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1、 走访企业调研报告范文(四篇) 依据县纪委关于开展以“企业大走访、冲突大排查”为主题的企业评机关（单位）活动实施方案要求，县物价局纪检组于4月28-29日对太白镇5家企业进展了走访，全面调查目前企业生产经营面临的冲突和问题，重点了解企业对县直机关（单位）效劳进展、提高效能、优化环境方面的建议和意见，现将走访调研状况汇报如下： 一、目前企业生产经营现状 太白镇大多数企业属冶金压延、机械制造类行业，受金融危机影响较大，所走访的5家企业也均经营钢材、机械加工、建材贸易等，去年下半年以来，始终处于亏损状态。如市兴祥金属材料工贸有限公司，去年7-11月份亏损30多万元，产品库存积压相当严峻，今年x月份后
2、，受国家4万亿投资拉动，市场略有回暖，但销售经营仍非常困难；市华明机械厂资金缺乏，研发投入不够，产品需求下降，去年实现利润较上一年大幅下降120%；太白诚信建材贸易公司去年销售也大幅下降，且资金回笼太慢，造成如今始终处于停产半停产状态；龙山桥矿山公司、鑫森机械公司也都不同程度地受到国内外经济形势的影响，企业效益持续下滑。 二、企业生产经营面临的冲突和问题 1、资金周转压力大。由于受到金融危机影响，加上冶金 压延、机械加工等行业的剧烈竞争，产品价格提升潜力小，销售压力大，造成库存积压较多。所调查走访的5家企业中有4家资金周转消失困难。其中，华明机械厂因产品档次不高、竞争力弱，市场需求下降，目前拟
3、上马科研改造工程，但研发资金缺口达100多万；诚信建材由于资金回笼慢，造成周转困难；龙山桥矿山公司则由于矿石售价下降幅度达，加上购置了一批安全设备，生产经营的周转资金非常紧急。 2、融资困难，且利息重。调查走访中，发觉大多数企业一方面资金吃紧，另一方面则融资渠道狭窄，且利息较高。走访的5家企业规划年内总投资300万元，其中技改、技术创新等内涵投资工程200万元。由于融资渠道狭窄，根本靠银行贷款，且利率还不低。贷款形式主要采纳抵押标的物，企业存货、设备和第三方担保次之，担保方式单一，融资渠道狭窄，缺乏必要的信用担保，目前这些中小企业均面临着融资困难问题，制约了企业的进展。 3、优待政策辐射不到。
4、调查走访中，发觉5家企业都属中小企业，这些年来，为促进地方经济进展、解决当地劳动力就业等方面做出了很多奉献，但由于规模小、影响不大，普遍得不到政策的眷顾，而且缺乏地方政府及部门的支持与帮忙。如太白诚信建材贸易公司反映在工商登记年审、税收返还等优待政策方面，与县经济开发区相比差距较大；龙山桥矿山公司反映供电部门实行预交电费，企业由于用电量较多，预交金额大，本身资金周转就困难，造成企业很大压力。 三、几点建议和思索 1、加强融资支持，创新担保方式。多管齐下解决融资难瓶颈，引导银行业金融机构转变经营理念，打破只片面强调大客户的陈旧观念，提高小企业融资力量，简化信贷业务流程，完善金融产品创新。支持进展
5、中小企业担保机构，要加强对小企业的辅导和效劳，建立合理的小企业信用评级体系，促进中小企业信用担保体系建立。 2、加大帮扶力度，营造进展环境。为中小企业制造良好的外部进展环境，供应优质的效劳，加快政府职能转变，促进中小企业安康进展。涉及到多个部门、各种进展环境，多个部门要形成工作合力，联合解决进展难题。同时，政府应当树立“小企业大就业”的意识，增加公共效劳的供应。 3、完善政策体系，推动企业创新。要从财税金融支持、实施政府选购促进、促进人才流淌、降低创新风险、支持企业投入等方面入手，制定和落实相应的政策措施，鼓舞中小企业提升自主创新力量。实行政府支持引导、企业自主运作、社会广泛参加的方式，建立一
6、批效劳机构，搭建一些必要的效劳平台，为企业创新供应全方位效劳。鼓舞和支持企业与科研院所开展联合、合作，发挥社会力气为中小企业创新效劳。 4、建立预警机制，增加风险意识。把有关信息和可能发生的风险准时地传递给广阔中小企业，使其早作预备，制定应对措施，削减损失，以利稳健进展。 走访企业调研报告篇2 一、仓储公司简介： 我们组较为深入走访的公司主要是南京建业物流有限公司和南京三圣物流有限公司。还有其他的小公司在此就不一一例出。这两家公司都是专业从事仓储业的企业，在南京地区也算属规模及业绩较为突出的。我们知道危化品对仓储条件的要求很高，在设备，治理方面高于一般货物的仓储。而这我们组所调研的企业主要从事
7、的就是危化品的仓储，因此从这几家的调研结果中也在肯定程度上反映了中小仓储企业的进展现状。 二、调研过程： 负责本次调研问卷的两位组员将做好的问卷拿到一起争论并再做了适当的修改，确定好之后我们商议了去企业的详细时间。10月21号的这天我们带着做好的问卷，在学校租了几辆自行车动身了，在路上我们再次做了到了企业后的详细分工。 首先走访的是南京建业物流有限公司，刚进大门我们就看到了厂内有个饲养孔雀的大笼子，不知道这与企业有着什么样的关系，或许现在的我们就是这样，总是带着奇怪。这种奇怪是难得的，但言归正传，我们还是把奇怪放在了此行的目的上来。由于实现为联系，我们冒犯地进入了南京建业的会计部门，但所幸里面
8、的负责人接待了我们，在听完我们的介绍后带着我们到仓库走了走。她虽为会计部门的人，但从她的介绍中，我们还是得到了来自企业里的关于仓库最真实，较为专业的描述。而公司的重要仓库由于我们的身份及公司里的制度，她只是向我们做了简洁的介绍。 接着我们走访了几家小公司，在这几家公司里只是进去看了一下，由于我们进去的时候里面正好在装卸货，没有找到相应的负责人，只是一些临时没事的人和我们聊了聊。 最终一家也是给我映像最深的是南京三圣物流公司，在门卫处我们费尽周折才打听到公司里特地负责带学生的李主任，并在门卫大叔的指引下来到了李主任的办公室。然而李主任有事不在，本预备走的，但一想，刚刚上来的时候旁边就是经理，董事
9、的办公室，门卫给我们介绍的级别确定也不小，而且在我们拿出调研问卷给办公室的其他人员时，他们都说还是等李主任回来吧，他会的。我们打算等！半小时过去了，办公室走来了一个生疏的面孔，就是李主任了，他看到我们也明白了。也许是我们的诚意，李主任很热忱的带着我们把公司走了一遍，并为我们的问题做了具体的解答。在这里我们收获了今日全部我们想要的。在快要走的时候李主任指了一个人，穿着厂服，在车辆调度那边劳碌着，竟然是公司的老总。我想，正是有这样的一个团体才有了我们在这里的收获吧。 三、调研结论： 通过一天的走访，我们对中小仓储企业有了肯定的了解，回来后我们组又再次做了分工，整理今日的资料，上网查询关于中小仓储企
10、业的进展现状分析资料。 虽然当前的仓储行业处于快速进展的阶段，在我们走访的这几家时里面一片繁忙，但是这实际状况远非书本上所讲，这里我就简洁总结一下我们组所了解的状况。 仓储业的进展快速是毋庸置疑的，在物流经济利益循环下也不断成立了更多的物流公司，在很大程度上促进了我国经济的进展，然而以现有的物流水平，中小仓储企业难以形成分散力。主要问题有： 1、企业设备落后，目前许多的仓储企业多为人工处理货物，机器化程度低。 2、效劳功能不全，我们走访的这几家都是只从事仓储效劳，网上资料分析也显示物流效劳功能的单一使得生产难以形成完整的供给链。 3、物流治理理念落后，有些仓储公司都是原来企业独立出来的部门，还
11、有一些先进的物流治理理念尚未融入到实际的操作当中去。 4、人才的欠缺，由于大局部中小规模的仓储公司人员较少，在员工构造上大专以上学历人员所占比例较少，这与公司的规模有着极大的关系。 5、资金的缺乏，虽然仓储行情一片大好，企业的利润每年都在增长，但还难以购置先进仓储设备以扩大规模。以上使我们组总结出的当前中小仓储企业的进展缺乏，所谓发觉解决问题，我们组员在一起争论后认为，各高校应连续加大对物流人才的培育，顺应市场的变化，增加国际视野，使得物流人才更为专业化，国际化。不仅能紧随物流的进展趋势，还要深入企业，提出详细的解决措施。同时政府也要加大对物流行业的投入，软硬件设施的齐全，以让中小仓储企业获得
12、更大的进展。 四、调研感想： 这次深入企业的调研给了我们很大的感想，真正的是第一次单独进入企业，全部的事情都靠我们自己的力气去完成，熬炼了我们的团队合作意识，但这不是主要的。能够深入企业中，在实际的操作与沟通中加强了我们的专业学问，理论在实践中深化。同时我们也实地的去了解了当前中小仓储企业的现状。我想这才是我们最大的收获。这其中也给了我们许多的时机，就看我们物流治理专业的学生如何去熟悉，去把握了！时机对每个人是公平的，无论在哪都可以学到许多学问，给我们以成长。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句话作为这篇报告的完毕语：做个有心人！ 走访企业调研报告篇3 一、调查背景 改革开放以来，随着中国市场
13、经济确实立和进展，民营企业像雨后春笋般蓬勃成长，并逐步趋于成熟。它是解决社会就业、增加国家财政收入、进展高科技、支援国家经济建立等众多方面发挥着越来越重要的作用，已经成为我国经济增长中的一环亮点。但是民营企业究竟存在着很多先天的缺乏和缺陷，共性是财务治理工作存在的诸多问题，使得企业不能适应市场经济的快速进展。 我选取民营企业作为考察点，对_有限公司的财务治理工作的问题进展调查分析，找出民营企业的财务治理工作存在的共性问题，为完善企业的财务治理工作带给借鉴和启发。 二、调查结果 透过这次调查，发觉公司岗位设置、账册设置根本齐全，记载准时，根本上做到了帐帐、帐实相符、帐实相符。账务做到了日清月结。
14、财务人员都能遵守会计职业道德，没有发觉带给虚假财务报告、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿。财务会计报告、贪污、挪用公款、职务侵占等于会计职务有关的违法行为发生。而且公司财务制度完善。健全，并制定了各项规章制度。但同时我还发觉公司有几点不好的地方： 1、治理者素养低下，财务治理意识不强 思想重视不够，财务治理重于形式。财务治理只是个形式，对其熟悉不够，致使很多制度过于简洁，趋于形式，摆摆样貌。甚至局部资料不愿建账，也有怕多缴税，不感建账的想法，还有局部资料由于缺乏财务会计学问，不会建账。公司内部财权集中地关键人手中，过于留意掌握，而疏于治理。在财务治理方面仍停滞于过去简洁的收付记账法，会计根底非常
15、薄弱，通晓财务治理的理论、方法的人很少，不能够按现代企业治理制度要求进展财务治理。 2、专业人员素养较低，缺乏治理专业学问 会计专员聘请专职三人，非专职两人，个别人员缺乏会计专业学问，不具备会计从业资格，例如，刘某10年前十港下镇乡镇基层的一名村会计，没有取得过会计从业资格证，_有限公司财务负责人就联系上退闲在家的刘某到公司从事会计工作，刘某凭借几十年前积存下来的阅历处理日常会计业务。有的虽然参与短期培训取得会计证，但对会计金融学问了解甚少，根本不懂本钱核算，更谈不上现代企业的财务治理。 3、资金治理不善，使用资金不够合理 有些公司为躲避银行的监视，多开户头。很多业务不透过银行来结算，超限额、
16、超范围地支取现金，且数额巨大。而却还不根据现金治理暂行条例的规定对现金进展治理，常常坐支现金，在发觉现金短临时盘查但是彻底；除此在货款坏账的治理、存货资金本钱治理、固定资产更新或改造中存在问题，占用了超多的资金，降低了资金的使用效率。据记载为了节省支出，局部时段还会计、出纳一人兼。只记银行帐、现金账依据需要任意调整。 4、本钱核算混乱，账目设置不够标准 企业没有严格区分资本性支出和收益性支出的界限、应计入本钱支出和不应计入本钱支出的界限、本期费用和以后各期费用的界限、完工产品和在产品的界限，本钱核算不准，库存不实。该企业的存货发出不是根据国家或行业的规定来计算，而是采纳目测或估推，任意扩大或缩
17、小范围，从而失去了存货发出本钱和期末存货的真实性和精确性。 5、预算编制缺乏，资本构造不够优化 预算经过规划、分析，并加以数量化系统的编制，可使企业的目标及筹划详细的显现。例如：企业目标是追求利润极大化？降低本钱？或是提高本钱？全能生产？目标一旦拟定，就能够制定策略及政策，并定期检讨执行成果。_有限公司经过17年的进展历程，伴随着所在行业的进展以超常规的速度不断膨胀，近年来公司胜利地实施了外部扩张型战略，成为资产总额超过千万元的公司。公司现有的进展规模迫切需要提升企业内部治理水平，行业的剧烈竞争与有限的利润空间给公司进一步进展带来了时机与压力，标准经营治理、合理掌握本钱成为企业亟待解决的问题。
18、因此，如何利用先进的预算治理理论，建立贴合公司特点生物全面预算治理体系，以实现合理的资源配置、更好地规划经营活动、掌握公司生物本钱，让公司在竞争的市场环境中获得持续的高速进展，是摆在公司负责人面前的首要课题。 6、融资困难，周转资金缺乏，使用缺乏科学性，财务治理成断源之湖。 目前，我国民营企业初步建立较为独立，渠道多元的融资体系，但是融资难、担保难，仍旧是制约民营企业进展的最突出的问题，主要问题是：第一，负债过多，融资本钱高，风险大，造成民营企业信用等级低，资信相对较差。其次，大多数民营企业是非大型企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第三，中介机构不健全，缺乏特地为民营
19、企业贷款效劳的金融中介机构和贷款担保机构。 分析其主要缘由表此刻两个方面：一是金融业对民营企业的信贷支持部够。我国金融系统从设置到效劳工程，大都是以大企业为效劳对象，民营企业的信贷效劳往往被忽视，由于贷款难，生产经营过程中所需资金缺乏，极大制约了民营企业的进展。有的民营企业，虽存在临时困难，但银行一旦支持就能起死回生；而是民营企业的日子渠道单一，难以适应市场需求的变化。由于有的民营企业，在既得不到银行的贷款支持，又不具有自我融资或向社会公开融资潜力，无形中，加强企业财务治理也就成了一句空话，财务治理也就成了断源之湖！ 除此之外在资金投放或活动中，企业有盲目跟风的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子
20、，没有做好前期的市场调查及对将来风险的预算及防范。在资金的运用上，企业在盈利时，不留意资金的节省，过多将资金投入企业非生产性支出。一旦市场变化，生产资金紧缺时，资金却无处可筹。 三、解决问题的方法及对策 1、提高民营企业主、财会人员的财务治理意识及综合素养 提高民营企业的财务治理水平，首先要提高民营企业主的治理素养。民营企业主要提高治理水平，透过考察或参与专项研讨会，利用业余时间系统自学，边工作边函授，听讲座，参与短期培训，请专家进展专题辅导等渠道来提升自我财务治理水平。 民营企业应当树立以人为本观念，一方面可高薪聘请资新的财会人员补充到企业中来，另一方面务必加强企业现有财会人员培训，提高他们
21、的综合素养。企业要依据现代企业制度对高效科学治理的客观要求，转变过去重视技术轻视财务的陈旧治理方式。 2、重视货币时间价值，做出科学的投资决策 要重视货币时间价值，应有一批专业的财务治理人员，还应有一批效率高，潜力强的市场调查人员，收集决策所需的资料，以便决策人员进展周密的市场和全面可行性论证，保证决策的安全性和科学性。企业还需在决策实施后，跟踪实施结果，准时依据市场的变化进展新的决策。固然，企业的投资决策不能只思索到货币时间价值，还有工程自身的一些因素以及政府的政策等因素，这些都要有相应地思索。 3、加强资金治理，提高使用效率和合理性 （1）要合理筹集资金，确保资金占用和资金本钱最低； （2
22、）要加强货款坏账的治理； （3）要加强存货资金本钱治理。 （4）要加强固定资本更新或改造。 4、建立科学、严谨、有用的本钱治理机制，提高企业经济效益 财务部门要利用自身拥有超多有关本钱核算信息的有利条件，运用量本利分析法，合理测定企业最正确销售量及保本销售量，进一步确定销售价格，确定存货最正确存量，削减无效或低效劳动。同时，查找适合企业产品共性的既能提高产品功能又能降低本钱的途径。在产品核算当面要遵守重要性原则，对严峻影响企业效益的产品要做横向比拟，把本钱铺张毁灭在产品生产选购的源头，实现财务部门抓本钱核算治理的事前参加和超前掌握。 拓展本钱核算考核范围，建立以本钱、费用、利润为中心的本钱考核
23、体系，将能量化的指标尽尽量量化，透过考核绩效促进各部门工作效率的提高。财务部门不能局限于目前本钱核算资料，不仅仅要考核产品制造本钱核算，而且要考核产品的质量本钱。职责本钱。把本钱治理的重心从侧重于简化本钱核算转移到侧重于本钱掌握。 5、优化资本构造，确定最正确资本构造区域。 实践告知我们把企业的最正确资本构造设定在一个点是不尽合理，并且缺乏实际应用价值。企业的最正确资本构造就应在一个最正确资本构造区域，只要企业经营方向，销售策略等打算企业方向因素不变，企业资本构造只要在最有区域内都是能够理解的，企业也必要常常调整。 6、实施预算治理体系，保证生产经营有序进展 企业要编制全面的销售预算、选购预算
24、、费用预算、本钱预算、现金收支预算和损益预算，使企业生产经营能沿着预算治理轨道科学合理地进展。预算治理的关键是制定严密、具体、可行的预算规划，制定具体的规划需要企业各个部门的亲密协作，也需要财务部门有精干人员参加这项工作；预算的执行、总结、分析也是很重要的方面，透过预算执行状况的总结、分析，能够发觉变动因素及缘由，使企业实行的对策更具有针对性。 四、调查体会 经过这次的调查，我体会到应对现今剧烈竞争的市场，在企业财务治理现状当中，应对新环境的变化，企业对财务治理和会计核算的要求也越来越高，建立健全财务制度，共性是加强财务治理的应用，提高财务治理水平显得非常重要。企业就应不断强化自身各项治理措施
25、，准时进展技术、治理、制度等方面的创新，才能逐步解决其财务治理中存在的各种问题，从而推动企业和整个国民经济的安康进展。 走访企业调研报告篇4 为切实解决企业生产经营过程中遇到的实际困难，促进企业做大做强，积极应对经济危机的严峻挑战，促进工业经济平稳较快增长，依据关于调整市级领导联系帮扶企业的通知（天办20_8号）文件相关要求，我和综投公司主要负责人一行于2月25日对区内帮扶企业进展了走访调研，现将状况报告如下： 一、帮扶企业概况 目前属我组帮扶企业共有7家，分别为安徽鑫国仪表有限公司、安徽蓝润自动化仪表有限公司、天长市万佳包装有限公司、安徽禾田电气有限公司、天长市中天实业有限责任公司、天长市晋
26、源塑钢型材有限公司、安徽上缆仪表集团股份有限公司。其中，晋源电缆属2022年度市三十强企业；荣生包装、上缆仪表、鑫国仪表、禾田电气属2022年度市三十佳企业。 二、各企业2022年度生产经营状况 据了解，7家企业在过去一年中生产经营状况普遍较好，保持了平稳增长，其中鑫国仪表、万佳包装、上缆仪表增速较快。2022年生产经营及用工状况如下表： 7家企业今年开工根本上在正月初八左右。 三、企业进展中存在的问题 据调研，局部企业主表示，在经济危机浪潮中企业受到了肯定程度的影响，生产经营状况小幅波动，但总的来说影响不大，目前根本上已经恢复平稳。晋源集团反映在过去进展过程中困扰着集团的主要是高端人才的稀缺
27、和引进好工程困难等问题。鑫国仪表秦仕儒也表示人才难招难用是企业进展的“一个障碍，另外秦总反映纬一路污水管网排放恶臭气味也影响到了厂区职工的生产生活，望得到政府的解决（就此问题，我们已经拿出初步方案，重啤集团也规划在今年投资500万元提高污水处理标准）。通过与各企业主的交谈，反映出的问题许多也很杂，但最为普遍和突出的问题还是用工荒和融资难这两个老问题。 1、用工荒问题：随着全球经济形势的回暖，企业用工需求逐 渐扩大，“用工荒”问题逐步凸显。经了解，消失用工荒问题的缘由主要有以下几方面：首先是企业数量的增加及规模的扩大，使得企业用工需求急骤增长，而社会劳动力数量却没有增加反而有削减趋势，客观上造成
28、了劳动力供应与需求关系的不平衡；其次是局部企业用工环境欠佳，片面追求经济效益而不重视企业文化建立，不能供应求职者预期的待遇，不能为工人制造良好的工作及生活环境，使得城乡求职者望而却步；再次是随着高新技术企业的快速进展，企业对技术工人的需求量大增，而社会上技术工人短缺已成共识，造成了企业用工难和求职者就业难并存的为难局面。 2、融资难问题：中小企业是吸纳就业、稳定经济的重要力气，其生存进展关系就是等民生大计，但长期以来金融资源向大型企业集聚的现象始终存在，广阔中小企业特殊是小企业的融资难问题仍非常突出，成为制约其进展的瓶颈。银行贷款看似是为企业供应资金支持最有效的途径，但从目前来看，却不是最便利
29、、最快捷的方式。调研中许多企业主反映，银行贷款手续繁琐、审批周期长，且贷款额度也很难满意企业需求，而且许多银行贷款发放向大企业倾斜，这种放贷模式很大程度上阻碍了诸多有前景的小企业和工程的进展。针对中小企业融资难问题，建议：一是政府部门做前期协调工作，把有前景、有市场的企业和工程推举给金融机构，亲密企业同金融机构的沟通与联系；二是搭建开发区行业融资平台，实现企业之间资金急需的一种互补。 四、2022年企业进展思路 据了解，7家企业在新的一年里都有一些新的进展思路和进展规划。其中，禾田电器预备在原有生产设备和技术的根底上投资200万元左右新上一个铝合金桥架工程；晋源集团预备在2022年开头从事煤炭经营，拓宽企业的经营范围。其他企业纷纷表示在2022年将连续做大做强自己的老工程，在资金允许及有好工程的前提下，会考虑做新的投资，扩大自己的生产经营规模。