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1、 供电生产技术部工作总结暨工作计划_技术部工作计划 烟叶生产技术部工作总结 文章标题：20xx年烟叶生产技术部工作总结 强化治理重视根底 确保*烤烟产业又好又快进展-*部门20xx年工作总结 20xx年烟叶生产技术部在市局（公司）党委的统一领导下，以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和治理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和治理方法，以人为本，注意创新，通过全市上下的艰难努力，烟叶根底设施逐步改善，根底治理工作逐步标准，烟叶生产收购水平稳步提升，圆满完成20xx年的各工程标任务。 一、烤烟生产收购根本状况今年全市共签订烟叶种植收购合同*份，合同面积*亩，合
2、同收购量*万担，其中指令性收购量*万担，出口备货收购量*万担。实现均价*元/公斤、产值*亿元。是实行“双控”以来上等烟比例、均价、产值最高的一年，较好地实现了烟农、企业、政府三满足，为全市社会主义新农村建立做出了重要奉献。二、烤烟生产（一）是以取消县级公司法人资格为契机，以政策、科技和治理“三大措施”为主要内容，逐步完善烟叶生产收购系列工作制度、工作流程和治理方法，烟叶生产收购治理工作进一步得到统一、标准和加强。20xx年以来，市局（公司）在生产治理方面以取消县级公司法人资格为契机，紧紧围绕“统一生产组织、统一烟叶经营、统一物资选购、统一财务治理、统一绩效考核”的根本要求，及早讨论，周密筹划，
3、先后出台了烟叶种植收购规划安排、集约化育苗、科技实施方案、合同治理实施细则、省优质烟示范、烟农根底信息录入、统计报表治理、措施到位率考核、烟叶生产投入补贴等方面的文件，详细明确了烟叶生产的工作重点、工作流程、操作规程、详细措施和考核方法，切实加强、统一和标准烟叶生产治理。全市形成了“政策宣传把握精确、工作开展责任明确，生产组织步调全都、治理手段有章可循、技术落实层面扩展”的治理体系。（二）是严格以合同制为主线组织生产，切实加强烟叶生产、收购过程治理，合同签订、治理和执行提高到一个新的水平。一是规划分解。依据云南省烟草专卖局关于下达20xx年烤烟收购预安排规划的通知（云烟计20xx555号）文件
4、的有关要求，结合全市实际，市局下发了*市烟草专卖局关于下达20xx年烤烟种植收购规划的通知（昭烟叶生20xx1号）文件，对省局下达的规划全局部解、安排到八个种烟县（区）分公司，八个种烟县（区）烟草专卖局对市局下达的种植收购规划全局部解安排到77个烟叶工作站。二是合同签订。为切实加强合同签订、履行和治理，市局（公司）下发了关于印发*市烟叶种植收购合同治理实施细则的通知，配套制订了合同签订授权书、烟农种烟申请书、种烟农户根本状况登记表、烟叶种植收购合同章治理规定、烟叶种植收购合同名册式（样本）、烟叶种植收购合同文本式（样本）、合同签订及烟农根底信息录入工作流程图、烟叶合同签订公示表（样表）、烟叶合
5、同交售公示表（样表）等合同治理相关资料。三是合同签订完成状况。*市20xx年烟叶种植收购合同签订工作于3月28日全面完毕，涉及81个乡、镇、办事处，*个村（社区）,*个村民小组，种烟农户*户。共签订合同*份，合同面积*亩，合同收购量*万担，其中指令性收购量*万担，出口备货收购量*万担。四是合同档案。合同档案根据“归类存档、标准治理”的要求，建立健全了从合同签订授权书到烟农种烟申请书、从种烟农户根本状况登记表到烟叶种植收购名册式商定合同、从烟叶种植收购合同章治理规定到烟叶种植收购文本式合同等方面的纸质和电子档案。五是合同考核。把烟叶种植收购合同签订、履行和监管，纳入年度烤烟生产收购措施到位率考核
6、治理内容。（三）建立了公司扶持、业主治理、以苗养苗为中心的“集约化育苗、商品化供苗”治理模式，全市根本上实现了商品化供苗，标志着专业化效劳工作已经启动。在仔细总结我市往年开展商品化育苗阅历教训和去年11月组织到*州学习和借鉴烤烟商品化育苗治理阅历的根底上，市公司出台了涵盖烤烟集约化育苗治理实施细则、烤烟育苗技术操作规程、烤烟商品化育苗考核内容及评分方法三大内容的关于实施烤烟集约化育苗商品化供苗的通知，全面推广实施“公司扶持、业主治理、以苗养苗”的烤烟育苗治理模式，全面实行“供苗不供种，栽烟不育苗”的集约化育苗、商品化供苗。烤烟集约化育苗纳入市公司烤烟生产收购措施到位率考核，考核结果与市公司对县
7、（区）分公司经济目标责任制考核兑现挂钩。（四）切实加强以“统一规划、统肯定价、统一选购、统一供给、统一结算、统一监视”为主要内容的烟用物资治理工作，进一步推动烟用物资治理工作制度化、标准化、程序化和标准化进程。为确保烟农按规划、按要求种足、种好烟，购足配套烟用物资， 烟叶生产技术部工作总结第2页 市公司统一选购烟用物资进展供给，出台了关于下发20xx年烟用物资销售价格的通知，明确了相应烟用物资的销售价格，并要求各县（区）分公司要结合实际，根据“先销库存物资，后销新购物资”的原则，制定切实可行的物资供给方案，组织好物资配套销售工作。20xx年的烟用物资实行集中选购，并以合同面积为依据搞好物资供给
8、工作。（五）预整地工作进度快，质量好，集中移栽及标准化程度明显提高。今年全市预整地工作进度快、质量高，根本做到了耕层深、土垡细、垄沟直、墒面饱，垄高根本到达35cm以上。为抓好标准化和集中移栽，*月*日在*办事处召开了全市烟叶生产根底设施建立暨移栽现场工作会，全面安排部署了烤烟移栽工作。今年的烤烟移栽工作，以组织供苗为核心，以发放烟苗为突破口切实调控烟叶移栽的集中度和进度，严格根据“垄高、沟直、土细、苗壮、肥足、深栽、水透、膜严”的移栽标准进展移栽，集中度、标准化和标准化程度较往年有明显提高。全市省优质烟示范、市级样板及市公司安排下达的各类试验示范在5月10日前全部集中移栽完毕，大面烟在5月1
9、5日前全部移栽完毕，烟叶移栽完毕时间比去年提前一个星期左右。（六）是切实抓好了以留足有效叶为核心，以适时追肥、防灾减灾、病虫害统防统治、中耕揭膜培土、合理留足有效叶、成熟采叶、烟叶烘烤等关键环节的指导和治理力度，进一步提升了烟叶生产整体水平。市政府于*月*日在*召开了全市烤烟生产紧急会议，*月*日召开全市烟叶收购暨根底建立工作会议，对全市烟叶生产后期治理工作进展全面安排部署，同时市公司先后下发了关于仔细抓好20xx年烤烟大田中后期治理工作的通知、关于切实做好烤烟病虫害统防统治工作的通知等文件，要求各县（区）分公司把抓好烟叶生产后期治理作为实现烟叶提质、增产和增收的有效措施来抓。（七）是分阶段、
10、按环节，切实实行多种形式开展生产治理及技术培训工作。今年以来，分阶段、按环节，切实实行多种形式开展生产治理及技术培训工作。特殊在烟叶生产田间治理上下功夫，适时追肥、病虫防治、揭膜培土、打顶留叶、成熟采叶、烤房建立、科学烘烤、入户预检等关键环节，按责任片区，以现场会形式召开烟农技术培训会，共培训*期，培训人员*人次。三、烟草科研工作20xx年主要担当了省公司安排的*省烤烟良种区域试验、*市20xx年烤烟新品种示范、烤烟氨基酸有机无机复混肥示范、烤烟品种纯度试验、*市烤烟生产数字化治理决策支持系统讨论与开发、中国烟草种植区划、*省烟叶种植区划、*省主要烟区烟叶质量数据库及评价、不同产地的三种“降碱
11、、增钾”剂在烤烟生产上的应用讨论、*烟草病虫害猜测预报系统观看圃、*烟叶资源属性及应用讨论、*烤烟病虫害综合防治指挥样板、*市烤烟病虫系统调查和普查、*市烤烟病虫情的猜测预报、*市烟叶农残调查与监测、*市烟叶农残检测取样、*市烤烟病虫害统防统治等适用技术讨论。通过对这些专题工作的开展，较好地完成了全市烟草科技讨论工作，为指导大面生产供应了科学依据，标准了全市烟叶生产技术，增加了烟叶市场竞争力做出了重要奉献。四、烟叶收购全省烟叶收购暨根底建立工作会议完毕后，我市于*月*日准时召开了全市烟叶收购暨根底建立工作会议，全面贯彻落实全国、全省会议精神，安排部署了20xx年烟叶生产中后期治理、烟叶收购及根
12、底设施建立工作。今年收购工作的总体要求是：以“两个至上”的行业共同价值观为根本动身点，遵循“坚持标准，利益兼顾，细心组织，合同收购，严厉纪律，狠抓标准，稳步推动，善始善终”的指导思想，以烟叶信息治理系统为平台，以合同制收购为主线，以直收直调为中心，以提高烟叶把内纯度、等级合格率为重点，以内管外打为保证，以打造和谐烟草、诚信烟草、责任烟草为目标，进一步完善和优化收购组织方式，坚持按合同组织收购；严格执行收购政策，努力提高效劳水平；强化专卖治理，标准烟叶市场秩序；狠抓行业自律，加强内部监管。确保收购规划完成、确保几者利益兼顾、确保等级合格率提高、确保收购秩序稳定，推动*烟叶产业安康、持续进展。今年
13、的收购工作，主要有以下几个特点：（一）是全面实施微机收购和加强微机收购治理工作全市*个烟叶工作站、*个烟叶收购点实现了100烟农根底信息微机录入、100微机收购、100微机开单移库，为坚持按合同种植、合同收购、原收原调工作奠定了良好工作根底。为进一步标准全市烟农根底信息录入、微机收购、开单移库及信息数据治理，确保国家局烟叶信息治理系统的正常运行，为企业烟叶购销治理供应准时、精确、完整的信息数据，市公司先后下发了关于仔细做好20xx年烟农根底信息录入工作的通知、关于实施烟叶信息治理根底软件相关事项的通知、关于仔细核实和修改20xx年度烟农根底信息录入错误的通知、关于仔细做好20xx年度烟叶微机收
14、购、开单移库及信息数据治理工作的通知及配套的烟叶微机操作治理标准(试行)，为烟农根底信息录入及治理、微机收购操作及治理工作奠定了良好根底。（二）是完善和加强烟叶购销治理措施及方法今年市公司在仔细总结20xx-20xx年实施入户预检工作和成立烟草公司以来烟叶购销治理工作的根底上，充分结合取消县级公司法人资格的实际，先后出台了*市烟草公司20xx年度烟叶收购入户预检制实施方案及考核方法和*市烟草公司20xx年度烟叶购销治理规定及绩效考核方法，进一步完善、标准、提升和加强了烟叶入户预检、烟叶收购、烟叶移库、烟叶质检、烟叶仓储、烟叶清选、烟叶销售、烟叶购销及配套的绩效考核治理。（三）是严格落实烟叶收购
15、预检制今年全面推行“预检定级、约时定点、分部位、分时段、限次数、定数量”的烟叶收购模式。各县（区）分公司严格按市公司下发的*市烟草公司20xx年度烟叶收购入户预检制实施方案及考核方法，切实加强预检员的培训、选用及治理，加强对烟农的分级扎把培训和指导，根据分片包户的方法实施预检到级别，真正做到收购工作重心前移，效劳前移，提高了烟叶收购纯度、收购效率。同时市公司提高烟叶预检员工作酬劳标准，扩展了预检员工作范围和加强预检员绩效考核治理，切实统筹烟叶预检、烟叶生产后期治理工作，确保了烟叶生产后期治理和收购工作“两结合、两促进、两不误”。（四）是严格坚持合同收购全市强化收购责任制的落实，推行一把手“负责
16、制”和“问责制”，严厉合同收购，标准收购行为。严格按规划、按合同组织收购烟叶，对无合同、超合同、跨区域烟叶一律不收购。烟叶收购时，烟叶工作站（点）安排专人查验烟农种植收购合同、预检预约交售通知单及相关证件等。（五）是严格坚持标准收购今年，各县（区）依据市公司的统一部署，以提高烟叶纯度为核心，严格坚持全市统一的收购标准和收购眼光，确保表达生产水平，表达优品优价，表达烘烤质量，表达烟农利益。根本做到眼光把握到位、色组划分精确、级别界限明显、*品种下限定级。（六）是严格坚持封闭收购、编码验级今年全市在改善收购设施、标准收购流程和完善相关治理制度根底上，切实抓好烟叶初检、定级、过磅、开票、结算等过程治
17、理，确保封闭收购、编码验级工作的顺当进展。（七）是严格坚持烟叶直收直调为顺应国家局、省局（公司）推行的烟叶原收原调工作要求，今年我市全面推行由烟叶工作站（点）直收直调市公司治理模式。各分公司高度重视，积极响应、协作和支持，根据*市烟草公司20xx年度烟叶购销治理规定及绩效考核治理方法有关规定和要求，全力做好烟叶直收直调工作。（八）是严格坚持专卖执法工作各级烟草专卖局突出主体地位，主动与工商、公安、检院、法院等单位做好沟通、协调和协作，突出一个“早”字，做到早讨论、早部署、早设点、早宣传、早排查、早打击。坚持“属地治理、守土有责、内管外打”的原则，做到了有法可依、违法必究、执法必严，从根本上遏制
18、非法收购、贩运、囤积、强买强卖、跨区域收购、加价收购烟叶等现象。为防止烟叶流进、流出，各县（区）在出、入辖区的主要交通要道设立了执法宣传点，全市共设立执法宣传站点*个。（九）是严格坚持合同监管为加强烟叶合同监管，各级烟草部门严格执行国家局关于进一步标准“两烟”生产经营秩序的纪律要求、国家局“七条要求、五项纪律”和市局“九条要求、十项纪律”，完善制度，落实责任。各级成立由烟叶、专卖、纪检部门骨干力气组成的监管工作小组，专职做好合同执行监管工作。对无合同、违反合同规定收购烟叶，跨区域收购烟叶，违反收购眼光压级压价或提级提价收购烟叶，违反规定调拨烟叶等进展专项检查，凡有违规违纪的一律严厉查处。（十）
19、是严格坚持优质效劳树立“全心全意为烟农效劳”的思想，增加“烟农就是我们的衣食父母，没有烟农我们就不能生存”的信念，是践行行业“两个至上”的详细表达。今年我市各级烟叶部门完善效劳措施，端正效劳态度，承诺效劳内容，确保优质效劳，把对烟农的优质效劳真正落实到了烟叶收购各工序。切实做到了工作方法不断改良，政策宣传人人皆知，收购现场秩序井然，收购冲突准时化解，热点问题妥当解决，烟农意见虚心承受，烟农监视正确对待，当天烟叶当天收完。五、烟叶根底设施建立（一）烟水工程全市20xx年规划并报省烟草公司根底办认可烟水工程工程*件，其中：水窖*个，水池*件，沟渠*件，管网*件，坝塘*件，总造价*万元，其中申请国家
20、局补贴*万元，省内烟草补贴*万元，受益面积*亩。力争在20xx年12月20日前全面完工，承受省局验收。（二）烤房建立全市20xx年小型密集式烤房改建经变更后实际完成20xx年度建立工程*座，完成总投资*万元，其中：申请国家局补贴金额*万元，市公司补贴金额*万元，工程工程*座，总受益面积*万亩，受益农户*户。六、20xx年工作规划（一）烟叶生产收购1、连续抓好烟叶收购规划治理根据“先自下而上、后自上而下”的规划治理要求，以及“宣传发动摸底调查草拟合同汇总上报下达规划农户申请农户登记资格审核签订名册式商定合同合同签订公示合同编码及文本式合同分发签订文本式合同录入烟农根底信息文本式合同和IC卡集中发
21、放”的工作流程，突出工作前移，突出过程治理，从而削减收购时对烟农合同调整的范围和幅度，有效掌握违规违纪收购行为。2、搞好烟叶种植布局规划工作20xx年的烟叶生产布局规划，详细按市政府办公室关于仔细做好20xx年度烤烟生产择优布局工作的通知（*政办20xx61号）执行，重点要突出一个“早”字，表达在一个“实”字上。要坚持提高烟叶种植集中度的原则，根据隔年轮作与优化布局、优化地块和优化农户的要求，把烟叶资源优化配置到根底设施根本配套、种植水平较高、烟叶质量较好的根本烟田双数年规划区内，并及早做好山区30亩以上、坝区50亩以上100的连片轮作择优布局规划工作，确保烟叶种植规模稳定。3、高度重视烟叶种
22、植品种工作20xx年要加大烟叶种植新品种的试验、示范力度，进一步筛选出适应我市烤烟种植的优良品种和种植品种的技术集成储藏工作。初步确定新增美引品种NC102、NC297示范推广面积1000-20xx亩，品种布局要坚持“一乡一品”或“一站一品”，建立持续稳定的品种轮换制度。要启动实施品种差异化战略，进一步调整和优化品种构造。要完善*品种的优扶优价配套政策，鼓舞种植*品种，市公司将与*集团、拟安排种植的县（区）分公司、烟区烟农代表做好磋商、连接和沟通工作，力争达成统一共识。4、狠抓烟叶生产技术的集成创新应用结合*多年来烟叶生产技术上存在的问题和缺乏，开展全方位、多层面、深层次的科技试验示范讨论，集
23、成具有地方特色、烟农简单操作、推广易见成效的有用技术，为生产“特色”烟叶奠定技术根底。在计量化供种、季节化生产、商品化供苗、矢量化施肥、标准化移栽、类别化治理、科学化烘烤、精准化预检、定量化交售等环节，切实加大治理力度，建立健全技术推广网络、完善技术体系、优化治理模式，确保各项有用技术的普及推广和落实到位。5、全面加强烟叶生产根底治理工作围绕“合同种植、入户预检、编码收购、原收原调、托付加工”的烟叶生产经营治理模式，全市要切实加强烟叶基层治理工作。仔细总结和完善从连片轮作规划到合同签订、从品种布局到商品化供苗、从标准化移栽到科学烘烤、从预检定级到开单移库、从外观质量到内在化学成分、从物资配套到
24、技术治理、从根底设施到现代烟草农业的一整套治理措施和考核方法，突出加强以合同制为主线的规划治理、生产治理、技术治理、质量治理、收购治理、流通治理，确保各项政策、治理和科技措施的落实到位。6、重点建立好“三支队伍”（烟叶生产治理人员、技术人员和稳定的根本烟农）进一步完善县级分公司的治理和效劳职能，使县级分公司集中力气做好烟叶合同、烟叶生产、烟叶收购、烟叶技术、烟叶质量“五项治理工作”，使基层烟叶工作站（点）充分发挥组织生产、收购烟叶、供给物资、指导培训、技术效劳、根底建立“六大功能”。逐步推行烟地机耕、病虫统防、烟叶烘烤等专业化、社会化效劳。7、连续深化公司扶持、业主治理、以苗养苗的“集约化育苗
25、、商品化供苗”的育苗治理模式，全面提升商品化育苗工作的整体水平，确保培育高茎壮苗。8、仔细做好标准化烟叶工作站（点）建立的考察学习，做好分年度的建立规划工作，并尽快启动标准化烟叶工作站（点）建立工作。9、在国家局、省局（公司）的统一部署下，积极推行烟叶原收原调治理模式。10、连续在烟叶验收入库环节实施烟碱化学成分帮助定级工作，强化分公司烟叶工作站的考核。（二）烟叶根底设施建立20xx年度烟田根底设施建立的总体思路是：依据我市三年来烟叶生产根底设施建立的阅历和实际，根据国家局、省局（公司）新的详细要求，结合社会主义新农村、烟区生产生活设施、现代烟草农业建立，稳步推动烟水工程、重点突出烤房建立、适
26、当兼顾现代烟草农业示范村机耕路建立，注意表达综合实效。详细要求是：烟水工程必需优先安排到现代烟草农业示范村，条件具备的示范村要适当兼顾机耕路，确保现代烟草农业示范村水、路全方位配套、一步到位。目标任务：烟水工程建立要进一步理清路，创新设计理念，精确定位模式，跳出传统“五小工程”建立模式，变分散投资为集中投资、变小集蓄为大集蓄、变零星工程为系统工程。（三）现代烟草农业示范村建立仔细搞好现代烟草农业示范村建立，扎实推动传统烟叶生产向现代烟草农业转变。全市20xx年的八个种烟县区选择1个根底条件好、种烟积极性高、烟农信誉高、承受力量强，交通便利、土地平坦、集中连片、户均面积大、轮作条件好的村委会（社
27、区）进展现代烟草农业示范建立。现代烟草农业示范村建立的主要内容：代烟草农业示范村建立必需周密组织，合理规划，充分论证，标准实施。其内容涵盖根本烟田、根底设施、基层建立、适度规模种植、生产技术体系、专业化效劳、信息化治理“七大建立体系”。*部门20xx年的工作严格根据市局（公司）党委的安排和部署，以烟叶生产收购治理、根底设施建立为中心开展各项工作，在各相关单位和部门的亲密协作下，仔细组织落实，圆满完成了各工程标任务。但是，明年的工作任务更重，压力更大，我们烟叶生产技术部全体职工将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥烤烟生产治理在企业治理中的龙头作用，为*烤烟产业又好又快进展做出新的奉献!
28、烟叶生产技术部20xx年11月25日 20xx年烟叶生产技术部工作总结来源于网，欢送阅读20xx年烟叶生产技术部工作总结。 生产技术部工作总结及工作规划 一年来，在集团公司上级部门和矿领导的关心下，我部室全体人员踏踏实实、兢兢业业干工作;一心一意，勤勤恳恳做奉献。在20xx年度的各项工作中，紧紧围绕“规划”这一治理主题词，秉承“脚踏实地、锐意进取、精益求精”的工作态度，以矿井“安全、效劳、进展”的治理思想为核心，发扬“团结、务实、严谨、求精”的工作作风，运用“超前预见性、信息反应准时性、方案实施可操作性、问题考虑系统全面性”的根底治理方法，在实践中勇于创新，为实现矿井年初制定的工作规划和目标努
29、力的工作，为矿井的进展奉献我们的力气。 一、20xx年度工作总结 1.主要经济指标完成状况 截止1月底，规划生产原煤x万吨，实际生产原煤xx万吨，完成集团公司规划产量，全年估计生产原煤x万吨。 截止1月底，规划总进尺xx米，实际完成进尺xx米，超尺xx米。其中重点工程规划进尺xx米，实际完成进尺x米，超尺x米;岩巷综掘工程规划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;煤巷综掘工程规划进尺xx米，实际完成xx米，亏尺xx米;煤锚工程规划进尺xx米，实际完成xx米，超尺xx米;自营工程进尺实际完成xx米;外委进尺实际完成xx米。 截止1月底，北风井井筒施工174米，北风井下部巷道工程施工完毕;南风井
30、下部巷道累计施工xx米，剩余xx米完工。中心风井改造工程累计施工x米。 2、主要工作完成状况 (1)合理谋划组织安全改扩建工程 a20xx年2月，与合肥设计院合作确定中心风井改造工程下部井底煤仓和清理撒煤巷道方案; b20xx年5月，南风井绕道进队施工; c20xx年1月，与合肥设计院合作确定井下及地面排矸系统方案; d20xx年1月，北风井下部巷道工程完工; e20xx年11月，北翼总回风巷施工，完善北翼回风系统。 (2)优化布局，优化设计，优化工艺 a优化布局：依据矿井进展实际状况，屡次编排年度规划，五年规划，1年规划，明确短期掘进头接替，中期工作面接替，长期采区接替。13年依据采区内部采
31、场条件及外部市场等因素，准时调整工作面接替挨次，明确关键线路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地质条件，合理安排安装、收作、同采、配采等工作，确保了产量等指标的完成。 b优化设计：由技术部参加或单独完成的矿井技改方案3个(中心风井改造工程、南风井、北风井)，采区设计2个(11采区、82采区)，采区布置调整方案2个(83采区、xx采区)，采煤工作面设计6个(x)，单项工程设计3个(紧急避险系统、北翼总回风巷、121上工作面改造)。 c优化工艺：推广使用绳式和气动单轨吊，减小后路运输难度，降低职工劳动强度;引进矿压监测智能化系统，智能采集数据，智能
32、分析数据，智能打印分析图表;学习支架撤除新观念，改良平板车尺寸，支架撤除由3车变成2车，提高工作效率。 (3)实施采掘上台阶、推动采掘机械化 20xx年度，积极实施采掘上台阶，先后在xx上工作面、x工作面赐予相关鼓励政策，确保按时贯穿，按时收尾，按时安装，为矿井的正常接替供应了有力的保障。 20xx年度，8211机巷煤巷综掘当月施工xxm，刷新了x煤层综掘进尺记录，刷新了自营单位投产5年来进尺记录。 20xx年度，孙疃煤矿机械化共有x台采煤机，x台综掘机同时在进下作业。采煤机械化率x%，掘进机械化率x%，位于集团公司前列。 (4)强化现场治理，强化隐患排查，杜绝采掘顶板事故 20xx年度，矿压
33、组每天都对全矿采掘工作面支柱初撑力、锚杆质量、卡缆质量和其他隐患进展一次排查，查处的问题能现场整改的必需现场整改。对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视，一年来先后对工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点跟班，保证了特别地段的安全施工。 (5)以技术促效益，以科技促进展 20xx年度，生产技术部深入分析孙疃煤矿面临的形势，大胆提出以科技创新促进展，以合理化建议生效益设想。先后解决了x(里)工作面无缝对接，x上工作面端头支架的安装使用等技术难题。并依据现场总结写出x余篇合理化建议，取得较大的生产效益。 由技术部牵头，开展安全技术一体化论证，创新企业治理，提高矿井经营质量，成为了矿
34、井新的经济增长点。截止1月份，共计论证工程x余项，取得较大的经济效益。 由技术部牵头，信息中心、通风区、修护区、保运一区等多家单位合作，通过了省经信委紧急避险“六大系统”验收。 由技术部牵头，安监处、信息中心、机电科、通风区、保运一区、运输区等多家单位合作，完成了20xx年度灾难预防与处理规划的编制。 (6)强化“白领”工程技术人才培育规划，固本强基 20xx年度，在政工部的指导下，技术部进一步强化工程技术人才培育，固化周培训、月实践、季度考核的培育方法，同时每周三开展专题讲座和培训，旨在沟通在不同条件下施工阅历，造就一批高素养技术人才队伍，为孙疃煤矿下一步进展固本强基。 二、20xx年度工作
35、存在问题和缘由分析 作为生产治理部门，深入现场一线不够，了解状况不全面，不能为领导供应精确的决策依据，以至于12工作面风巷超标高掘进，造成局部巷道报废，给矿井造成肯定损失。 重点工程和煤锚工程推动不抱负，车皮供给缺乏是造成重点工程进尺低的主要缘由，新近队伍适应环境较慢是造成重点工程进尺低的次要缘由;地质条件简单，煤锚比架棚安全性低、煤锚罚款多，工程造价低是煤锚难以推动的主要缘由; 业务联系单及设计存在滞后现象，一是超前预见性缺乏，二是方案拍板确定较慢，沟通协调不够，三是技术部人员较少，既要完成设计工作，又要完成现场治理和技术治理工作，工作上就消失了肯定的不准时。 三、xx年的工作重点及努力方向
36、 1.积极谋划矿井改扩建工程 20xx年是我矿建立史上又一个关键之年，矿井改扩建工程进入关键施工年，技术工作任务繁重，北回风井、南回风井建立施工，中心风井改造、x采区、x采区马上翻开进队施工，我部门将分析力量缺乏的各个系统、各个环节，提出最正确改造方案尽快实施。 2.加快预备巷道的掘进速度，实现采掘平衡 xx采区岩巷工程量大，20xx年矿井生产力量达xx万吨/年等实际状况造成矿井接替紧急，我部门将积极推广岩巷综掘作业线、后运连续化的建立，努力提高单进水平，同时不断优化设计，合理组织科学安排队伍，确保正常接替。 3.连续加强顶板治理，确保生产安全 从设计源头抓起，加大支护强度。岩石掘进推广锚锚注
37、支护方式，煤巷掘进推广U型棚支护。工作面回采推广煤层注水，削减片帮冒顶现象。现场治理对特别地段、特别时段实行现场跟班指导、监视，工作面安装、收作，巷道拨门、贯穿、过断层等多个地点必需安排专人跟班，确保顶板安全。 4.扎实推动安全质量标准化建立 在20xx年胜利创立标准化的根底上，仔细对比标准查摆问题，进一步提升标准化水平，严格检查，严格催促整改，重奖重罚，严抓严管。采煤、掘进质量标准化进一步向示范矿井看齐，为我矿质量标准化示范矿井建立再做奉献 矿山生产技术部年终总结矿山生产技术部年终总结工作总结一、产量：*年全年没有进展生产，以修理巷道及2305工作面调试设备为主。年底估计完成5万余吨工程煤。
38、二、掘进：截止*年年底，估计完成进尺4800余米（全部为修理改造进尺，无掘进巷道）。其中木棚支护改工字钢支护4323.2米，锚网支护218.1米。今年未完成年初规划的缘由：由于*年各种证件的延期及主体矿变更期间停工等缘由，生产系统未能按年初连接规划顺当开展各项工作，致使全年原煤产量、巷道掘进任务未能按规划完成，只能进展巷道修理改造。三、重点工程:1、工字钢支护改造工程：从今年1月份开头积极组织队伍对井下木棚支护巷道进展工字钢支护改造，到目前为止进展工字钢改造4541.3米。井下主要巷道及主要设施全部改造完成。2、锚网支护改造工程（1）井下中心变电所锚网喷支护改造及帮助工程：对井下中心变电所进展
39、锚网支护改造，进尺为43米。现在已完工，并已投入使用。（2）井下主水泵房锚网喷支护改造工程：对井下主水泵房进展锚网喷支护改造，进尺为47米，已全部完工。3、2305工作面支架、煤溜、皮带、采煤机等设备设施均已进展了检修、维护及调试，现已具备正式生产条件。同时对1307工作面（悬移支架）进展了维护检修,确保了1307工作面具备回撤条件。4、顶板治理*年全年狠抓工程质量和顶板治理，特殊对在改造期间顶板有变化的特别地段，准时进展现场调研，依据实际状况实行针对性措施，发觉问题准时进展处理。全年没有发生一起顶板事故和工程质量事故。5、质量标准化建立在西翼轨道大巷、西翼皮带大巷工网改造完成后，现正在对主要
40、大巷进展质量标准化建立，主要是对两巷排水系统进展质量标准化改造。轨道巷按要求重新铺设道轨、皮带巷铺底硬化；对主要巷道的风、水管路按质量标准化标准进展了标准敷设。四、亮点工程在修理过程中，旧巷道损坏严峻，顶板围岩变形离层等现象较多，更换支护时存在严峻顶板隐患。在实际施工过程中，依据改造支护方式和现场实际状况，设计并使用了一些有针对性和创新性的支护方式和实施（亮点工程），促进了施工工程质量和安全性的提高。详细有以下几项：1、前探梁超前支护；2、主要大巷穿插点及坡度较大的修理地点棚梁联锁；3、抬棚梁及联锁棚梁的锚索起吊装置。五、日常工作及学习1、在日常工作中对工作面工程质量进展监视及验收，发觉问题准
41、时“三定”准时处理，每月组织对全矿进展质量标准化检查、评比，逐步有序地推动质量标准化建立进程。2、在巷道改造过程中准时安排本部门员工对变化条件或特别条件下的施工地点进展跟班监视、检查，确保安全生产、工程质量合格、施工现场不留隐患。3、加强对本部门员工的学习和培训治理，专业学问及标准要求全面把握、牢记于心、运用于现场治理，快速提高自身的专业素养和工作力量；同时加强对公司、集团及省厅文件的学习及贯彻实施，仔细领悟各级部门的精神要求，提升自身政治素养及觉悟。六、日常工作中存在的缺乏及预防措施1、超前意识不强，考虑问题不够全面。由于矿井存在问题较多，在遇到特别问题时考虑不准时、不全面，在组织和协调上消
42、失脱节。今后工作中要勤思索、超前考虑、多个角度考虑问题，将问题彻底解决。2、工作效率较低。今后要加强业务学问学习，扩展学问面，提高工作力量及效率。3、今后在保证正常工作及正规循环作业前提下，要组织部门业务骨干对工人进展针对性的专业培训，使队组的技术得到准时提升。我部门今后需配备肯定的专业技术人员。4、对队组的治理力度缺乏，今后要加强对队组的治理，在最短时间内制定出适合我公司切实有效的治理方法。严格催促队组根据作业规划或既定规划（方案）进展作业。5、对比集团公司质量标准化要求，进一步标准井下质量标准化建立；严把工程质量关，监视检查队组施工工程质量，杜绝消失不合格工程；严格掌握回采工作面回采率，提
43、高资源回收率，杜绝消失资源铺张。6、队组之间的相互协调协作和工人工作积极性较差。今后要加大对施工队组的组织协调力度，使之做到力往一处使，劲往一处聚，齐心协力，挖掘潜力，确保各项生产任务能够顺当完成。 电力系统生产技术部年终工作总结 电力系统生产技术部年终工作总结 生技部年终工作总结20xx年生产技术工作紧紧围绕中国南方电网公司、广电集团公司和江门供电分公司20xx年工作会议精神，努力实践中国南方电网公司一号令、“六个更加注意”工作方针和广电集团公司“两型两化”进展子战略，以及公司制定的“五大目标、十大任务”，团结全都，奋勉努力。贯彻落实“抓大事，抓重点，抓协调，抓那些管得住、管得好、能管出成效
44、的工作”的治理思路，围绕年初制定的工作目标，以全面做好迎峰度夏工作、保证电力正常供给为第一要务，有条不紊地开展各项工作，克制困难，扎实工作，在安全生产、电力供给、科学治理和党风廉政建立等各方面取得优良成绩，全面完成公司下达的各项工作任务。借此时机，我谨代表生技部向在过去一年里赐予我们支持与帮忙的公司领导、职能部门同志们，表示诚心的感谢！一、20xx年工作总结汇报1.全面做好迎峰度夏工作，确保电力正常供给。针对近年来地方经济进展快速，电力供给形势日趋严峻的局面，根据徐达明总经理在20xx年12月召开江门供电分公司迎峰度夏发动大会上的讲话要求，本着“早规划、早预备、早落实”的原则，依据广电集团迎峰
45、度夏工作的精神以及江门分公司的实际状况，从电网建立、输变电设备运行维护、地方电源和需求侧治理、电网调度和运行方式、解决配网“卡脖子”问题、杜绝安全责任事故等六方面制定了江门分公司20xx年迎峰度夏的重点工作（20xx年12月江电生20xx82号文件下发），明确了责任部门、责任人，限期完成；同时也要求直属各分公司也依据各自的实际状况制定各自的迎峰度夏重点工作。20xx年安全生产工作紧紧围绕以全面做好迎峰度夏工作为第一要务来开展，整个生产系统全力协作集团公司各项迎峰度夏重点工程工作（500kV西江、香山工程、220kV铜新线、开台回工程等），做好各项生产预备工作，确保工程按时投产。同时根据江门供电
46、分公司迎峰度夏重点工作重点完成了500kV江门站#2主变预试定检、220kV北街站#1主变更换、台山站#1主变大修、开平站#2主变缺陷处理、110kV荷塘站全站改造等工作。提高电网装备水平的同时也改善了地区电网卡脖子状况。为催促直属单位仔细落实各项迎峰度夏的工作，在3月和6月公司陈剑锋副总经理带队、在5月生技部组织分别对所属单位进展了迎峰度夏的安全检查，对发觉的问题准时整改，确保各项迎峰度夏措施的落实，圆满完成今年迎峰度夏保供电工作任务。2.做好电网设备运行维护，保证电网安全稳定运行。为了保证迎峰度夏保供电工作任务能够完满完成，在20xx年底下达公司20xx年迎峰度夏的重点工作的同时也下达了运
47、行维护的重点工作，220kV及以上的输变电设备均为重点运行维护对象，而500kV江门变电站、6回500kV线路以及台山电厂送出输变电设备的维护工作定为重点中的重点。特殊是在系统电源紧缺的状况下，必需确保台山电厂送出输变电设备运行稳定，绝不允许发生因维护不到位而导致台山电厂送出受阻、“窝电”。公司各单位仔细做好输变电设备的运行维护工作。各单位围绕大修、技改、设备消缺、维护、预防性试验、继电爱护和自动装置定期检验等工作，限期加以解决，确保电力设备在迎峰度夏到来前处于良好的状态。（一）在4月30日前，对预试和运行中发觉的缺陷进展了消缺和大修，涉及220kV及以上设备有：500kV江门站江茂甲线电抗器渗漏油处理；220kV开平站#2主变套管介损超标；220kV台山站#1主变大修；220kV开台线高频信号误报警处理等。（二）抓紧设备的技术改造，完成了500kV江门站500kV和220kV母差爱护更换、220