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1、 财务部经理工作总结(多篇) 第一篇:财务部经理工作总结 1998年毕业于东北财经大学财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资格认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商治理学院攻读mba。 一、财务治理工作 1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进展,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与
2、沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻缺乏,整个生产车间正在进展改进,产品在进展试生产阶段,工程不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。 二、业务方面 自从担当财务部经理以来,听从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协
3、调,根据公司的规章制度办事。在资金的治理上:工程工程按规划、合同列支;更多经典尽在)的参谋。 三、协调、协作好各部门的工作,做好效劳工作 财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比拟繁琐,涉及部门比拟广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员根据公司的规章制度办事,微笑效劳,对不符合手续的业务肯定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进展核对,这就更要求我做好协作、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想 在近6年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度标准化的重要性,除
4、了发挥财务监视,效劳职能外,工作的责任心,事业心业务力量也是特别重要的。按公司目前的进展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在治理、预算、工程投资方面进一步加强,要把学到的学问真正运用到公司今后的进展中,做好公司的各项财务工作。我信任:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。 其次篇:201*年进出口公司财务部经理工作总结 201*年进出口公司财务部工作总结 春去秋来,四季轮回,在此先向各位同事、领导说声新年欢乐!公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头,人员构造自10年根本稳定。
5、11年开头我们都感到担子特殊重、压力也特殊大,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高,我觉得有必要对这一年的工作做一简洁的回忆。 一、作为非盈利部门,合理掌握本钱(费用),有效地发挥企业内部监视职能是我们一年工作的重中之重。为了加强会计根底工作的标准性,完善公司的治理机制,财务部制定了新的员工岗位职责。职责中对我部门每个员工的工作程序作了详实的解释。本人主要负责进出口公司的全部财务处理,负责公司及工厂资金的合理调配、监视、检查、审批公司及工厂内部的物资流转、选购付款、销售收款、本钱核算及费用报销制度的执行状况以及公
6、司融资理财方面等事宜,宋*主要负责工厂的全部财务处理,最重要的是要正确核算收入、费用和本钱损益并准时的做好帐务结算工作,对款项的收付、财物的收发、增减和使用、资产的增减进展核算,对工厂材料选购这块要做到对历史单价的核实,发觉问题准时反应领导,努力做到能供应合理性的分析、建议,为领导分忧解难。马*主要负责工厂及公司的出纳工作,根据会计法规及会计核算标准要求,结合本公司及工厂的治理制度做好库存现金、支票汇票的治理工作,每日逐笔逐清,依据工厂和公司的费用报销制度进展各类费用的核对报销工作,特殊对于现金方面不允许有丝毫的过失。吴*主要负责工厂会计的财务助理工作,主要对工厂各车间的在产品、半成品、产成品
7、等月底进展盘库及统计核对工作,准时出具各类产品统计报表,月底认真登记原材料明细账,盼望在12年能再提高工作效益。 我们切实根据职责中的规定,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、把牢资金关,明确费用报销等制度。在帐务审核环节中,我和宋亚凤依据公司职责规定,仔细处理每一笔帐务。数字是最有说服力的,通过实际工作,我们都深刻的意识到加大本钱及费用掌握的力度,以尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家都以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。尽管对我们而言,工作量我自己认为是比拟大的,但是
8、信任我们公司在逐步向好的方面进展的同时也会相应提高考核制度,充分发挥企业的嘉奖机制,从而调动大家的工作积极性。 三、为了更好的与各业务部门沟通,我们在完本钱职工作的同时,发扬协作精神,积极协作各部门顺当完成了201*年的各项出口审核工作。同时作好统计工作,正确做好各项收汇及工厂货款的核对工作。 四、为了培育自身的综合力量,取人之长、补己之短。我们相互学习企业会计制度,沟通心得,熟识各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上,通过正确的方法处理各种帐务问题。 五、在一年的税务工作中我们克制了很多困难,通过积极参与国、地税局举办的会计人员培训以及查阅大量的财务资料,顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值
9、税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过以上总结,我有几点感受:其一主要是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧在一起,就能做到事半功倍。但这肯定要建立 在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一根底上,否则团队精神就成了一句空话。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿我们财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发觉问题准时订正
10、。这样做一来有效的发挥了会计的监视职能,二来能准时的把信息反应给领导,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心。随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求-逆水行舟,不进则退。我们必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。在*公司一天就要为公司奉献一天。最终我要说的话是两个字:加油! 第三篇:财务部经理工作的自我总结 1998年毕业于东北财经大学财务会计专业,1999
11、年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资格认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商治理学院攻读mba。 一、财务治理工作 1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进展,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻缺乏,整个生产车间正在进展改进,产品在进展
12、试生产阶段,工程不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位屡次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务
13、工作的治理得到了进一步的标准,6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置土地、新建厂房;从运营资本治理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制,在本人的带着下,财务做了大量的工作,特殊是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。 二、业务方面 自从担当财务部经理以来,听从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,根据公司的规章制度办事。在资金的治理上:工程工程按规划、合同列支生产经营按生产规划列支;日常零
14、星开资按领导在erp系统审批规划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务治理方面的制度很标准,主管领导指导很准时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提示我,肯定要遵守会计人员的职业道德,根据会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际状况,积极参与并做好会计人员的连续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务治理工作,以最优的方案为领导的经营决策供应准时、精确的经济信息,当好领导的参谋。 三、协调、协作好各部门的工作,做好效劳工作 财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比拟繁琐,涉及部门比拟广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人,我作为部门
15、经理:从我做起,严格要求财务人员根据公司的规章制度办事,微笑效劳,对不符合手续的业务肯定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进展核对,这就更要求我做好协作、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想 在近6年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度标准化的重要性,除了发挥财务监视,效劳职能外,工作的责任心,事业心业务力量也是特别重要的。按公司目前的进展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。 我想:通过mba的学习,要在治理、预算、工程投资方面进一步加强,要把学
16、到的学问真正运用到公司今后的进展中,做好公司的各项财务工作。我信任:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。 第四篇:财务部经理个人工作总结 这是一篇关于个人工作总结的范文,可以供应大家借鉴! xxxx年毕业于东北财经大学财务会计专业,xxxx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资格认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商治理学院攻读mba。 一、财务治理工作 xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作
17、沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进展,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻缺乏,整个生产车间正在进展改进,产品在进展试生产阶段,工程不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得
18、得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位屡次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的治理得到了进一步的标准,6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置土地、新建厂房;从运营资本治理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制,在本人的带着下,财务做了大量的工作,特殊是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局
19、评比为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。 二、业务方面 本人自xxxx年开头从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、本钱核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计12年,担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp系统更要实行标准化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应准时,精确的经济信息。 xxxx年毕业于东北财经大学财
20、务会计专业,xxxx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资格认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商治理学院攻读mba。 一、财务治理工作 xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进展,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻缺乏,整个生产车间正在
21、进展改进,产品在进展试生产阶段,工程不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位屡次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额
22、及所占比例,这使财务工作的治理得到了进一步的标准,6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置土地、新建厂房;从运营资本治理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制,在本人的带着下,财务做了大量的工作,特殊是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。 二、业务方面 本人自xxxx年开头从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、本钱核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计12年,担当财务部
23、门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp系统更要实行标准化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应准时,精确的经济信息。 第五篇:财务部经理个人工作总结 财务部经理个人工作总结 xxxx年毕业于东北财经大学财务会计专业,xxxx年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,xx年通过国际acca资格认证考试,xx年通过辽宁省财经类职称外语考试,xx年9月至今在东北大学工商治
24、理学院攻读mba,财务部经理个人工作总结。 一、财务治理工作 xxxx年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进展,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于xxxx年8月10日搬到生产基地办公。 本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻缺乏,整个生产车间正在进展改进,产品在进展试生产阶段,工程不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力
25、下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位屡次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的治理得到了进一步的标准,6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到工程开发;从固定资产改进到购置
26、土地、新建厂房;从运营资本治理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业根底材料的编制,在本人的带着下,财务做了大量的工作,特殊是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一,个人总结财务部经理个人工作总结。 二、业务方面 本人自xxxx年开头从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、本钱核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计12年,担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提
27、高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp系统更要实行标准化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应准时,精确的经济信息。 1 2 自从担当财务部经理以来,听从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,根据公司的规章制度办事。在资金的治理上:工程工程按规划、合同列支生产经营按生产规划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批规划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务治理方面的制度很标准,主管领导指导很准时, 这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提示我
28、,肯定要遵守会计人员的职业道德,根据会计法和税法的有关规定,并结合本公司的实际状况,积极参与并做好会计人员的连续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务治理工作,以最优的方案为领导的经营决策供应准时、精确的经济信息,当好领导的参谋。 三、协调、协作好各部门的工作,做好效劳工作 财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比拟繁琐,涉及部门比拟广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员根据公司的规章制度办事,微笑效劳,对不符合手续的业务肯定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和效劳宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进展核对,这就更要求我做好协作、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。 四、对财务工作的设想 在近x年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度标准化的重要性,除了发挥财务监视,效劳职能外,工作的责任心,事业心业务力量也是特别重要的。按公司目前的进展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在治理、预算、工程投资方面进一步加强,要把学到的学问真正运用到公司今后的进展中,做好公司的各项财务工作。我信任:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。 【1】【2】