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1、 企业综合办公室2023年工作计划范文_综合办公室工作计划 在刚过去的2023年，厂综合办公室在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮忙和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作力量，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事治理、职工培训、档案治理、后勤效劳及公司保卫等多方面的任务。办公室作为公司的综合职能部门，较好的发挥了职能作用，为公司的进展做出了应有的奉献。面对已到来的机遇和挑战并存的2023年，办公室要在已完成的工作根底上，再接再厉，争取以更宽阔的思路、更严格的治理、更高标准的要求，让全厂的进展再上一个新台阶，现将厂综合办公室2023年工作规划汇报
2、如下： 一、进一步加强公司制度建立，标准治理 对2023年新制订的公司各项治理制度，在2023年的详细工作生产中逐步加以整理并完善，确保公司在运营过程中消失的各种问题或突发大事有对应治理制度可查、可依。特殊是有两项工作需要仔细完成，一是协同各部门整理并制定出新的工作考核制度，优化薪资构造，引入绩效工资，增加公司员工薪酬弹性;二是结合公司实际，特殊是公司马上在新三板挂牌之时，为了鼓励员工持续价值制造，保证企业长期富强进展，讨论制定多种模式、可操作性强的股权鼓励方法。 二、积极协作证券工作，确保公司新三板胜利挂牌 目前，我公司在争取新三板挂牌已进入最终冲刺阶段，主要预备材料在证券的帮助下已根本完成
3、，办公室要加强与中介券商的沟通联系，准时供应其需要的各项材料，并保证材料的真实精确，争取在一月底之前挂牌胜利。同时考虑挂牌后企业运营模式，为企业进展供应新奇血液，提高公司资产价值。 三、加强企业文化宣传，分散核心价值观 2023年我公司获得了各项多种嘉奖荣誉，包括中国农业机械协会产品金奖、中国国际农业机械展会金奖、创新奖等多项有重量的荣誉，企业的品牌价值通过多种途径有了肯定幅度的上升。在新的一年里，要对企业文化建立工作进展更加深入的分析讨论，进展整体框架的构思;在此根底上，将来几年内逐步完整完善企业文化建立的大体系，分散成企业的核心价值观。 1、加强企业制度文化建立 在以人为本的理念根底上，丰
4、富公司治理规章制度的各个方面，使之对员工行为具有约束性的同时，又不失人性化、暖和化、福利化。通过对治理制度的长期执行，渐渐让全部员工形成一种统一、文明、安康、积极的企业工作理念。 2、加强企业意识共性化建立 2023年，办公室要协同其他部门，在已有的企业理念的根底上，通过结合当前企业进展阶段及市场进展趋势，争论讨论企业在短、长期的进展目标、进展思路、员工意识。落实到详细措施上：充分发挥厂区宣传栏的作用，定期对公司阶段成果、进展动态、领导要求等内容进展更新;在公司明显区域悬挂宣传、活动口号条幅;考虑制作一些公司及产品宣传手册、针对公司客户制作一些印有公司标志、简介、产品的水杯、笔记本、书签等赠品
5、;准时对公司网站的内容进展更新、拓展，并做好推广工作;做好对已有的企业标志、展板、标牌的维护保养工作。 3、加强企业精神文化建立 在注意、提高公司生产工作的同时，进一步重视企业员工精神文化建立工作。利用工作空余时间，统筹安排，考虑举办公司年会等活动，加强与相关单位的沟通联系、信息共享;组织企业内部员工的体育消遣活动，缓解工作压力，提高员工分散力;推选劳动榜样、优秀员工，赐予物质、荣誉嘉奖，发挥其典范作用，产生带动效应，提高员工生产效率。 4、加强企业员工培训工作 针对企业各阶段的不同要求，定期与不定期相结合，加强对企业中、高治理层，细分到总体治理、生产工艺、技术革新、销售手段、质量监视、安全治
6、理、财务治理等方面的员工力量升级改造的培训工作，积极参与行业内的沟通活动、产品展会，对标先进单位，学习阅历，提升自我。 四、积极跑办国家各级财政补贴，降低运营本钱 2023年，公司胜利争取了XX资金补贴，现补贴资金待批，近期要加强与财政局及县商务局的沟通联系，争取资金早日到账。 2023年，抓住国家不断重视农业大中型机械化生产的倾斜优势，生产上工程、搞技改，争取上级及地方政府的政策、资金优待。公司在新三板胜利挂牌后，要积极争取国家及地方政府对新三板挂牌企业的资金嘉奖。 五、进一步加强日常治理工作，提高工作效率 1、严格遵守公司治理制度中的各项要求，严于律己，提高工作质量; 2、做好办公用品的治
7、理，抓好节能降耗工作。对办公用品实行定额掌握，杜绝铺张。每个部门限制使用量，对没必要使用的办公用品，进展掌握使用或用其他同等功能的办公用品代替; 3、进一步加强门卫治理制度，门卫人员要严格遵守制度要求，在治理好人员出入工作的同时，要加强对厂内环境的巡察，准时消退担心全隐患; 4、进一步科学、合理化的使用车辆，确保车辆年检、保险工作的准时完成，加强对车辆的日常养护，整合使用时间，延长车辆使用寿命; 5、进一步加强食堂卫生安全的督导工作，确保饭菜质量及用餐环境的卫生; 6、准时完成公司各种证照2023年的审验工作; 7、做好对厂区卫生及绿化工作，保证工作环境的干净、卫生，以提高企业外部形象。 8、
8、准时完成公司领导交代的其他后勤、绿化、土建工作，确保各部门本职工作不受影响。 六、积极协作各部门完成2023年人才资源相关工作 1、准时把握公司领导层及各部门用人规划，通过社会聘请、校园聘请、网上聘请等多种方式，完成各项人才聘请任务，其中聘请人员向技术、工艺、销售、重要治理岗位倾斜，有相关工作阅历及较大进展潜力者优先考虑。各生产车间在聘请其所需工人时，必需严格根据审批制度进展，不得私自聘请，且要对所招工人技术力量进展综合评测，对无专业技术力量者确保其经过技术及安全培训前方能上岗。 2、严格各车间用工审批流程，完善职工劳动、及各项保险的办理工作，以及退休、离职职工(包括冲剪、华宝)的手续办理工作
9、。 七、准时做好污水处理及固废处理工作 协同单位相关部门做好污水处理及危废排放的监视工作，确保一方面尽可能的削减生产、生活污水排放量，另一方面确保其排放标准到达国家要求标准，加强根据石家庄市重污染天气三级预警响应对企业生产排放量不同要求安排生产。2023年将对我厂污水排放系统进展改造升级;准时对固废进展处理，对我公司积存的废料进展集中清理一次，确保厂区环境卫生干净。 更多优秀工作规划推举参考：1、企业综合办公室工作规划2、2023年党风廉政建立工作规划3、部门工作规划怎么写4、城区卫生局工作规划模板精选5、2023党政办公室工作规划6、办公室月度工作规划范文7、2023年学校办公室工作规划8、
10、党政办公室工作规划范文9、公司办公室工作规划范文综合办公室2023年工作规划 XX年第八工程部综合办公室以“三创两改一提高”为切入点，连续加大工程部5s治理力度，紧紧围绕公司的“推动治理提升主线”工作，加强工程部治理工作，为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作规划如下： 一、党建工作规划 1、积极做好入党积极分子的培育工作，为党组织培育后备力气。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展规划。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、制定方案，开展好工程部的“劳动竞赛”“效能监察”“治理提升” “人才培育”等重点工作。 二、
11、宣传工作规划 理顺公司宣传报道任务，把任务分解到工程部各部门，完成公司宣传报道任务，保证工程部报纸的编制，为完成公司任务供应平台。 三、档案治理工作规划 1、完善工程部文件档案治理工作，健全文件档案治理制度，使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。 2、积极参与公司组织学习办公室业务学问培训，不断提高兼职办事员的业务力量。 四、环境卫生治理工作规划 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的治理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪。 2、划分办公楼内卫生区域，制定标准和奖惩罚法。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 五、后勤治理工作。
12、 1、完善工程部固定资产的台账和工会资产台账，并指定专人治理。 2、治理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、完成好后勤采买工作，保证工程部的正常工作运转。 六、车辆治理工作规划 1、进一步加强车辆标准化治理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆使用消耗定额，并进展严格治理。 2、做好驾驶员的日常治理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。 七、人才培育工作 年内培育出工程部中层干部，做好今后综合办公室工作。 2023年综合办公室工作规划 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不
13、同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的2023年综合办公室工作规划最新，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 2023年是“十二五”规划实施的第一年，是深入推动转型进展的开局之年，也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年，办公室以公司的邮轮建筑、运营治理、市场营销、财务融资等四方面中心工作，根据“围绕中心工作、效劳领导决策”这一总体目标，有条不紊地开展工作，从文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、车辆治理、物品选购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建立、后勤保障等工作，较好地完成了各项任务。现将2023年工作总结暨
14、2023年工作规划汇报如下： 2023年的总结工作如下： 一、注意三个提升，发挥综合协调职能 （一）“三办”水平进一步提升 一是办文水平提高。文件共XXX件，发文共XXX件，复印共XXX件，其中向上级单位报XX篇，邮轮动态XX篇，共计XXX字，将全部的文件、会议通知、需要限期上报的通知进展具体记录，并在工作实践中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、沟通会、党政联席会、评审会、招标会、民主生活会、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加标准高效。突出办事效率，务求办事质量，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障日常工作正常运转发挥了积极的作用。 （二）效劳
15、质量进一步提升 立足效劳为要，做好综合效劳工作，树立“建立学习型办公室”的目标。严格把关低值易耗品选购和领用，全年节省办公经费10%；严格掌握车辆治理，按时开展技能安全学习，保障全年公务车辆安全出车3600余次，安全行驶30多万公里；注意办公楼的物业治理并呼吁大家节省用水、用电，保证办公环境和员工食堂的有效运行。深入开展创先争优活动，为游轮公司的进展供应良好的效劳。 （三）进一步提高督察督办力度，协调推动各项工作 一是依据集团公司下达的2023年子公司经营及重点工作目标任务的通知（渝交旅投发202355号）和月度工作规划及领导决策的各项任务指标等内容，加强加大督察督办力度，力求事事有落实，事事
16、有回应，按程序来办事，督查办结率到达100%，全力推动各项任务的贯彻落实；二是加强部门费用治理。仔细执行公司财务治理制度，对办公费、款待费、车辆油消耗、伙食费以及日常后勤费用严格把关，在公司规模不断扩大，业务交往越来越多的状况下，确保费用不超预算。 二、安全工作 对安全生产的严峻性，要始终保持糊涂的熟悉，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必需警钟长鸣，常抓不懈，我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定安全治理目标责任书签订率达100%，严格执行各项安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的
17、首尾责任制。 三、工作中存在的缺乏 （一）进一步加强办公室业务学习，切实打造“开口能讲、提笔能写、有事能干”的和谐团队。 （二）进一步加强立足效率为先，树立“悉心办文、细心办会、细心办事”的理念。 （三）工作主动出击少，被动应付多，工作协调功能发有待进一步加强。 2023年工作规划如下： 一、加强理论和业务学习，不断提高自综合素养 一是以提高素养、改良作风、增加团结为重点，加强政治理论学习，仔细领悟市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神；二是积极参与夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习，加强对邮轮专业学问的了解与运用；三是进一步加强自身素养建立
18、，不断增加责任心和事业心，加强办公室的治理，标准办文办会办事的程序，确保工作无过失。 二、明确职责，着力提高效劳水平 办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参加政务、治理事务、协调效劳。第一，增加效劳意识，确保“两个到位”。一是为全局工作效劳到位，为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面供应效劳，为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建筑一线效劳到位，的确转变作风，提高工作效率，为公司供应良好的软环境，确保2023年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。其次，理清思路，形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与员工的沟通沟通，形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带
19、作用，协调好员工与员工之间的协作协作，形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互协作的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、精确度方面提高力量和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观看、勤思索、勤跑腿、多汇报，使领导工作更全面、更细致。 三、加强信息报送和对外的宣传力度 力争在2023年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上，把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜亮的一流网站，提高市委、市政府的稿件采纳率，努力实现邮轮动态发稿的零突破确保“双零”目标。 四
20、、做好日常工作治理及安全治理 一是针对办公室事情杂、头绪多，常常加班加点的状况下，树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实，开拓进取的奉献精神，营造一个积极向上的工作气氛，确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实责任，强化驾驶员及全员的安全意识。从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的安全学习，做好安全培训。 我们要连续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神，加大工作力度，加快建立进度，为重庆旅游迈上新台阶做出新奉献。2023年工作的总体要求是：深入贯彻落实科学进展观，仔细贯彻集
21、团公司下达的文件精神，以加快旅游进展为主题，以加快工程建立为首要任务，以打造旅游精品为主线，整体提升企业治理水平，不断优化企业资产，切实推动又好又快进展，为邮轮的美妙明天做出自己微薄的力气。 综合办公室工作规划2023 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的综合办公室工作规划2023，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 2023年是“十二五”规划实施的第一年，是深入推动转型进展的开局之
22、年，也是交旅豪华邮轮彰显形象、经受市场考验的关键之年，办公室以公司的邮轮建筑、运营治理、市场营销、财务融资等四方面中心工作，根据“围绕中心工作、效劳领导决策”这一总体目标，有条不紊地开展工作，从文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、车辆治理、物品选购、网站维护、内刊编排、督办考核、固定资产、企业文化建立、后勤保障等工作，较好地完成了各项任务。现将2023年工作总结暨2023年工作规划汇报如下： 2023年的总结工作如下： 一、注意三个提升，发挥综合协调职能 （一）“三办”水平进一步提升 一是办文水平提高。文件共XXX件，发文共XXX件，复印共XXX件，其中向上级单位报XX篇，邮轮动态XX篇，
23、共计XXX字，将全部的文件、会议通知、需要限期上报的通知进展具体记录，并在工作实践中不断加以完善。二是办会质量提升。董事会、办公会、月例会、周勤会、现场会、沟通会、党政联席会、评审会、招标会、民主生活会、半年工作会、共计XXX次。三是办事更加标准高效。突出办事效率，务求办事质量，积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障日常工作正常运转发挥了积极的作用。 （二）效劳质量进一步提升 立足效劳为要，做好综合效劳工作，树立“建立学习型办公室”的目标。严格把关低值易耗品选购和领用，全年节省办公经费10%；严格掌握车辆治理，按时开展技能安全学习，保障全年公务车辆安全出车3600余次，安全行驶30多万公
24、里；注意办公楼的物业治理并呼吁大家节省用水、用电，保证办公环境和员工食堂的有效运行。深入开展创先争优活动，为游轮公司的进展供应良好的效劳。 （三）进一步提高督察督办力度，协调推动各项工作 一是依据集团公司下达的2023年子公司经营及重点工作目标任务的通知（渝交旅投发202355号）和月度工作规划及领导决策的各项任务指标等内容，加强加大督察督办力度，力求事事有落实，事事有回应，按程序来办事，督查办结率到达100%，全力推动各项任务的贯彻落实；二是加强部门费用治理。仔细执行公司财务治理制度，对办公费、款待费、车辆油消耗、伙食费以及日常后勤费用严格把关，在公司规模不断扩大，业务交往越来越多的状况下，
25、确保费用不超预算。 二、安全工作 对安全生产的严峻性，要始终保持糊涂的熟悉，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必需警钟长鸣，常抓不懈，我司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司与领导班子及部门负责人签定安全治理目标责任书签订率达100%，严格执行各项安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。 三、工作中存在的缺乏 （一）进一步加强办公室业务学习，切实打造“开口能讲、提笔能写、有事能干”的和谐团队。 （二）进一步加强立足效率为先，树立“悉心办文、细心办会、细心办事”的理念。 （三）工作主动出击少，被动应付多
26、，工作协调功能发有待进一步加强。 2023年工作规划如下： 一、加强理论和业务学习，不断提高自综合素养 一是以提高素养、改良作风、增加团结为重点，加强政治理论学习，仔细领悟市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中国船级社、集团公司等上级单位的相关文件精神；二是积极参与夜校培训和业余自学以及向身边的同事的学习，加强对邮轮专业学问的了解与运用；三是进一步加强自身素养建立，不断增加责任心和事业心，加强办公室的治理，标准办文办会办事的程序，确保工作无过失。 二、明确职责，着力提高效劳水平 办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参加政务、治理事务、协调效劳。第一，增加效劳意识，确保“两个到位”。一是为全
27、局工作效劳到位，为领导及全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面供应效劳，为大家营造良好的工作环境。二是为公司邮轮建筑一线效劳到位，的确转变作风，提高工作效率，为公司供应良好的软环境，确保2023年邮轮“5.1、6.1”按期上线营运。其次，理清思路，形成“三个关系”。一是发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与员工的沟通沟通，形成政令畅通的工作关系。二是发挥团结协调的纽带作用，协调好员工与员工之间的协作协作，形成协调和谐的人际关系。三是发挥联络沟通的窗口作用，协调好部门与部门之间的关系，形成相互协作的协作关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、精
28、确度方面提高力量和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好拾遗补缺工作，多观看、勤思索、勤跑腿、多汇报，使领导工作更全面、更细致。 三、加强信息报送和对外的宣传力度 力争在2023年在集团公司内网上以及旅投信息上邮轮动态60篇以上，把我司网站建成政策性强、内容全面、特色鲜亮的一流网站，提高市委、市政府的稿件采纳率，努力实现邮轮动态发稿的零突破确保“双零”目标。 四、做好日常工作治理及安全治理 一是针对办公室事情杂、头绪多，常常加班加点的状况下，树立团队成员任劳任怨、爱岗敬业、求真务实，开拓进取的奉献精神，营造一个积极向上的工作气氛，确保日常工作正常运行。二是明确目标、落实责任，强化驾驶员及
29、全员的安全意识。从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的根本方针，确保全年不发生重大事故，不发生交通事故，加强驾驶员及全员的的安全学习，做好安全培训。 我们要连续发扬彰显卓越、勇于超越和“优秀团队、优秀产品、优良业绩”的企业精神，加大工作力度，加快建立进度，为重庆旅游迈上新台阶做出新奉献。2023年工作的总体要求是：深入贯彻落实科学进展观，仔细贯彻集团公司下达的文件精神，以加快旅游进展为主题，以加快工程建立为首要任务，以打造旅游精品为主线，整体提升企业治理水平，不断优化企业资产，切实推动又好又快进展，为邮轮的美妙明天做出自己微薄的力气。 2023年综合办公室工作规划范文 以下
30、是工作规划频道为大家整理的2023年综合办公室工作规划范文文章，供大家参考！ 一、积极提倡人文德育，走近学生，贴近学生，新学期要求每一位教师常常性的积极开展师生谈心的活动，爱生如子，走近学生，贴近学生，了解学生，师生之间建交一种和谐美妙的友情，真正倾听学生的心理话，精确把握学生的思想脉搏，不岐视任何一个所谓“差生”。真正将工作做到学生的心坎上，真正用情感去感化每一位学生，将“以人为本的关心教育”落到实处。 二、连续坚持学校领导、两处、团委、年级组、班主任构建的三条工作主线，深化学校、家庭、社会“三位一体”的德育工作体系，坚持德育工作的社会化和开放性。大力提倡通过多种渠道的家访活动。 三、连续将
31、抓班级治理，抓班主任队伍建立作为工作重点。针对性强地制定班主任队伍的理论培训，阅历沟通规划，进一步完善班级治理的评比、奖惩制度，真正通过提升班主任队伍的整体育人治理水平，到达班级治理的质量再上一个新台阶。 四、进一步标准各项治理制度，使其更趋科学化，可操作性强，同时在制度上的落实上，一要敬重制度的严厉性，严格执行，二要正确从正面引导学生，按制度标准言行，内化为自觉遵守，真正到达制度育人的目的。 五、进一步深化警校共建活动力度。新学期，我们将连续开展、深化警校共建活动，活动的层面不仅仅是停留在处理滋扰学校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法单位共同在理论和实践上探讨预防大事发生的根源上，
32、将“普法教育”与我校整体德育工作相结合，使我校师生的遵纪守法意识进一步增加，同时要进一步完善处理突发大事的应急预案。 六、加强生活教育，加大养成教育的力度。以狠抓卫生质量和学生文明用语为突破口，努力在学生的行为习惯上加大对学生的养成教育，以落实中学生守则、中学生日常行为标准为契机，开展形式多样式的文明礼仪教育，守时教育，卫生教育，纪律教育，团结友爱教育，培育学生良好的生活习惯，行为习惯，和良好的道德品质。政教处、团委、学生会要充分发挥其职能作用，在校园内加大对学生不良行为的监视、惩戒力度，使学生的不良行为转化为良好的行为习惯，变成生活的教育。 七、在班级治理上，新学期将积极尝试、探究主题班会的
33、开展，从主题形式进展系统讨论。主题的设计要围绕思想道德教育，表达针对性，时代性和系统性，形式要表达新奇、活泼、主动等特点。开学后，各班主任要以表格形式做出本学期15周的主题班会规划，并报政教处存档。班主任要高度重视，发挥自己的才智，细心设计好每一个主题班会，真正发挥主题班会作用，使其成为师生总结阅历，纠错改正，师生心灵互动的平台。所以，班主任必需开好每周一次的班会，主题要突出，形式要多样，并做好记录。 八、以丰富多彩的系列活动为载体，寓教育于多彩的活动中。政教处、团委要制订切实可行的活动规划，打印成文，下发各班，如期开展活动，通过活动让学生亲身体验，在道德实践中体验真情，明晓事理，顿悟生活，升
34、华思想，提升境地。特殊是团委要组织好各种有意义的活动，做好节日安排。 德育工作有其丰富的内涵，实的内容，多彩的形式，但目的只有一个，那就是育人，培育品质高尚的人。我们一中全体教师定会共同努力，积极探究，为努力开创我校德育工作新局面而奋斗。 (二)完成公司党员大会(党代会)会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作; (三)根据上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动; (四)做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的公布和宣传工作; (五)设立档案治理员，建立和健全公司档案治理制度，标准公司档案的治理工作。 总务工作： (一)做好车辆安排和治理工作，做好后勤保障工作; (二)保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维护工作; (三)做好公司突发应急大事的处理保障工作。 法务工作： (一)设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训; (二)帮助完成各种合同、协议等资料的档案治理工作。 欢送阅读企业综合办公室2023年工作规划范文内容，我们还为您细心选择了关于2023工作规划的优质专题，请访问:综合办公室工作规划