公司行政工作总结15篇.docx

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1、 公司行政工作总结15篇公司行政工作总结1 一年来，后勤效劳总公司在院党委和主管院长的领导下，经过后勤全体职工的共同努力，比拟圆满地完成了院党委和院行政给予后勤的工作任务，这些工作概括起来，主要有以下几个方面： 一、根本上完成了后勤效劳总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务 后勤效劳总公司是学校的职能部门，担负着办好学校的后勤保障工作，它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的治理和效劳。在吃的方面，后勤为18000余名就餐者，供应着一日三餐的可口饭菜，在食品安全隐患重重、市场原材料价格飞涨的这一年里，我们保证了我校伙食工作的安全和稳定。 在住的方面，我们不仅克制了学校办学空间狭小的缺乏，

2、比拟圆满地安排了全校15000余名在校生的住宿，而且，还义无反顾地担当了我院家属区的牧业治理任务和与住有关的延长效劳等。在行的方面，全年安全行车54万余公里，根本上保证了学校的各类公务用车和应急用车。同时，还担负了接送教职工小孩上学、入托等的其它效劳，限度地解决了广阔教职员工的后顾之忧。 在通信效劳方面，后勤担负着全校3000余门内外线电话的安装和维护效劳，动用了后勤优势的人际关系资源，保证了高质量的通讯线路畅通。在环境卫生、水、电、气、暖等的治理和后勤修理方面，我们根本上做到了人人有事干、事事有人干，目标任务明确，岗位责任落实的标准互动状态和xxx进展局面，限度地为学校的教学、科研和广阔教职

3、工生的生活、学习供应了美丽洁净的校园环境和强有力的后勤保障效劳。比拟圆满地完成了学校给予后勤的职能任务。 二、克制急、难、险、重，完成了学校交办的涉及校园稳定进展的大事 1、西校区学生的回迁安置工作。我们大家都知道，随着学校的连年扩招，校本部的住宿条件已经到达饱和状态，但20xx年9月，从荥阳校区回迁的4386名新生和190名硕士生，又必需在校本部妥当安置，这真是又急又难的大问题。但是，后勤并没有在急难问题上退缩，而是急流勇进，迎难而上，最终在院领导的关怀和学生部门的协作下，内补空缺，外找房源源，不仅妥当安置了回迁学生的住宿，而且，还经过艰难的努力和b区住宿楼的业主、西区机电学校校方和农培中心

4、签订了连续承租合同，限度地保证了校园的安全和稳定。 2、南院家属住房的房产证办理工作。97年房改以后，南院140套家属住房均以房改价出售给了教职工，但是，由于历史遗留问题无法解决，所以南院房产证始终未能办理胜利。对此，南院教职工始终无法稳定，并屡次找校领导、教育厅领导和省直房改办，要求妥当解决问题，但近十年里始终未果。可就在20xx年里，郑州市出台了遗留问题解决方案，我们后勤准时抓住这一时机，实行特别措施，绕过有关环节，动用特别关系，快速推动房改房产证的办理工作。目前，该项工作的前期预备工作已经根本就绪，外部预备工作正有条不紊地进展着。 3、博士楼的天燃气安装工作。学校为引进人才需要，新建了一

5、栋家属住宅楼，即博士楼，但是，天燃气安装工程和基建工作是分开的。楼房竣工后，由于天燃气不通，所以，迟迟无法投入使用。直至今年9月，在有关领导的协调下，后勤接收该项工作，并通过屡次和天燃气公司连络，最终使天燃气公司在总量缺乏的状况下，进展了博士楼天燃气用户，为学校引进人才起到了后勤应有的作用。 三、改良和完善了后勤治理体制和运行机制，增加了后勤内部的监掌握约力量 1、成立了后勤修理效劳中心。在原来的后勤修理效劳治理中，各项修理都以分块治理，水电暖修理，归水电科负责，门窗修理，归房产科负责，电话通讯修理，归后勤办公室负责，其它工程修理，归修理科负责。这样，使后勤修理效劳相对分散，既不便于统一治理，

6、又不利于相互协作。对此，我们于06年9月份，成立了后勤修理效劳中心，统一供应全院师生的后勤修理效劳工作，并广泛宣传，对外公布24小时报修效劳热线，使全部后勤修理效劳工作能得到准时有效的改善，这不仅大大提高了后勤效劳工作效率，也受到了广阔师生员工的全都好评。 2、成立了后勤专项工作招标领导小组。依据工作需要，后勤往往担负着学校的专项工程工作，根据学校的有关规定，学校成立了特地的招投标领导小组，特地负责专项工作的招标事宜，后勤只是负责监工和效劳。但是，今年下半年，院纪委开展反商业贿赂以后，对我们的工作也有了很大的促进，我们依据实际工作需要，也成立了后勤内部小项工程的招投标领导小组，进一步标准了小额

7、专项工程及超过千元以上的修理工程的操作原则，从经济活动的源头乃至整个过程都增加了监掌握约力量。 固然，回忆这一年的工作，我们觉得还有缺乏之处：尽管说，依靠院党委和院行政的正确领导，后勤班子成员间的团结协作，使我们完成了职责范围内的一系列工作，但是，我们的后勤效劳意识，自然需要进一步提高，后勤效劳工作的定位，仍旧需要进一步的把握，以便把各方面的积极性、制造性分散到一起，形成推动后勤工作安康进展的合力。 公司行政工作总结2 物业组在公司领导和上级部门的正确领导下，以及本组员工共同努力下，顺当、圆满的完成了公司的物业治理工作和后勤保障任务，现将年度工作总结如下： 一、加强思想教育，强化业务技能培训

8、一年来物业组在公司领导的关怀及上级部门的严格要求和标准治理下，本组常常性组织开展学习公司 的各项规章制度和条令条例。并有针对性的安排各班小组人员进展业务技能培训，不断提高本组人员的业务技能和综合水平。 二、工作表现及完成状况 1、水电班工作方面 水电班编制4人，在班长李国君的带着下仔细做好自己的本职的工作，对办公楼的设备设施勤巡、勤查、勤保养。使设备设施随时保持正常和良好。严格按要求执行各种设备操作规程。水电班人员还常常利用休息时间加班加点，如：周六周日对办公楼的设备设施进展维护保养、清洗花园水池、六楼会议室的会场布置等。为办公楼的设备正常运转及水电供给供应有力的保障。由于工作需要，水电班的电

9、工叶俊钳5月份抽调到工地负责水电安装及室内外装饰的治理和监视工作，工作量大且时间又长，但本着对工作负责的态度，该员工不怕吃苦，任劳任怨，吃住在工地，半年没有休息，并精彩的完成了各项工作任务。 2、员工食堂 员工食堂现平均每天用餐人数为每天140人次左右，而且厢房常有接待任务，在人员少任务重的状况下，厨房的3名工作人员坚持爱岗敬业，发扬积极进取的奉献精神。对每天进入食品严格把好质量和卫生关。工作中兢兢业业，一年来每天都按时按刻的高标准做好膳食工作。特殊是厢房有接待任务时厨房的工作人员更是繁忙，常常是加班加点，但厨房的工作人员始终是无怨无悔。厨房工作人员辛勤努力和付出同时也得到了公司领导的认可和好

10、评。 3、卫生保洁、园林绿化、宿舍治理 公司办公楼的卫生保洁及园林绿化工作承包给了保洁公司，在物业组的严格治理和合理安排下，办公楼的卫生环境和植物绿化始终保持良好。员工集体宿舍的内务卫生由宿舍住宿的班小组长负责治理，物业组常常组织对宿舍卫生和内务进展检查，并开展评比活动。二楼业务人员的接待宿舍由物业组的勤杂工负责治理,宿舍的床上用品保证每月干洗一次，为业务人员返回总部供应一个良好舒适的住宿环境; 4、物业组费用支出： 物业组负责执行对办公楼的水电、燃气、设备设施的修理保养、饭堂食品及后勤物资的选购和治理任务，本着开源截流的原则，在对办公楼的水电、燃气、及设备设施的修理保养中进展了合理规划和科学

11、的治理。在后勤物资的选购工作中严格执行公司的选购制度流程，严格把好价格和质量关，为公司的后勤供应有力的物资保障。 三、工作中的缺乏和改良方面： 1、个别员工的工作积极不高，综合素养和业务技能较差，应加强思想教育和参与业务技能的强化培训; 2、食堂治理及剩饭菜的铺张现象有待解决; 3、水、电的铺张现象有待实行措施; 4、局部设备、设施维护保养不到位，效果不抱负。 通过xx年的工作总结，物业组全体员工在成绩面前应戒骄戒躁，深刻反省我们工作存在的缺乏，取长补短。在新的一年里，意味着新的起点及新的挑战，物业组全体员工决心再接再厉，更上一层楼。为完成20xx年度的各项工作目标而更加努力! 二xx年行政物

12、业组工作规划 一、工作方向 xx年度物业组的工作重心以全力为公司供应良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。贯彻落实公司的各项规章制度和条例。仔细组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训，增加员工工作的积极性及综合素养的提升，确保办公楼的治理秩序正常。 二、工作目标 围绕物业治理这中心工作，层层抓落实，争取实现和完成以下工作目标： 1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作，切实保证设备、设施的正常运转; 2、标准治理公司公共财产，仔细抓好选购工作，为公司供应有力的后勤保障; 3、加强食堂秩序治理，优化食堂的用餐环境和改善伙食标准; 4、做好卫生保洁和园林绿化的治理工作，为公司供应一个干净

13、、美丽、舒适的办公环境; 三、详细措施 1、加强水电、燃气及设备设施治理。水电工坚持常常性检查水电线路，发觉问题准时排解，确保水电线路畅通，确保办公楼工作及生活的需要。每月仔细核对水电、燃气表度数据上报财务部门。对办公楼的设备设施要做到多巡察、勤检查，定期实行维护和保养措施并仔细记录，保证设备、设施随时保持良好的状态; 2、食堂治理方法，严格执行食品卫生法。对每天购入的食品厨房 工作人员必需严格把好卫生和质量关，杜绝食品安全事故的发生。食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。为标准食堂治理，提高饭菜的质量。物业组将有规划性的组织食堂工作人员进展相关的业务技能培训; 3、切实加强办公楼

14、卫生保洁治理和环境建立，对卫生保洁人员要做到分工明确。在植物绿化的养护工作中做到科学治理，确保花草、树 木的正常和良好;， 4、做好后勤物资选购工作，保证正常的物资需要。 选购工作坚持价廉物美，安全卫生的原则。严格遵照公司选购操作流程实施，按时保质保量选购各种物质; 5、宿舍治理 公司员工集体宿舍实行专人负责制，物业组将定期对宿舍内务和卫生进展检查和评比，全体物业组工作人员要牢记职责，树立效劳观念，立足于公司进展，效劳于办公大楼的办公需要，努力做好本年度的后勤效劳工作! 公司行政工作总结3 20xx是劳碌而又充实的一年，从年初制定的各项指标来看，20xx年也是布满盼望布满变化的一年。从公司整体

15、角度上分析，20xx年是稳健进展、逐步提升、共同应对外来金融危机带来的不良因素的一年，在全球经济通货膨胀的不良形势下我们酷发人迎难而上、开拓进取、不断创新。回忆行政部一年来的工作，行政部在赵总、赵副总的正确领导、各部门积极协作以及各位同事的支持帮助下，根据公司要求，较好地发挥了行政部效劳基层、执行监视等工作职能。同时，在治理过程中消失了一些缺乏和缺陷，在此也分析缘由并提出改良和改善的方法和技巧，进而为新的一年的开头做好充分的预备，以确保在新的一年里团结互助、锐意进取、开拓创新、和谐进展，为酷发可持续性进展供应牢靠的保障和支持。 一、人事治理方面（暂代20xx年1月3月，3月中下旬移交新入职人事

16、助理） 1、依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，配备到各岗位； 2、较好完成各直营店及公司员工的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作； 3、标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐； 二、行政治理工作 1、协作市场部、营运部等部门举办各类型活动。 2、依据公司进展，新聘请员工无座位的状况，行政部组织安装新办公区的隔断、电脑、电话、网线，选购办公用品等，使员工拥有良好的办公环境，对企业更加有归属感。 3、20xx年6月初组建食堂，查找适宜房屋、选购厨具、食材等原料，为了提高员工食堂的饭菜质量及卫生状况，行政部加强了对员工食堂的治理，先后

17、出台了厨工治理制度及员工就餐守则。标准和约束食堂工作人员的工作责任及员工就餐的纪律，确保员工能够吃上新奇、可口的饭菜，使员工有饱满、充足的精力投入工作。调整员工用餐时间，错开顶峰期，使员工能够在最快的时间用餐。后由于物价上涨等因素，食堂始终消失亏损状况，已于20xx年11月末停办。 4、和相关职能机关做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。 5、对内严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，合理地选购办公用品。 6、严格掌握各项办公费用开支，以节省降低本钱为第一原则。 7、做好公司各部门后勤治理保障工作：机车票预定、办公环境卫生等，准时、主动的完成日常治理工作中的各项工作。 三、根底

18、制度建立和执行 1、依据市场进展状况及结合公司相关制度，制定相应的治理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部治理供应了制度保证。行政部先后出台了公司员工治理规章制度、内含着装标准、办公用品治理方法、传真收发治理、会议制度、节省用电、用水、用纸的规定等，并制定食堂治理制度、车辆治理制度等多项规章制度，通过落实各项规章制度，标准了工作程序。 2、逐步完善公司监视机制，加强了对员工的监视治理力度。 3、充分引导员工勇于担当责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 4、实施各项治理制度，统一使用日常工作表格，使行政部各项工作有据可依。 四、存在的缺乏与改良方法 过去的一年，在公司领导的重视

19、和指导下，得到了各部门的大力帮助，行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处，主要表现在以下几个方面： 1、作为公司的综合治理部门，在对部门的治理、协调方面还有许多的欠缺，对各部门员工的工作状况、人员纪律的检查力度还不够。 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、对公司内部的监视、治理（如环境、卫生的检查等）不力，抓制度落实不够，存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象。 4、缺乏对公司企业文化及工作气氛的建立。 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后趋势，20xx年

20、行政部的工作重点将从以下几个方面着手： 1、连续完善公司制度建立。特殊是在日常行政治理加大制度建立的力度。修订和完善奖惩规定、鼓励机制等制度。 2、帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。 3、加强公司各类文件档案的治理，强化保密治理工作。 4、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。 5、协作人资部组织员工活动，加强企业文化建立工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。 五、总结 行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中行政部还有很多不行预见的工作任务。同时包括：建立公司内部沟通机制、平衡行政费用的预算等。建立内部沟通机制，促进公司

21、部门之间、上下级之间的了解与合作，建立安康、和谐的内部关系，避开因沟通障碍而导致的人际关系紧急、工作协作度低、缺乏互信等不良倾向；在平衡行政费用上面，提倡节省节能灯安康理念，制造利益化，使公司进一步削减不必要的铺张支出。 总而言之，行政部将为公司整体利益和进展做出应有的奉献，尽的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。情愿与酷发共同成长和进展，酷创造天会更好！ 公司行政工作总结4 春逝秋飞，转瞬冬来到。不知不觉间，20xx年过去了，20xx年来了。在_科技一年的工作中，我很快乐熟悉了各位同事，也获得了许多阅历教训，感谢_总给了我成长的空间、士气和信念及对我的培育教育。在这一年的时间里

22、，通过自身的努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏。现将一年来的工作状况作如下总结： 一、20xx年的工作回忆 1、人事行政部作为后勤效劳和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高治理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用，注意与各部门的协作协作。 2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作，仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料等归档治理工作。 3、在原制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业进展的需要。 4、根据公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物治理

23、工作。 5、依据人事相关规定标准劳动合同治理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案治理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。 6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作，是企业利润价值制造的源泉和进展的根底，做好人力资源治理工作已是各个企业治理工作中的重中之重；在20xx年，公司制造部员工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此，员工的聘请、稳定和鼓励已成为人力资源工作的重点。 在20xx年，人事行政治理工作紧随着公司地进展，结合人力资源治理专业学问，积极进展内部工作的建立、健全和完善。主要从人员聘请配置、培训开发、工作酬劳、绩效考核、考勤治理、劳动关系治理、制度建立等方面开展进展。

24、二、工作中存在的主要问题 回忆人事行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成绩，但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在：自己的治理水平和专业性离公司的高效要求还有肯定距离；对部门人员的治理不够细致详细。以后在努力提高自身治理水平的同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、20xx年工作规划 布满盼望的20xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分奉献自己的力气，努力做到： 1、加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。为领导的决策供

25、应肯定的依据和参考。 2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题准时反应给行政总监和总经理。 3、注意部门工作作风建立，加强治理，团结全都，勤奋工作，形成良好的.部门工作气氛。 4、在工作中坚持以“专心效劳”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动效劳意识，给予办公室工作新内涵，持续改良人事行政部对其他部门的支持力量和效劳水平。 5、全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度，维护公司利益，积极为公司制造更高价值。 新的一年，意味着新的起点、

26、新的机遇、新的挑战。20xx年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥人事行政部应有的作用。 公司行政工作总结5 20xx年，我有幸接任主持公司人事行政工作，在这里感谢公司领导对我的细心栽培，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析及新闻源外推效果的跟踪，以后会更加留意方式方法，做到。以下是我总结的工作状况及以后的工作规

27、划。 一、日常工作及成就 1、工作内容：人事行政工作简单，目前部门已配备了多种治理表，包括员工纪律跟踪表、各小组组员工程安排表、奖金安排表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表等等。从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，进展有针对性地聘请新员工，配备到各岗位。我部门较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；标准员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律治理，我们会不定期通知宣传消防学问并做好办公室治理工作；对办公室清洁卫生，安全进展巡查；跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等状况；排解员工之间的人和事冲突。 2、对优化部

28、门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由，并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 3、对每个周的新闻源外推效果跟踪进展统计，并且对新闻源的进展比照，从中检查看哪个平台或是哪种方式关注人数比拟多，积极告知公司职员作出改整。 二、接下来的工作安排与建议 （一）工作安排 1、人员治理上：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，这里需要我部门的相关人员提高这方面的技巧。 2、工作状况上：许多公司成员工作懒散，人事行政人员纪律的检查力度还不够，有待提高。 3、企业文化上：公司的企业文化精神还没有得到足够的表达，接下来将在公司

29、企业文化及工作气氛上作出一系列的安排，更好地构建企业文化。 （二）建议 1、加强培训力度，完善培训机制。强化治理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训规划，使培训工作能起到切实的效果；帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。 2、加强劳动人事治理工作，劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强，提升治理水平，完善人事档案治理，从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡。 3、组织员工活动，加强企业文化建立工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会连续努力，加强学习，积极协作公司治理好部门人事行政工作，尽

30、我们的努力使人事工作有一个大的进步。 公司行政工作总结6 劳碌而充实20xx年已经过去，在20xx年xx月我正式参加了xx物业，从事行政人事治理工作。一年多来我围绕治理、效劳、学习等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标作出了积极奉献。现将20xx年度工作状况汇报如下： 一、重点工作的完成状况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理及年检，与外部机构的联络和沟通 20xx年我与相关部门合作，顺当按时完成了公司证照的年检，办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作，与区工商局、房产治理局、社保局等部门保持了良好的关系。 2、公

31、司固定资产、办公用品及劳保用品的治理 作为行政部，购进、治理和安排公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅，日常严格审查各部门的办公用品的使用状况，做好物品领用登记，合理地申购办公用品，做到入库、出库相符。 3、公司印章、档案及合同的治理 20xx年行政部依据公司印章治理、档案治理和合同治理等制度，标准了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进展了全面整理，进一步理顺了工作程序，标准了治理工作。 4、公司员工薪酬福利与绩效考核治理 在过去的一年里，行政部按时完成了每月的工资核算，帮助总经办依据外部市场行情及公司实际状况制订了薪酬治理制度与绩效考

32、核治理制度，对员工月度工资及社保基数进展了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬治理更趋标准化。 5、日常人事工作及员工关系治理 20xx年，行政部对全部员工入离职、转正、续签、档案治理等工作都能按时按质完成，以完成以上根底工作的同时，日常工作中积极倾听员工心声，准时解答员工疑问，增加了员工对公司认同感与归属感。 6、帮助公司品质治理部、工程部、财务部等部门完成相关工作 行政部作为公司的枢纽部门，20xx年积极帮助品质治理部进展了体系文件修订等工作，并在日常帮助各工程部、财务部等部门完成了资料的预备与报送工作，保证了公司的各项业务的顺畅运作。 二、取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的

33、合作，了解各部门及各工程整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神； 2、通过处理行政人事各项业务工作，不断提升了自己的综合工作力量。 三、工作的反思 因个人所负责的工作较繁杂，有时会存在工作的轻重主次没有很好把握，以致有些工作规划进展状况未如抱负，20xx年我将加强个人时间治理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。 四、20xx年本岗位工作的思路规划及详细措施 1、连续做好公司证照及公章的治理，保持与外部机构的良好沟通； 2、做好固定资产、办公用品及劳保用品的治理，优化选购工作流程； 3、加强对公司档案和合同的治理，在不影响效率的前提下逐步细化流程和记录； 4、按规划执行薪

34、酬福利预算，推行并不断完善绩效考核治理制度； 5、建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗等手段培育公司后备人才； 6、帮助品质部修订和完善公司治理体系，优化人员配置，提高协作效率。 公司行政工作总结7 一、 工作回忆 20xx年在忙劳碌碌中度过了。来到公司虽只有几个月的时间，感觉已完成适应并很快进入工作状态。公司在这短短的几个月中也发生着巨大变化。从十月份完成了职能部门工作整合以来，行政工作在公司领导的大力支持和指导下，在各部门的帮助下，完成了以下几项重要的事情。 1、 办公室迁址。 除研发和生产部因工作需要外，天丰磊公司其他部门及中测宏宇公司全体人员由上奥世纪搬至弘彧大厦。改善了办公环境，同

35、时便于公司统一治理。新办公室的选址、签订合同、装修、搬家及其他后续工作等是由行政部来做的。根本按时按质完成了任务。 2、 工商变更。 行政部门涉及天丰磊和中测宏宇两个公司的工商变更。目前为止，天丰磊的变更地址和变更股权工作已全部完成。中测公司的变更地址已完成，变更股权需等全部投资额到位后进展。估计在明天春节后。 3、 新公司注册。 按公司整体战略布署，新公司的注册公司也在顺当进展中。目前已完成银行入资，会计师事务所验资等工作。估计明年x月份能办完全部相关手续。 4、 行政治理制度的建立。 为加强公司治理，保证公司经营正常进展，标准公司员工行为，维护公司 良好形象，特制定行政治理制度。行政治理制

36、度经过修改争论后于明年元月 开头正式执行。行政治理制度包含. 5、 逐步开展公司活动。 行政部门的重要工作之一就是定期举动公司大小活动。这也是企业文化建立的重要组成局部。从十一以来，行政部举办了台球竞赛、生日会、搬家庆祝会等活动，其中年度总结会正在积极筹办中。将于元旦中旬召开，届时将有精彩的奖品和亮点呈现给大家。 6、 网站更新建立。 网站设计因工作需要，近期已转至行政部门。公司需要崭新的网页设计风格 及版面构造的改良和内容的完善。行政部已花了一段时间查找符合要求的合作伙伴。目前已在洽谈阶段，立刻要进入到资料收集及前期设计。争取在明年春节前将公司亮丽的新网站呈现给大家。 7、 协作公司进展大型

37、会议及培训工作 （1）20xx年x月x日，公司召开了大型销售工作例会，参会人员涉及全部部门负责人、全部销售人员及驻外机构办事处负责人。行政部门协作公司完成车票、订房、订聚、消遣活动等工作。 （2）20xx年x月x日，公司召开了对新销售人员（含江西飞尚）的培训工作。行政部协作公司完成订房、订聚、消遣活动等工作。 8、聘请新助理。 行政部因工作需要，10月底聘请了新助理。新助理在两个月的试用期内，参加了公司搬家、工商变更、行政选购、会议接待、组织活动等工作，现已能胜任自已岗位的工作。 9、日常行政事务工作 日常选购。 10、临时性帮助工作 行政部门作为主要的后勤保障部门，是要在其他部门消失问题时，

38、能随时供应可能的帮忙。比方：临时性的工作。 协作江西飞尚及研发部门，顺当完成了6项专利产品的恢复申请，及4项有用新型创造的申请工作。 二、存在的缺乏 尽管行政部门始终在努力工作，根本顺当完成了一些任务。但仍存在着许多缺乏，主要表现在以下几个方面： 1、 由于行政部工作是公司的后勤部门，涉及到的工作方方面面，细小琐碎。虽然主观上是盼望能都做到完善，事实上细节方面工作还很不到位。 2、 对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、 抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查没有到位，因而存在肯定的重制度建立，轻制度落实现象

39、。 4、 对公司的宣传力度有待加强，应加大对内对外的宣传力度，多开展丰富多样的活动，加强网站文化宣传。 5、 与各部门之的沟通还需加强。 三、行政部20xx年的主要工作 20xx年马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司整体战略目标开展工作，克制缺点，改良方法；深入调研，把握实情；加强治理，改良效劳；大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献！ 下面依据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司进展状况和今后进展趋势，行政部规划从下几个方面开展20xx年度的工作： 1、努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学

40、习，强化效劳与治理意识，制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、加强公司企业文化建立。 行政部门规划以日常企业文化建立为主，主题活动为辅的方式，通过汲取别人先进企业文化阅历，在明年内完成公司企业文化框架的搭建工作。 3、加强与其他各部门之间的沟通。 更深入了解员工需求，依据需求举办活动，培育员工仆人翁精神，增加企业分散力。 4、注意节省治理，提前全员节省意识。 在明年的工作中，行政部必需与各部门充分沟通，出台具体制度，大力抓节省，从省电、省纸等日常工作中多监视、检查、改良，从“节流”的方面发挥自已的作用。 5、创新十主动 作为行政部负责人必

41、需花时间进展思索、针对工作中的方方面面提出独特的改进方法及方式，主动出击，将创新治理分解到明年各月的绩效考核指标内，培育自己独特的思维方式，用创新精神和意识为工作加上助推器。 6、完善自我、加强学习 在20xx年的工作中，自己仍旧存在很多问题。治理水平仍需提高，要随时留意改正自己的性格缺陷，不断进展自我否认，少说多做，多为大家做实事，培育自己主动学习的意识和习惯，汲取外企业先进的阅历，用学问来武装自己、提高自己 7、提高工作率，到达完善效果 8、培育新人，能一人多职 9、加强库房治理 10、加强选购治理 11、加强办公环境及员工行为标准的治理 行政部将严格根据公司要求，在公司员工行为标准和办公

42、环境等员工自律方面加大了监视检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查，营造了良好的办公环境和秩序。 公司行政工作总结8 转瞬间，距离自己来到公司的第一天已经过去三个月了，自己的试用期的工作也已经过去了，依据公司的规章和制度，特此在这个完毕的时候对公司和公司领导提出转正申请，盼望可以得到公司的批准，下面我也会对自己之前几个月的工作作出总结。 一、工作上 从自己进入到公司开头，自己就开头着手自己的行政的工作，在工作上面，做到足够的仔细负责，在自己刚进入公司的时候，对公司的许多的业务和工作的内容都不是特殊的清晰，更何况我们做行政的不仅要对公司内部的人员有一个充分的了解，对公司所涉及的

43、业务也要足够的熟识，对于我这样一个新来的同事，办公室的成员也特别的热忱的帮忙我，帮忙我更好的娴熟自己的工作，也正是由于他们的帮忙和照看，我才得以在这么短的时间里，熟识并且了解自己的工作，更是在上班的时候单独的完成自己的工作。在这段时间的工作当中，我对于自己的工作也完成的特别精彩，在上班的时候严峻的遵守公司和办公室的上班纪律，肯定不会去违反，在工作上也没有消失过任何的错误，总之，自己在试用期的工作完成的特别的顺当。 二、思想上 从自己进入到职场开头，自己就开头懂得作为一名职场上的人，我应当对自己的工作保持着喜爱，要对自己的工作有热忱，更是应当严格的要求自己，时时刻刻的端正自己的工作态度，坚决自己

44、的决心，并且树立自己不管是身处什么样的位置，都应当去仔细的完成自己的工作，对自己的工作负责任，更是不管是什么样的事情，都应当付出自己最大的努力去完成好，我也在这段时间的工作当中，将这些在自己的工作上都做到了，所以我觉得自己的工作之所以能够开展的如此的顺当，很大的缘由是在于自己足够坚决的信念。 三、总结 我觉得，自己在这段时间的工作当中，不管是在工作上还是思想上，都仔细的完成了公司和公司领导对我的期盼，也算是没有辜负公司的信任，我也学会了许多自己之前并没有留意到的事情和工作技巧，尽管自己现在的试用期的工作也已经完毕，但是我的学习的脚步并没有停顿，我也信任自己可以在之后的工作上变得更加的优秀和完善

45、。 盼望公司和公司领导能够仔细的端详我试用期的工作的表现，并能对我进展转正，让我有时机连续为公司做事，为公司付出自己的一份力气。 公司行政工作总结9 20xx年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上，行政部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出专心奉献。为了总结阅历，连续发扬成绩同时也克制存在的缺乏，现将_年的工作做如下简要回忆和总结，缺乏之处恳请领导批判指正： 一、人事治理方面 依据公司部门岗位的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。标准了各部门的人员档案并建立了档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。同时要加强内部的培训治理工作。 二、行政事务工作方面 1、本年度进展了两次验厂活动，主要出此刻目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改善。 2、搞好iso再认证工作，确保