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1、 先进集体材料质量安全环保先进集体材料(5篇)先进集体材料 质量安全环保先进集体材料篇一 依据安排，在疫情防控当天连夜制定了x场(镇)关于冠状病毒感染的肺炎防控工作方案，根据方案要求，x负责综合组工作，协调收集分类汇总各单位报送的数据，为了确保数据精确性，他用自家车每天和医院的医生重点复查湖北籍外来人员，特殊是武汉来人的根本信息、身体状况，为了做到精、准、细，他白天夜里加班干，经过努力，做到湖北人员底数清，状况明。 在落实集中医学隔离观看工作中，x敢于担当，主动作为，对20名进入集中医学隔离观看人员都是亲自护送到集中隔离点。在此过程中，有的对集中医学隔离观看不情愿，x是急躁细致讲政策，做工作。
2、在此工作中，x不是考虑自己感染了怎么办，而是树立剧烈的政治责任感，在勇往直前的同时，积极和医务人员对接，做好疫情防护，确保防止二次感染。 在疫情面前，x是哪里需要就去哪里!为了完成上报材料，每天带头加班加点，主动担当业务工作，协调解决疫情防控期间的工作难题，上级急需要的数据材料，克制一切困难，坚决完成，绝不模糊。刚开头几天工作里，每天休息时间不到4小时。因考虑同事家里有小孩，在工作的同时担当夜间连续值班任务，导致血压升至180，大脑持续消失间歇性的空白，但是他为了x疫情防控工作，为了x职工群众的生命安全和身体安康，他的选择是坚持坚持再坚持。 团结路社区党支部书记xx打电话说：“有的居家隔离人员
3、心情不好，有抵触状况”。于是x和韩书记一起一栋楼一栋楼过，一个楼层一个楼层往上爬，一家一家走访，在走访中不仅讲开展工作的重要性和工作要求，更重要的是了解他们的想法和困难，积极协调相关人员帮忙解决问题。增加他们的信任感。如x在夜里23点15分打电话说同事有点发热，x二话不说，通知医院x院长带上备用药驱车赶到到25公里以外的地点出诊。如x说自己在小区隔离，其父亲有线电视没有信号了，经了解后得知，x没有工作人员，在此状况下，x找原来干过线路工的人让帮忙解决。最让人难忘的是在集中隔离点的x，她说隔离后她家的一条藏獒犬无人管，不知怎么办，x主动承诺帮忙照看，可是在饲养时犯愁了，这么大的一只藏獒犬散放在院
4、子里，哪敢开门，于是在喂水时就爬到院墙上把装水的桶栓上绳了吊下去，杨某解除隔离后回到家，看到自家的藏獒犬活蹦乱跳，很是快乐，感谢x工作人员对他们无私的奉献和付出。在落实居家隔离人员生活垃圾处理的要求工作中，x是亲自进小区，进家庭示范处理操作规程，并协调落实责任人，严格执行处理流程。 先进集体材料 质量安全环保先进集体材料篇二 蔡开云，稻花香集团董事长，湖北省政协第十二届委员会委员、湖北省工商联常委、宜昌市工商联(总商会)兼职副主席。在突如其来的疫情面前，他带着稻花香集团超前反响、不等不靠、自救自强、爱心奉献，在确保企业一方平安的同时，也彰显了湖北民营企业的责任和担当。 1月19日，早在武汉封城
5、前，蔡开云通过网络得知有关信息后，立即高度警觉，并指导集团作出了超前反响：“放假前，集团各部办、各公司都要组织全体员工自查体温，并具体记录每一名员工的春节去向。”时至今日，作为拥有上万名员工的劳动密集型企业，稻花香疫情防控卓有成效，企业和员工安康平安，这与蔡开云的提前预判、前置处理密不行分。 “排查疫情，做好企业、员工安全防护，也是为疫情防控作奉献。”1月27日，稻花香集团成立疫情防控指挥部，蔡开云任指挥长，周密部署，有序推动各项防控工作。 疫情期间，他几乎每天要到集团指挥部现场办公，实时了解疫情防控动态，准时向员工传达市区镇各级指挥部要求，做到100%掩盖;集团严格落实“日报告”“零报告”制
6、度，每天统计集团机关及各成员企业员工安康状况和疫情信息，全面排查梳理疫情风险;通过稻花香微信公众号，推送“新冠”防护学问，报道集团防控举措和动态10余期，加强疫情防控学问宣传普及，增加员工自我防护意识，促进集团全员线上线下联动，共同营造和谐稳定的气氛和环境。 特别时期，蔡开云发表了致全体员工的公开信，要求集团员工榜样遵守居住地防控安排，主动协作各项防疫措施。他还安排集团工会在全集团开展状况摸排，准时了解并协调解决员工及家属生活物资选购，非新冠肺炎的其他疾病就诊、治疗及买药，特困家庭生活等困难。在他的亲自关怀下，集团工会和营销公司为患病业务员捐款4万余元，解决了员工的燃眉之急。 年前，新型冠状病
7、毒肺炎疫情突发而至，武汉、宜昌等湖北多地疫情防控物资告急。时刻关注着疫情，蔡开云接连安排部署一系列工作。 “首先落实捐款，抓紧预备资金，这件事情刻不容缓!”蔡开云要求公司财务部门快速调集500万元资金，救济武汉、宜昌疫情防控。1月26日，正月初二，公司财务人员克制春节大额资金交易关闭的问题，通过一般转账方式，将500万元汇至湖北省红十字会指定账户。这笔捐款由湖北省红十字会通过专用账户转付，指定武汉300万、宜昌200万，主要用于购置抗击疫情所急需的医疗器械、防护用品及药品等物资。 在蔡开云的带动下，集团党员干部和员工也自发行动起来，为防控疫情大方解囊，截至目前，集团党员干部累计捐款34856元
8、已转交上级党组织指定账户，群众捐款96044元已转交夷陵区红十字会。另有集团旗下三峡物流园公司组织员工及市场商会会员捐款321847元转交宜昌市慈善总会，宏信房地产公司员工捐款50100元转交夷陵区红十字会。集团党员干群累计捐款达502847元。 三峡物流园是稻花香集团旗下物流企业，也是此次疫情中湖北省和宜昌市生活物资重点保供单位，自1月22日以来，担当起宜昌市、鄂西渝东区域的应急生活物资供应的重任。 蔡开云屡次到物流园办公，指导和督办相关工作，确保物流园成为大宜昌的“菜篮子”、“米袋子”，打造一个坚不行摧的抗疫大前方。 疫情期间，三峡物流园发挥鄂西渝东生活品集散地效应，积极联系货源、协调车辆
9、、效劳商户办证、选购物资等，克制需求量大、物流运输困难、人力调配等多种问题，保障了米、面、油、蔬菜、鸡蛋等生活必需品供应。截至3月16日，三峡物流园已累计组织调运蔬菜15617吨、大米20785吨、面条1734吨、面粉4313吨、食用油647吨、鸡蛋1394吨，对保障生活必需品物资市场供给及物价稳定起到了关键作用。 面对全市小区封闭治理的状况，蔡开云指导三峡物流园推出社区团购平台“万臻鲜生”，联合宜昌城区局部小区物业、社区管委会及局部志愿者等，开展“手机下单，无接触配送”，已效劳150余个小区，效劳市民约90万人。同时，三峡物流园通过宜昌市物流协会，组织抗疫应急救援车辆，成立应急救援车队，帮助
10、宜昌应急防疫物资运送，已先后赴武汉、荆州、仙桃、宜都、兴山、枝江、当阳等地，运输消毒液、酒精、口罩、防护服等防疫物资，有力保障了宜昌应急防疫物资的运输通道。 在致员工公开信中，蔡开云表示，将与广阔员工一起共渡难关，一起迎接“风吹稻花香两岸”的美妙将来：“疫情过后，经济才是主战场。企业是民生之本，企业背后是千万个家庭、千万个饭碗。我们时刻预备着，只争朝夕，不负韶华!” 稻花香集团提前部署，为复工做细心预备。一局部稻花香员工坚守岗位，严格落实疫情防控，巡查集团各个角落，守护厂区安全;严密开展疫情排查，守好第一道“防火墙”;对集团工作区域、生产区域、职工生活区域进展全面消毒，为员工竖起安全屏障;购置
11、防疫物资，时刻预备投入经济战斗。目前集团已于3月23日实现全面复工。 与此同时，稻花香积极应对变革，提前筹备市场工作。正月初六，稻花香酒业营销公司召开视频/电话会议，部署安排节后重点营销工作。全体营销人员对全国近千家经销商、近万家核心分销客户开展了电话拜年或微信拜年;各营销分公司每日开展在线办公，直通市场，严密关注市场销售与库存，具体把握消费动向与走势。营销公司开展线上培训活动，50节共性化课程，数十位精英讲师，近千名稻花香营销将士同步学习，满血复工，线上打响稻花香2023市场营销战。稻花香酒业公司大前方积极筹措材料供给，保障优质后台效劳，为经销商构建一个平安、稳定、值得信任的大前方。 “众志
12、成城，共克时艰，我们终将战胜疫情，也将奏响进击新时代的活力乐章!”这是守望相助的动力，也是荆楚儿女的共同心声。蔡开云表示，中国在抗击疫情中强大的物资生产力量，有力证明白制造业才是立国之本、强国之基。稻花香是湖北最大的民营制造企业，重振荆楚力气、再谱湖北芳华，稻花香义不容辞。“我们将连续发挥湖北民营经济的中坚力气，坚决打赢抗疫和复产双重攻坚战，让湖北鱼米乡、美酒稻花香再度叫响全国、走向世界。” 先进集体材料 质量安全环保先进集体材料篇三 _村位于_镇三道塬的东塬上中游地带，属黄土高原南部丘陵，东与薛下村接壤，佳吴大路南北当村纵贯而过，交通较为便利。全村共有三个村民小组，共有471户1396口人，
13、党员74人，经过数据清洗和核实，现有贫困户115户247人，其中五保户13户15人，低保93户205人，农夫人均纯收入3000余元。总面积7820亩，耕地面积3770亩。水、电、路实现“三通”， 运输、劳务、红枣是我村的主要收入。村三委班子团结，村风较好，村民致富进展的积极性较高。 (一)主动请缨、受命危难，融入脱贫攻坚大会战 精准脱贫工作开展以来，_便始终担当_镇_崂村驻村工作队队长，2023年4月27日，因其工作突出，组织上又任命他为_崂村第一书记，新的岗位意味着更大的职责，_进一步深入农户，走访村民，了解民情，在_崂工作的两年中，和父老乡亲建立了深厚的友情。 2023年5月份，由于_村村
14、精准脱贫工作进展不顺、形势堪忧，故急需调派骨干人员充实驻村扶贫队伍，但在脱贫攻坚任务极其繁重的状况下，扶贫骨干力气捉襟见肘，一时未能确定适宜人选。在此逆境之际，_于5月18日主动请缨担当了_村第一书记。彼时的_村，村情简单、冲突突出，脱贫工作较为滞后，但他主动作为、迎难而上，决心打一场翻身仗。 担当_村的第一书记后，_深感使命荣耀，责任重大，前所未有的压力使得他接连十多天睡不着觉，每天想着如何搞好脱贫攻坚工作，如何不让组织绝望，不让村民绝望。十多天的辗转反侧，他暗暗下定了“强党建、兴产业、树形象、办实事”的决心。为了尽快熟识和了解_村的村情，他和驻村工作队、大学生村官、包村干部一道走门串户，在
15、田间地头与群众沟通沟通，了解老党员、种养能手和贫困户的所想所盼以及遇到的详细问题和困难，做到了不仅将村情民意写在本上，更是记在了心上。到村将近三个月，吃住在村，工作之余就到老百姓家中走访，和老百姓拉家常，千方百计为老百姓办实事办好事，做老百姓的贴心人。 (二)上下协调、召开会议，全面落实精准脱贫政策 为了让全体村民和贫困户了解精准扶贫的政策，在团省委驻村干部的帮忙支持下，_准时召开精准扶贫政策宣讲培训会，精准扶贫政策随着宣讲活动的开展走进了千家万户，真正做到了村不漏户、户不漏人。通过向全体村民，尤其是贫困户发放宣讲资料等形式，向群众宣讲了新阶段扶贫开发的政策精神，并现场对群众进展脱贫致富政策的
16、解读。 宣讲培训后，_和团省委干部、驻村干部结合贫困户的实际状况，登门入户赐予讲解，鼓舞党员干部要带头学习好、领悟好文件精神，勇做攻坚克难的领路人、脱贫致富的带头人，形成榜样影响力，促使群众树立脱贫致富的信念和决心。通过宣讲，贫困户们清晰了政策走向，理清了进展思路，精确把握了新阶段省、市、县扶贫开发工作的战略部署、总体要求和政策措施;参与会议的干部和村民群众们深深共鸣，表示将全心投入到扶贫攻坚工作中，为脱贫致富奉献自己的力气。 (三)以身作责、加强党建，强化组织引领作用 为了保证各项工作能够有力地推动，_紧紧抓住“两学一做”学习教育这个载体，以群众看党员，党员看干部的要求来要求每一位党员和干部
17、。他坚持用好“三会一课”制度，带头紧抓村支部和党员的思想政治建立;不断提高党员干部方针政策和依法办事意识;标准运用“四议两公开”工作法，提高班子议事决策水平和群众参会议政力量;充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋榜样作用，党支部的分散力、号召力得到进一步提升，战斗堡垒作用更加明显突出。通过加强班子建立，强化三委分工合作、进展共建的意识，严密组织，在_村形成一支乐于奉献、能干实事、有责任、有担当的“党员干部队伍。 担当第一书记以来，_在村根底设施建立方面做出了巨大的奉献：一是积极到帮扶单位人社局、县相关业务扶贫部门申请工程、寻求帮忙。为东王家山村砖铺通户大路2.8公里，_村砖铺通户大路3.5
18、公里。二是和国土局争取工程为_村整合推平土地240亩;三是与县卫生局争取，在薛家塬村修建村卫生室三间，便利村民看病就医;四是与县水务局联系，为村民争取自来水入户，保证全部村民吃上了洁净放心的自来水;五是与帮扶单位县人社局争取做大型精准脱贫广告宣传牌4块，在三个村民小组和村委会脑畔上打造了宣传标语，营造宣传气氛，做到“扶贫先扶智和扶志，帮扶先帮技和艺”;六是帮助修建了薛家塬幸福苑，目前已竣工;七是帮助修建了会议室，目前主体已竣工。 在贫困户方面：_协同人社局与多家用人单位协商，为村剩余劳动力供应就业时机，并免费指导培训劳动技能。下一步规划在_村建立一个大型养殖场，一是是汲取有劳动力量的贫困户打工
19、，二是实行汲取贫困户用土地入股，使村民变股民，资产变股金;三是实行高价收购贫困户玉米秸秆和玉米，四是实行收购贫困户的苜蓿等草料。为我村全面脱贫供应顽强保障。 驻村工作虽然任务艰难、非常艰辛，但_确很充实、很幸福。每次为村民们办了一件小事，当老百姓投来感谢的目光时，_都觉得那是人生最大的欢乐!“心系群众冷暖、早日实现脱贫”，这是他驻村任职时给自己定下的工作目标。作为一名基层党员干部，_将不负重托、不辱使命，为群众谋福利，为百姓办好事，春风送暖起新程。他以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感把党的惠农政策和对农夫的情感源源不断的送进每一个群众心中。 心中唯念农桑苦，耳里如闻饥冻声，这是_村第一书记_
20、的真实写照。在当前的脱贫攻坚战中，我们需要一批一批像他这样的一线扶贫干部。_同志用实际行动书写了一名驻村帮扶第一书记的责任担当，诠释了一名年轻干部的为民情怀，我们应向这样的“扶贫斗士”致敬! 先进集体材料 质量安全环保先进集体材料篇四 峡江县根据“整合资源、综合建站，统一协调、分块运作，三权归县、财政保障，双重治理、以县为主”的根本思路，新成立各乡镇农业综合效劳中心，农业综合效劳中心涉及农技、农机、经管、畜牧水产等职能，为全镇农业生产效劳，负责农业关键技术的推广与示范，新品种、新技术、新材料试验、示范、推广;担当本乡镇区域内农作物病虫害、动物疫情、农业灾情的监测、预报、防治、处置;农业机械技术
21、推广、治理、农机安全监视治理和技术培训、安全教育;农产品生产过程中的质量安全检测、监测和强制性检验，农业资源、农业生态环境和农业投入品使用监测;农村能源治理、技术推广与效劳;农业公共信息效劳和培训教育效劳等工作。马埠农业综合效劳中心现有技术人员8名，其中中级职称1人，助理农艺师5人。中心在县农业局及镇党委、政府的正确领导下，在各村的鼎力协作下，进一步落实科学进展观，仔细贯彻落实市、县农业农村工作会议精神，结合我镇的实际状况，进一步增加为农效劳意识，以“农夫增收、农业增效”为目标，不断创新效劳机制，扩展效劳“三农”平台，把农业新技术推广到户、技术要领推广到人、良种良法推广到田，各项工作都取得了肯
22、定的成绩。 马埠镇位于县境东部，与县城所在地水边镇大路里程 10 公里，因镇政府驻地 马埠而得名，是一个以农业为主的乡镇，主要产业构造以第一产业为主，其次产业正在进展壮大。近年来，粮食产量连续保持稳定，经济作物面积连续扩大，主要经济作物烤烟、西瓜、茶籽油为地方特色产品，是当地出名的“西瓜之乡”。烟叶、西瓜等绿色食品比重连续提高，着力进展杨梅、水果使农业走向品质优良、绿色生态之路。镇内分布有甲鱼、鮰鱼养殖基地与万亩果园，千亩杨梅基地，另外还种植了肯定规模面积的桔子和翠冠梨，烤烟种植成为农夫增收的最大亮点。2023 年，优质稻面积占全镇种植面积的 90 以上。以扩大优质稻、烟叶、西瓜、黄瓜等主导产
23、业的规模，积极拓展杨梅等产业的进展，推动农产品基地建立，推动特色农业及产业化进程，推动农业产业化进程。 (一)、加强农业推广综合效劳平台建立，强化为农效劳职能，提高为农效劳水平。为进一步提升为农效劳力量，根据我县“四有五化”乡镇农技推广综合效劳中心建立标准和争创“群众满足的窗口效劳单位”要求，2023 年县局投入资金30 多万元，改造建立 1000 多平方米的镇农业综合效劳中心，中心办公楼内外都进展了整体改造装修，外墙悬挂了“江西农技推广”全省统一的标识，综合中心办公室、化验检测室、农夫教育培训室、询问效劳大厅，等“三室一厅”，全部按标准建立完成，农技人员办公室购置了新的办公桌椅，添置了电脑、
24、电话、复印机、电视机等必要的办公设施，询问效劳大厅设农产品展现柜、农业生产技术资料展台、农业生产技术电脑查询，热线电话询问等功能，大厅门口设有农业技术宣传栏，每月依据农时季节出版 2-3 期农业生产技术学问专栏。询问效劳大厅每天安排 2 名技术人员值班，直接为农夫供应农业技术询问、公布病虫情报、供应致富信息及来人来访登记等效劳事项。对农夫朋友询问各类事项，实行“一窗受 理，上下联动，全程效劳”，为广阔群众供应便利、快捷、优质的“一站式”效劳。 (二)、加强思想作风建立，建立和完善各项规章制度积极组织开展政治思想和业务学习，落实科学进展观，通过学习不断加强干部职工的政治思想素养，树立团结协作，求
25、真务实的工作作风和学习作风，在进一步完善学习、考勤、工作岗位等各项治理考核制度的同时强化了单位内部工作责任制。一是建立了县农业局、乡镇政府、效劳对象三方共同考核的新机制，按334 比例计分。将农技人员的工作量和进村入户推广农业技术的实绩作为主要考核指标，将农夫群众和乡镇政府对农业技术人员的评价作为主要考核内容;二是同时制定了农业综合效劳中心工作职责以及工作制度、学习制度、考勤制度、安全卫生制度、财务治理制度、包村联户制度、廉政制度、首问责任制、责任追究制效劳承诺制“一职责十制度”等规章制度，并实现制度全上墙;并设岗定职到人，实行“一人多岗、一岗多人”，因事定岗、以岗定责，将岗位责任落实到人，实
26、行了统一工作协调。将技术人员安排到村，给每个人定岗位，定责任，各司其职，分工协作，做到人尽其才，物尽其用，为各项工作的完成打下坚实的根底，充分发挥农业部门的职能作用。三是创新了效劳机制。推行以农技人员包村联户为主要模式的工作责任制度，建立农技人员包村抓示范户，农业综合效劳中心抓示范基地，示范基地带动示范户，示范户辐射带动周边农户。同时严格落实效劳承诺制，只要有效劳对象打一个电话或捎个口信，农技人员就能准时到达效劳地点供应效劳，实现快速便捷效劳。 (三)、强化农业技术推广，提高农业综合效益坚持以科技为支撑，不断汲取，引进推广先进适用的农业新技术、新品种、新农艺、新机具，充分提高农业综合效益。注意
27、把已推广利用的成熟农业技术整 合、集成，然后推广应用，实现农业节本增效。 一是加大农业技术培训力度。农业综合效劳中心依据我镇特色，本着“实际、有用、实效”的原则，因地制宜的开展丰富多彩、形式多样的农业科技培训，今年共举办各类农业技术培训班 8 期，培训农夫近*人次，发放农业技术资料*.*万余份，各农技人员深入村庄，巡回田间地头询问指导农户 1000 余人次，现场解答农夫提出的各种技术难题 80 多个。同时，农业综合效劳中心结合农业科技入户工作培植农业科技示范户*户，辐射带动*户。2023 年，新增养殖户*户。通过宣传培训，极大地调动了我镇农夫的科技应用积极性，提高了农夫种养水平。 二是大力推广
28、农业新技术、新品种、新农艺、新机具。推广测土配方、水稻机插秧、免耕栽培技术、秸秆直接还田、猪粪沼气人肥循环模式等多项新技术;推广使用良种掩盖率达 100，推广和引进示范农作物新品种 5 个，推广各类农机具 400 多台。 (四)、稳步进展特色种植，发挥典型带动作用围绕提升老基地建立新基地的思路做好特色农业产业工作，大力调整农业构造，积极引导农夫进展特色种养业，在稳固大烟叶、西瓜、杨梅、甲鱼和獭兔等产业基地的同时，积极谋划蔬菜、井冈蜜柚、翠冠梨和葡萄等新产业基地的进展，胜利引进太和寺生态农业公司落户曾安，探究进展观光农业，为马埠农业走特色产业进展致富之路起到了辐射带动作用。通过示范带动，政策扶持
29、，引导农夫积极进展特色种养，各种养规模不断壮大，杨梅种植面积达 1200 余亩;井冈蜜柚种植面积 780 亩，占任务数的 520。油茶落实面积 746 亩，正在规模种植，特色种植比重明显提高。 (五)、开展农业综合效劳，不断提升效劳水平 一是着力抓好农业信息效劳工作。农业综合效劳中心设立专职信息员，负责 宣传农技工作动态，出版发送病虫情报，按时上报各类信息，并积极宣传农业技术、先进生产阅历，为我镇农业生产供应优质信息效劳。 二是标准村级财务监管，保集体资产不流失。着力于村级财务监视和治理，狠抓村级开支的审核，重点抓好大额开支的审核、现金移交治理，对不合程序、财务制度和政策规定的开支，坚决不予报
30、销，确保集体资产不流失。并加大对村报账员的培训力度，现任村报账员每年都必需参与县组织的报账员培训;加强村民主理财小组建立，实施村级财务电算化治理，实现县乡村级财务联网，推动了工作标准化、现代化和科学化建立。 三是加大动物防疫力度。实行常年防疫同春秋两季普防相结合，推广双耳标和生猪 w 病二免工作，确保挂标率和应防率达 100%。在两季普防中我们严格根据“村不漏组、组不漏户、户不漏畜、畜不漏针”的标准要求，共防疫生猪 20230头，牛 953 头次。全年 w 病、猪瘟、生猪蓝耳病、禽流感的防疫密度到达 100，全镇无重大疫病发生，促进了畜牧业的平稳、安全、安康进展。 四是加强社会化效劳组织建立。
31、农业综合效劳中心积极指导及引导集体和个人创办农夫专业合作社等中间社会活动组织，对专业大户及合作社成员实施全程效劳，建立专业技术人员和科技示范大户挂钩联系效劳制度。如对我镇规模养殖户，我们实行“保姆式效劳”，除免费为其供应疫苗、消毒药品外，还帮其制定免疫方案、消毒规划、饲养治理程序等，并定期采集血样进展免疫抗体检测，科学指导适时开展免疫。 近年来，马埠农业综合效劳中心在上级农业部门和镇党委、政府的正确领导下，以“加快进展现代农业，促进农夫增收致富”为宗旨，积极采纳多种形式和方式，不断探究和创新效劳载体，有效地推动了全镇现代农业进展，促进了农夫 增收致富，赢得了上级的好评与农夫的赞誉，先后获得“”
32、“”等荣誉在面对当前新时代、新要求、新机遇，我们要仔细贯彻党中心、国务院进展农业和农村经济、增加农夫收入的各项方针、政策，特殊是今年中心一号文件的出台，为我们下一步工作指引了方向，我们要强化为农效劳意识，加强学习，做到内强素养，外树形象，加强农技推广工作和惠农政策的落实，同心协作，扎实工作，克制困难，再接再厉、迎难而上、开拓进取，努力在高起点上实现新突破、再创新佳绩。 先进集体材料 质量安全环保先进集体材料篇五 我叫_，男，1978年诞生，_县_镇人，现任_县老霍家手工挂面专业合作社理事长，合作社以“企业开拓市场，市场带动基地，基地连接贫困户”为进展战略，形成了贸、工、农一体化产、加、销一条龙
33、的农业产业化经营格局;不仅提高了合作社自身加工力量，还为农户加工，包装、技术培训供应便利，并解决了四周村200余人剩余劳动力就业。我所创立的老霍家手工挂面合作社解决了当地50多名农夫的就业问题。 精准脱贫，产业先行。_手工挂面制作是我们_县的一项传统特色手工艺，始于汉唐时期，迄今已有千年的历史，特殊是2023年在中心电视台舌尖上的中国节目播出后，瞬间在全国引起轰动，一夜之间红遍大江南北，成了供不应求的热销产品，也成为了产业脱贫战线上的主力。2023年，我满怀着创业激情回到了家乡_县_镇，迈出了创业的第一步，俗话说，万事开头难，摆在我面前的问题数不胜数：厂房选址没有着落、头期资金还没有落实、技术
34、员工没有到位在众多的困难面前，我没有害怕，自小养成的不屈的性格让我坚持了下去，为了节省资金，自己当起了工厂建立的包工头;为了拥有成熟的技术，我单独游走20多个村庄不断地向老辈人讨论学习并聘请当地技术能人亲临上阵指导，摆在眼前的困难一个一个被他攻破，事业也渐渐上了轨道。 经过十年的进展，我领导的手工挂面成为_省最大的生产基地，2023年，时任榆林市长陆治原来社调研，盼望我们建立更大的销售市场来带着农户走出去，有效促进农夫增收，经过屡次调研思索并借助大数据分析，我带着我的团队开头“北上广深”跑市场，最终确定了我们的销售策略“城市包围农村”，这一战略很快得到了市场的认可，相继和北京、_、深圳等地客商
35、达成销售共识，稳定解决了大量手工挂面的出路。 十年来，我们带着农户先进的理念和技术，根据市场价值导向手工挂面的产品类别，我社目前每年收购手工挂面200余吨，农户增收200多万。此外，通过治理、销售、加工吸纳就业50多人，通过技术培训提高手工挂面加工水平，为_镇手工挂面加工户稳定、长久地增加收益。 在此进程中，我始终要求团队每个人从心底敬重加工户，敬重贫困户，践行“让贫困的加工户有尊严的，通过不太困难的劳动，制造可以累积的财宝，走向富有”这一宗旨。 精准识别精准对接 脱贫攻坚阶段，所面对的多是贫中之贫，困中之困，而精准扶贫最难就难在：最困难的贫困户往往没有较强的劳力和技能，甚至没有完整的劳动时间
36、，而手工挂面的加工恰恰可以解决这些难题。它可多可少，可上可下，可以把不强的劳动随时分散于产品变成财宝。 两年前，我们合作社担当了_镇94户贫困户的脱贫任务。为此，我成立了6人组成的“精准扶贫工作组”，屡次进村入户摸底调查，建立贫困人员档案，屡次村干部和工作组一起召开研讨会，我们一次次下乡，反复与贫困户深度沟通，进展精准识别，以确立有效的帮扶方式。通过微信群对贫困户进展岗位有效补充，对残疾贫困户进展专用岗位培训到基地包装车间上班，对年龄偏大的贫困户进展后勤就业，对离不开家的贫困户进展入股保底800元的分红，对又无手艺又无多大劳动力的贫困户让他们进展代种代养的方式帮扶，最大限度的促进了精准帮扶对象
37、增收。通过一系列工作，我们的团队探究出了一条有_镇特色的、有效的精准扶贫之路，成绩显著，受到了省、市各大媒体的关注，也获得了_镇和各级部门的认可。 四方共赢制造可持续脱贫模式 随着精准扶贫方略、道路、态度和责任的不断深入人心，这场攻坚战正在_开花结果，我们合作社的精准扶贫也参加了“啃硬骨头、攻坚拔寨”的决胜时期。我们合作社主动担当了_镇13个村94户(427人)贫困户，规划用2年时间全面完成94户贫困户脱贫攻坚任务，2023年实际脱贫48户，超额完成了商定目标。 如何保持脱贫攻坚已取得成果?如何破解“脱贫一年又返贫”的难题?如何创新合作社扶贫机制和制度安排，创_模式，实现贫困户可持续脱贫?我再
38、次陷入了深思。我们面对的贫困户大多是“年龄比拟大、无技能、无资金又离不开家乡的农村留守老人”。因此，我将“让贫困户把松散的劳动力分散进挂面产品，通过合作社收购毛挂面，就可以实现贫困户长期可持续收益”确定为我社将长期坚持的扶贫道路。 我提出了“四方合作共赢模式”，即：合作社、经销商、加工户、消费者四者合作，其中消费者是关键，加工户是根本，经销商是保障，合作社品牌是核心。用加工户供应的优质原料，以标准化、规模化的先进技术制造高竞争力产品，制造大品牌，赢得消费者，以赢利带动经销商，再通过经销商有力推动，快速占据市场，进而通过合作社反哺农户，让更多贫困户可以以较高收益专心做好更多好挂面。如此循环往复，实现不断升级的长期可持续脱贫增收。 十多年来，我积极担当起行业领军者的职责，持之以恒地发力，理论和实践并举，探究与创新并重，以面者的才智，歌者的坚守，骑士的担当，在_镇脱贫攻坚和社会进展中不断努力。