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1、 公司总经理年会发言稿开头公司副总年会发言稿简短(六篇)公司总经理年会发言稿开头 公司副总年会发言稿简短篇一 大家好! 对公司而言制造了历史最辉煌成就的20xx年悄悄地过去了，布满挑战和盼望的20xx年已经开头。今日，我们在这里组织召开公司20xx年销售发动大会，是由于我们要放下过去的成绩，凝心聚力，重新开头又一个对公司进展富有光芒意义的新的一年。 20xx年公司经营方针和目标已经下达，公司细心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续进展战略，已经从各个渠道传递到全体员工，为公司进展明确了方向，为员工和公司共同进展供应了内在动力，形成了生气勃勃的工作气氛。对作为经营龙头的销售工作，各单位主
2、管领导已经做好了细心的布置，销售人员们也已经开头摩拳擦掌，公司销售运营活动已经按规划顺当绽开。 在这里，我将就市场部对公司市场销售活动的宏观治理工作规划向大家做出汇报： 一、营销治理工作 治理是我们今年的根底工作： 我们将在去年工作的根底上，进一步加强销售活动的宏观治理，这些治理涉及合同治理、价格治理、客户信用及应收货款回收治理、人员行为标准治理、库房治理、驻外办事处治理、与顾客有关的过程程序治理等。20xx年我们建立、健全了与销售工作有关的制度和规定，但是，由于个别单位制度意识冷淡、学习培训跟不上、市场部检查力度不够，导致有些销售人员到现在对这些制度还不熟识，不能领悟、把握和有效执行。为改善
3、这方面的缺乏，我们特殊编制了20xx年销售人员工作手册，将上述全部制度汇编成册，其中包含了销售人员可能在工作中需要的各种表格的模板，同时我们还参加了公司产品根底学问简表，以及销售人员通讯录。这个手册一会儿将由公司领导发放给各销售单位，人手一册，一册一个登记编号，盼望大家好好保存，好好学习，能够把公司的营销治理制度真正贯彻落实到详细工作当中。 20xx年我们将连续作好销售队伍的建立工作：我们将公布全年培训规划，每月向销售单位供应一个学习主题和相关的学习素材，要求各销售单位组织专题学习、争论学习心得，建立学习型组织;全年争取组织两次水平较高的集中培训和团队活动，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将
4、依据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员供应表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。另一方面，我们还要持续地进展销售人员职业道德建立，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，假如不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的治理是自我治理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们盼望各销售单位从上到下注意销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、安康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的治理，对安康人格的追求。 20xx年
5、我们还要持续关注销售业务的宏观治理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更精确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析力量和水平，提高销售工作的自我诊断力量;将价格治理更好地与市场调研相结合，对新产业价格行情赐予更多的关注和学习，力争在20xx年年底前形成较为成熟的、掩盖全公司产品的价格治理流程;对客户信用及应收货款回收治理、退换货治理、库房治理制度要更加严格执行，从制度上杜绝治理漏洞，把好发货关和安全关，做好效劳和监视工作。 在吸取去年考核实践阅历的根底上，今年我们还将进一步优化考核鼓励工作。今年的销售目标责任书已经编制并经过审核，一会儿将由公司领导与各
6、单位领导签字生效。鉴于各单位考核指标都比去年有较大提高，今年人均考核奖金标准也比去年有相应增长;另外一个最重要的状况是，我们转变了公司以往奖金上封底的传统作法，对超过考核指标的完成状况也做出了明确的嘉奖规定，其中包括销售额超额奖、回款率超额奖、利润超额奖、重大治理奉献奖、新产品增额奖，这些新增奖金的设计意图是将销售人员个人收入更好地与其对公司的奉献联系到一起，更好地鼓励销售人员和公司的共同进步;为树立优秀销售人员的标杆，我们还将在条件适当的状况下，开展“金牌销售人员”评比和嘉奖活动。总之，在公司领导的大力支持下，我们盼望通过不断地改良，逐步建立起一套更加科学的鼓励体系，奖勤罚懒，奖优罚劣，形成
7、有效鼓励、正向鼓励、长远鼓励。作为治理部门，我们很感谢公司领导对销售工作重要性的理解和支持，我们肯定会慎重用好考核的权力，使考核更好地发挥积极有效的作用，成为公司快速进展的润滑剂;对工作在一线的销售单位，我们盼望通过自己的公正合理，使你们所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份才智的心血，都通过公正的考核得到认可和欣赏，每个人都在乎钱，但钱不是万能的，比钱更重要的财宝是信任、是理解、是同心同德、是一个有共同目标并情愿为实现目标而付出努力的卓越团队。 二、宣传推广和市场调研工作 随着新产业逐步走向市场，产品宣传推广工作突现出其重要性和紧迫性。在这方面我们的主要工作规划包括以下几个方面： (一)宣
8、传资料的制作 首先是公司新的宣传光盘(参加了对新产业的内容介绍)，已由宣传部和进出口公司为主，完成了母板的制作。目前经由我们审核完毕，将在二月底前批量刻制并发放至各销售单位。 其次是公司宣传册的制作，其中包括一个总册和四个分册。此项工作历经了几个月的时间，是由于我们对这次制作提出了较高的标准和要求，所以从组稿、修改、技术审核、翻译、设计、校正，先后反复经过了好几个轮次，工作量特别大。目前小样已经出来，经过各销售单位终审后将付梓印刷，估计最晚三月份底就可以发放使用。 公司电子版(ppt)宣传资料的优化。去年年底我们在销售人员中搞了一个ppt水平提高的讲座，之后组织了公司ppt宣传资料竞赛活动，在
9、收到的参赛作品中发觉了许多优秀的设计;为使这些作品在内容上更加完整和全面，我们又为这些供应了更多的素材和资料，要求他们进展进一步的修改，我们规划在近期收集其次轮修改后的作品，综合各方优点，形成几个高水平的公司电子宣传模板，将其供应给广阔销售人员使用。这种不断的改良将是持续的，没有最好，只有更好。 最终我们还规划对公司网站中与产品营销有关的内容进展一遍全面的审查、修正和完善工作。目前公司的网站内容，特殊是英文内容，都存在明显的错误、不妥或相互不全都的说法，对产品的系列划分不科学、内容不充分、重点不突出，存在诸多需要改良的地方。我们规划在宣传册出来之后，以其为根底，对网站内容进展一次大的更新，使公
10、司的对形状象和宣传奇法更加统一正规。另外，在条件和精力具备的状况下，我们还规划对销售人员对形状象进展统一设计，在服装、信笺、礼仪、礼品、接待等方面更多地参加企业形象和企业共性的元素，使宣传更加广泛和职业化。 (二)宣传工具的利用 使用好已选择签约的各专业网站、媒体和专业期刊等宣传工具，为各销售单位供应准时有效的招投标信息、价格变化信息、技术信息和政策信息等。 连续选择好的宣传工具，找到更适合公司产品推广的较为有效的媒体工具。对阿里巴巴等商业网站进一步考察，查找将公司新产业产品推向海外市场的公共渠道。 统筹组织各销售单位和相关人员，积极参与与公司各业务领域有关的重要的行业会议，组织公布和传递与公
11、司相关的技术和市场信息。 (三)筹划并组织产品推广活动 将依据新产业工程建立和投产状况，在公司的统一安排下，筹划并组织一到两次规模较大的新产品公布会/推广会。 (四)做好市场调研工作 随着公司新产业的战略性规划，我们将加强对市场调研工作的进一步探究和推动。坦白的说，这项工作目前是我们的弱项，我们缺少人员，也缺少阅历，但工作的重要性也要求我们必需对此有足够的重视。所以盼望在公司的支持下，能够为市场部配备综合素养硬朗的年轻人员，能跑，好学，有钻劲，把公司的市场调研工作真正做出水平来。为了改良市场部人员远离销售一线、没有一线感觉的缺乏，今年我们将要求市场调研人员严格执行各销售单位客户来访会谈旁听的规
12、定，使其能够触摸到市场的感觉;同时我们还将派调研员伴同销售人员访问客户，或就调研专题独立走访市场，使其能生出市场的敏感性。在市场调研方面困难是有的，但我们信任路是人走出来的，通过持之以恒的努力，我们肯定会形成自己的方法和阅历，并有所成果。 以上就是市场今年的总体规划，有不妥和缺乏之处，敬请各位领导和同志们批判指正。二月虽然春寒料峭，但春天已经到来，那一丝严寒只不过是为了提示我们更精神地去面对新一年的工作挑战和工作乐趣。我们信任在公司领导的战略决策指导下，在全体营销人员的共同努力下，20xx年公司销售工作肯定会实际既定的目标，制造出新的辉煌。 感谢大家! 公司总经理年会发言稿开头 公司副总年会发
13、言稿简短篇二 各位同仁、各位商界朋友，很荣幸、大家下午好!很快乐能有这样的时机，和大家一起共享一年来公司所经受的点点滴滴;刚刚陈总经理已经给我们很生动、很 深刻的总结了这一年来公司的成败和得失，我特别荣幸、特别傲慢公司有这样英明的领导者，我来公司时间不长，但是我却时时刻刻、真真实切的感受到在陈董 事长和陈总经理的指示和关心下，公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的专心良苦表示感谢! 下面我做为营销 总监和大家一起共享下有关营销的方方面面，关于营销这块，在在座的各位的鼎立支持下，我们可以说，今年打了个特别美丽的战役!大家都知道，今年4月份，我 们现在的工厂才有雏形，真可以说是
14、百废待兴、百业待举。短短的几个月，我们不光在销售业绩上给公司交个满足的成绩单，而且在销售模式和公司将来的营销方向 上做了重大的变动和明确，为公司将来的进展做了很好的规划和铺垫，下面我就以下三个方面和大家共享下： 一、公司目前的营销模式和构成： 1)销售构成：目前公司的销售主要有四大块：半成品(箱体、玻璃、外壳等)、国际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中 半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式：由于我们的销售产品比拟多元化，营销模式也是比拟多样性，为了大家便于 理解，那么在这里我重点阐述下国内销售的营销模式，国内销售也分为两大块
15、：以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部，很明显，营销二部主要 是以批发为主，追求的是量的变化，从而到达质的变化;也就是说二部追求的是客户的数量和出货的数量，从而提高利润的数量，用六个字简言之，也就是“深挖 洞、广积粮”，没有粮食人会饿死，在现阶段，没有大量利润的保证，公司就会消失饥饿和危机。但是，一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标，我们的目 的是为了称王，成就一番霸业;我们通过什么来实现我们的霸业，总的有个媒介，我们的媒介就是凯信品牌，所以我们成立了营销一部，一部的营销模式三个字“品 牌化”或者说“图霸业”。 二、一年来营销方面的工作总结; 在这里，我借陈董事长的一句话
16、“销售是一个企业的龙头，龙头假如不能发 挥它该担当的责任，就会牵一发而动全身，让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里，公司的全部销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放 在第一位，我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的根底上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩，不但在业绩上取得辉 煌成就，而且胜利的和国际上的一些大经销商实现完善对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步，我们的网络已经普及全国各地，其中我们的电压力锅产品销 售从每月的几百台到现在每月2万台，这是一个什么速度，这离不开销售人员的努力，固然也离不开在座各位的支持和关心;我们自己的品
17、牌也实现了零的突破，目 前网络有10多家，我们取得了一些成绩，同时也存在许多不如意和困难，但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步，虽然比拟艰辛，但已经有了很好的开端。 假如说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角，那么明年就是进入冲刺和真正的战斗时代，都说商场如战场，一点不假，我们就是在进展一场没有硝烟的战斗! 我们取得这些业绩，虽然谈不上傲慢，但是我们却在脚踏实地的在走，不积跬步，无以成千里。今日的一小步也就是以后的一大步!在这里，请允许我，允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友，对你们的支持和协作表示感谢! 三、公司将来的营销方向和重点： 谈 到营销或许每个人都
18、明白是怎么回事，但是营销其实是个特别简单的系统工程，包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成，任何一个 板块运作不畅都会带来致命的损害，其中最重要就是销售和市场，市场就是经营品牌、销售就是销售产品，两者的结合就是营销这个名词的来源，简洁的说营销就是 经营品牌和销售产品。刚刚陈总经理也明确了，公司将来的进展方向是品牌化，品牌化不是口头上说说的，我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋 糕，而且随着中国经济的进展，农村的城市化，需求量会越来越大，这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、 帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧
19、意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说，就是今年就有长虹、新飞、格兰士等 向厨卫电器进军，而且投入和市场推广的力度也相当的大，长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人，投入资金都是成百万的去运作，以上这些能说明什么呢?给 我们的只有深思：厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点：一、确定有的做，没的做的话大家不行能都往这方面想，而且特别值得去做!因 为市场的需求是特别巨大的，市场对品牌的要求也是分高、中低的，每年都会有品牌的升和落，这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不肯定非要实行其他品牌 运作的模式，但是可以借鉴，适合自己的模式才是最重要;其三
20、、市场也同时给我们敲响了警钟，给我们的时间不多了，在将来3年内，假如我们品牌化还不胜利， 形势将是极其严峻的，我们的生存空间在哪里?幸运的是，通过前期的试运行，我们找到了一条属于自己的路。 刚刚陈总已经说了公司的战略 规划，我在这里重点说说将来凯信品牌品牌化的营销思路：公司走品牌化之路，实现由公司规模大到实力强的一个转变，争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度 和市场占有率前15名的战略目标，把凯信的“用爱制造生活”的设立理念变为现实，让凯信的“爱”理念走进千家万户，最终实现公司的终极目标：走向上市和国 内厨房电器的著名商标、以及厨房行业的前三甲。 固然，我们的营销中心还是不健全的，我们的营销
21、团队的实力还是比拟薄弱的，在明年，我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员，来增加营销中心 的实力。不知道大家留意没有?现在全世界都在发生石油危机，中国在将来5年内将建近20座核电站，这意味着什么?将来带电的产品将是中国的销售主销产品， 也就意味着我们必需对我们的产品组合和产品线做出调整，只有定位精确了，我们才可能迎头赶上，才会抓住机遇谋进展!明年我们首先是稳固我们目前的优势产 品：燃气热水器，首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次，在热水器和电压力锅上，我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另一方面，在烟机和灶具上 面，我们会加强大品牌的市场调研工作，保持能够跟上市场的节奏，并
22、适当的自主化。简洁的说就是三个一工程：一稳固、一重点、一保持。 以上就是今日我和共享的一些内容，感谢大家! 公司总经理年会发言稿开头 公司副总年会发言稿简短篇三 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特殊感动，而且特别荣幸的在这里发言。我在腾飞公司任职商务工作半年多，这也是我第一次参与公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我许多指导和帮忙，在此，我深表感谢，感谢大家! 在职期间我始终本着“做一名优秀的商务人员”的信念，并以仆人翁的心态积极、热忱、严谨、微小地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。 大家都知道，商务
23、部门作为公司的一个主要职能交接部门，跟好客户，接好单是商务部门应尽的职责。20_年商务部门顺当地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作状况向大家做一个简洁的汇报： 首先，我们专心工作。在日常工作中专心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在商务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到加大订单基数，提高客户质量，积极主动地了解各地代理商工作中消失的问题，准时上报，准时解决。使得各部门与商务部门工作连接流畅，娴熟把握工作流程，坚持按公司制度办事，保持头脑糊涂，准时把握各代理商签订合同和收付货款项等状况。在工作中发觉问题，解决问题，接受大家提出的
24、合理化建议。 其次，我们态度端正。商务部门是为大家效劳的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培育，履行商务职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，协作公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，仔细跟好每笔业务每个客户，本着对事不对人的态度工作。 在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。由于我深知商务工作始终贯穿于公司经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业学问，结合本公司实际状况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为公司效劳。 在这一年里，公司商务人员的工作在不断的摸索改良，到目前已经标准化，各人员的工作做的比拟细，方法也得
25、当，相互协作的很默契，致使各部门与商务的工作进展得很顺当。 经过一年的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也盼望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习商务治理学问，充实自己，更好地为公司效劳。 公司是平台，我们每个人都是仆人，把公司的事当自己的事来做，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对商务工作有几点想法：。 最终，让我们全体员工以高度饱满的工作热忱、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素养，努力奋斗!信任在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好!信任公司的明年会更加绚烂辉煌!再次祝大家新年欢乐!全家幸福! 感谢大家! 公司总经理年会发言稿开头 公司副总年会发言稿
26、简短篇四 敬重的各位领导，同事们： 大家新年好，新春伊始，万象更新，今日我们团聚一堂，畅谈走过的20xx，谈进展，谈人生，共谋公司进展大计，我的心情是无比感动。今年是猪年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在20xx年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。 我现在简洁的做一下，20xx年度天津工作报告，在20xx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。 1组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件制造条件也要上的精神。做好团队建立，培育团队分散力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题
27、。 2带着业务团队连续开拓天津市场，以大工程好工程为主题，落实业务考核制度，统筹安排工程信息及跟进状况准时和领导沟通，探讨公关策略，落实方案。勤能捕获，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个工程，树一个业绩，交一帮朋友。 3做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不铺张领导时间，在公关领域为领导制造水到渠成的条件，只需要向领导供应时间地点人物主题，营造出和谐亲切的商务气氛，努力做到跟一个工程成一个活，在高端客户上，细心专心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值效劳!在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我
28、们肯定要去花，大气严谨。 4协作各个工程部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。 在20xx年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约5000万，在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，感谢! 下面呢我想和大家共享一下，我做营销这么多年的一些感受 销售是特别辛苦极具挑战性的工作，但凡胜利的企业家大多都是从做销售做起的，思路清楚，思维灵敏，这都是销售人员所具备的特质，我认为我做销售这个行业我很欢乐!目前公司治理施工力量已经满意承揽重特大工程的力量，所以我们在整个营销策略上转型，向大工程好工程转型。跟大活，跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块
29、是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的工程信息，这一块唯一的技巧就是勤快，笨是可以学，假如懒谁也救不了你，拿到足够多的数据之后做工程分析，提炼出有效工程信息，在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构，整理有效信息做好统筹安排，在不同的时间段有侧重点的去跟踪工程。 沟通是客户第一时间了解你及公司的最正确方式，客户对公司的认知就像一张白纸，你的行为已经不代表你自己，代表更多的是你背后的整个团队，如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要。我认为销售人员必需要阳光自信，每天以饱满的热忱投入到工作当中去，见客户举止端庄，行为大方，把阳光自信的一面呈现给客户，留下一个初见的美妙场景。 进入公
30、关阶段，想客户之所想，及客户之所及，把握好打电话的时机，通过你的观看你认为什么时间打电话比拟适宜你在打，把握好尺度，查找突破口。发动团队力气，营造出高层领导会晤的时机，始终把效劳做为公关的主线，就肯定能胜利! 雷总常常跟我们讲起销售是有易到难，在有莫非易的一个过程，这一点我深有体会，我现在认为销售工作一项很欢乐，很简单的事，你要你肯付出，怀踹着一颗做事幻想，公司会给你一个无限大的平台! 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，同志们朋友们只要我们严密的团结在以雷总为核心的公司领导机构四周，深入落实组织上对我们的要求，不折不扣搞工作，一心谋进展，我坚信公司明天更美妙!最终祝大家身体安康工作顺当感谢大家! 公司总
31、经理年会发言稿开头 公司副总年会发言稿简短篇五 在此，请允许我代表全体同学，感恩为本届同学会年会付出辛苦的同学和捐资捐物的同学，感恩在百忙中前来参与这次活动的同学们和嘉宾们，对大家的到来表示最热闹的欢送和最诚心的感谢!同时也感谢你的家人的支持。 同学会成立六年了，去年开年会的时候同学会群的人数接近150人，现在是270人，今年新增了100多人。 无论你来自哪里，在什么地方毕业，从事什么行业，我们都有一个一样的名字，就是“教练技术”。受训的时候我们因最初挑战自我的士气而相遇，因一路卸下盔甲和防范而交心，毕业后我们因“教练技术”而相聚在一起。在一起就有一种特殊的亲切感。这种亲切感就像我遇见参与过对
32、越还击战的老兵一样。 月初在顺德乐从格蕾雅集团公司，朱总介绍公司的领导层根本都上过教练技术，颇有感慨地说，公司能快速进展真的得力于教练技术。当时我感受到随着进展，教练技术的家人将快速增多，处处都会遇见和你谈论付出、负责任、可能性、领导力的家人。没过几天去樊登读书会听课，就遇上汇才的老学员、广东读书会会长田教师，还有佛山分会黄会长等四位教练技术的家人。倍感亲切。 聚在一起就是一股能量的聚合，格蕾雅集团公司他们就深有体会，受过教练技术培训的人聚在一块，目标就特别清楚，上传下达通道畅顺，削减内耗力气聚合，因而取得可喜的成果。我们毕业后来到企业教练同学会，我们聚在一起做什么呢?目的很单纯，就是为了学习
33、和沟通。先看看我们佛山同学会今年做了些什么。 今年一共开了十次组会，其中两次亲子活动，一次去湖南宁乡探访支教，捐出了68000元，其中捐赠给好友营支教团60000元。 今年有同学受聘当了企业教练，有通过了国家中级企业教练师的资质考试，更有不少同学到训练平台当助教做教练。主持人波涛今年就跟了三班的一二三阶。我现在伙伴的三位教练全是佛山同学会的同学。今年没有做这方面的统计，明年要补上这一块。 在场的同学，今年当过助教做过教练的请举下手。 我们为他们鼓掌，感谢他们用生命影响生命，用实际行动建立积极和谐的生态圈。 许多同学都有体会下了山才发觉，毕业仅仅是完成了一期综合素养训练，教练技术的路才刚刚开头，
34、深感要走的路还很长。怎样连续自我修炼?怎样把教练技术应用到企业中?怎样做一个教练型的领导?这些都是值得我们思索的问题。 我们的企业教练同学会坚持每月的大组会和组织活动，让我和家人们持续不断的在教练技术的气氛中，同学们带着企业或自己的个案来或带着沟通学习的愿望来，结果走时比来时好，同学们通过学习和共享促进了教练技术的运用，在企业的治理上有所收益。 今年中国企业教练联合会召开了其次届顶峰论坛，开启了“职业教练元年”，成立了首批教练师事务所。给教练技术行业的进展带来了春天，给教练技术的家人以极大的鼓舞。听参与会议同学回来共享，我留意到了一个论坛有位七十多岁国际级导师的发言，他说从事教练技术有四十三年
35、了，现在还不断地自我超越和自我修炼，认为教练是一种生活方式。今年还看到有机构变革教练技术的阶段为觉性科学营、尊贵传承，为学员制定终身修炼规划。认为教练技术是一种生活态度，是一种自我砥砺修行的工具。 我们在训练中所学到的我是一切的根源、向内看、自我觉察、迁善为我们不断的自我超越和修炼打下了良好的根底。说起修炼固然不是关在房子里，不是藏进深山中，而是修于闹市，在日常的工作生活中修炼。修炼讲求一种气氛，企业教练同学会或多或少可以营造这种气氛，让我们保持自我修行，不断精进的习惯，活在自我超越的路上。因此我真诚邀请毕业后的家人参加同学会，真诚邀请同学们抽空来参与大组会和活动。一起教练、一起学习、一起精进
36、、一起乐活地生活。大家都知道，咱们这个同学会没有会长也没有理事，全凭“我是团长、我是队长”的负责任精神，全凭同学们付出、共赢、爱的能量，全凭大家的共同制造。 让我们共同营造一个教练技术学习和沟通的气氛，共同制造乐活、精进、丰富的人生。 公司总经理年会发言稿开头 公司副总年会发言稿简短篇六 敬重的秦主任，敬重的各位领导，敬重的创业导师、各位企业家、各位来宾： 大家下午好! 日新月异雄鸡去，国泰民安玉犬来。今日是二月三日，农历腊月十八，我们马上迎来春节。在这布满盼望的美妙季节，我们相聚磁湖汇，共同举办_市政府工作报告解读暨磁湖汇年会。值此辞旧迎新之际，我谨代表磁湖汇向长期以来支持关怀我们的各级政府
37、部门、广阔投资者和社会各界人士表示诚心的感谢! 回忆_，中国_磁湖汇众创空间保持了良好进展势头：引企方面，园区入驻企业到达254家，高新企业5家，规上企业6家。园区生产总值到达128.6亿元，园区共计拥有各项学问产权223项，去年新增专利申请110件，创造专利申请36件，其中有两家企业同时申报了第五批“湖北省学问产权示范建立企业”。在_年元月24日，磁湖汇辅导全市32家企业在武汉股权托管交易中心挂牌的仪式上，胜利推举了荣呈环保、三木模具和携康电子与证券公司签订了新三板辅导协议。引智方面，去年园区新增各类高层次人才20名，园区海内外高层次、高学历人才达59名，其中博士15名，硕士33名，海归11
38、名。磁湖汇为_市直接带动就业_余人。引财方面，园区企业启邦自动化_年4月26日在武汉股权托管交易中心挂牌后，得到了同行业的高度关注，已获200万元股权投资;毕业企业百斯特在_年12月30日挂牌后，进展势头更加迅猛，去年产值达1600万，已获得某上市公司7000万元并购意向。 磁湖汇取得了一项项有质量的成就和荣誉资质，先后获得“国家级众创空间”、“全国青年创业示范园”两项国家级资质等十一项荣誉。_年6月“院士专家工作站”正式获批，湖北师范大学的潘继承教授将围绕生物医药和现代农业供应技术支持和资源对接;12月，获批设立湖北省首家以众创空间为申报主体的“博士后创新实践基地”，将实现高端人才与园区企业
39、的更广泛对接。 以上成绩的取得离不开人社、科技、经信等各级部门的支持，在此我深表感谢。同时我也要感谢磁湖汇创业导师的细心辅导和全体员工的辛勤付出。固然，今日我还要感谢园区全部的创业者，你们是创新的火苗，是盼望的种子，是磁湖汇的将来。创业是艰辛的，敢于追梦是这个新时代给予我们的使命。人类由于拥有幻想而转变世界，我们由于幻想而相聚磁湖汇。感谢大家的一路同行! _年，磁湖汇众创空间深入贯彻“走出去，引进来”的方针，积极开展对外合作，与担保集团、建立银行、长江证券等80多家中介效劳机构建立了合作关系。作为本市双创工作的窗口单位，全年共接待国家发改委、科技部、工信部、团中心考察8次，省级领导工作调研、同
40、行观摩学习33次，市委、市政府及市、区各直属部门领导工作调研106次。 立足_，磁湖汇将实施一体两翼进展战略。一体，即为磁湖汇现有一办六部(办公室、孵化部、信息部、拓展部、创新部、文宣部、投融部)组织架构。加快打造内部学习型组织，提升团队整体业务技能和效劳水平，探究线上线下的融合模式，把握流量端口，扩大企业资源库，接入智能化的办公场景，为企业供应更加便捷、快速的一站式效劳。 两翼，是以升级_人才创新创业超市、打造_磁湖汇学问产权小镇为左翼和探究多元化资本市场建立为右翼，拓宽磁湖汇众创空间效劳广度与深度。目前，磁湖汇已与知名人力资源公司就合作事宜达成全都，能够为在孵企业供应“人事管家”、“社保管
41、家”、“hr治理询问专家”和劳务派遣等专业效劳。十三五规划提出要建立学问产权强国，磁湖汇也正在引入国内学问产权和科技转化领域领先的机构，帮忙企业开展专利的认证、转让和技术转移。 围绕“一体两翼”的战略布局，扎实推动园区企业的蜕变与进展，提升磁湖汇的孵化力量，对接以武汉股权托管交易为代表的资本市场，切实为企业解决融资难、融资贵的问题。同时加强与银行、证券公司、基金公司、信托公司等金融效劳机构的合作，打造磁湖汇金融共享平台。此外我们还规划设立种子基金、创投基金，对接金融机构，力图实现银政保三级联动，扫清企业登陆上市过程中的资金支付障碍。 各位嘉宾，说：“不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，踏踏实实干好工作”。_年，中国_磁湖汇众创空间将坚决不移地依托市“双创”工作领导小组的指导，依托市、区两级主管部门的带着，践行_“工业强市、赶超进展”的强市目标，持续推动“将磁湖汇众创空间打造成全国一流的双创效劳平台”的企业进展目标，深扎创新创业领域，效劳好在孵企业，逢山开路，遇水搭桥。让我们携手共进，共创辉煌。 祝大家新春欢乐、阖家幸福、财源广进、鹏程万里。感谢大家!