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1、劳动竞赛工作总结范文劳动竞赛工作总结范文一一、思想重视，做好宣传发动工作我分公司从思想上高度重视二季度劳动竞赛，为顺当开展好劳动竞赛，把劳动竞赛活动引向深入，特地召开会议进展发动布置，明确开展二季度劳动竞赛是为了“促进展、上规模、增效益”，要求各部门单位制定二季度劳动竞赛实施方法，扎实、有序开展，力争取得优异成绩，实现劳动竞赛目的。我分公司仔细做好劳动竞赛的宣传发动工作，充分发挥思想政治宣传的作用，除发挥板报、宣传栏、宣传册等宣传媒体外，主要实行宣讲的方式，深入到各部门单位，深入到基层，广泛地宣传发动，营造立足岗位做奉献，降本增效我先行的深厚气氛，要求全体干部、员工积极投身于劳动竞赛活动

2、之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工，掀起轰轰烈烈的劳动竞赛活动。二、加强领导，促进劳动竞赛开展为使二季度劳动竞赛活动顺当开展，取得实效，我分公司切实加强领导，促进劳动竞赛开展。确定各部门单位一把手为二季度劳动竞赛的第一责任人，切实根据分公司开展二季度劳动竞赛的要求，结合本部门单位的实际，将二季度劳动竞赛目标任务进展细化、量化，形成劳动竞赛各项工作分工到人的工作格局，使人人参加，人人有任务。在劳动竞赛活动中，加强指导、检查与总结，发觉好的典型人物与先进事例，准时推广宣传，确保劳动竞赛活动扎实有效开展，以优异劳动竞赛成绩完成二季度劳动竞赛。三、争先创优，二季度劳动竞赛蓬勃开展

3、由于我分公司高度重视二季度劳动竞赛，对劳动竞赛作了仔细部署与安排，加强宣传发开工作，加强指导检查，各部门单位和全体干部、员工积极参与二季度劳动竞赛，争先创优，取得良好成绩。（一）分公司经理办公室为协作其他部门完成劳动竞赛各项指标，确保完成全年生产经营任务，仔细领悟劳动竞赛实施方案精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本部门的实际状况，制定出了二季度主攻方向及活动目标，在车务治理、办公用品治理、食堂治理、网络治理等方面工作中取得了良好成绩。（二）规划调运科根据分公司劳动竞赛实施方案要求，在一季度发动预备的根底上，对应季度评比周期，根据“首季发动预备、二季强基创优、三季量效双增、四季总结提升”

4、的部门竞赛进度安排，在一季度指标分解的根底上，稳步推动二季度竞赛活动的开展，做到“三结合”，即：指标结合，与企业升级考核指标相结合；运行结合，与调运业务运行需要相结合；岗位结合，与岗位责任落实相结合”，把活动的针对性和实效性统一起来，有针对性的开展相关竞赛活动，较好地完成了二季度的各项竞赛指标，特殊是二季度中单日最大出库量达4974吨，日均出库1938吨，创今年以来新高。（三）财务资产科在科室领导的带着下，积极预备，仔细落实，充实完善，充分发挥每位员工的主动性、积极性，把劳动竞赛与日常工作结合起来，取得了不错的成果。一是分公司五项治理费用前五月预算为80。39万元，实际发生73。53万元，掌

5、握在预算额度之内。二是分公司财务费用大幅度下降，公司财务费用前五月规划为967。08万元，而实际只发生了0。29万元，大大节约了分公司财务费用。（四）南疆油库在二季度中，抓好hse和内控两项治理体系，狠抓安全环保、计质量、降本增效、现场治理、员工队伍建立等各项工作，取得优异成绩。一是开展“纠违章，改正不良习惯”温馨提示活动，最终汇总出50条温馨提示，营造出安全生产的良好环境。二是严格计质量治理，完成二季度作业任务，汽柴油盈亏均掌握在分公司要求的范围内。（五）质量安全科在二季度劳动竞赛中，从细节入手，强化计质量治理工作，根据东北公司“质量治理体系贯标工作实施方案”的要求，编写14个质量体系作

6、业文件，建立了83个相关记录。召开了质量治理体系内部会审会议，5月25日，质量治理手册和质量体系作业文件经领导审定、各部门会签后公布实施。在xx年二季度劳动竞赛中，我分公司真抓实干，虽然取得了较好的劳动竞赛成绩，但是与东北公司的要求，与员工群众的盼望相比，还是需要连续努力和提高。下半年，我分公司要深化治理，连续加强劳动竞赛工作，按科学进展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把劳动竞赛工作提高到一个新的水平，为完成我分公司全年生产工作目标任务做出应有的努力与奉献。劳动竞赛工作总结范文二 1、咬定工期不放松，施工大干争先锋。 2、依科学治理，靠团队力气，建

7、满足工程。 3、职工是仆人，人人都来参加企业治理。 4、建功立业在重庆，鼓足干劲争上游。 5、全体总发动突击150天，完成任务确保信誉。 6、赛技能，强素养，领先锋，为重庆建立作奉献。 7、团结互助，敢于拼搏，以苦为荣，赛出成绩。 8、赚一毛钱不是赚，省一毛钱才是赚。 9、开安全车、行万里路、送万家客、暖万人心。 10、坚决信念，奋力拼搏，解决完成施工任务。 11、感谢农夫工兄弟为新靖江做出的奉献。 12、祝农夫工兄弟合家团聚，新春开心。 13、仔细贯彻十七大精神，落实以人为本方针，大力开展农夫工平安返乡(岗)安全优质效劳劳动竞赛。 14、情系民工，爱播一路。 15、增加仆人翁责任感，促进企业

8、安康进展。 16、鼓足干劲，勇往直前，竞赛场上出成绩。 17、为农夫工平安返乡(岗)供应安全优质效劳。 18、赶学比超，争做岗位能手。 19、央企一流，行业排头。 20、交通职工行动起来，让广阔农夫工走得安全、走得满足，共创和谐社会。 21、谁英雄谁英雄，劳动竞赛比比看。 22、英勇坚韧，拼搏奉献。 23、集中精力，鼓足干劲，大干快上。 24、向技术要产品，向技术要效益。 25、鼓足干劲勇往直前竞赛场上出成绩。 26、细心组织，鼓足干劲，快速掀起百日大干高潮。 27、把党和政府的暖和送到广阔农夫工心中。 28、不留圆满，不当罪人，奋战重庆建功立业。 29、挑战自我，突破极限，确保工期如期实现。

10、1、感谢农夫工兄弟为新靖江做出的奉献。 12、祝农夫工兄弟合家团聚，新春开心。 13、仔细贯彻十七大精神，落实以人为本方针，大力开展农夫工平安返乡(岗)安全优质效劳劳动竞赛。 14、情系民工，爱播一路。 15、增加仆人翁责任感，促进企业安康进展。 16、鼓足干劲，勇往直前，竞赛场上出成绩。 17、为农夫工平安返乡(岗)供应安全优质效劳。 18、赶学比超，争做岗位能手。 19、央企一流，行业排头。 20、交通职工行动起来，让广阔农夫工走得安全走得满足，共创和谐社会。 21、谁英雄谁英雄，劳动竞赛比比看。 22、英勇坚韧，拼搏奉献。 23、集中精力，鼓足干劲，大干快上。 24、向技术要产品，向技术

11、要效益。 25、鼓足干劲勇往直前竞赛场上出成绩。 26、细心组织，鼓足干劲，快速掀起百日大干高潮。 27、把党和政府的暖和送到广阔农夫工心中。 28、不留圆满，不当罪人，奋战重庆建功立业。 29、挑战自我，突破极限，确保工期如期实现。 30、一言一行树交通形象，一心一意为农夫工效劳。劳动竞赛工作总结范文四 1、打造技能精英，彰显职教魅力。 2、争当创新能手，争做技术标兵。 3、爱岗敬业，苦练技能，走学问化成才之路。 4、展技能，秀风采。 5、练就过硬本事，把握过硬技能。 6、以赛促学，以赛促练，以赛促干。 7、提高职业技能，培育职业精神。 8、实践熬炼力量，竞赛彰显才智。 9、发觉人才，培育

12、人才，功在当秋，利在后代。 10、以油为本，以效为本，以人为本。 11、沟通阅历，切磋技艺，共同提高。 12、大力进展职业教育，努力造就高素养技能人才。 13、大力营造气氛，努力构建和谐矿区。 14、学问转变命运，技能成就事业。 15、加快技能人才培育，效劳地方经济进展。 16、强化安全意识，严格操作规程。 17、学技术，练本事，比奉献，争第一。 18、多把握一门技能，多一个就业时机。 19、苦练根本功，赛出高水平。 20、造就一流队伍，建立现代企业。 21、岗位练兵，展现技艺，沟通阅历，共同提高。 22、展行业百技，树人才新观。 23、学问转变命运，岗位成就事业。 24、赛场广交朋友，职场深

13、谙先机。 25、开展职业技能竞赛，培育造就优秀人才。 26、技术转变人生，技能实现幻想。 27、展现技能，选拔人才，提升素养，促进进展。 28、刻苦钻研技术，力争岗位成才。 29、今日学校的技能尖子，明日单位的技术骨干。 30、规模做大，内涵做强，质量做优。 31、进展职业教育，促进社会和谐。 32、学技术，练技能，当能手，做奉献。 33、一丝之差，优劣分家。 34、把握机遇，展现风采，享受胜利。 35、今日是对手，明日是朋友。 36、学习技术，提升技能，提高素养。 37、赛出水平，赛出风格，呈现职教风采。 38、巧学善思炼精艺，镇静冷静创佳绩。 39、人人学技术，行行出状元。 40、技能成就

14、人才，才艺增加光荣。 41、技能成就人生，人才制造世界。 42、勤学苦练，一专多能，全面进展。 43、搭建学习的平台，培育企业人才。 44、全力搞好建立，促进企业进展腾飞。 45、就业靠竞争，上岗凭技能。 46、勤学苦练成专才，上岗就业显风采。 47、学问转变命运，技能成就将来。 48、勤学苦练，精通技能，夯实根底，赛出水平。 49、群英聚会，比学赶帮，争创一流。 50、科学进展，有效进展，和谐进展。劳动竞赛工作总结范文五为深入贯彻公司13233进展思路，落实厂二届七次职代会精神，不断创新竞赛形式，拓展竞赛内容，弘扬“工匠精神”，重点围绕班组建立和职工职业技能竞赛开展劳动竞赛活动，努力打造

15、“以此为生，精于此道”的职业化团队，推动“和+生态圈”的建立，特制定本实施方案。 1、竞赛主题：标准、素养、提升、精益 2、竞赛时间：20xx年8月2023年10月 3、竞赛工程：操作序列、修理序列的点检、自检、保养 4、竞赛形式：过程治理、阶段评比（一）ptgd4350质量检测器技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为三个生产班的pt、gd、4350机型操作工，竞赛实行现场考评的形式开展。竞赛内容分为四局部：（边操作边讲解）质量检测器原理、点检标准，各占20%权重，质量检测器点检实操占40%权重，点检用时占20%权重。由评价小组按标准制定考评工程及考评标准，并在竞赛前期，下发生产班组。实操过程

16、中，按考评卷设定的标准对参赛操作工质量检测器原理的熟知度、质量检测器点检动作的标准性、点检用时及工程完成状况进展评分，考试成绩按操作工四局部得分的加权平均得分统计状况进展排名。竞赛时间：20xx年710月竞赛安排：生产一、二、三班各自组织本班操作工开展4350、gd、pt点检竞赛，时间自行安排，并提前与技术线沟通。竞赛嘉奖：每班每个机型点检开展竞赛设一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名（二）ptgd4350pt挡车工吸抹保养、轮保保养技能竞赛竞赛主题：竞赛参赛人员为生产班组的pt、gd、4350机型挡车工，竞赛实行现场考评的形式开展。竞赛内容分吸抹保养、轮保保养二局部，每局部各占50%

17、权重，由竞赛委员会按标准吸抹保养、轮保保养流程制定考评工程及考评标准，并在竞赛周期内按考评卷设定的标准对参赛操作工吸抹保养及轮保保养用时及完成状况进展评分，考试成绩按各操作工二局部得分的加权平均得分统计状况进展排名。劳动竞赛工作总结范文六为贯彻落实油田公司、分公司开源节流、降本增效工作部署，推动作业区稳健进展，根据“保生产、保效益、保安全、保稳定”原则，上下坚固树立效率、效益意识和底线思维，强化责任担当，统一思想，实行有效措施，打好开源节流、降本增效攻坚战，确保全面完成分公司下达的各项任务指标。作业区结合实际，特制订下发阿南采油作业区“开源节流、降本增效”劳动竞赛实施方案。全年完成原油商

18、品量9.69万吨。本钱指标掌握在规划之内。通过开源节流降本增效活动，全年节电17.49万度，节水0.26万方，全年节能133.6吨标煤。完成分公司下达的各项生产经营指标。组长：xxxx 副组长：xx 成员：xxxx 领导小组主要负责劳动竞赛的总体安排部署及组织实施和监视落实；协调解决劳动竞赛过程中消失的问题；听取各班组关于开展劳动竞赛状况的汇报；组织对劳动竞赛开展状况进展检查、指导和考核。领导小组下设办公室：综合办为主要协调部门。负责各组室（班站）劳动竞赛活动状况的汇总，负责定期召开竞赛活动相关会议；负责宣传劳动竞赛过程中的好做法、好阅历和好典型；负责完成领导小组交办的其他事项。（一）精

19、细治理，努力提高原油商品量 1、深化地质讨论，提升原油效益生产一是加强油藏动态分析，挖掘老区油田潜力，通过恢复长停井、躺井等工作提升老区油田产量，加快36西断块的老井恢复工作。二是亲密协作分公司老区进攻措施，精细计量，全面做好维护工作。三是积极协作分公司新区产能规划，优先做好各项预备工作，加大作业质量监视力度，准时把握作业施工进度，缩短新井投产时间。责任部门：工程地质组各采油班组 2、实行有效措施，降低自用油消耗依据实际状况，通过调整系统参数、季节性冷输等有效措施削减自用油消耗；连续回收利用气井气、套管气，削减自用油消耗；积极联系地质所开展报废气井恢复工作，进一步提高原油商品率；通过

20、工艺流程改造，降低生产运行中的热损耗。责任部门：工程地质组生产安全组各班组（站）（二）多措并举，促进治理创效 3、优化生产运行参数，降低动力费支出持续做好抽油机井、注水系统效率工作，确保两大系统效率分别稳定在32%、58%以上，优化集输运行参数，努力降低电费支出。合理确定抽油机工作制度，在不影响单井产量的前提下优化生产参数，削减因液击导致的井下杆管损害以及地面抽油设备损坏。责任部门：生产安全组工程地质组各班组（站） 4、加大自修自保力度，削减设备修理支出加强设备修保质量监视，掌握设备修理材料配件质量，削减设备启、停频次，降低设备修理频率，节省修理本钱。通过加大自修自保力度，削减外委支

21、出，降低设备修理费用。责任部门：生产安全组综合修理班阿一联合站 5、广泛开展修旧利废工作，削减材料费支出回收生产中可以再利用的管线、阀门、电器配件等，通过修理改造、组装翻新，在生产中循环利用，削减材料费支出。责任部门：作业区各组室各班组（站） 6、加强油耗考核，降低燃料消耗结合公司单车油耗标准与实际车况，制定完善作业区车辆油耗定额，实行月度考核制度，降低作业区燃油消耗。责任部门：生产安全组经营组 7、加强措施作业及维护作业治理，降低本钱支出进一步优化本钱和产量构造，削减低效、无效措施作业工作量，降低措施作业费支出；加强油水井治理，延长检泵周期提高作业质量，降低维护作业费支出。责任

22、部门：生产安全组工程地质组各采油班组 8、加强治理，压缩非生产性支出严格根据油田公司差旅费治理方法执行差旅费标准，杜绝不合规差旅费的发生；调控员工休假周期，避开集中休假、返岗，躲避往、返程订票顶峰，削减员工因客运票源缺乏或天气缘由乘地方交通次数，降低差旅费支出。责任部门：经营组 9、推动资产轻量化，提高资产质量和价值制造水平推动实施资产轻量化工作，对已停用无利用价值资产与闲置资产进展清查，分析各类资产利用效率，准时进展报废与利旧处理，提高资产质量和有效利用率。责任部门：经营组各组室各班组（站）（一）认清形势，统一思想作业区各班站、各组室，要全面落实分公司、作业区年度工作会议精神，深

23、刻熟悉当前经济环境面临的严峻形势，认清今年各项工作任务的艰难性、紧迫性，统一思想，坚决信念，增加使命感和责任意识，积极应对，争取主动，齐心协力抓好开源节流降本增效工作。（二）明确分工，亲密合作各责任组室要结合业务特点，量化实施细则，加强实施推动，并准时协调解决实施过程中的困难和问题，定期向领导小组汇报工作开展状况。各班组（站）要仔细协作落实工作措施。办公室要做好宣传、选树工作，强化气氛营造和思想引领。（三）全员参加，齐抓共管各组室、各班组（站）要加强员工形势任务教育，客观讲清分公司、作业区当前经营面临的严峻形势，广泛宣传“开源节流降本增效”的重要性、必要性，充分调动全员积极性、主动性、

24、制造性。通过全体干部员工共同参加，立足本职岗位发挥聪慧才智，形成全员齐抓共管的良好态势，坚决打赢开源节流降本增效攻坚战。劳动竞赛工作总结范文七为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广阔职工的积极性和制造性，全面完成各项生产经营任务指标，经讨论，现制定出2023年劳动竞赛实施方案，望仔细贯彻落实。以科学进展观为指导，围绕中心工作，通过仔细开展劳动竞赛活动，使广阔干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏困难实现目标的拼搏精神。全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业治理和精神文明建立水平。今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全

25、年项：在一至七分场中开展。年底依据产量、质量、本钱三项主要经济指标实际完成与年初总场下达规划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位嘉奖4000元，本钱优胜单位嘉奖3000元，质量优胜单位嘉奖2023元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰嘉奖。阶段项：在原盐生产的不同时期，依据季节变化敏捷机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场预备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐竞赛，6月份组织一次拉塑苫竞赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比照赛胜出者进展表彰嘉奖。另外，根据三条战线（一至七分场、制卤分场、复晒分场；碘盐厂、原盐运储公司；机关处室）齐竞赛，

26、四个层次（总场、分场、工区和车间、班组）争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降本钱”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量；比本钱，降消耗；比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公，赛后勤效劳更标准；比业务学问、赛治理水平上档次；比综合素养、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。 1、突出一票拒绝，确保安康竞赛。对消失担心全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评比上

27、，应视状况赐予降级或扣分处理。对消失重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参加评比竞赛优胜单位的资格。 2、培育优秀人才，提高队伍素养。通过竞争鼓励，培育各类治理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。 3、全程跟踪治理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进展阶段性总结，将活动的开展状况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛治理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积存，定期公开活动开展状况。为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，详细负责

28、全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、状况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。 1、提高熟悉。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续进展具有重要意义，各单位必需充分熟悉，积极参加，切实搞好。 2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。 3、依靠职工。要结合实际，制定出详细的竞赛细则，仔细组织职

29、工实施，2191cn要鼓舞广阔职工和各方面的专业技术人员在竞赛中领先锋、唱主角、显身手、增效益。 4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建立工作结合起来，形成思上、协作、前爱的气氛；要与创立学习型企业活动结合起来，增加职工的创新意识和革新欲望；要与定额治理结合起来，加大鼓励力度，确保取得实效。劳动竞赛工作总结范文八为全面落实治理处49号文件精神，扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动，并以此推动站区工作再上新台阶，实现此次活动及年度收费等主要工作目标，现依据通知要求，制定本方案。通过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质效劳”的精神，激发和调动全站职工的积极性和制造性，增加责任感和紧迫感，贯

30、彻公司和治理处年度工作会议精神，聚精会神抓收费，一心一意谋进展，促进站区治理工作再上一个新台阶，确保完成上级下达的活动各项任务，推动年度工作目标的实现。 10月1日至12月31日。：全站各岗位职工。：成立以xxx为组长，xxx为副组长，各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组，负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。第一阶段：预备发动阶段（9月25日9月30日）。成立活动领导小组，制定实施方案和详细措施；通过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动，做到活动内容、目标、措施人人皆知。其次阶段：实施阶段（10月1日12月25日）。依据竞赛要求和重点，围绕收费稽查、综合治理、安全生产、

31、精神文明建立四个方面组织实施，并由活动领导小组定期进展考核。第三阶段：检查考核阶段（12月25日12月31日）。竞赛活动期间，竞赛活动领导小组将不定期组织抽查，形式采纳明查与暗访相结合。活动完毕时，各部门、班组对比竞赛内容及要求，仔细进展自查，领导小组进展全面检查，对检查中发觉的问题，准时落实措施进展整改，做好迎接上级检查考核的预备。第四阶段：总结上报阶段（1月1日1月15日）。各部门、班组结合活动开展状况，仔细进展总结，并以书面形式于1月1日前报办公室。 2、办公室仔细总结全站活动的开展状况，写出书面总结报上报治理处。从收费稽查、综合治理、安全生产和精神文明建立四方面着手，并按工

32、作职责落实到各部门、班组，部门班组负责人为第一责任人。同时结合我站第四季度收费规划任务，将xxx元通行费收入，按月份分解至四个收费稽查班，即每班10、11、12月完成通行费收入分别为xxx万元、xxx万元、xxx万元，以促进收费技能、效劳水平的提高，赛出收费实绩，力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。活动的考核工作结合站部的百分考核，每月进展一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组，由活动领导小组专题讨论实施嘉奖。 1、加强领导，细心组织，保证质量。此次活动是我站移站后第一次进展的劳动竞赛，也是新老站区两个文明建立连续的重要表现载体，各级领导高度重视，为此各部门要结合

33、工作实际和目标，制定相应的详细措施加以仔细落实，确保活动质量。加大宣传力度，充分熟悉活动的重要性、必要性。 “大干四季度”劳动竞赛活动的开展，对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质效劳”的宁沪精神，培育职工良好的职业道德，提高劳动技能、效劳水平和根底治理工作水平，保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进，因此要按通知精神，利用专题会议、班组学习会及板报等形式，大力做好宣传工作。宣传爱岗敬业的思想；宣传遵章守纪、严格收费的重要性；宣传安全保生产的道理，为活动的有效实施打好根底。突出重点，抓好结合。围绕收费中心工作，活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点，依据要求着力将班组建立好、治理好

34、。股室人员要坚持下一线制度，把主要精力放在帮忙班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合，特殊是要将活动与我站创立省级文明收费站工作有机地结合起来，到达相互促进的目的。 4、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效，依据当前工作实际，活动期间要着重做好以下工作：（1）、按治理处统一部署，进一步标准根底治理工作，按贯标要求健全和完善各项治理台帐。（2）、加强收费数据的统计、分析、讨论和对收费形势的猜测，把握收费动态，为决策供应依据。（3）、加强周边道路状况的摸底调查工作，进一步探讨增收可行方案，多渠道、多方位做好引车增流工作，做好“收足”文章。（4）、紧紧抓住高速

35、大路分流和移站后的有利收费形势，合理安排岗位人员以提高工作效率，做好收费稽查、安全保畅及应急预备工作。（5）、以查隐患、查担心定因素为主，加大安全检查力度，做好安全应急预案的落实工作及新站区各项根底设施较为艰难条件下的内保工作。（6）、深入学习收费政策和理论，端正工作态度，严格劳动纪律，标准各岗位的操作技能和文明效劳行为，并加强员工操作标准、唱收唱付、文明用语和微笑效劳的考核，为过往驾乘人员提高优质、快捷的效劳。（7）、加强信息报道工作，准时宣传活动中的好人好事和好的做法，留意发觉工作中消失的新问题，发挥好信息报道的推动作用。活动期间各部门上报信息不少于3篇。劳动竞赛工作总结范文九为

36、进一步激发和调动钻探施工人员的积极性、制造性、增加仆人翁责任感和紧迫感，增加安全和质量意识，推动阳泉固庄煤矿灾难治理工程的进程，确保工程安全、高效、优质、文明施工，队（院）工会打算6月份在全工程部范围开展劳动竞赛活动。坚持以科学进展观为指导，确保安全进展，充分调动全体参建员工的积极性、主动性和制造性，以确保施工安全为根底，以质量创优为核心，以加强治理为手段，以科技创新为动力，以推动工程建立安全、高效、优质、环保、文明施工为目标，坚持精细施工，严格治理，打造精品工程。组长：张栆平副组长：张建民（工程经理：负责工程部的全面工作，对工程质量、安全生产、施工进度、文明施工全面负责）组员：李建军

37、（工程副经理：负责工程安全、生产和现场的施工治理）赵铁岭（工程副经理：负责施工质量治理和地方冲突的协调）钱斌（工程部安全员）考评专家：由队（院）领导和相关职能部门负责人及技术人员组成。竞赛范围：阳泉固庄煤矿灾难治理工程工程部各钻探施工机台及人员。竞赛主题：保安全创精品，优质高效争文明。竞赛目标：安全高效、争先创优，实现阳泉固庄煤矿灾难治理工程工程部各项工作的新跨越。竞赛内容：六比六赛。即：比安全生产，赛遵章守纪、降本增效无事故；比速度，赛施工进尺；比质量，赛工程优良率；比经济收入，赛单月产值；比文明，赛奉献和协作精神；比治理，赛各项记录。优胜钻机条件坚决贯彻工程部的指令、指挥

38、，实行安全、质量、效益和民主治理一票拒绝制，遵守工程部各项治理规定，在钻探施工中成绩显著。目前，工程部共有各类钻机23台套，其中，1000米钻8台、300米钻机2台、240米钻机3台、200米钻机3台、150米钻机7台。本次竞赛表彰综合排名位居前3的机台。评比采纳百分制考核，通过限定作业时间范围（6月1日30日），由工会组织专家现场考核与审查工程部及钻机机台供应相关资料相结合的方法确定综合排名。详细考核内容为： 1、安全生产好：安全组织网络健全，全员安全意识强，执行安全标准，落实安全措施，准时去除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故，安全记录完整。 2、工程进度好：依据工程部要求科学编

39、制工程进度规划。严格执行经审批过的工程施工进度规划，准时上报工程进度报表，反应施工信息。在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要工程的”掌握进度。 3、工程质量好：坚持质量为本，积极推行质量治理责任制，有健全完善的质量治理体系和质量创优措施。严格执行施工标准，建立规程和工程治理各项制度。分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。 4、经济收入好：单月进尺产值高，严格掌握施工本钱，降低消耗，成效显著。 5、文明施工好：注意思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，坚韧拼搏。加强职工民主治理，发扬仆人翁精

40、神，围绕施工重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著。听从统一指挥，顾全大局，相互之间亲密协作，团结协作。 6、工程治理好：实行科学治理，定置治理，现场标识、标牌齐全醒目，各项施工保证措施落实。积极开展劳动竞赛，机长重视，责任落实，成效显著。职工遵章守纪，施工操作标准，现场秩序井然。（一）表彰：表彰必需严格根据自下而上，坚持群众路线，民主推举，工程部领导和考核组集体争论，领导小组批准的程序进展。（二）嘉奖：坚持精神嘉奖和物资嘉奖相结全，以精神嘉奖为主的原则，竞赛优胜钻机和为工程实施做出突出奉献的钻机及个人由队（院）工会颁发荣誉证书和赐予肯定的物质励。 1、加强领导、细心

41、组织：各施工钻机都要把开展本次劳动竞赛活动放到重要议事日程，工程部要健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各部门积极协作，质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。 2、明确目标、突出重点：要依据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自担当的任务确定竞赛目标，依据工作实际和钻机型号特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶段、不同考核对象的详细标准和细则，制定出劳动竞赛的详细细则。 3、广泛宣传、层层发动：要采纳多种形式，深入宣传发动，讲清在工程部开展劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，以及本钻机竞赛活动目标，到达人人皆知，踊跃参与。 4、培育典型、以点带面：在开展本次劳动竞赛中，就要注意培育典型，用

42、典型开路，同时也要准时发觉、培育、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用典型去推开工程建立。 5、加强督查、严格考核：队（院）工会、工程部要加强对竞赛全过程催促检查治理工作，建立具体的台帐，定期考核、检查。分阶段进展检查、评比、小结。 1、钻孔开工通知单 2、开工安全验收单 3、安全检查隐患整改通知及整改报告 4、质量检查记录 5、质量等级评定表 6、进度规划表 7、孔深验证记录 8、施工结算凭证 9、必要的其他记录凭证劳动竞赛工作总结范文十分公司各部门、各中心：依据市公司关于开展“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的通知（渝移工发20xx18号）文件精神，为了进一

43、步落实公司以“市场和客户为中心开展网络维护工作”的要求，有效地支撑市场和客户效劳，结合梁平分公司实际状况，制订“贴近市场、贴心用户”劳动竞赛的实施方案。详细如下：组长：xxx副组长：xxx成员：xxxxxx （一）宣传组：职责：负责本次活动的宣传方案并组织实施。组长：xxx组员：分公司营销筹划中心（二）后勤组职责：负责本次竞赛活动的后勤支撑和相关的组织协调工作。组长：xxx组员：分公司综合部对涉及分公司的竞赛内容，建维部与市场和客服部门进展充分协商，广泛沟通，仔细听取市场方面的需求和建议，对他们需要急需解决的问题，重点派人解决，责任落实到人。对现有技术不能解决的问题，做好对网络投诉的解释工作。（一）秋收掘金 1、感动新生，加油精品网络实施细则：针对xx大中专院校较少的现实状况，分公司运维部主要把精力放在话务量较多的梁中、红中等县内知名高中，同时会同市场部在县内各中小学校重点推行“园丁卡”，提高在校园市场的现有占有率。对在开学期间和“教师节”期间产生的局部时段话务冲击，准时进展监控扩容，保证校园网络质量和话务吸纳。 2、激情节日，畅通网络实施细则：（1）与市场部联系，准时了解节日期间话务顶峰区，对本县国庆、中秋、圣诞和元旦等重大节假日以及重要大型活动进展

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