与真诚的服务，合理解决微利润与高标准之间的
36、矛盾，争取做到兼顾的同时，达成公司的社会效益、经济效益的双赢。另一方面着手现在、放眼将来。不仅仅把接管项目作为我们设施设备部服务规范化、精细化的重要开始，更看重的是将来更深层次、更长远、更广泛的品质提升。我们殷切的希望通过我们的不断沟通与携手努力，共同来打造和维护公司品牌，树立公司形象。希望能够依托公司良好的品牌优势和社会影响力，使我公司品牌能够得到提升和发展。 二、设备设施部内部统筹管理 1内部管理 1)负责工程设备及人员的管辖和调配，培养、巩固骨干队伍，切实保障设施设备的安全运行与完好； 2)深入现场，掌握人员和设备状况； 3)定期对员工进行培训，提高专业技术水平； 4)制订并完善岗位职责
37、、工作程序与标准及规章制度，并督导实施； 5)制订部门工作计划； 6)主持召开班级别以上部门工作会议，落实层级管理，责任到人的管理模式； 7)每月总结工程维修质量，分析原因，落实解决措施； 8)审核部门报表、请示和报告； 9)制定工作计划，对部门基层管理员工作质量进行检查，并做出评估； 10)整理上报部门合理化建议； 11)处理下级上报的各类问题； 12)处理突发事件； 13)组织本部门评优活动。 2、协作其它部门 （1）协助物管部做好安全防范及跟踪落实工作；（2）协作综合管理部做好人员培训、员工生活工作；（3）协调外部门对设施设备部提出的其他工作要求。 3、对客户服务管理 （1）及时处理客户
38、提出的问题；（2）处理突发事件。 4、自我管理 （1）根据公司要求制定学习计划； （2）按照计划和实际工作要求参加公司组织的相关培训；（3）听取各层级管理方面意见，并逐条落实；（4）定期自我总结，总结管理中的不足。 三、督促和落实部门内部管理计划 1、部门班以上级别工作例会（1）主持部门工作例会；（2）传达公司会议精神； （3）公布内部自查中存在的问题，表扬好人好事，做到奖罚分明。 2、学习与研究 （1）每天利用部门例会时间学习公司文化；（2）组织人员研究解决工作中存在的疑难问题； 3、督促基层管理人员培训部门员工 （1）督促部门班组长或专业技术人员有对部门员工进行培训的职责； （2）对部门员
39、工进行专业培训；提升员工的服务意识，调动员工的积极性，培养自豪感和凝聚力。职业道德规范和日常用语规范培训,员工通过训练有素的言行举止，共同塑造恒益公司的公众形象。（3）培训重点立足研究业务，提高专业技术水平，力求一专多能，加强管理，培强责任感，提高发现问和解决问题的能力； （4）培训做到结合实际工作中存在的问题，分析事故发生的原因，总结经验教训； 4、检查与评估 （1）检查工作，定期做出评估；（2）检查工作表格的填写情况；（3）检查员工对公司企业文化学习情况；（4）对重要设备、机房每天至少巡视一次。 5、沟通会（1）每周组织一次例会，总结本周工作，针对存在的问题，提出解决方案，并布置下周工作；
40、 （2）每周组织一次“员工沟通会”，了解员工思想状态、探讨工作中的不足，发挥员工的创造性，鼓励员工提供合理化建议，对上级管理人员的评估、个人具体问题；（3）及时通报沟通会内容； 6、专题总结会 （1）对重复发生的同类问题找出发生原因，并拿出整改措施；（2）追究相关人员的责任； 7、“创新、合理化建议”制度的落实（1）收集合理化建议，审核建议汇总表；（2）审批后组织实施创新合理化建议； 8、设备安全运行工作 （1）制订设备安全运行责任制； （2）督导基层管理人员对重点设备进行不定期的抽查检查工作。 四、与其他部门协作 1、配合公司其它部门工作 积极做好与公司其它部门的沟通，做好配电、供水、强电维
41、修工作。 2、质量跟踪 现场跟踪重大质量问题，查明原因，提出解决措施。 3、与行政部采购管理负责人协调（1）保证各类备品备件的及时供应；（2）做好设备零配件的管理。 4、与其他部门协作 （1）与相关部门协调，做好设备维修、改造工作；（2）做好使用设备部门的技术操作培训。 五、对客户服务管理 1、阅读报表 （1）阅读当日工作日志，检查设备巡查表，掌握设备运行情况；（2）阅读当日设备维修登记表，掌握设备维修情况。 2、现场督导 （1）亲临现场指导，及时解决协调问题；（2）对督导过程中遇到的问题及时进行补救。 3、处理客户投诉或突发事件 （1）出现客户投诉或突发事件，第一时间赶赴现场，查找原因；（2
42、）协调相关部门及时处理解决，关系到对客户服务的要赔礼道歉，升级服务； （3）若属人为原因造成，查找责任人，将落实情况汇总及时拿出处理意见。 六、自我管理：月度总结 进行月度工作总结,必须包括本月工作进展、存在问题及原因、拟采取的解决方法；进行个人总结，找出个人自身不足，言明下月努力方向。 七、区内各软硬件设备设施维护巡查计划和规范要求 1.设备机房 1）每月清洁 1 次，室内无杂物。 2）在明显易取位置配备消防器材，每月检查 1 次消防器材，确保完好有效。 3）设施设备标志、标牌齐全。 4）在显著位置张贴或悬挂相关制度、证书。5）交接班记录、工作日志等齐全、完整。2.1 供水设施 每月检修水泵
43、一次，每天每班次巡视生活水泵房不少于2次。2 生活水池（水箱）每年消毒次数不少于2次；并有消毒处理记录； 3 机房需人走上锁。2.2排水系统 1 排水设施 每月对排水系统进行检查，组织清理、疏通，确保畅通。每次降雨前后及过程中对主要排水口、管井进行检查。2 污水泵 汛期每日巡视 2 次，平时每日巡视 1 次，检查设备运行状态；每周进行 1 次手动启动测试；每季度养护 1 次。2.3 消防泵房 1.每日检查水泵控制柜的指示灯指示、观察停泵时水泵压力表指示。在正常 情况下，生活水泵、消火栓泵、喷淋泵、潜水泵的选择开关应置于“自动”位置。2.消火栓泵、喷淋泵每月应手动点动操作一次，确保消防泵在紧急状
44、态下的正常使用。 3.维修人员每周对泵房地面和设备外表进行一次清洁。 4.按照水泵维护保养规程定期对水泵进行维护保养，并作好相关工作记录。 5.保证水泵房的通风、照明设施完好。 6.未经部门负责人许可，非工作人员不得入内，离开锁门。因工作原因必须进入机房的人员，当值人员必须详细记录在机房外来人员登记表上。2.4 照明和电气设备 1 楼内照明 每班巡视 1 次，一般故障 8 小时内修复；复杂故障 1 日内修复。2 楼外照明 每日巡视 1 次，一般故障 12 小时内修复；复杂故障 3日内修复；每 2 周调整 1 次时间控制器。3 应急照明 每日巡视 1 次，发现故障，即时修复。 2.5 变配电系统每日巡视检查设备房设施设备，并填写运行记录； 2 每月检查紧固系统接线端子，保证接