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1、 供电所年终工作总结(5篇)供电所年终工作总结1 今日,省公司召开20xx年供电所营销年终总结工作阅历沟通会,为我们供应了一次极好的学习和沟通时机。下面,就我公司几年来在优质效劳工作方面的一些做法和体会,向在座各位作以汇报,不当之处,恳请大家批判指正。 一、加强领导,从根本上实现优质效劳工作的三个到位。 首先是加强领导,做到熟悉到位。随着市场经济的进展和国网公司“一强三优”现代公司进展目标确实立,优质效劳已成为企业经营治理的重要内容,它直接关系到企业的生存和进展,关系到企业的社会形象,关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的熟悉,公司领导班子带头转变作风,调整工作思路,将行风建立和优质效劳作为企
2、业的中心工作来抓,结合多年的实践,提出了“让政府满足、让社会满足、让企业满足、让百姓满足”的工作目标,作为统领公司一切工作的动身点和落脚点。其次是落实责任,做到组织到位。工作中,我们把行风建立和优质效劳工作纳入到企业三个文明建立的总体目标中,实行一票拒绝,与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新机制,做到措施到位。 建立四级包保联系制度,坚持“谁主管,谁包保,谁负责”的原则,明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责,坚持定期联系制度,使问题能够准时有效地得到解决,把冲突化解在基层。可以说,包保制度的实行,有效地增加了员工责任意识,进一步畅通了供电企业与客户之间的沟
3、通渠道。去年12月深夜的一天,一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟,业主在情急之下,想起了手中的包保联系卡,抱着试试看的态度,给我公司打了求援电话,没过半小时,工作人员便赶到了现场,经过两个多小时的抢修,准时恢复了供电,让客户真正感受到了供电企业效劳作风的转变。 二、以客户满足为目标,开展全方位的优质效劳。 在优质效劳建立过程中,我们深切地感到,要建立以客户满足为目标的效劳保证体系,就必需将优质效劳贯穿于企业生产经营的全过程。 在营销系统,我们从标准效劳入手,在效劳窗口开展礼仪效劳、标准化效劳和一条龙效劳及满足效劳流淌评比活动,建立了首问负责制、首办负责制、满足效劳荣誉牌制度和黄牌警告制度,坚持
4、月考核及客户评议制度。同时,我们还不断丰富活动形式,拓展活动内容,实施更为人性化、共性化的效劳: 与移动公司合作开通了电费信息短信效劳功能,移动手机客户,可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息,也可设定缴纳电费信息提示业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用状况,年以来,我们又间续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏,有效避开了客户因无意识欠费而被停电的事情。 供电所年终工作总结2 20xx年,是国家电网公司深入推动“两个转变”、全面加强“三个建立”,进一步明确加快建立顽强智能电网、全面构建“三集五大”治理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年
5、,同时也是全面完成“十一五”规划目标任务决战的一年、谋划布局“十二五”进展、夯实顽强智能电网根底的起步之年。是支公司全面落实“抓根底、控风险、防事故”,推动安全生产“三项建立”和“三项行动”的一年。 一年来,我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下,在全体员工的积极努力和广阔客户的亲密协作下,顺当地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项规划工作。现就全年工作做一下简要总结: 一、综合治理与标准化建立工作 一年来,我所在标准化建立与落实“四个效劳”过程中,积极协作上级部门,完成了如下工作: 落实“四个效劳”方面: 1、按规划顺当完成了小向善、大向善电气
6、化、路灯亮化工程任务。 2、分类上报了我所辖区内“十二五”农网新建、改造农村台区规划规划。 3、协作省电建公司对20xx年申报的改造台区进展了实地考测。 4、依据上级节能减排文件要求,对年产量60(含90)万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进展了停电封存。 5、协作上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山实行了断电措施。 标准化建立与例行工作方面:是按时召开安全日活动例会每月四次,累计召开五十三次;安全、营销月度分析会每月一次,累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进展了定期巡察。是传达了支公司“六庙四次职代会暨20xx年工作”专题会议精神,使全体员工明确了年度
7、重点工作方向。是依据实际需求,对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进展了重新调整布置;并利用有限资金,对陈旧的走廓扶手进展了涂涮装饰。 二、安全生产及设备治理 1、强化安全意识,确保安全生产。我所依据上级标准化治理的工作流程和标准,首先成立了以所长、副所长、各级治理人员为核心的安全生产领导组织机构。同时制定了我所20xx年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗大事”的安全奋斗目标和“班组掌握特别、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技术劳动爱护措施规划、反事故技术措施规划”;组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”
8、、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施规划。 2、抓规程培训,明确安全责任。2月23日,组织全体人员进展了为期两天的安规“两票”培训并经严格考试。参与考试人员27人,考试合格率到达了百分之百。各级人员与所长鉴定了安全生产责任书,并依据各岗位写出了“三不损害”保证承诺书。 3、加强安全工器具治理。根据支公司要求和规程规定,于1月份、3月份、9月份对安全生产用具、安全帮助器具进展了定期试验。共测试脚扣26付、安全带26条、安全帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试,对不合格的安全器具、生产用具准时进展了清理,同时对缺少的用具赐予了补充。坚持每周进展安全用
9、具的外观检查并仔细做好记录工作。制定了安全用具领用制度并仔细填写领用记录,做到了责任明确,到达了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场标准地使用安全用具奠定了根底,得到了根本安全保障。 4、坚持安全日活动例行会议。组织安全日活动例会53次,到达每周一次;组织召开安全生产月活动例会12次,平均每月一次。准时传达、学习安全文件、安全简报、通报70余篇次。 5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作开头后,依据支公司关于开展春季安全大检查的通知精神,结合我所寻常的设备巡察与缺陷记录状况,讨论制订了春检规划实施方案,同时制订了切实可行的春检“组织措施、安全措施、技术措施”。并严格根据“三个百分之百”的要求,
10、积极组织开展反事故斗争活动,对春检现场的危急因素进展了综合、全面分析;在设备检修、消缺过程中,正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上安全措施的实施,杜绝了生产过程中可能发生的安全事故,保证了人员生命财产的安全。 6、加强巡察、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、牢靠、稳定运行,到达设备不连续供电的目的。是我所组健了以所长为笫一责任人,副所长、安全生产治理人员为组员的“安全生产”领导组织机构,并明确责任,定立职责制度。 是定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的0.4kv74公里线路、1820余个户用表箱、63.19
11、公里接户线、7200余户的剩余动作电流爱护器进展定期巡察。全年累计定期性、特别性及故障性巡察线路设备五十余次,徒步巡查行走路程累计三千余公里。是对三相负荷不平衡的台区配电线路进展了负荷调整、对三十余处配电柜(箱)内的导线连接点、刀闸动静触头、保险座静触头等设备进展了去氧化处理。是结合日常维护治理工作,运行专责与供电所设备治理员协作支公司线路队对所辖凹凸压线路下的树木和杆上的鸟窝进展了砍伐与捅取。累计捅除栗家庄i回、张家堡主干及所辖各分支线路杆塔上鸟窝约七、八十次/处,同农村相关台区村干部协调协作,砍伐清理线路走廊下影响线路正常运行的各种树木约一百多棵/处。是进入汛期前,即5月0日,对10kv栗
12、家庄回及各分支、0.4kv混合台区的绝大局部线路、设备进展一次特巡摸底,摸清易受洪水冲刷的设备状况,并制定了相应的防范措施规划。 三、营销治理 20xx年我们在营销治理工作中,进一步落实营销“三电一线”治理、创立“十个零”为主题活动,仔细执行电价政策,全面加强和标准化工作,健全抄表、核算、收费的治理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念,始终把降损节能工作作为强化经营治理的切入点和突破口。其中:更换电子计量表台区、块,为搞好营销治理、表达经营成果、我们狠抓了四方面的工作:一是和用电客户签定用电合同:二是标准用电的抄、核、收治理,强化抄表人员的精确性和同期性:三是按月分线、分级、分台区进展线
13、损分析:四是加强电费回收力度确保电费每月结零。 四、作风建立与优质效劳 在扎实开展安全生产和优质效劳活动的同时,我所把开展“忠诚企业”教育活动与“作风建立、狠抓落实”活动思想连续深化,以点带面,以党员榜样先锋作用带动全体员工仔细落实“三个十条”,把行风建立推向高潮。充分发挥经济进展“先行官”的作用,效劳于人民群众,效劳于企业,为建立“一强三优”现代公司做出奉献。一年来我所把安全生产教育、优质效劳、行风建立有机地结合起来,深入长久地开展了承诺效劳行为,实行无周休日工作制度、全天候白昼值班制度,仔细接听询问电话,热忱解答客户提出的各种问题,准时消退设备故障。始终坚持“人民电力为人民,汾阳电力为汾阳
14、”的效劳宗旨。同时全所人员说话办事注意形象,禁说效劳忌语、讲文明话、办文明事、做文明人。一年来我所始终坚持加强内质形状建立,坚持“四个效劳”宗旨,落实“三个十条”。通过高标准、严要求,到达了农村用电秩序正常,群众满足无上访的好成绩。 五、存在的问题 1、各个环节的习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象还存在。 2、由于种种缘由,设备巡察中发觉的缺陷还不能准时预以消退,形成了巡察人员对巡察的消极态度。 3、同杆架设,“三线穿插”(电话、有线、光览)等问题仍比拟严峻,且难以进展去除。 4、安全生产根底仍旧比拟薄弱,从安全检查来看,本所各线路,设施根本符合安全生产标准,综合评分也有所上升,但许
15、多线路设施仍不符合安全生产要求,有些地方甚至是“老牛拉破车”只能免强支撑,一到吹大风,下大雨,和春节、夏季等用电顶峰时,常常会造成局部区域停电等现象。 5、安全工器具及帮助用具仍旧缺乏,如测高(距)仪、测温仪 6、接地电阻测试仪等,需要进一步申报填充。 供电所年终工作总结3 依据电国际州分公司四月份20xx年迎峰度夏工作方案文件精神及有关要求,城区供电所从讲政治的高度,充分熟悉迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、抢大险、救大灾、保供电、保安全。做到早动手、早部署,坚持“防抢结合,立足于防”的原则,目标明确,层层落实,责任到人,保证了全所范围的电力设施安全度夏,确保了城区所辖区内生产和居民生活的
16、正常用电。 一、强化领导明确责任 根据分公司20xx年迎峰度夏工作方案的要求,所领导高度重视,召开了班组长以上人员专题工作会议,对该工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏领导组织机构和工作机构,明确了迎峰度夏领导组成人员职责,并紧紧围绕“保供电、保安全”这一主题,仔细部署安全生产、电力迎峰度夏、防洪防汛、电力设施爱护等重点工作。同时各班组依据工作任务,也相继制定了工作规划。为确保城区电力迎峰度夏工作的顺当实施起到了重要作用。 二、强化组织措施确保责任落实到位 一是仔细制定了城区电力迎峰度夏工作组织措施。杜绝出了以前那种责任不清,业务不熟和推诿扯皮现象的发生;二是制定了迎峰度夏工作轮番值班制
17、度,规定在迎峰度夏的关键期间,做到二十四小时值班制,把责任落实到人。这样起到了能准时把握状况,发觉问题又能准时得处处理和解决,三是还规定迎峰度夏领导小组主要负责人必需到第一线指挥工作。 三、强化技术措施确保安全供电 为了保证迎峰度夏的安全供电。我们制定了保证安全供电的技术措施。一是为了做到防患于未然,从最小的可能性,从最不利的因素动身,从配电线路到表计,各班组都仔细制定了迎峰度夏工作方案、防汛抢险和应急抢修预案,落实了各项技术措施。如对防洪抢险的物资工器具、车辆、人员等方面均到达了有备无患,规定防汛期间全所人员不分休息、不管岗位、随叫随到,招之即来,来之能战;二是组织有关人员对辖区内的电力设施
18、进展了屡次安全检查,特殊是对城区所属的供电线路、电杆、电缆、凹凸压屏柜及用户配电箱、表计等都进展了定期和不定期的巡察检查,发觉安全隐患做到了准时处理,对问题较严峻的进展了整改或更换,把安全隐患毁灭在萌芽状态,有较地掌握了安全事故的发生,保证了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同时确保了城区安全、稳定供电。 四、全力以负迎峰度夏工作取得实效 一是力战“圣帕”,保供电。今年久旱无雨,但在8月19日至23日第九号台风“圣帕”登陆州后,给我市生产、生活根底设施以及财产带来很大损失,同时使城区所的电力设备和供电设施也遭到了肯定影响,在此期间我所依据应急预案的要求,所领导带头值班,并亲临受灾现场指挥抢险工
19、作,同时安排人员严格执行24小时值班巡查。城区供电所电力110抢修班组在这次迎峰度夏工作最紧急的时期,抢修被洪水沉没的低压线路近1500余米,出动抢险人员50人次,抢险20次,处理各类险情40处,处理故障30起,出动车辆30台次,对8台变压器实施紧急避险。使受灾损失降到最低,以最快的速度恢复用户的供电。 二是不畏高温、酷暑和暴雨加强对设备和供电设施的巡检。特殊是装表班的人员对所属内的设备进展特巡,有效地保证了城区居民和社会正常供电; 三是抄收班的全体抄收职工,仔细核对抄收表计工作,保证了电费的回收率到达公司考核目标的要求。营业班在迎峰度夏期间,仔细对用户来访效劳工作,得到了用户的认可和确定。
20、总之,今年的迎峰度夏工作由于组织严密,措施得力,目标明确,责任到人,做到了思想、组织、责任、物资四落实和人员、措施、工作三到位,全体职工上下一心圆满完成了20xx年迎峰度夏工作,为促进州市经济进展做出了较大奉献。 供电所年终工作总结4 自从走上岗位的第一天起,我就认为,付出越多,得到的回报就越多,我始终把公司的经营理念作为指导自己工作的最高准则。缺乏专业学问,我就悄悄勤奋学习,没有相关阅历,我就积极请教,不为别的,只为对得起自己的每一寸光阴,对得起各级领导的信任与培育。 爱岗敬业知难而进 我是这样想的,也是这样做的,我的工作日程表上没有上下班,没有节假日,就连生病也不例外。在到所的近一年里,我
21、从来不计较工作时间的长短,从来不吝啬节假日的加班,为了确保这个占据公司50%以上供电量的大所能顺当交割到电力营销学问新系统,为了让这个历史最为悠久的老牌供电所以崭新的营销面貌效劳于社会,我在所领导的大力支持下,先后组织成立了“客户档案清理小组”、“配变台区清理小组”等多个阶段性工作小组,亲自组织实施,制定了具体的组织措施、应急措施及工作流程,带着抄、收、核、计量、业扩等全体营销班组百余人,不分昼夜,先后对我所12余万客户根底资料及系统历史数据进展了近百万次的校核,克制了种种难以用言语形容的困难,保证了根底数据的精确性和连续性,为所踏步电力营销新时代打下了坚实的根底。 xx年8月2日晚,我确定地
22、向公司分管副总经理黄莉汇报:新老系统交割胜利,历史电费及欠费信息导入无误,新老系统数据量完全全都,所上线胜利具备运行条件。那时的我,快乐地笑了,历时半年的艰辛与酸楚瞬间化为乌有,那一夜,我美美地睡了一觉。 仔细钻研无私奉献 对营销战线而言,今年无疑是浓墨重彩的一年:“电力营销学问新系统”的上马,“四分治理方法”的出台等,意味着全体营销工站在了同一个起跑线。面对从未经受的两门课题,尽快全面把握和运用新系统,深入理解台区治理方法和实施细则,是将来营销治理必备的根底学问。 新系统筹备初期,我参加到业扩子系统专家工作组,面对生疏的操作界面与流程,翻着厚达200多页的操作手册,我们只有一个礼拜的时间,不
23、光是要去熟识和把握运用这个新系统,而是肩负着公司去发觉和订正新系统存在的缺乏与漏洞,提出我司的新需求。整整7天,我埋头在信息中心的电脑前,一次次地反复操作,一遍又一遍地与软件商请教、沟通、争论着,专家组最终提出新需求10余项,发觉程序漏洞20余项,完成了公司交派的任务,为业扩子系统的上线运行供应了有力支撑。 上线前期是努力学习和把握新系统的运用,上线后才是真正的实战阶段,全部着全司内最为简单的供电客户群,业扩、核算子系统消失的困难有些甚至连软件开发商都难以解决。为此公司屡次召开专题会,讨论解决方案,最终接受了我提出“合户”的建议。公司王伟总经理在专题会上作出明确指示:做好前期预备工作,年1月1
24、日所实施合户,拿下这块卡在公司咽喉的硬骨头!又是一场硬仗!我和我的伙伴们已经预备就绪,时刻预备着为公司营销事业奉献青春。 台区考核装置于今年9月安装完毕,如何有效的实施台区治理及考核措施成为我所乃至公司的新问题,为此,我查阅网上数十篇相关治理模式,通过各种渠道借阅到周边国家电网公司的治理方法,胜利地拟定“分压、分线、分片、分台四分治理方法及考核细则(初稿)”,针对我所供电面积大,考核对象多,主城区低压线路交叉简单等多种困难,又拟定了“城区供电所台变考核分步实施步骤”,有规划,有目标地去推动,去完成。11月,我们胜利地对相关台区责任人员进展个人电费回收率和线损率综合考核,12月完成722台配变线
25、损率和回收率同步考核。 真诚效劳创新思维 我所客户规模12余万户,如何快速响应和满意不同类别客户共性化的效劳需求成为我们现阶段和将来营销工作讨论的重点。针对所人多面广的实际状况,我们首先强化营业网点效劳职责,畅通营业网点客户信息收集、传递和反应功能,仔细落实“一站式”效劳”和“电话首接制”,统一着装,统一语言,微笑效劳,协作电力营销学问新系统的运用,极大地提高了业务处理力量,缩短了业务办理周期;其次,在今年9月份,经公司同意,通过任命和竞聘两种形式,组建了大客户经理班,打破原大小客户归口抄表班的治理模式,明确其详细工作职责和范围,针对性地为大客户供应全天候24小时的售后效劳。 通过客户走访、客
26、户满足度调查等多种形式来满意大客户们不同层面的需求,客户只需一个电话,其它的事情交由我们来办。9月初,我接到移动公司信号基站电费单据收集不便导致电费滞纳金的投诉,马上组织相关工作人员绽开调查,原来移动公司在我所供电辖区设有158个信号基站,分布在各个街道的楼宇之间,而我所历来的运作模式是将发票存放于楼层电表箱内,且抄表时间不一,给客户统一划账缴费带来不便。 针对类似状况,我带着客户经理们快速响应,当天制定出一套解决类似状况的效劳措施,即每月20日收集客户电量电费信息,以电子文档形式传递到客户相相关负责人的电子邮箱,客户持该电子文档列表进账后直接到我所各大营业网点打印发票。目前此项效劳业务已适用
27、于网通、铁通、电信、连锁药房等多家通讯行业及商业连锁店,受到客户的全都好评。 团结协作共同进步 作为城区供电所最年青的治理人员,我时刻告诫自己,一是要坚持好公司既定的营销工作思路,坚决不移,不折不扣地去完成;二是要充分学习和运用前辈们的丰富阅历,因地制宜,有规划,有步骤地实施;三是要注意群体关系,对不同年龄段的同事要理解、帮忙,在原则范围内予以最大限度的支持。 全部着较多老职工,有的甚至是经受所乃至供电公司进展史的数朝元老,他们依旧战斗在营销一线。作为年青的电力工,我以他们对电力事业的执着与奉献而傲慢;而作为年青的营销治理员,治理上的实际困难也接踵而至。一边是公司营销策略的新思路、新理念,一边
28、是前辈们数年累积的土方法、老一套,既不能影响公司营销工作进度,也不能激进地去推行,如何在两者之间查找到结合点,成为我每次布置工作任务前必需科学化解的难题。 我始终认为,加强与同事和相关部门的连接,是搞好当前营销工作的重要条件。所内,我虚心承受不同观点的意见,对每一位班长都一视同仁,使他们既有肯定的责任和压力,又有相应自主开展工作的权限,最大限度的调动各位班长的积极性。所以,我坚持求大同,存小异,平常与其他部门相关人员多沟通,多协商,多交心,收到了较好的效果。 自古家庭与事业,爱心与孝心总是难免有碰撞的一面,对此,我内心布满了内疚和圆满,在连续牺牲50多个双休日后的一天晚上,5岁的女儿天真地问妈
29、妈:“爸爸呢?我好久都没看到他了。”孩子的话让我心疼不已!妻子也是一名优秀的业务骨干,效劳于基层的街道办事处,需要我的大力支持,女儿聪慧乖巧,需要我的细心培育,父母亲的要求更是简洁,只是盼望过节时我能按时回家吃顿团聚饭。我为未能尽到父亲的职责而内疚,为未能尽到为人之子的孝心而难受,为未能尽到丈夫的责任和义务而自责 近几年来,我先后获得“集团公司优秀工会积极分子”、“供电公司先进工”、“江南水电先进工”、“保供电先进个人”、“供电公司优秀党员”等荣誉称号。然而这些只代表过去,作为一名新时期的电力工,我虽然没有经受过老前辈们扛电杆、下田坎、抢供区的壮举,但我深知,残酷的市场竞争已让我们无路可退,我
30、们要坚守阵地,守护住前辈们用鲜血和汗水打下的供区,面对残酷的市场竞争现实知难而上,勇往直前,绝不言退! 供电所年终工作总结5 2022年6月毕业于中国人民公安大学,同年9月在电力部门参与工作。我是市区人,档案毕业后暂托管于市人才效劳中心。虽然我全日制所学的专业非电力专业,但近年来我重点自修了电气化相关专业课程,不断强化我的专业技术力量。XX年12月我通过了广东省人事厅组织的全省计算机网络应用考试。现我从事的工作主要是电力系统电气化专业工种。我对所从事的配电线路、线损治理、设备安装及检修工作比拟熟识。 近年来,我加强政治理论和业务学问学习,爱岗敬业,忠于职守,严于律己,勤廉务实,以高度仔细的态度
31、和蔼于创新的精神开展工作,取得突出成绩,受到好评。曾被评为年度考核优秀人员、优秀基层党员。 一年多来我在身边师傅同事及领导的帮忙下积极开展专业技术工作,我主动上进,虚心好学,不耻下问,苦于钻研。近年我仔细参加单位组织的电气课题讨论,寓理论于实践中,敢于创新敢于进取。撰写的论文关于两改后的线损治理措施的思索、略论变电站自动化系统的新进展,荣获公司年度论文评比三等奖。在电力设备安装及检修工作中,我受到领导的充分确定及单位嘉奖。 近年主要工作状况如下: 一、开展继电爱护定值整定工作(10kv及以下)。 XX年10月,由于单位原来整定人员缺乏,我帮助单位开展10kv配电线路(含电容器)、10kv用户站
32、继电爱护定值整定工作,开展工作以来建立了继电爱护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以标准治理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的治理资料。近两年时间内完成新建35kv变电站出线定值整定工作和审核工作。未消失误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择供应了依据。XX年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺当完成工作交接。 二、加强线损专业治理工作。 作为分公司线损人员主要开展了以下工作:完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输
33、入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,预备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kv、10kv线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采纳供应了理论依据,编制“十五”降损规划、XX年度降损实施规划,月度、季度、年度的线损分析,积极实行技术措施降低线损,完成两个35kv站10kv电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作。 三、参加电网建立与改造工作。 XX年3月至现在我参与了湛江霞山两个35kv变电站主变增容、更换10kv真空开关工作。目前作为帮助人员,我协作领导开展郊区110k
34、v变电站全过程建立工作,参与了霞山等5条35kv线路大修改造工作,协作了农网10kv线路改造工程,在工作中逐步熟识设备和工作程序,帮助完成工程工程的立项、编制变电站建立及输电线路改造的可行性报告,参加工程质量验收及资料整理工作,提高了供电力量,满意经济运行的需要,降低线损,提高供电牢靠性和电能质量,满意了经济进展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益。 四、大胆参加专业运行治理,参与制定专业治理制度。 由于我曾是学习文科,文字功夫较好。单位领导得悉,抽调我协作参加制度的完善与修订。包括内容是:供电设备检修治理制度;技改、大修工程治理方法;固定资产治理方法实施细则;供电设备缺陷治理制度;运行分
35、析制度;外委工程治理规定;生产例会制度;线路和变电站检修检查制度;技术进步治理及嘉奖方法;科技进步及合理化建议治理制度;技术监视治理与考核实施细则;主持制定供电营业所配电治理根本制度汇编。参与制定生产治理标准,内容是:电压和无功治理标准;线损治理标准;经济活动分析治理标准;设备全过程治理标准;主持制定专业治理责任制:线路运行专业工作治理网及各级人员责任制;变压器专业工作治理网及各级人员责任制;防雷工作治理责任制;电缆运行专业工作治理网及各级人员责任制;变压器反措实施细则。积极开展季节性工作,安排布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电安排。这些工作的开展,有力地促进了电网安全稳定运行。 五
36、、开展科技治理工作。 在工作中我尽可能采纳计算机应用于治理工作之中,提高工作效率和治理水平。 一是应用固定资产统计应用程序,完成单位固定资产输机工作,完成固定资产的新增、变更、报废、计提折旧等项工作。 二是应用天津市技改统计程序完成技术改造(含重措、一般技措工程)的统计分析工作。 三是帮助完成分公司地理信息系统的开发应用工作,组织完成配电线路参数、运行数据的录入工作,形成线路数据库。 四是帮助配电线路加装自动重合器(112#线路)试点工作,形成故障的自动推断障离,提高了供电牢靠性,为配电线路自动化进展了有益尝试。 另外,在XX年9月至12月间利用定额进展城网改造工程的电气施工预算的编制审核工作。 总之,在近年来的专业技术工作中,我自己利用所学的专业技术学问在生产实践中做了一些实际工作,具备了肯定的技术工作力量,但是仍存在着一些缺乏,在今后的工作中,自己要加强学习、克制缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。 【供电所年终工作总结(精选5篇)】