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1、消费技巧部上半年任务总结暨下半年任务计划消费技巧部成破以来，经过制订部分岗亭职责，进一步明白营业流程，清晰权责，担当起公司消费治理、技巧治理、平安治理的要紧本能机能，踊跃效劳于公司年夜消费、年夜营销策略。消费技巧部成破以来4个月以来要紧进展了以下任务：1、充沛发扬消费治理本能机能，共同财政部展开各供水公司资产治理、共同人力资本部展开08年度供水公司绩效考察目的制订及考察。采取多种办法无效整合现有供水资本，现在在正踊跃构造对报废水源井修停工程的论证任务。2、充沛发扬技巧治理本能机能，帮助总工参加南区加压泵站开端计划计划的草拟落第四水厂粉末活性炭投加零碎的后期任务。3、充沛发扬平安治理本能机能，共
2、构造平安消费反省12次，出平安简报5期。和谐物质供给部及有关化工企业处置北区二水厂高危液氯钢瓶2个，并展开液氯平安运用、水源防护等专项平安反省，针对严重平安隐患，催促各供水公司定期落实整改，确保城区供程度安，确保奥运圣火通报运动在我市的顺遂进展。4、共同水质检测核心、客服核心、营销一公司、三公司独特处置克复街、睢阳区青年路等处水质赞扬。5、草拟商丘市水务公司对于增强城区供程度安保证任务的施行计划，并于08年4月24日印发履行。6、草拟商丘市水务公司防洪排涝任务应急预案，并于08年5月7日印发履行。7、订正商丘市水务公司都会供水零碎严重事变应抢救济预案（08年）8、构造08年度供水企业从业职员安
3、康体检（80人）并操持从业职员安康证实，操持商丘市水务公司卫生答应证以及商丘市正9、和谐各供水公司、各营销公司、管网治理处等部分迷信调理管网压力，不时均衡管网压力，效劳于年夜营销策略，进步供水量，落低漏掉率。6月中下旬和谐各供水公司、各营销公司、管网治理处展开商丘市城区供水全网压力考察，并针对上述测压后果有针对性、分阶段施行调压，现在已和谐管网治理处开端实现二水厂启动及清泉水厂启动的相干咨询题。10、按公司党委及下级党委请求踊跃展开“严正休息规律、整理工作次序、加年夜处置力度、晋升履行力”运动及“思维年夜束缚、经济年夜开放、全平易近年夜创业”理论运动。11、增强者员营业培训，科室职员营业程度年
4、夜年夜进步，08年上半年有3人顺遂经过助理工程师评审。如今消费技巧部职员存在中级职称1名，低级职称4名，占全体职员比例的83%。消费技巧部下半年任务计划：1、消费技巧部将进一步强化效劳认识，增强与各部分相同与和谐，效劳于公司年夜营销策略，确保公司08年度全体目的的顺遂实现。2、接着增强消费治理，增强本钱剖析及用电治理，踊跃展开节能落耗任务。3、共同总工接着展开技巧治理，深化展开水源井修停工程的可行性研讨，接着采用多种道路无效整合供水资本，进步供水才能。4、接着增强平安消费治理，下半年将展开液氯平安运用及用电安全的专项平安反省，构造施行城区供水突发事情应急预案的练习训练。5、接着和谐各部分迷信调理管网压力，并不时调剂调理计划，实施管网调压，共同有关部分处置用户压力咨询题，水质咨询题，尽力共同营销任务。6、接着增强外部治理，强化绩效考察，晋升全体履行力。7、接着增强营业技艺培训，进步员产营业技艺程度。8、实现指导交办的各项任务消费技巧部