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1、 企业内部规章制度模板汇总公司规章制度和管理制度模板(4篇)有关企业内部规章制度模板汇总一 选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、懂经营、善治理、有较强的文字驾驭力量，且熟识现代企业运作的办公室主任是任何一家企业的学校办公室主任竞聘演讲稿人心所向。特殊是象我们这样的一家马上进入进展快车道的新兴企业，公司领导更是对这个岗位的人选寄予了很高的期盼和很重的厚望。综合办公室肩负着我们企业承上启下的重要使命，既是公司领导的手和脚，又是公司对外的形象代表。同时，综合办公室还是公司本部的中枢系统，假如把公司本部比作一部高速运转的机器，综合办公室就是这台机器上最重要的cpu(中心处理器)，是这台机器
2、高速运转的核心所在。 依据公司人力资源部供应的“综合办公室职位说明书”和“综合办公室工作职责”，我提出部门工作愿景、部门工作思路和保证措施。 综合办公室工作愿景 参谋部陆战队典范 把综合办公室建立成为和平公司的企业“陆战队”，做到但凡公司所处之事，必当求全责怪; 综合办公室综合办公室副主任竞聘演讲稿工作思路 一个目标两个保证三个方面的工作 一是)突出抓好政务工作，(二是)切实加强事务、法务、公共关系工作，(三是)全面做好文书和企业治理等方面的根底工作。 七项保证措施 一、认清形势，转变观念，化愿景为可操作的措施，保证部门进展的战略目标的实现。 二、立足当前，夯实根底，将行政治理的根底工作做实做
3、细，保证部门工作思路的彻底落实。 三、科学规划，整章建制，将综合办公室的28项工作职责予以全面贯彻。 四、以人为本，全面建立部门kpi考核体系和团队培训机制，为综合办公室的各项工作的开展供应人力资源的保障。 五、突出重点，全面抓好企业政务工作。 六、注意时效，切实加强事务、法务、公共关系办公室工作人员竞聘演讲稿工作。 七、标准运作，将企业行政治理中的文书和企业治理等方面的根底工作引向制度化轨道。 有关企业内部规章制度模板汇总二 劳 动 合 同 书甲方（用人单位）名称： 住宅： 法定代表人（托付代理人）： 联系电话：乙方（劳动者）姓名： 性别：住址：居民身份证号码： 联系电话：甲乙双方依据中华人
4、民共和国劳动合同法等法律、法规、规章的规定，在公平自愿、协商全都的根底上，同意订立本劳动合同，共同遵守本合同所列条款。 一、合同类型和期限 第一条 甲、乙双方选择以下第 种形式确定本合同期限： 1、固定期限：自年_月_日起至年_月_日止。 2、无固定期限：自年_月_日起至法定的终止条件消失时止。 3、以完成肯定的工作（任务）为期限。自年_月日至工作（任务）完成时即行终止。双方商定的试用期至年_月_日止，期限为月。 二、工作内容和工作地点 其次条 双人协商全都，乙方同意从事（岗位或工种）工作，工作地点在 市 县（区） 。经甲、乙双方协商同意，可以变更工作地点和工作岗位（工种）。 第三条 乙方应根
5、据甲方的要求，按时完成规定的工作数量，到达规定的质量标准。 三、工作时间和休息休假 第四条 甲方安排乙方执行以下第 1 种工时制度。 1、实行标准工时工作制。乙方每日工作时间不超过8小时，每周不超过40小时。甲方由于工作需要，经与工会和乙方协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时，因特别缘由需要延长工作时间的，在保障乙方身体安康的条件下延长工作时间每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。 第五条 乙方在合同期内享有国家规定以及本企业安排的各项休息、休假的权利。 四、劳动酬劳 第六条 双方确定乙方实行月（周、日、小时）工资制。乙方月（周、日、小时）工资为 元，其中试用期间工资为 元。 第
6、七条 甲方应以法定货币形式于每月 10_日前支付乙方工资，并不得克扣或拖欠。同时，甲方应书面记录支付乙方工资的时间、数额、工作天数、签字等状况，并向乙方供应工资清单备查。 第八条 因从事教育行业的特别性，为防止乙方恶意离职，甲方需向乙方收取 作为教职保证金，保证金收取方式为每月从工资中扣取，扣满为止。乙方应提前四个月递交辞职报告，待辞职手续办理完毕后甲方才能退回乙方的教职保证金。 五、社会保险 第九条 乙方工作满_年后，甲方应按国家和_省有关社会保险的法律、法规和政策规定为乙方足额缴纳根本养老、根本医疗、失业、工伤、生育保险费用；社会保险费个人缴纳局部，甲方可从乙方工资中代扣代缴。 六、劳动爱
7、护、劳动条件和职业危害防护 第十条 甲方应严格执行国家和_省有关劳动爱护的法律、法规和规章，为乙方供应必要的劳动条件，建立健全工作标准和劳动安全卫生制度。 第十一条 对乙方从事接触职业病危害作业的，甲方应按国家有关规定组织上岗前和离岗时的职业安康检查，在合同期内应定期对乙方进展职业安康检查。 第十二条 甲方有义务负责对乙方进展业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。 七、劳动合同的变更、解除、终止和经济补偿 第十三条 经双方协商全都，可以变更本合同相关内容或解除本合同。符合解除劳动合同的情形消失，甲方和乙方均可依照劳动合同法的规定解除劳动合同。 第十四条 劳动合同法等法律法规规定的劳
8、动合同终止情形消失，本合同即行终止。 八、其 他 第十五条 乙方违反甲方规章制度，对甲方造成损失的，应担当相应责任。 第十六条 双方协商全都商定的其他内容：。 第十七条本合同未尽事宜，双方可协商解决；与今后国家法律、行政法规等有关规定相悖的，按有关规定执行。 第十八条 双方因履行本合同发生争议，当事人可以向甲方劳动争议调解委员会申请调解；调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。 第十九条 本合同一式两份，甲乙双方各执一份。甲方： 乙方：_年_月_日_年_月_日 有关企业内部规章制度模板汇总三 *视窗是我司的企业内刊，由编辑部详细承办。是宣
9、传我司的重要舆论工具和传播我司企业文化的主要载体。为进一步推动公司企业文化建立，加大新闻热点和重大大事的宣传力度，标准对通讯员的治理，明确通讯员的职责义务，经编委会争论通过，特制定金泰得视窗通讯员治理方法。本方法由编辑部负责起草，起草人任勇军。 一、通讯员工作的指导原则 遵循企业文化建立和企业内刊的宣传工作规律，准时、精确、全面地宣传我司的工作成果，扩大社会影响，树立公司的良好形象，把金泰得视窗办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊，为企业文化建立及公司的生产、治理、进展效劳。 二、通讯员的根本条件 1、具有良好的政治思想素养，具有较强的政治和新闻敏感性； 2、喜爱宣传工作，熟识公司及所在部
10、门（子公司）的工作。 3、具有肯定的文字写作水平和摄影、美编等专业技能； 4、具有实事求是、仔细负责的工作态度、严谨的工作作风和很强的再学习力量。 5、具有很好的团队精神、擅长思索、勤于思索、做人专业、做事专业。 三、通讯员的职责 1、围绕我司企业文化建立工作要点和当期企业内刊的版次安排，宣传所在部门各项工作进展、成果。 2、收集整理所在部门的新闻线索，准时上报编辑部。根据编辑部执行主编的工作安排，完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。 3、通讯员除了自己撰写稿件外，还要带动、指导、帮忙本部门爱好写作的职员积极撰写稿件，并针对金泰得视窗设置栏目积极投稿。原则上，每位通讯员每月至少向本刊供应一
11、篇稿件。 4、协作金泰得视窗执行主编、编辑、文字记者、摄影记者完成对所在部门（子公司）的采访报道任务。 5、按要求参与通讯员业务学问技能培训活动。 6、帮助编辑部做好金泰得视窗回访工作，收集关于改良企业文化建立工作、企业内刊宣传工作的意见、建议并准时向编辑部反应。意见、建议既可以是对本刊发表的某篇文章或某一方面报道的详细反映，也可以是对本刊内容、版面改可柚玫雀鞣矫婀鞯囊饧椤蟆?/p 7、遵守企业文化建立和金泰得视窗编辑部相关制度、听从编辑部治理。 四、通讯员产生方法 1、通讯员由各个部门推举，编委会争论通过后先试用1到2个月，试用合格方可转正。 2、通讯员需先通过编辑部培训合格后，方可开展工作
12、。 五、通讯员工作质量要求（稿件质量要求） 1、稿件内容包括报道所在部门活动的消息，宣传先进人物或重要大事的通讯、特写，针对某些问题的评论，以及适合金泰得视窗各栏目发表的各类文章。 2、文字稿件要求主题鲜亮，文笔通畅，内容充实、生动，贴近公司实际，有思想性、时效性、趣味性和可读性。新闻稿件务求真实，名称、时间、数字等肯定要核实精确。提倡写短稿，一般状况下，消息稿不超过600字，通讯稿不超过1500字，言论稿不超过800字。 3、新闻照片要求主题突出、角度新奇、新闻价值高、画面清楚、层次丰富，数码照片要求精度（辨别率）在300dpi左右。 六、通讯员的待遇 1、本刊编辑部将不定期举办通讯员培训班
13、，同时向通讯员配发相关学习资料，为通讯员学习相关新闻学问、提高写作水平制造条件。 2、在每期金泰得视窗编辑期间，通讯员可以利用业余时间参观、参加编辑工作，以此熬炼和提高通讯员的写作水平和业务素养。 3、同等条件下，通讯员稿件优先刊用，并署名“通讯员xxx”。对于特殊优秀稿件本刊可向集团内刊推举。 七、通讯员的嘉奖 1、对工作积极、成绩突出的通讯员分季度予以表彰、嘉奖（占总人数的20%，主要以投稿、刊稿数量和质量将作为评比优秀通讯员的标准）特殊优秀者可作为企业文化建立、企业内刊工作储藏人才。 八、通讯员的惩处 1、通讯员若连续两个月未向本刊供应稿件和信息，编辑部将通知本人，若一月后仍无稿件投放，
14、则默认为自动放弃通讯员资格，编辑部将取消其通讯员资格，并通报所在部门（子公司） 2、通讯员应对稿件的真实性负责，供应稿件必需经部门负责人审核，方可报送编辑部；对供应虚假信息、违反新闻行业道德的通讯员，取消通讯员资格，造成恶劣影响的建议所在部门（子公司）赐予处分； 九、附则 1、本方法由金泰得视窗编辑部负责解释。 2、本方法自印发之日起试行。 有关企业内部规章制度模板汇总四 各位领导、同志们： 大家好! 今日我怀着感动的心情，参与市分公司领导班子职位竞聘，不管是否胜利，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分说明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关怀，这种时机对我来说是第一次也是最终一次，我想努
15、力吧! 一、我的根本状况 本人叫，*年*月诞生在一个贫苦的农夫家庭，大学本科文化程度，中共党员，*年*月在地方组织推举下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关怀，我从一名一般士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，*年转业安排到中国人民保险公司 县支公司，在组织的信任和同志们的关怀支持下，先后担当股长、经理助理、副经理，*年*月任支公司经理、党组书记，*年选任*县政协常委。 二、我的竞聘优势 1、自身综合素养的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋勉有为的精神状态，多年来，我始终从事着治理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和
16、责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，听从于工作、听从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的奉献，在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工、先进个人，*年被*市政府授予五一劳动奖章，*年被授予优秀治理者奖章。支公司连续*年被授予*级文明单位，*级效劳质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建立“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从治理还是到业务进展，年年都有提高，险种构造调整特别合
17、理，几年来带着*公司上缴利润近*万元。 我在不同的工作岗位上干出了肯定的成绩，受到各级领导、公司员工的全都好评和认可。 2、学习力量的优势。我在工作后仍旧坚持学习，积极参与各类学习和培训，不断提高自己的治理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学力量，并能把学到的东西敏捷运用于日常治理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带着全体员工参与各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参与，并赐予肯定的自学嘉奖资金。现在，*公司*名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。 3、有丰富的工作经受。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和
18、治理阅历，并能处理好各种实际问题，同时本着“以治理制度约束人，以政治思想鼓励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。 4、有较强的协调力量。不管是内部或外部消失的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调力量较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲密。几年来，支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种构造调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。 三、竞聘后的设想 假如这次我未能竞聘胜利，说明我在某些方面还没有到达组织和群众的要求，但我将连续为人保进展做出自己应有的奉
19、献。假如我能竞聘胜利，不仅是我人身追求、自我提高的表达也使我有时机进一步奉献人保事业，效劳他人。 我的详细工作设想是： 1、仔细学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查讨论、结合业务进展实际，快速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作阅历的同志学习，翻开工作局面，提高工作的精确性，削减盲目性。 2、摆正位置，当好助手，积极推动观念创新和机制创新，当好总经理的助手，亲密联系群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关怀干部职工的疾苦，帮忙他们解决实际问题，做到常常交心、谈心，促进他们兴奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位置，正
20、确处理好正职和其他副职的关系，既要敬重领导，顾全大局，又不能事事依靠、害怕盲从，唯唯诺诺。其次，根据分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，制造性的开展工作。 3、当前在人保公司内部，要积极推动观念创新和机制创新，树立“以人为本”的治理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要充分熟悉到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工依据自身特点选择进展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有富强，有竞争才有进步，但市场不信任眼泪，竞争不怜悯弱者。要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来
21、，充分满意不同层次客户的共性化需求。要积极适应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、标准严格的监视约束机制和科学合理的鼓励机制，提高公司运行效率，降低公司运营本钱。 4、在仔细分析*地区、*地区，乃至现状，找差距，找问题，就分管的工作制定出具体的规划，明确目标。在业务进展上，要抓住非车险业务进展，积极实施差异化的经营策略，大力进展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险效劳和“第三领域”保险业务，为业务进展培育新的增长点。在营销治理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建立，加快营销方
22、式创新，以适应保险进展的新形势。在“三个中心”建立上，要在现有组织架构的根底上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营本钱，以适应保险经营的“微利”时代。 5、实行措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我肯定要仔细贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，依据市场变化准时实行措施，主动寻求对策，提高公司的反响力量和应变力量。二是要积极指导、协作和帮忙基层公司制定业务规划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关详细问题，营造良好的展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和治理创新上有突出奉献的干部员工，赐予肯定的精神和物质嘉奖。 6、亲密联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，坚固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为效劳，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将*公司的各项工作不断推向前进。 感谢!