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1、 企业员工述职报告企业员工述职报告 1 电力系统企业干部述职报告内容简介;所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱，这样确保了能在第一时间了解自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 回忆一年来的工作，真是千头万绪，感慨万千。通过所内全体职工的奋力拼搏，较好的完成了上级公司下达的各项技经指标，详细汇报如下： 一、狠抓安全生产工作 安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，本所始终把安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产根底，稳定了安全生产局面，一年来未发生安全事故，供
2、电牢靠率，电压合格率均达公司要求，我们的详细做法是： 1、定期对工器具进展了测试及外表检查，始终使用合格工器具。 2、有规划制定、落实安全两措。 3、在所内有规划开展技能学问学习。 4、开展身边无事故无违章活动。 5、根据公司工作布置，定期开展安全大检查，对查出问题能处理的准时处理，不能处理的上报公司。 二、注意效劳承诺，提高效劳质量 坚持人民电业为人民的宗旨，本着优质、便利、高效、标准、真诚的效劳方针，不断提高效劳质量，增加效劳意识，标准效劳内容，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。 1、一如既往的坚持所长接待日、所长走访活动，并在营业窗口设立了客户意见箱，这样确保了能在第一时间了解
3、自身存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。 2、我全部规划定期对员工进展效劳理念教育，及待客的热忱，举止的文明，仪态的端庄，着装的干净等立方面的培训。积极组织我所人员开展 一月一查活动，同时向办理新增电力客户和保修用户发放满足度调查表，通过统计满足率为100%，全年来未发生投诉大事。 3、将每次规划或非规划性停电的有关状况准时通知事业、企业单位及个体、主要用电大户， 4、定期走访特别效劳对象，全年累计共走访13户。 5、精彩的完成了各次接待任务及中考期间的保电任务。 经过全员共同努，本所效劳意识，效劳内容，效劳质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了
4、社会各界的好评。 存在问题 1、优质效劳仍有缺乏之处，主要表现在电费催交。 2、个别台区线损不稳定，有时会消失反弹现象。 明年主要任务目标 狠抓安全治理，确保全年目标的顺当实现。 仔细贯彻落实肃北电力局的安全生产违章行为的惩罚规定和国家电网公司工作规定。20xx年全年安全生产的工作重点，主要是石包城水峡口电站线路运行及维护工作，由于农村的超高树枝已严峻影响到电网的正常运行，我所把工作重心移到电网的运行维护上来，保人身、保设备安全是我所在安全生产中的重点工作目标。 电力营销工作稳步推动。 1、加强电网的维护运行治理，着力降低线损，增加企业效益，在农村地区要降损增效，一是必需要抓电网运行、维护，防
5、止电能的偷漏问题，准时消退事故、隐患及缺陷。二是加强线损分析，定期召开线损分析会，查找线损偏高的缘由，准时解决问题，同时加强考核，与运行维护人员的奖金工资挂勾，增加他们的工作责任性。最终到达降损增效的目的。 2、连续加快农村电力营销市场的开拓工作，在提高效劳质量的同时，提高产品质量，售后效劳工作。坚持24小时守候效劳，在广阔农村电力客户心中树立较好的供电企业形象，为客户供应优质、高效、快捷、便利的品牌效劳。 3、加强电费回收，维护企业利益，营销与财务集成后，特殊是牧农户预缴电费的意识没有真正建立，加上我所的优质效劳工作不到位，电费回收工作难度增加，要如期完成电费回收，必需与各类用户协调争取他们
6、的理解、支持，才能按期完成。但我们信任只要有上级公司领导的关怀、支持和我所全体职工的共同努力，电费回收肯定能不折不扣的完成。 加强党建工作，确保党风廉政建立年度目标的实现。 1、按公司党委的统一布署，在供电系统中开展共产党员先进性教育活动是一项常抓不懈的政治任务。根据新时期党员的标准和党员的两个条例常常开展自查、排查问题，针对问题列出整改措施，并按时限进展整改，再由上级党组织进展验收检查。其宗旨是提高党员队伍的素养。 以上是我所一年各项工作开展的根本状况，及明年工作的重要工作任务目标，信任在公司正确领导下及全所员工的共同努力下，定能够让本所的各项工作稳定开展，稳步上升。 企业员工述职报告 2
7、根据分工，20xx年我帮助主要领导分管机关、人事和登记注册监管、信息中心工作。一年来，我在市局党组集体领导和同志们的帮忙支持下，仔细履职尽责，勤勉踏实工作，较好地完成了市局党组交给的各项工作任务。现将个人履责有关状况报告如下。 一、思想政治建立状况 始终把学习作为锤炼党性、提高素养、增长才能的重要途径，切实解决好学习熟悉、学习动力和学习方法问题。深入学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神，不断提高依法行政和效劳科学进展的力量。积极参与党组中心学习组的学习活动，注意加强学习和把握与工作岗位相关学问，把握规律，适应形势。坚持理论联系实际，着眼于热点难点问题的理性思索，把学习成果转化为指导工作的实
8、际力量。坚持党的群众路线，通过工作调研、干部谈心、干部考察、领导接待日等途径方式，访民情、听民意，了解系统干部职工思想动态和监管效劳对象 的期盼与要求，准时为他们排忧解难，化解冲突，切实为群众办实事。注意调查讨论工作，年初制定调研规划，拟定调研课题，带着分管科室（单位）的同志，深入基层一线，了解和把握基层真实状况，有针对性解决工作存在的实际问题，有力推动了各项工作的开展。 二、岗位职责履行状况 作为市局领导班子的一名老同志，在市局党组的集体领导下，自己始终做到站位不越位，补位不缺位，努力当好参谋助手，仔细履行工作职责。 （一）“两项改革”圆满完成。20xx年是政府部门的改革之年，面对食品监管职
9、责调整和登记制度改革的双重压力，我不敢有丝毫懈怠，全力以赴，积极谋划、周密安排、稳慎操作，圆满完成了“两项改革”任务。食品监管职责调整和人员划转工作根据统分结合、分步实施、严守政策、透亮公开的原则，实行自愿申请转一批、亲属回避转一批、岗位“涉食”转一批、专业对口转一批、组织公推转一批等“五个一批”方法，对上争取党委政府支持，对外亲密与相关部门的沟通协调，对内细心组织、深入发动、稳慎操作，于6月底圆满完成了食品安全监管职能及人员编制划转任务和移交工作，划转人员201名。在政府登记制度改革中，坚持早发动、早部署、早行动，通过抓引导，思想对接；抓培训，力量对接；抓宣传，政策对接；抓配置，资源对接；抓
10、效劳，方式对接等“五抓五对接”，注意落实好放宽公司注册资本登记条件，实行公司注册资本认缴登记制、公司登记“零首付”，启动企业年报信用信息公示、探究简化市场主体住宅（经营场所）登记、胜利启动网上登记、探究推行“三证合一”联办、稳步推动“先照后证”改革等七项改革，极大地激发了市场主体活动，释放了改革红利。1-1x月份，新登记市场主体45169户，资本总额250.74亿元，同比增长20.32%和82.21%。自7月1日实施企业年报公示工作以来，通过加强学习培训、广泛宣传发动、强化指导效劳、完善数据质量，有力推动了企业年报公示工作顺当开展。截至1x月30日，全市公示企业5672家，年报率24.82%。
11、 （二）机关政务高效运行。一是紧盯目标，宣传工作创新抓。围绕政务信息、新闻宣传、理论调研三大重点，紧扣保持 全国、全省政府系统和市直部门目标考核“三领先”目标，实行分工负责、分期部署、定期通报、目标考核、上下联动、内外互动等方法，全力构建“大宣传”工作格局，积极效劳系统中心大局。完成了政府总局安排部署的“政府职能转变对基层队伍建立的影响和对策讨论”课题，得到了省局主要领导的充分确定；截至1x月底，组织全市系统共在国家级、省级和市级媒体上用稿75篇、27篇和 21x篇；上报的政务信息共被国家总局编发64条，被省局编发251条，被市委、市政府办公室编发86条。前三季度，政务信息工作连续保持全国、全
12、省政府系统和市直单位的领先位置。二是紧贴中心，政务工作标准抓。实行逐步改良，分期实施，稳步推动，不断完善的思路，坚持把问题想在前面，把工作做到前头，留意与市局各项中心工作的有效连接，积极标准各项政务运行，力求市局机关做到忙而不乱，忙而有序，忙而有效。围绕“三短一简”，突出办文标准，突出公文的精确性、严厉性和实效性，严把公文处理的政策关、文字关和格式关。同时，严格请示报告、印章使用、打印文印、办公用品购领等工作程序，确保了政务运行标准有序、高效快捷。 三是紧跟大局，重点工作突出抓。充分履行“大后勤”综合治理职能，突出信访办理、档案清理、督办治理、后勤料理等重点工作，通过细化分工、落实责任、注意平
13、常、确保成效，有力推动了机关治理整体协调进展。严格落实24小时值班制、节假日领导带班制，明确并落实各值班岗位责任，无政务值守不在岗状况；建立和完善信访工作机制，扎实开展盾纠纷排查活动，仔细办理省局批转信访件9件，无超时状况发生，未消失群众因政府职能工作不到位或系统内人员越级上访状况发生；严格食堂饭菜质量、安全卫生治理和公务用车安全治理和科学调度，积极推动节省型机关建立，不断提升后勤治理水平。 （三）人事治理标准有序。通过抓班子带队伍，抓改革促进展，抓治理重标准，抓基层打根底，为全市系统进展供应了顽强的组织保证。一是以争先创优活动为载体，进一步加强干部队伍建立。积极开展“好班子、好干部”争创活动
14、，制定了争创好班子、争做好干部活动实施方案和基层政府所“好所长”评比活动方案，全市系统共推举候选人20名，在孝感晚报上对候选人先进事迹进展了宣传，并通过网络投票、评比委员会评比，产 企业员工述职报告 3 各位领导、评委，大家好！ 依据公司有关要求，我现在给大家作职业道德述职。 目前，我们公司正在走做大做强，实施国际化经营的道路。通过拥有“两种资源”和“两个市场”，即国内资源和国外资源，国内市场和国际市场，努力实现跨越式进展的战略。这是公司领导层高瞻远瞩，审时度势，与时俱进，反复讨论制定的英明决策，它规划了我们公司将来进展蓝图，令人心驰神往，欢欣鼓舞。 毛主席曾经说过，路线方针一旦确定之后，关键
15、就在于干部。这就是说要把公司的战略进展蓝图变为现实关键在于人才，而人才思想观念的先进与否直接关系到企业的创新力量。创新力量直接影响企业将来进展。在现代企业治理中创新是企业的灵魂，是推动企业进展前进的发动机。毋庸讳言，缺乏创新力量的企业注定是要短命的，它迟早会被市场经济的浪潮击打的支离破裂。我们公司去年提出了“创新行动”的口号，并且在全公司范围内大力宣传和弘扬，这无疑是注意企业创新力量的详细表现。这种力量与金川精神严密结合将会使我们公司如虎添翼，焕发出强大的创新生命力，迸发出巨大的进展动力。 正如大家所知，企业文化建立是企业生存进展不行或缺的条件。不同的企业有不同的企业文化。企业文化的建立是一个
16、系统浩大的精神工程。优秀的企业肯定有其优秀的企业文化，其包括企业风气、企业宗旨、员工素养等。优秀企业文化的形成是一个漫长的过程，就好比一棵大树成长的历程，必需经过从树种到树苗，到幼树，最终长成参天大树。俗话说根深才能叶茂，优秀企业文化能够起到分散人心，鼓舞士气，为企业进展营造良好的气氛，同时也对建立和谐社会制造必要的条件。我认为目前公司开展的企业文化建立非常必要，也非常迫切，它将为公司将来的进展供应强大的精神支撑。 大河无水小河干。我认为作为公司一员，应当有大局意识和全局思想。当个人利益与企业改革和进展相冲突时，个人利益应听从企业整体利益，否则，锅里无饭，碗里哪有？！ 爱厂如家，爱岗敬业，这是
17、大家耳熟能详的套话了。但是在市场经济条件下，竞争日趋剧烈的今日，我对它有另外一种理解，那就是“皮之不存，毛将焉伏？”。这就是说没有了企业也就没有了岗位，就无从谈爱不爱企业和岗位，也就更无从谈敬不敬业。 干一行，爱一行，钻一行，精一行，这是老生常谈了。但是在信息技术一日千里，全社会都在提倡学习的今日， 我也另外有一种理解，那就是“魔高一尺，道高一丈。”这就是说只要对自己所从事的岗位很喜爱，同时对自己所管的业务很娴熟，试想谁敢糊弄？！ 总之，我认为作为企业一员，就应当与企业同呼吸共命运，荣辱与共；就应当有高度的责任感和使命感，开拓进取；就应当对企业忠诚不二，全力一赴。 企业员工述职报告 4 xx县
18、电力公司领导班子由党、政、工人组成，设经理、书记人，副经理人，工会主席、副书记人。年-年，xx县电力公司领导班子仔细贯彻落实党的十六大、十六届五中全会精神，在省、市电力公司及建宁县委、县府的领导下，带着全体员工坚持“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，以落实“三大责任状”为载体;以农电治理年活动和农电股份制改革为契机;以供电所标准化达标治理活动为内容，大力整顿电力市场秩序，仔细实施“双满足”工程，深化改革、解放思想，确保电网安全经济运行，全面完成“两改一同价”工作，不断提高企业经营治理水平，实现企业各项工作上新的台阶。现将公司领导班子年-年各项工作做如下述职报告： 一、加强学习，全面提高班子成
19、员整体综合素养 建立领导班子成员中心组学习制度，仔细学习党的十六大、十六届五中全会精神、学习业务学问、学习党的理论、方针政策和省、市电力公司的工作精神，通过学习法律、法规，不断提高公司领导班子成员思想政治素养、业务素养、，法律意识，确保公司领导班子成员能正确运用法律学问和手段解决问题、熟悉问题、思索问题，不断提高班子成员整体经营治理水平。 二、全面完成各项生产经营指标 年完成销售电量万千瓦时，实现销售收入万元，完成购电量万千瓦时到，上交税金万元。年完成销售电量 万千瓦时，实现销售收入 万元，完成购电量 万千瓦时，上交税金 万元。全面完成-年度三明电业局下达的“三项责任制”各项经济考核指标，并通
20、过三明局考核。 加强农电资产经营治理。强化资产经营治理，标准企业经营行为，提高经营治理水平。仔细贯彻执行国家财税政策及代管县企业财务治理规定，加强会计根底工作，推行全面规划治理和预算治理，完成农电财产清查与核实工作，保证企业财产和农电资产的安全、完整。 三、加强领导班子建立、提高科学治理水平 加强民主治理，坚持民主决策和科学决策。在民主集中制建立方面，仔细实行“三重一大”制度，制订了建宁县电力公司“三重一大”集体争论决策制度、建宁电力公司领导班子议事规章、建宁县电力公司领导班子工作制度、建宁县电力公司业务款待费使用治理方法、厂务公开制度等一系例制度。电力公司重大的经营决策，工程招投标，提拨聘用
21、干部，奖金发放、工资调整、岗位调动，不搞一把手说了算，不搞家长制，实行民主集中制、坚持集体讨论，并经职代会最终通过。公司领导班子具有较强的战斗力、号召力、分散力。为全面完成电力公司各项任务，供应了组织保证。 电力公司领导班子在工作中实行经理负责制，副经理分工协作制，目标责任考核制，风险金抵押制度。年至年公司仔细进展班子成员工作分工，明确各自的工作职责，工作权限、任务和目标。始终坚持团结协作的工作作风，对领导班子成员工有业绩分别制定详细的考核内容、指标。班子工作做到既分工又协作，齐抓共管，共同协作，形成工作一股劲，目标全都，任务明确。 在领导班子成员文化业务培训方面，加强班子成员整体文化素养的自
22、身建立，两年来，全面完成省公司对现有班子成员的培训学习任务，进一步提高班子成员的综合素养。班子成员具有大专以上学历占%，其中中级职称人，初级职称人，有人分别通过福州大学电力系统及自动化专业学习，班子专业构造合理。 四、强化安全治理、确保安全生产 加强安全生产是公司领导班子日常工作的首要任务，是常抓不懈的主题，是搞好企业各项工作的根底。公司领导班子始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全治理，加大监管力度，把安全生产与经济效益结合起来，实现年-年未发生人身伤亡事故和重大设备事故、重大火灾及交通事故。 标准安全治理制度，落实安全治理措施。为标准安全治理制度，在公司和各基层单位签订了年度安全生
23、产责任状的根底上，加大对安监员的监管力度、考核力度，加强跟踪落实，对全年安全生产工作做到一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实，不留安全死角，始终坚持每周、每月定期召开安全工作例会制，强化安全监视体系。编制了安全技术劳动爱护措施规划和反事故措施规划。同时进一步健全、完善、充实安全生产保障监视体系，建立安全生产监视网络体系，确保公司电网安全、经济、牢靠运行。开展“全国安全生产月”活动，完善各种安全生产责任制，同时在全公司大规模开展安全生产规程、电业生产事故调查规程等内容的考试，通过考试进一步增加安全生产防范意识。 严格检查，消退隐患。年以来每年仔细开展春、冬两次常规性安全大检查活动，做到紧急缺陷
24、不过夜、重大缺陷限时改。正视安全生产的周期性规律，牢记“心存幸运、万祸之源”的安全警句。确保安全生产每天从零开头，杜绝习惯性违章。两年来，公司共组织六次安全生产大检查，累计查出安全隐患起，发出限期整改通知书份，目前己整改起。加强二期农网改造安全治理，安监科对施工队进展安全施工跟踪检查，确保农网改施工安全顺当进展。 全面完成农网二期工程。在全面完成农网一期工程的根底上，全面完成农网二期的工程结算、财务结算、资料整理、档案装订等内业工作，年，通过考评，顺当通过三明电业局组织的农网二期工程改造验收，标志我县农网改造工程根本完成。同时加快城区电网改造步伐，目前正在进展城区电网规划设计，规划投入城区电网
25、改造资金万元。 五、加强根底治理，提升治理水平 加强变电、调度标准化治理工作。为进一步提高变电站、调度治理水平，标准公司生产治理制度，稳固农网改造成果，依据省、市电力公司关于开展变电站标准化治理工作要求，公司在年度全面开展变电站标准化治理工作，根据考核内容制定治理工作目标，坚持每月召开安全生产例会、大力安全生产月活动，落实“两措”规划，严格执行“两票”工作制度，确保不发生电网事故、设备事故。开展调度机构调度员“五无”活动规划。为确保电网安全稳定运行，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，以实现调度公正、公正、公开的目标，全面开展电网调度机构调度员“五无”活动，实现调度机构调度员“五无”活动目标
26、。加强调度自动化治理，标准调度治理工作制度，加快做好调度自动化建立各项工作。 加快信息化建立步伐。年来，公司逐步加大对网络化、信息化、无纸化办公环境的硬件投入。通过几年的进展，共投入万元，配置电脑多台，打印机多台，传真机台，扫描机台，投影机一台。自行设计开发了建宁电力公司信息网页。投入文墨星河使用用电治理系统软件，对加强供电用治理、营销治理、电费回收、线损考核起到重要的作用。使用了用友财务软件系统，促进财务治理的科学化，为加强企业根底治理供应了保证。目前公司已形成初具规模，富有企业文化特色的网络信息办公化系统。为企业科学化、系统化、现代化治理供应了坚实的根底。 六、开展供电所标准化达标、农电治
27、理年及电力市场整顿活动 通过供电所标准化治理活动，全面落实供电所的“五统一”、“四到户”、“三公开”治理要求;建立供电所抄、核、收治理制度;完成供电所的人员定编、定责、定岗;标准制定供电所的岗位职责，加强农电资产治理;严格执行农村供电所财务收支两条线治理;严格执行农村电价政策;加强电费、电价考核，杜绝“三乱”行为和“三电”现象。通过标准化治理，坚持“三为”效劳方向，开拓了农村电力市场，促进农村电量的销售。 全面开展农电治理年活动。年以来，公司仔细贯彻，落实省、市、县经贸委关于开展农电治理年活动的实施意见，开展一系列活动。成立治理年活动领导小组办公室，协调、落实农电治理年各项工作，制定农电治理年
28、活动的实施方案，全面完成农电治理年活动九大项工作任务，并顺当通过考评验收。 大力开展电力市场整顿。年以来，公司通过县政府的大力支持和公安、工商、经贸等执法部门的全力协作，经过声势浩大的电力市场秩序整顿工作，有力地打击了窃电不法分子。共查处大小窃电案件多起，追回电量万千瓦时，追缴电费金额约万元，查处的窃电范围涉及城区及九个乡镇、多家厂矿企业。 七、战胜各种自然灾难，确保电网安全供电。 年我县发生年一遇的特大洪灾，灾情发生后，在三明市电业局及各县公司的帮忙下，在县委、县府的正确领导指挥下，公司准时成立了抗洪抢险指挥部，组织抗洪抢险突击队。领导班子成员带着全体员工日夜奋战在抗洪抢险一线，全体员工表达
29、“我就是某省电力”的工作信条，经全体员工夜以继日的日夜奋战，全县个行政村全部恢复供电。 年我县患病特大“.”.雪灾、“.”洪灾及旱灾等自然灾难，造成 kv建宁线路、kv及kv线路消失严峻故障，严峻影响了我县及各乡镇的正常供电。公司领导班子带着全体员工，在最快的时间内快速恢复全县城乡供电任务。在限电工作中，实行多种有效措施，千方百计保证居民生活用电及重要企业、重要部门的用电。同时确保了我县农业抗旱、浇灌、抽水用电需要。 八、加强企业精神文明和行风建立 抓窗口建立，推行承诺效劳。制定“用电客户效劳中心”、“联动电力抢修中心”等一系列效劳承诺制度。在营业窗口公开各项效劳标准和业务流程。“联动电力抢修
30、中心”实行小时值班，年以来共接报修电话次，出动抢修人员人次，事故修复率达%。大力开展“优质效劳是国家电网生命线”活动，贯彻落实省公司、三明局关于开展“优质效劳是国家电网生命线”宣传教育活动的通知精神，制定了活动规划，召开了“优质效劳是国家电网生命线”宣传教育活动发动大会，使各部门明确活动的主题、内容、步骤和要求。年还启动了电力施工“凌晨工程”，确保白天的正常供电。 九、大力进展多种经营产业 为顺应农电治理体制改革的潮流，减轻企业负担和人员分流的压力，公司加快了第三产业经营步伐。目前公司职工集资投资拥有的电站年发电量达万kwh，固定资产万元。电力工程公司年全年完成万元工程量，比年规划超额完成万元
31、，实现年利润万元，为提高职工收入做出了积极的奉献。 十、全面加强党建、纪检监察工作。 为进一步提高党员、干部防腐倡廉的思想意识，年公司党总支在全体党员、中层以上干部中开展了“以党的十六大、十六届五中全会精神为指导，扎实推动党风廉政建立”为主题的“六个一”活动。广泛开展学先进人物活动，组织党员、干部学习谷文昌、郑培民先进事迹活动，通过学习教育活动，进一步提高全体党员防腐倡廉的意识。 加大纪检监工作力度，坚决查处违纪违法员工。年以来，严厉查处了名严峻违反职业道德、违法乱纪、违反财务治理制度、挪用电费、内外勾结窃电、以杈谋私的农村电工。通过查处，进一步严厉了财经纪律和整顿农村电工队伍。 加强党的组织
32、建立、党风廉政建立。建宁县电力公司党总支在上级党委的领导下，仔细贯彻党的十六大、十六届五中全会精神，加强党的组织建立。做好进展党员工作，重视在生产一线中进展党员，每年都有进展-名优秀青年职工入党。同时加强党的廉政建立，公司党总支仔细抓好党风廉政建立，促进企业行风进一步好转。抓好领导班子的廉洁自律工作，层层签订廉政责任书，制定有关制度，承受职工监视。 十一、工作中存在的问题 电力公司领导班子各项工作取得了肯定的成绩，但从另一方面，应当看到领导班子各方面工作还存在一些缺乏和问题，一是在加强自身组织建立方面力度不够;二是领导班子成员在治理力量、应变力量、协调力量等综合素养方面有待进一步提高;三是在加
33、强企业治理，提高企业效益方面成效不够显著，企业经济效益有待进一步提高;四是班子成员在抓大事方面落实不够，忽视了企业长远进展的战略规划;五是鼓励机制不够健全，从某种程度上影响了员工工作积极性。六是安全治理工作根底薄弱，员工的习惯性违章时有发生，安全治理工作有待进一步加强。 公司领导班子决心在今后的工作中，进一步解放思想，发扬与时俱进的精神，仔细执行省、市电力公司关于加快电力体制改革的精神，加快县级供电企业股份制改革步伐，加大改革力度。进一步加强学习，进一步加强民主治理，承受职工和社会监视，全面提高班子整体功能素养，努力把领导班子建立成具有战斗力和分散力的顽强的合格队伍。 企业员工述职报告 5 敬
34、重的领导，我是一个诞生再农村的孩子。1988年05月05日生，是甘肃省XX市县人士。09年毕业于湖南省市工贸学院，在校所学电子应用与修理。现在从事的工作是东兴公司汽车队的一名正式员工，担当的职务副班长。 我现将一年来的思想、工作状况做一简要的总结，不妥之处请领导批判指正。 一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热忱帮忙与支持下，通过自身的不懈努力，自己的思想水平和工作力量都有了很大的进步，专业技术水平也有了提高，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺当完成做出了肯定的工作，主要有以下几个方面： 一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对治理工作的要求，一年来自己积极参与公司组织的
35、各类学习活动。努力钻研本专业的安全，与技术水平。深切领悟上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求仔细查找自己的缺乏，使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持全都。 2、在严格治理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自己是东兴公司的一员。 3、为更好地搞好全车对的安全生产工作，日常工作中自己能够仔细听取职工所反映的各类意见、建议和要求，团结四周的同志，大力抓好车队的安全生产工作。 二、态度方面 对我来说具有特殊的意义，由于这份工作是我从事的第一份正式的工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，也尽最大努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同
36、事、领导的帮忙，我已完全融入到了企业治理部这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中许多事情有待完善，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就09年的工作状况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门，对公司内很多工作进展协调、沟通，做到上情下达，以及规划协调好公司各部门的各项事务。这就打算了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还常常有规划之外的事情需要临时处理，常常是忙劳碌碌的一天下来，但是每一天都很充实，我本着为大家效劳的心态是做好每一件事。为公司奉献我的一点光和热。 三、存在的缺乏以及改良
37、措施 20xx年已经快完毕了，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比拟大，但闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点： 1、缺乏沟通，不能充分利用资源 在跟单的过程中，由于对其他专业比拟生疏，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。 2、缺乏规划性 在工作过程中，特殊是工程开发的初期阶段，由于缺乏规划性，工作目的不够明确，主次冲突不清，在以后的工作过程中，我要仔细制订工作规划，做事加强目的熟
38、悉，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。 3、专业面狭窄 自己的专业面狭窄，对车辆的修理以及其它专业学问比拟缺乏，熟悉不够，特殊是车辆的保养与维护，限制了自身的进展和工作的绽开。在以后的工作过程中，我将加强学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完善和胜利。 我会明确自己的进展方向,正确熟悉自己,订正自己的缺点.仔细听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的力量,让自己真正走上治理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成绩。 以上是我的工作规划与进展方向，盼望通过自己的努力
39、及他人的帮助能够胜利的达成规划并突破，取得更好的成绩，全面提高自己。 企业员工述职报告 6 敬重的领导： 您好！ 我到公司主要负责市场开发和业务方面的工作，经过近一年的工作我已经完全的融入到了这个集体里。在20xx年里虽然存在着这样或者那样的问题，我们都尽量的解决了，在这一年里要从以下几方面入手。 首先要降低本钱，应当实行的主要措施有：进一步拓宽进货渠道，查找多个供货商，进展价格、质量比拟，选择质量好价格低的供货商供货；勤俭节省，节约开支、避开铺张，工程方案设计要合理；内部消耗降低，日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节省等问题。 其次也是最重要的局部培育意识，效劳意识的加
40、强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以效劳为主的公司，可以借助效劳去赢得市场，赢得用户的信任。同事之间，企业之间时时刻刻竞争都存在，自己业务水平不提高会被公司淘汰，企业不进展将会被社会淘汰。近几年，耗材市场竞争比拟剧烈，今年形势将更加严峻。业务水平和员工素养的提高至关重要，关系到整个企业的进展与命运。业务水平的凹凸影响到办事的工作效率；员工素养的凹凸直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素养、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有进展。加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有：计算机销售；电脑耗材；打印机耗材；打字
41、复印；计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进展售后跟踪，抢占办公耗材市场，争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作，送货肯定准时、售后效劳肯定要好，让客户信任我们、让客户真真实切的享受到上帝般的待遇。能够完成的利润指标，x万元，纯利润x万元。其中：打字复印x万元，网校x万元，计算机x万元，电脑耗材及配件x万元，其他：x万元，人员工资x万元。 二、客户效劳部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源：xx电脑修理站；打印机修理；计算机修理；电脑会员制。2
42、0xx年我们被授权为七喜电脑授权修理站；实创润邦打印机连锁修理站，所以说今年主要目标是客户效劳部的统一化、标准化、标准化，实现自给自足，为来年效劳市场打下坚实的根底。能够完成的利润指标，利润x万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源：计算机网络工程；无线网络工程。由于本地网络实施根本建成，无线网络一旦推广开来可以带来更多的利润点，便于计算机网络工程的顺当开展，还能为其他部门制造出一个切入点，便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利润的增长点无线网，和一局部的上网费估计利润在x万元；单机多用户系统、集团电话、售饭系统这局部的利润x万元；多功能电子教室、多媒体会议室x万元；其余
43、网络工程局部x万元；新业务局部x万元；电脑局部x万元，人员工资xx万元，能够完成的利润指标，利润x万元。在追求利润完成的同时必需保证工程质量，建立完善的工程验收制度，由客户效劳部监视、验收，这样可以鼓励工程部提高工程质量，从而更好的树立公司形象。 四、制造学习的时机 不断为员工供应或制造学习和培训的时机，内部相互学习，相互提高，努力把xx公司建成平谷地区计算机的机构。职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建立与企业文化建立的重要内容，通过培训，可以统一目标、统一熟悉、统一步调，提高企业的分散力、向心力和战斗力。树立学习风气，不懂得要问，不会的要学。 今后怎么办，我想，绝不能辜负信息中心的各位领导
44、和波畅达x名职工对自己的殷切期望和支持，肯定要努力做到以下两点： 1、放下包袱，抛开手脚大干，力争当一名合格的副经理其工作职责就是开拓市场和xx公司的业务，在工作之中肯定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大局，把公司的利益看得高于一切。绝不干有损于波畅达形象的事情。 2、努力学习，提高素养，提高工作力量，和业务水平，为把xx建成在平谷地区规模、品种、有性的it企业而努力。以上是我的述职报告，我会努力协作各个部门制定的利润指标，请各位领导和在座的每位员工进展监视。感谢大家！ 企业员工述职报告 7 回忆近三个月以来的工作，既有收获也有缺乏。在领导的指导、关怀下，在同事的帮忙、支持下
45、，通过自身的不懈努力，我在学习中不断成长。 一、学习方面 1、学习了解公司将来五年进展战略、各项治理制度、OA系统审批流程以及运营治理部的工作职能和工作规划。 2、学习了解总公司及科华集团所属子公司的组织架构、业务领域、重大大事以及将来的进展方向和战略定位。 3、学习了解中华人民共和国预算法、总公司预算治理暂行方法、20xx年度预算编制工作方案，20xx年度预算报表及编制说明。依据20xx年度各分、子公司提交的预算报表和编制说明进展模拟练习，加快业务熟识速度。 4、学习全面预算治理的理论学问，参与关于全面预算治理实务与操作的培训，查阅了大量关于全面预算治理的案列，结合原有部门预算与工程预算的实
46、际工作阅历，对全面预算治理工作有了全新的理解与定位，为日后的工作打下了坚实的根底。 二、工作方面 1、顺当圆满的完成了总公司部署的20xx年度预算编制工作，并获得总公司预算部相关教师的全都好评。通过这段时间的沟通，与预算部的主要责任教师建立了良好的信任关系和便捷的联系方式，信任日后的工作会更加顺畅。 2、为了协作总公司年度审计工作，积极参加年终固定资产盘点相关工作，更新固定资产盘点表。依据总公司固定资产治理规定、科华公司固定资产实物治理方法审核所属公司提交的固定资产实物治理方法，并对各公司的固定资产实物治理方法条款进展归纳与整理，这一工作让我对各所属公司的工作流程及部门分工有了进一步的了解。 3、仔细阅读CCCC及所属公司“十三五”进展规划意见稿，对整个集团的战略目标、进展思路、主要任务、保障措施有了比拟全面的了解。依据各公司提交的进展规划意见稿，通过对业务战略与工作规划的分类整理，更加清晰各公司的战略布局与企业定位。 三、自我剖析 1、个人优势： （1）喜爱思索，擅长从工作细节中不断总结积存阅历教训。 （2）擅长学习，积极学习与本岗位相关的专业技术学问。 （3）热忱真诚，能够在较短时间内融入到新的工作团队。 2、个人缺乏： （1）由IT通讯公司转入文化传媒公司，文化跨度较大，对文化传媒公司的